部門職責(zé)梳理報(bào)告34

1、城投公司部門職責(zé)梳理報(bào)告目錄、組織機(jī)構(gòu)圖 錯(cuò)誤! 未定義書簽、部門職責(zé) 21、綜合辦公室部門職責(zé) 22、人力資源部部門職責(zé) 63、審計(jì)監(jiān)察部部門職責(zé) 94、投資發(fā)展部部門職責(zé) 115、財(cái)務(wù)部部門職責(zé) 136、外聯(lián)協(xié)調(diào)部部門職責(zé) 167、融資部部門職責(zé) 188、工程管理部部門職責(zé) 219、成本合約部部門職責(zé) 2310、招標(biāo)采購部部門職責(zé) 2611、技術(shù)安全部部門職責(zé) 2812、市場(chǎng)營銷部部門職責(zé) 31、部門職責(zé)總經(jīng)濟(jì)師1、綜合辦公室部門職責(zé)直接上級(jí)基本情況部門職責(zé)董事會(huì)工作企業(yè)管理黨務(wù)工作部門編制 29 人負(fù)責(zé)協(xié)助董事長(zhǎng)進(jìn)行董事會(huì)的組織、召集及召開； 負(fù)責(zé)對(duì)董事會(huì)決議的起草和發(fā)放；負(fù)責(zé)對(duì)董事會(huì)決

2、議和安排的工作落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的建立； 負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)文化推廣實(shí)施相關(guān)工作； 負(fù)責(zé)組織開展企業(yè)文化相關(guān)培訓(xùn)和活動(dòng)； 負(fù)責(zé)建立規(guī)范的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制； 負(fù)責(zé)企業(yè)規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查。 公司黨務(wù)工作由黨支部組織全面負(fù)責(zé)，綜合辦公室履 行配合協(xié)調(diào)黨務(wù)工作職責(zé)； 協(xié)助制定黨建工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)和規(guī)章制度等有 關(guān)文件；參與協(xié)助公司黨委換屆改選、黨支部改選、黨員民主 評(píng)議等工作；協(xié)助落實(shí)黨務(wù)活動(dòng)，編制黨員發(fā)展計(jì)劃，指導(dǎo)黨員發(fā) 展的培養(yǎng)、考察、審批、上報(bào)等工作； 協(xié)助制定黨員教育和入黨積極分子培訓(xùn)計(jì)劃。制定公 司黨員發(fā)展規(guī)劃，督促各支部重點(diǎn)培養(yǎng)、考察入黨積 極分子，保證新黨員質(zhì)

3、量。組織落實(shí)黨費(fèi)收繳、關(guān)系 轉(zhuǎn)移、政審函調(diào)等日常管理工作； 協(xié)助組織學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)； 協(xié)助黨支部進(jìn)行公司系統(tǒng)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的考察工 作，考察選拔中層干部，指導(dǎo)公司系統(tǒng)建立黨的組織 機(jī)構(gòu)，組織關(guān)系轉(zhuǎn)接手續(xù)；協(xié)助監(jiān)督各部門、子公司、項(xiàng)目部廉潔自律工作，協(xié) 助查處違法亂紀(jì)案件。群團(tuán)工作負(fù)責(zé)協(xié)助工會(huì)、婦聯(lián)開展工作，并承擔(dān)公司共青團(tuán)工 作。協(xié)調(diào)、參與公司系統(tǒng)各黨（總）支部、各單位開 展企業(yè)文化大型活動(dòng)，指導(dǎo)公司系統(tǒng)共青團(tuán)的工作； 協(xié)助黨組織、工會(huì)、婦聯(lián)開展工作，按照共青團(tuán)相關(guān) 章程和職能開展工作，完成上級(jí)群團(tuán)組織布置的各項(xiàng) 任務(wù)；協(xié)助相關(guān)組織部門維護(hù)群眾合法權(quán)益。如協(xié)助維護(hù)職 工、青年、婦女

4、群眾的合法權(quán)益，反映他們的意見和 訴求，組織他們參與民主管理、 民主決策和民主監(jiān)督。行政事務(wù)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部行政通知、通告的擬定和發(fā)布；負(fù)責(zé)起草綜合性工作報(bào)告、總結(jié)、新聞稿件； 負(fù)責(zé)接收、登記、分發(fā)公司外部文件、報(bào)告、信函、3報(bào)刊，并做好文書檔案的管理和機(jī)要文件的保密工作； 負(fù)責(zé)公司、領(lǐng)導(dǎo)的印章使用和管理，對(duì)外介紹信、證 明材料的開具；重點(diǎn)工作的督促、跟進(jìn)； 員工日常行為規(guī)范的督促管理； 各類證照的辦理及年審； 負(fù)責(zé)文件的督辦、催辦； 負(fù)責(zé)公司文件的復(fù)印和打印工作?；顒?dòng)組織 和接待負(fù)責(zé)公司活動(dòng)的組織和活動(dòng)計(jì)劃、行程安排； 負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、外來人員的訪問、參觀接待、行程安 排及組織實(shí)施； 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)

5、和有關(guān)人員外出相關(guān)手續(xù)的辦理工作。固定資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳及使用情況明細(xì)； 負(fù)責(zé)定期清查固定資產(chǎn)明細(xì)， 年終進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)； 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)調(diào)配、清理、報(bào)廢，并給財(cái)務(wù)部提供明 細(xì)； 負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的辦理及事故索賠工作。安全保衛(wèi) 和車輛管 理負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)、治安管理和消防、環(huán)境衛(wèi)生管 理工作；負(fù)責(zé)公司辦公車輛的統(tǒng)一調(diào)配，車輛維護(hù)、車輛相關(guān) 手續(xù)辦理等工作； 負(fù)責(zé)駕駛員的培訓(xùn)和管理，確保交通安全。通訊管理負(fù)責(zé)公司辦公電話的安裝、 維修、通訊費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)制定； 負(fù)責(zé)與電信部門的對(duì)外聯(lián)系協(xié)調(diào)，保證通訊暢通。信息化管 理負(fù)責(zé)公司信息化體系的整體規(guī)劃； 負(fù)責(zé)公司信息化工作的組織和實(shí)施； 負(fù)責(zé)公司

6、日常信息化設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行、 維護(hù)和監(jiān)管。會(huì)議管理公司會(huì)議的組織與管理； 負(fù)責(zé)公司會(huì)議室的管理和安排使用； 負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的整理、分發(fā)，確保會(huì)議精神的傳達(dá)； 負(fù)責(zé)公司會(huì)議后勤保障工作。后勤管理負(fù)責(zé)職工食堂物品采購工作； 負(fù)責(zé)職工食堂管理工作。制度建設(shè)負(fù)責(zé)綜合辦公室相關(guān)制度的制定； 負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門制定相關(guān)規(guī)則制度。其他積極配合其他部門的相關(guān)工作； 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。確認(rèn)情況確認(rèn)人時(shí)間2、人力資源部部門職責(zé)基本情況直接上級(jí)董事長(zhǎng)部門崗位人事 管理培訓(xùn) 管理人力資源部部長(zhǎng)副部長(zhǎng)薪資管理績(jī) 管效 理保險(xiǎn) 管理部門編制7人部門職責(zé)人力資源規(guī)劃負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)人力資源中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃（年度人 才需求與

7、儲(chǔ)備、人才政策、獲取方式、費(fèi)用等） ，確保 企業(yè)中長(zhǎng)期人力資源需求； 負(fù)責(zé)制定人力資源年度工作計(jì)劃； 負(fù)責(zé)建立、完善和實(shí)施公司核心人才隊(duì)伍建設(shè)。組織管理負(fù)責(zé)組織、編制、落實(shí)公司各部室年度定編、定崗、 定員工作；配合編制、修訂各部室職責(zé)； 負(fù)責(zé)編制、修訂公司崗位職責(zé)。制度建設(shè)配合公司相關(guān)部門建立、修訂各項(xiàng)規(guī)章制度； 負(fù)責(zé)編制、修訂人力資源相關(guān)制度； 配合相關(guān)部門制定相關(guān)規(guī)章制度。人員招聘負(fù)責(zé)依據(jù)人力資源規(guī)劃制定公司招聘計(jì)劃； 負(fù)責(zé)根據(jù)招聘需求，甄選招聘渠道，策劃、組織、實(shí) 施招聘活動(dòng)。6人事管理負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展需要，確定人員需求計(jì)劃； 負(fù)責(zé)員工入職、離職、崗位調(diào)整、職務(wù)晉升、薪資調(diào) 整等人事手續(xù)

8、的辦理； 負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽定、管理； 負(fù)責(zé)員工試用期考核、評(píng)估及正常的考核、評(píng)估、晉 升；負(fù)責(zé)考勤制度的執(zhí)行； 負(fù)責(zé)編制公司人力資源花名冊(cè)及其他相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表； 負(fù)責(zé)員工人才檔案、 勞動(dòng)合同、 薪資績(jī)效資料的管理。培訓(xùn)管理負(fù)責(zé)制定與實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃； 負(fù)責(zé)編制后備人才培養(yǎng)和發(fā)展計(jì)劃，儲(chǔ)備和培養(yǎng)企業(yè) 核心人才； 負(fù)責(zé)開展員工崗前、技能培訓(xùn)及外訓(xùn)； 負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。社保管理負(fù)責(zé)員工“五險(xiǎn)一金”的繳納； 負(fù)責(zé)按照相關(guān)規(guī)定辦理各項(xiàng)保險(xiǎn)年檢手續(xù)； 負(fù)責(zé)按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理新員工各項(xiàng)保險(xiǎn)參保手 續(xù)； 負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理調(diào)入、調(diào)出員工保險(xiǎn)手續(xù)。薪酬福利負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司的薪酬福利制度； 負(fù)責(zé)建立和完善企

9、業(yè)員工薪酬、福利檔案； 負(fù)責(zé)按時(shí)核算員工的薪資、福利，組織編制薪資、福 利發(fā)放報(bào)表； 負(fù)責(zé)根據(jù)員工職務(wù)、職稱、崗位層級(jí)的變動(dòng)及時(shí)調(diào)整 薪酬福利?？己霜?jiǎng)懲負(fù)責(zé)制定、完善公司和子公司績(jī)效考核管理體系；7負(fù)責(zé)制定考核方案，編制、修訂各類人員考核責(zé)任合 同書，并組織績(jī)效合約簽訂工作； 負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司績(jī)效管理工作； 負(fù)責(zé)依據(jù)季度、年度考核及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲； 負(fù)責(zé)做好員工績(jī)效訴求的受理工作。職稱管理負(fù)責(zé)根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，做好員工技術(shù)職稱的審核、 評(píng)定、技能鑒定工作； 負(fù)責(zé)辦理員工技術(shù)職稱、技能晉升工作； 負(fù)責(zé)辦理員工技術(shù)職稱的聘任工作。其他積極配合其他部門的相關(guān)工作； 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。確認(rèn)確認(rèn)人時(shí)間

10、情況3、審計(jì)監(jiān)察部部門職責(zé)基本情況直接上級(jí)總工程師部門崗位審計(jì)監(jiān)察部部長(zhǎng)副部長(zhǎng)項(xiàng)目 審計(jì)內(nèi)控 審計(jì)紀(jì)檢 監(jiān)察內(nèi)務(wù)部門編制7人部門職責(zé)審計(jì)制度建設(shè)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨和國家紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、會(huì)計(jì)等方面 法律、法規(guī)及財(cái)經(jīng)制度； 負(fù)責(zé)制定公司內(nèi)部審計(jì)管理辦法和規(guī)章制度。制定工作計(jì)劃負(fù)責(zé)按照公司年度工作計(jì)劃制定年度審計(jì)工作計(jì)劃； 負(fù)責(zé)按照計(jì)劃開展各項(xiàng)審計(jì)工作。招標(biāo)審計(jì)負(fù)責(zé)對(duì)各類公司、子公司合同的簽訂及執(zhí)行情況進(jìn)行 監(jiān)察、監(jiān)督；負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部招投標(biāo)過程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)察。監(jiān)督監(jiān)察負(fù)責(zé)對(duì)公司、子公司和部門內(nèi)部制度的執(zhí)行情況進(jìn)行 監(jiān)督并對(duì)存在問題提出改進(jìn)建議；負(fù)責(zé)對(duì)在審計(jì)過程中提出的意見、整改措施的落實(shí)情 況進(jìn)行

11、跟蹤檢查，對(duì)整改不力的問題提出處理意見。財(cái)務(wù)審計(jì)負(fù)責(zé)開展公司的審計(jì)監(jiān)控工作； 負(fù)責(zé)規(guī)范公司的建設(shè)經(jīng)營及財(cái)務(wù)收支行為；9負(fù)責(zé)對(duì)公司盈虧情況提出審計(jì)建議，促進(jìn)經(jīng)營管理工 作的改善；負(fù)責(zé)了解企業(yè)實(shí)際情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門制定政 策提供依據(jù)；負(fù)責(zé)公司及子公司財(cái)務(wù)收支及各類經(jīng)營活動(dòng)的審計(jì)、 監(jiān)督。工程審計(jì)負(fù)責(zé)工程的全階段進(jìn)行審計(jì)。 負(fù)責(zé)在項(xiàng)目竣工后對(duì)內(nèi)審結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督。紀(jì)檢監(jiān)察對(duì)本企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行監(jiān)察，保持與國資委監(jiān)察室、 紀(jì)委等外部監(jiān)察機(jī)構(gòu)的溝通；負(fù)責(zé)對(duì)公司及子公司重大合作經(jīng)營和合作項(xiàng)目合同執(zhí) 行情況、投資效益進(jìn)行審計(jì)；配合外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)察工作，對(duì)公司和子公司有關(guān) 違法違規(guī)人員進(jìn)行處罰；受理黨組織、

12、黨員的檢舉、控告和黨員的申訴工作； 對(duì)各部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的審計(jì)。其他配合上級(jí)審計(jì)、監(jiān)察機(jī)構(gòu)，參與公司內(nèi)部的審計(jì)、監(jiān) 察工作。完成上級(jí)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。確認(rèn)確認(rèn)人時(shí)間情況104、投資發(fā)展部部門職責(zé)基本情況直接上級(jí)副總經(jīng)理部門崗位投資發(fā)展部部長(zhǎng)副部長(zhǎng)投資 分析項(xiàng)目 策劃招商 引資內(nèi)務(wù)部門編制6人部門職責(zé)信息分析負(fù)責(zé)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、政策、法規(guī)進(jìn)行收集、分析； 負(fù)責(zé)對(duì)行業(yè)動(dòng)向、 競(jìng)爭(zhēng)者動(dòng)態(tài)等信息進(jìn)行收集、 分析； 負(fù)責(zé)對(duì)公司業(yè)務(wù)相關(guān)信息進(jìn)行匯總、分析，為領(lǐng)導(dǎo)決 策和公司發(fā)展提供依據(jù)。制定發(fā)展 戰(zhàn)略負(fù)責(zé)制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃； 負(fù)責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行及調(diào)整。項(xiàng)目策劃負(fù)責(zé)調(diào)查、搜集、整理和篩選有關(guān)信息，儲(chǔ)備項(xiàng)目

13、并 建立項(xiàng)目信息庫，為公司提供信息支持；參與儲(chǔ)備項(xiàng) 目的項(xiàng)目包裝并與相關(guān)部室配合完成前期工作； 負(fù)責(zé)組織公司項(xiàng)目（對(duì)內(nèi)）可行性研究報(bào)告的編制， 并提交公司投資管理委員會(huì)評(píng)審 ;負(fù)責(zé)公司及子公司開發(fā)項(xiàng)目、對(duì)外投資的前期調(diào)研及 可行性評(píng)審；對(duì)公司及子公司重大投資項(xiàng)目進(jìn)行備案，并及時(shí)上傳 下達(dá)。11招商引資根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略編制招商引資工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)招 商項(xiàng)目的咨詢及信息發(fā)布，負(fù)責(zé)搜集、篩選、整理招 商合作項(xiàng)目，建立招商引資項(xiàng)目庫；策劃、協(xié)調(diào)、組織落實(shí)公司舉辦的招商洽談活動(dòng)，并 負(fù)責(zé)落實(shí)重點(diǎn)招商項(xiàng)目的協(xié)調(diào)、跟蹤、督查工作。其他積極配合其他部門的相關(guān)工作； 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。確認(rèn)確認(rèn)人時(shí)間情況1

14、2董事長(zhǎng)5、財(cái)務(wù)部部門職責(zé)直接上級(jí)基本情況財(cái)務(wù)預(yù)算部門職責(zé)會(huì)計(jì)核算部門編制8 人負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門進(jìn)行預(yù)算編制工作，并對(duì)提交的預(yù) 算進(jìn)行審核；負(fù)責(zé)匯總各部門的預(yù)算草案，經(jīng)反復(fù)平衡協(xié)調(diào)后，匯 編成經(jīng)營預(yù)算，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；負(fù)責(zé)根據(jù)批準(zhǔn)的預(yù)算方案下達(dá)預(yù)算分配指標(biāo)，并進(jìn)一 步分解落實(shí)；負(fù)責(zé)編制預(yù)算與實(shí)際的差異分析報(bào)告，提出公司存在 的問題以及今后的工作建議。負(fù)責(zé)公司費(fèi)用的賬務(wù)處理、核算工作，提供相關(guān)會(huì)計(jì) 信息；負(fù)責(zé)公司成本的賬務(wù)處理、核算工作，提供相關(guān)會(huì)計(jì)信息；負(fù)責(zé)公司收入、利潤的賬務(wù)處理、核算工作，提供相 關(guān)會(huì)計(jì)信息；負(fù)責(zé)公司的稅務(wù)登記、變更、繳納，并配合稅務(wù)機(jī)關(guān)13進(jìn)行稅務(wù)審查； 負(fù)責(zé)往來財(cái)務(wù)結(jié)

15、算。資金管理負(fù)責(zé)保管各種空白的銀行票據(jù)以及庫存現(xiàn)金、應(yīng)收票 據(jù)等；負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)；簽發(fā)支票、銀行匯票等支付 憑證；及時(shí)將收到的款項(xiàng)交存銀行；協(xié)調(diào)銀行與公司 間帳戶關(guān)系；負(fù)責(zé)公司員工請(qǐng)款、借款、報(bào)銷等業(yè)務(wù)的管理和實(shí)施 工作； 負(fù)責(zé)編制各種收支業(yè)務(wù)中涉及的各種收支憑證； 負(fù)責(zé)組織編制公司資金收付計(jì)劃； 負(fù)責(zé)公司員工工資、獎(jiǎng)金、津貼的發(fā)放工作。固定資產(chǎn)賬務(wù)管理負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)入賬； 負(fù)責(zé)定期進(jìn)行固定資產(chǎn)明細(xì)清查，年末配合綜合辦公 室進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)； 負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)調(diào)配、折舊、清理、報(bào)廢提供數(shù)據(jù)并 進(jìn)行賬務(wù)處理。財(cái)務(wù)分析負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo) 提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)對(duì)方案。負(fù)責(zé)組

16、織公司財(cái)務(wù)決算，編制年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告； 負(fù)責(zé)對(duì)公司經(jīng)營情況進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供 依據(jù)。納稅管理 與稅務(wù)籌 劃按照國家稅收法律法規(guī)，做好納稅申報(bào)和繳納工作； 負(fù)責(zé)擬定公司整體稅務(wù)計(jì)劃；及時(shí)搜集和掌握國家、 地方稅務(wù)政策進(jìn)行分析研究；定期向經(jīng)營層提供稅務(wù)管理方面的建議，為公司業(yè)務(wù)14運(yùn)營提供專業(yè)稅務(wù)咨詢； 負(fù)責(zé)與稅務(wù)部門的工作協(xié)調(diào)和關(guān)系維護(hù)。子公司財(cái)務(wù)管控與監(jiān)督對(duì)子公司的投資事項(xiàng)、資金流狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，審 批控股子公司的財(cái)務(wù)賬戶； 按規(guī)定，協(xié)助人力資源部選拔派駐子公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)； 牽頭各子公司貸款卡的年檢工作； 監(jiān)督子公司賬戶資金流轉(zhuǎn)情況、信用狀況，發(fā)現(xiàn)問題 及時(shí)糾正。制度建設(shè)負(fù)責(zé)本部門

17、制度建設(shè)； 負(fù)責(zé)配合其他部門進(jìn)行制度建設(shè)。其他積極配合其他部門的相關(guān)工作；完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。確認(rèn)確認(rèn)人時(shí)間情況156、外聯(lián)協(xié)調(diào)部部門職責(zé)基本情況直接上級(jí)總經(jīng)理助理部門崗位外聯(lián)協(xié)調(diào)部部長(zhǎng)副部長(zhǎng)顧問協(xié)調(diào)內(nèi)務(wù)拆遷 安置部門編制15人部門職責(zé)項(xiàng)目征地負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)要求，及時(shí)安排和組織項(xiàng)目征地； 負(fù)責(zé)辦理土地預(yù)審、報(bào)地、辦理土地證； 負(fù)責(zé)摸底、征地、拆遷、安置；負(fù)責(zé)拆遷土地上建筑垃圾的清理，負(fù)責(zé)協(xié)助實(shí)現(xiàn)拆遷 土地的“三通一平” 。項(xiàng)目前期信息管理負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確地接收政府部門發(fā)布的信息并及時(shí)匯報(bào) 給主管領(lǐng)導(dǎo)；負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目前期開發(fā)工作所需資料的搜集、保管和移交工作；負(fù)責(zé)與合作方、監(jiān)理方和有關(guān)單位保持經(jīng)

18、常聯(lián)系，及 時(shí)通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，取得支持。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)公司土地整理項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目拆遷現(xiàn)場(chǎng)的組 織、協(xié)調(diào)及信訪接待工作；負(fù)責(zé)辦理工程開工前的征地、拆遷、補(bǔ)償、安置等工16作，保證工程的順利開工； 負(fù)責(zé)與各部門、媒體及廣告公司等相關(guān)單位的總體協(xié) 調(diào)；負(fù)責(zé)與業(yè)主、 指揮部、 政府相關(guān)部門進(jìn)行溝通、 對(duì)接， 協(xié)調(diào)解決征地拆遷及施工中遇到的需協(xié)調(diào)的相關(guān)工 作； 發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，組織開展問題的協(xié) 調(diào)與解決工作。項(xiàng)目監(jiān)督負(fù)責(zé)協(xié)助對(duì)項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、施工技術(shù)等進(jìn)行考核檢查；負(fù)責(zé)參與工程檢查并及時(shí)了解投入工程項(xiàng)目的人力、 材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況、施工工序等。其他積極配合其

19、他部門的相關(guān)工作； 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。確認(rèn)情況確認(rèn)人時(shí)間177、融資部部門職責(zé)基本情況直接上級(jí)總經(jīng)濟(jì)師部門崗位融資部部長(zhǎng)副部長(zhǎng)融資 策劃信息 管理部門編制7人部門職責(zé)金融信息 研究負(fù)責(zé)組織收集、研究與融資相關(guān)的國家法律、法規(guī)、 方針、政策及金融信息，并提出與公司融資相關(guān)的對(duì) 策與建議；了解政府、銀行對(duì)特定區(qū)域、行業(yè)和企業(yè)可實(shí)施的最 優(yōu)惠信貸政策，根據(jù)要求報(bào)送資料，做好公司及子公 司的授信評(píng)級(jí)工作。負(fù)責(zé)做好融資檔案資料的收集、整理、歸檔工作。融資管理負(fù)責(zé)根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展 , 制定公司中長(zhǎng)期融資計(jì)劃； 負(fù)責(zé)分析市場(chǎng)和項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)，參與制定并實(shí)施公司 融資方案，并組織實(shí)施，保證公司計(jì)劃內(nèi)投資

20、建設(shè)項(xiàng) 目的資金落實(shí)和公司債務(wù)的正常還本付息； 負(fù)責(zé)分析、制訂公司融資需求、策略和方案，并進(jìn)行 融資成本管理，盡可能降低融資成本，參與并配合投 資發(fā)展部進(jìn)行公司項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制（或委 外），提供信息供董事長(zhǎng)、預(yù)決算委員會(huì)決策； 通過財(cái)務(wù)提供的相應(yīng)還款信息，建立臺(tái)賬，供后期相18應(yīng)工作開展使用。溝通協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)與市政府、財(cái)政局、土儲(chǔ)中心、國土局、測(cè)繪、 評(píng)估、審計(jì)、發(fā)改委、銀行等相關(guān)部門保持良好的合 作關(guān)系；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門關(guān)系，確保用款時(shí)各環(huán)節(jié)緊密銜 接，縮短放款時(shí)間。積極開拓金融市場(chǎng)，與國內(nèi)外目標(biāo)融資機(jī)構(gòu)溝通，建 立多元化的企業(yè)融資渠道，與各金融機(jī)構(gòu)建立和保持 良好的合作關(guān)系，為相關(guān)部

21、門提供信息上的支持。融資策劃根據(jù)融資項(xiàng)目庫資金額度需求、融資期限與投資匹配 程度及融資成本，策劃、篩選、包裝融資項(xiàng)目，擬定 融資渠道和方式（包括但不限于：銀行貸款、融資租 賃、企業(yè)債、中期票據(jù)、信托、短融、 ABN）； 調(diào)研各金融機(jī)構(gòu)提供的融資工具，并與備選合作金融 機(jī)構(gòu)進(jìn)行談判溝通，經(jīng)對(duì)比分析論證后，最終擇優(yōu)選 定合作方并上報(bào)審批。項(xiàng)目融資負(fù)責(zé)擬定融資項(xiàng)目的各項(xiàng)行政審批報(bào)件； 與對(duì)接合作金融機(jī)構(gòu)簽訂融資協(xié)議或合同； 執(zhí)行公司的融資決策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)融資的流動(dòng)性，為資 金平衡奠定基礎(chǔ)，及時(shí)報(bào)送融資所需的基礎(chǔ)資料，并 跟進(jìn)完善； 負(fù)責(zé)辦理融資抵押物的資產(chǎn)評(píng)估工作； 按與金融機(jī)構(gòu)簽訂的融資協(xié)議或合同，

22、 推進(jìn)融資進(jìn)程； 做好建設(shè)項(xiàng)目融資的前期工作 , 包括項(xiàng)目前期策劃、編 制合作銀行等融資機(jī)構(gòu)指定類型的可研報(bào)告、運(yùn)作設(shè) 計(jì)方案和融資洽談等，并及時(shí)辦理各類融資手續(xù)。19其他積極配合其他部門的相關(guān)工作； 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。確認(rèn)情況確認(rèn)人時(shí)間208、工程管理部部門職責(zé)基本情況直接上級(jí)總經(jīng)理助理部門崗位統(tǒng)計(jì)資料 管理工程管理部部長(zhǎng)副部長(zhǎng)施工管理材料 管理內(nèi)務(wù)部門編制33人部門職責(zé)報(bào)批報(bào)建 工作負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目建設(shè)工程施工許可證； 負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目建設(shè)期間臨水、臨電、通路、場(chǎng)地平整 工作； 負(fù)責(zé)施工放、驗(yàn)線、工程量確定、簽驗(yàn)等工作； 協(xié)調(diào)與工程施工相關(guān)的外部關(guān)系。項(xiàng)目協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理各項(xiàng)目小組工作，協(xié)

23、調(diào)項(xiàng)目小組與各 部門之間的溝通與合作；負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目小組組長(zhǎng)協(xié)調(diào)各參建單位、項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)其他單位、部門的關(guān)系。項(xiàng)目技術(shù) 方案審核配合相關(guān)部門和公司各部門對(duì)工程設(shè)計(jì)變更、索賠及 項(xiàng)目其他技術(shù)處理方案進(jìn)行審核。項(xiàng)目驗(yàn)收及保修負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)項(xiàng)目小組對(duì)項(xiàng)目分部（項(xiàng)）驗(yàn)收、竣 工驗(yàn)收、移交和質(zhì)保期內(nèi)非人為損壞或非使用不當(dāng)問 題的受理及保修工作； 負(fù)責(zé)配合成本合約部做好審計(jì)工作。21項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)組織召開第一次工地會(huì)議， 監(jiān)督并參加監(jiān)理例會(huì)； 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目小組上報(bào)的項(xiàng)目分階段進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì) 計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行檢查、考核； 負(fù)責(zé)審核階段性工程量，按合同協(xié)調(diào)支付工程款，辦 理工程類用款支付手續(xù)； 負(fù)責(zé)參與工程量確

24、認(rèn)和審核工程重大變更； 負(fù)責(zé)監(jiān)督與協(xié)調(diào)各工程項(xiàng)目竣工后的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，項(xiàng)目 經(jīng)驗(yàn)交流； 負(fù)責(zé)配合公司對(duì)各項(xiàng)目實(shí)施的情況和各項(xiàng)目小組成員 的考核工作。項(xiàng)目評(píng)審配合成本合約部、招標(biāo)采購部、項(xiàng)目小組和政府相關(guān) 部門完成項(xiàng)目的評(píng)審工作。項(xiàng)目移交配合市場(chǎng)營銷部、資產(chǎn)管理公司進(jìn)行項(xiàng)目移交； 配合市場(chǎng)營銷部、資產(chǎn)管理公司辦理預(yù)售許可證、房 屋使用權(quán)證等工作。資料管理對(duì)公司項(xiàng)目各種資料和實(shí)施方案進(jìn)行備案。對(duì)公司各個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后的資料移交工作。其他積極配合其他部門的相關(guān)工作； 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。確認(rèn)確認(rèn)人時(shí)間情況229、成本合約部部門職責(zé)直接上級(jí)副總經(jīng)理基本部門崗位情況部門編制7人部門 項(xiàng)目前期職責(zé) 成本管理編

25、制項(xiàng)目造價(jià)管理辦法，并報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批； 根據(jù)公司項(xiàng)目計(jì)劃編制部門年度、月度工作計(jì)劃及工 程類用款使用計(jì)劃； 組織編制項(xiàng)目概算、預(yù)算等項(xiàng)目成本估算審核，參與 工程招投標(biāo)的招標(biāo)文件設(shè)定和內(nèi)容編制； 參與項(xiàng)目規(guī)劃等重大設(shè)計(jì)方案和施工組織設(shè)計(jì)的討 論，并從經(jīng)濟(jì)角度提出建議，參與圖紙會(huì)審工作； 建立在建項(xiàng)目造價(jià)相關(guān)資料庫，進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤管理， 直至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。23項(xiàng)目中期成本管理項(xiàng)目后期成本管理負(fù)責(zé)依據(jù)合同對(duì)監(jiān)理單位、施工單位的履約情況進(jìn)行 檢查；依據(jù)合同對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度款的支付、工程計(jì)量、計(jì)價(jià)簽證 以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)合同等進(jìn)行審核，并建立臺(tái)賬，組織實(shí) 施項(xiàng)目成本全過程控制； 對(duì)項(xiàng)目有關(guān)造價(jià)資料規(guī)范性進(jìn)行審查；

26、 對(duì)項(xiàng)目造價(jià)監(jiān)控單位（中介機(jī)構(gòu)）工作進(jìn)行檢查； 協(xié)調(diào)各參建單位、項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)其他單位、部門的工 作關(guān)系；收集整理有關(guān)項(xiàng)目管理信息； 參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更時(shí)成本審核與控制； 配合工程管理部對(duì)合同外項(xiàng)目、工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證 做實(shí)地測(cè)量和完善確認(rèn)手續(xù)；嚴(yán)格審查工程管理部門報(bào)送的報(bào)表、按期報(bào)送工程各 類報(bào)表，確保報(bào)表數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、無差錯(cuò)。工程竣工后負(fù)責(zé)組織對(duì)施工單位上報(bào)的決算進(jìn)行內(nèi)部 審核和實(shí)施結(jié)算后送審相關(guān)審計(jì)部門審核； 項(xiàng)目結(jié)束后對(duì)成本的變化進(jìn)行總結(jié)，分析成本變化的 原因及對(duì)收益的影響； 負(fù)責(zé)組織開展項(xiàng)目后評(píng)價(jià)；參與工程管理部工程重要節(jié)點(diǎn)的隱蔽驗(yàn)收及工程竣工 驗(yàn)收； 建立已竣工項(xiàng)目資料庫，進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)

27、態(tài)管理； 對(duì)工程各項(xiàng)目招投標(biāo)相關(guān)文件，中標(biāo)文件、審計(jì)報(bào)告 書進(jìn)行存檔。24合約管理協(xié)助招標(biāo)采購部施工招標(biāo)、分項(xiàng)工程考察（包括專業(yè) 分包、材料、設(shè)備招標(biāo)等）管理工作，配合完成考察 報(bào)告中成本分析部分內(nèi)容；組織實(shí)施合同規(guī)范化工作，組織實(shí)施合同的草擬、呈 批等合同管理工作；負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)相關(guān)合同的談判與會(huì)簽，并做好合同的 收集、保管與移交；參與重大工程項(xiàng)目合同變更的審核，提出意見并向及 時(shí)上報(bào)； 編制工程合同結(jié)算辦法的相關(guān)管理辦法； 配合公司組織的大型設(shè)備或重要材料的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工 作。其他積極配合其他部門的相關(guān)工作； 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。確認(rèn)確認(rèn)人時(shí)間情況2510、招標(biāo)采購部部門職責(zé)基本情況直接上級(jí)

28、總工程師部門崗位招標(biāo)采購部部長(zhǎng)副部長(zhǎng)招投 標(biāo)管理材料 管理內(nèi)務(wù)部門編制7人部門職責(zé)招標(biāo)采購 前期工作針對(duì)招標(biāo)實(shí)際情況， 起草、擬訂、修改招標(biāo)管理制度； 組織對(duì)擬投標(biāo)（建筑施工單位、工程監(jiān)理單位、供貨 生產(chǎn)廠家等）單位的考察調(diào)研、信息收集、并將考察 結(jié)果和具體意見匯總； 組織本部門根據(jù)工程項(xiàng)目需求，對(duì)需要采購的材料、 設(shè)備進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，收集質(zhì)量和價(jià)格信息； 組織編制項(xiàng)目設(shè)備及材料采購計(jì)劃并實(shí)施，確保 工程施工所需材料、設(shè)備和服務(wù)在目標(biāo)成本控制范圍 內(nèi)按時(shí)到位，且符合質(zhì)量要求。 負(fù)責(zé)組織成本合約部、工程管理部等相關(guān)部門收集供 應(yīng)商信息，包括對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)信息，建立供應(yīng)商信 息庫。建立對(duì)直接采購供應(yīng)

29、商的評(píng)價(jià)流程，并定期組 織評(píng)價(jià)，建立和維護(hù)合格供應(yīng)商清單，對(duì)供貨不合格 供應(yīng)商的信息反饋和督促整改； 負(fù)責(zé)組織成本合約部、工程管理部、審計(jì)監(jiān)察部等相26關(guān)部門對(duì)工程供方進(jìn)行資質(zhì)預(yù)審。招標(biāo)采購工作實(shí)施編制招標(biāo)方案、招標(biāo)公告、招標(biāo)文件設(shè)定、編制、審 核、出售，完成開標(biāo)、定標(biāo)等招標(biāo)工作； 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)招標(biāo)組織工作，包括制定標(biāo)書、評(píng)分標(biāo) 準(zhǔn)和評(píng)分表、發(fā)標(biāo)、答疑、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)等工作； 根據(jù)項(xiàng)目的采購要求，負(fù)責(zé)編制采購計(jì)劃，執(zhí)行日常 的采購作業(yè)；參與擬訂各類供方采購合同； 參與項(xiàng)目公司所組織的大型設(shè)備或重要材料的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn) 收。招標(biāo)采購后期工作招標(biāo)文件、項(xiàng)目合同相關(guān)資料的收集、整理、歸檔； 收集、整理造價(jià)信息，

30、建立造價(jià)信息庫； 組織委托或者實(shí)施材料、設(shè)備采購。其他積極配合其他部門的相關(guān)工作； 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。確認(rèn)確認(rèn)人時(shí)間情況2711、技術(shù)安全部部門職責(zé)基本情況直接上級(jí)副總工程師部門崗位技術(shù)安全部部長(zhǎng)副部長(zhǎng)質(zhì)量 安全 管理測(cè)量 驗(yàn)收工 設(shè)程 計(jì)內(nèi)務(wù)項(xiàng)目 報(bào)建部門編制9人部門職責(zé)項(xiàng)目前期 管理負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目前期報(bào)建； 負(fù)責(zé)工程規(guī)委會(huì)紀(jì)要辦理； 負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目建議書，配合融資部辦理融資所需審批 手續(xù)；負(fù)責(zé)辦理規(guī)劃選址意見書； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、審核； 負(fù)責(zé)委托編制地勘、環(huán)評(píng)、地災(zāi)、水保方案、審查等 工作；負(fù)責(zé)辦理消防、人防、城管選址； 負(fù)責(zé)完成初設(shè)、審查； 負(fù)責(zé)完成施工圖設(shè)計(jì)、審查； 負(fù)責(zé)完成消

31、防、節(jié)能、人防審查； 負(fù)責(zé)辦理用地規(guī)劃許可證； 負(fù)責(zé)辦理工程規(guī)劃許可證。28施工設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施的需要，及時(shí)組織甄選施工圖 設(shè)計(jì)單位、施工圖審查單位、地質(zhì)勘察單位、測(cè)量單 位、檢測(cè)單位等施工階段各參建單位。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位按時(shí)完成施工圖設(shè)計(jì) , 對(duì)施工圖進(jìn) 行審核和確認(rèn)； 負(fù)責(zé)組織施工圖設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，協(xié)調(diào)解決施工 中發(fā)現(xiàn)的施工圖設(shè)計(jì)問題； 負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目，及時(shí)做好施工圖設(shè)計(jì)變更的管理工作；工程質(zhì)量負(fù)責(zé)對(duì)涉及質(zhì)量、安全等關(guān)健部位的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn) 行復(fù)核 ;提供工程技術(shù)支持與指導(dǎo) , 及時(shí)協(xié)助解決施工現(xiàn)場(chǎng)的 疑難問題 ;收集保管工程技術(shù)資料，及時(shí)組織移交公司相關(guān)部門 和建設(shè)檔案管理單位；測(cè)量驗(yàn)收配合招標(biāo)及合同管理工作，及時(shí)確定施工技術(shù)參數(shù)、 工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收辦法等； 參與進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察、竣工驗(yàn)收等。施工單位 安全管理負(fù)責(zé)檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任 制、各項(xiàng)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建立及人員配備情 況；負(fù)責(zé)檢查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證、三類人員 及特種作業(yè)人員的考核合格證書和操作資格證書； 負(fù)責(zé)檢查施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)、文明施 工措施費(fèi)用使用計(jì)劃情況。29監(jiān)理單位 安全管理負(fù)責(zé)檢查監(jiān)理規(guī)