


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、suffering is the most powerful teacher of life.勤學(xué)樂施天天向上(頁眉可刪)某風(fēng)電安全績效考評實施細則 第一章總 則第一條 為確保全公司安全生產(chǎn)方針和目標的順利實現(xiàn),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,激勵各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工奮發(fā)進取,自覺地搞好安全生產(chǎn)工作,持續(xù)改進安全績效,特制定本細則。第二條 本細則參考依據(jù)包括發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準和公司安全生產(chǎn)標準化績效管理制度,適用于公司及所屬風(fēng)電場安全績效考評工作。第二章機構(gòu)及職責第三條 公司建立安全標準化績效評定領(lǐng)導(dǎo)機制,成立部門安全標準化評定小組。第四條 公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)負責組織安全生產(chǎn)標準化績
2、效評定工作,并親自主持相關(guān)評定會議。第五條 安全生產(chǎn)標準化績效評定辦公室主任負責向公司報告安全生產(chǎn)標準化工作的開展情況、提出改進建議,組織編制、審核安全標準化績效評定計劃和評定報告,組織制定整改措施,并組織對實施的效果進行驗證。第六條 公司安全生產(chǎn)標準化評定小組成員單位負責收集安全生產(chǎn)標準化評定的有關(guān)信息、資料,根據(jù)管理評定會議的有關(guān)決定,組織責任單位制定落實整改措施。第七條 公司各部門負責準備提供本部門安全生產(chǎn)標準化自評的資料,負責制定涉及本部門問題的整改措施,并加以實施及檢查。第三章考評實施細則第八條 安全績效考核實行記分制,總分為100分,按發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準十三個
3、項目進行考核記分,被考核單位不涉及的要素按缺項處理。第九條 考評得分=年度安全目標得分+標準化評分項目實際得分/項目總分100,考評得分作為最終安全獎懲依據(jù)。第十條 考評細則(一)年度安全目標(50分,扣完為止) 發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大特種設(shè)備事故、重大交通事故,扣50分; 發(fā)生一般火災(zāi)事故,扣25分; 發(fā)生較大設(shè)備事故,扣25分; 發(fā)生安全事故遲報、瞞報事件,扣25分; 發(fā)生輕傷事故,扣15分; 發(fā)生其它安全事故,扣515分;(一)發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準核心要素(50分)績效評定小組結(jié)合各部門安全績效自評結(jié)果,按照安全生產(chǎn)標準化評分項目(評定項目見附件)
4、進行檢查、核實,對不符合要求的項目進行按標準進行扣分,編制公司安全績效評定報告。第十一條 加分條件 及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生,每項加13分。 獲得集團公司表彰獎勵的,每項增加1分。 由公司安全績效評定小組認定加分的其它項目。第四章安全績效考核第十二條 安全績效考核分為日??己恕⒓径瓤己撕湍甓瓤己耍?日??己耍和ㄟ^日常安全檢查,對各部門和人員的安全績效進行評價,目的在于促進各部門和人員自我管理; 季度考核:每季度末對各部門和人員該季度的安全績效進行考評; 年度考核:年底對各部門和人員全年的安全績效進行總體考評。第十三條 考核等級分為五級,詳細如下:等 級優(yōu)秀良好合格基本合格不合格考核得分(分)95以上90957080607060以下第十四條 年度考評得分作為安全獎懲的依據(jù)。第五章附則第
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年醫(yī)學(xué)影像技術(shù)師執(zhí)業(yè)考試試卷及答案
- 2025年建筑師執(zhí)業(yè)考試模擬試題及答案
- 2025年競技體育教練員資格考試卷及答案
- 2025年化學(xué)基礎(chǔ)知識及應(yīng)用考試試卷及答案
- 2025年機械工程師職業(yè)資格考試試卷及答案
- 電力設(shè)備檢修與供應(yīng)鏈管理承包合同
- 醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)醫(yī)師崗位全職聘用及醫(yī)療設(shè)備租賃合同
- 公眾號付費閱讀功能與社交媒體互動集成合同
- 個性化別墅庭院景觀設(shè)計、施工與景觀照明工程合同
- 海外留學(xué)考試自習(xí)室租賃及學(xué)習(xí)資料供應(yīng)合同
- 慢性病的防治
- 預(yù)應(yīng)力張拉記錄四張表
- 首信紅星國際廣場A地塊建設(shè)項目監(jiān)理規(guī)劃
- 《腰段解剖》PPT課件
- 機械行業(yè)六個典型事故案例分享
- run@rate表格實例
- 常減壓蒸餾裝置操作工操作技能試題(終).
- 《云南省建筑工程資料管理規(guī)程應(yīng)用指南)(上下冊)
- 上海建設(shè)工程通用硅酸鹽水泥質(zhì)量檢驗報告 - 上海水泥行業(yè)協(xié)會
- 餐飲服務(wù)六大技能培訓(xùn).ppt
- 基于單片機的電話撥號系統(tǒng)的設(shè)計畢業(yè)論文
評論
0/150
提交評論