調(diào)崗與崗位輪換管理實施細則

1、調(diào)崗與崗位輪換實施管理細則tone kong and job rotation implementing rules文件編號：版本/修改次數(shù)：a/0revision/no. of amendment: b/0生效日期：2012-04-1effective date: april 1, 2012頁 碼： 第 4 頁 共 4 頁 page: of 江蘇新瑞戴維布朗齒輪系統(tǒng)有限公司jiangsu shinri david brown gear systems co., ltd調(diào)崗與崗位輪換管理實施細則tone kong and job rotation implementing rules發(fā)行章se

2、al of distribution 文件編號： sdb/hr/004document no.: sdb/hr/004版 次： a/0revision: a/0生效日期： 2012-04-1effective date: 編 制： 陳玉芳o(jì)riginator: chen yufang審 核： 吳坤锜auditor: wu kunqi批 準(zhǔn)： approver: 文件修訂變更履歷欄document revision and modification history column版次revision修訂內(nèi)容摘要revision description修訂頁次revised pages修訂日期rev

3、ision datea/0新建文件new document全部all2012-03-25march 25, 20121 目的規(guī)范公司員工崗位調(diào)動的條件、管理、實施程序，貫徹公平公正競爭原則。通過適當(dāng)?shù)膷徫蛔儎樱构ぷ髫S富化、工作擴大化，有利于業(yè)務(wù)發(fā)展，有利于工作銜接、有利于發(fā)揮員工潛能。鼓勵員工同公司共同成長，掌握多項技能和業(yè)務(wù)流程，培養(yǎng)一技具有一專多能工作能力和技術(shù)經(jīng)營復(fù)合型人才隊伍，創(chuàng)造更大的價值。根據(jù)考核，優(yōu)勝劣汰，適才運崗、撤換調(diào)整，使組織發(fā)揮更大的效能。2 范圍公司所有員工。3 定義 3.1調(diào)崗:指晉升或降低職位，職位包含行政職位或技能職位。3.2輪崗:指輪換從事相關(guān)工作崗位，培養(yǎng)多

4、種技能。4 職責(zé)4.1由人力資源部負責(zé)組織及具體實施。4.2公司之間、部門之間調(diào)崗、輪崗需由人力資源部辦理調(diào)動手續(xù)。4.3部門內(nèi)調(diào)崗，需報人力資源部審批。4.4部門內(nèi)輪崗，對于從事一般崗位工作，部門主管可以自行決定輪崗；對于從事特殊工序和特種工種，部門須及時報人力資源部審批。5 工作程序5.1調(diào)崗定義及手續(xù)辦理5.1.1晉職:基本具備擬任職務(wù)的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力等要求。對于工作業(yè)績突出的員工，可破格晉升。5.1.2降職:下列情況之一的予以降職a態(tài)度消極，工作懈怠，績效低下，連續(xù)三個月業(yè)績考核定為不合格的；b態(tài)度消極，工作懈怠，績效低下，在年度考核中定為不合格的；c因失職、瀆職造成重大經(jīng)濟損失和

5、對外影響的；d經(jīng)技能應(yīng)知應(yīng)會考核補考后仍不合格的；e經(jīng)多次教育，仍不服從工作安排的；f. 威脅、辱罵、侮辱、妨礙他人，無理取鬧，影響辦公或工作秩序的；g. 非主動挑起打架斗毆或在工作場所參與吵架者；h. 上班消極怠工，一次或多次未及時完成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)任務(wù)者；i. 其他員工手冊上列為a、b類行為過失的條款。5.1.3公司之間人員調(diào)崗由人力資源部進行綜合協(xié)調(diào)并辦理相關(guān)調(diào)崗手續(xù)和工作移交的監(jiān)交工作。5.1.4員工在部門內(nèi)調(diào)崗，由部門主管或負責(zé)人提交調(diào)崗報告，報人力資源部備案，經(jīng)崗位變更手續(xù)批準(zhǔn)后由員工關(guān)系專員將調(diào)崗后的員工職位在人事系統(tǒng)中進行刷新。5.1.5員工在部門之間的調(diào)崗，由員工本部門考勤員辦理該

6、調(diào)出崗位在本系統(tǒng)的內(nèi)部審批手續(xù)，審批完成后由人力資源部員工關(guān)系專員辦理調(diào)進部門該崗位的審批手續(xù)，經(jīng)逐級批準(zhǔn)后由人力資源部員工關(guān)系專員開出相關(guān)任命或調(diào)崗?fù)ㄖ獣?，調(diào)崗員工在接到人力資源部的調(diào)崗?fù)ㄖ獣谝?guī)定日期到調(diào)入部門就職。5.2輪崗條件5.2.1工作需要，由上級領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排;5.2.2經(jīng)考核勝任現(xiàn)任崗位的工作，鼓勵學(xué)習(xí)新技能;5.2.3機構(gòu)調(diào)整或精簡，應(yīng)予轉(zhuǎn)任的；5.2.4個人報名申請，具備輪換職位所要求的條件；5.2.5戰(zhàn)略發(fā)展和調(diào)整的需要，集團發(fā)展的需要；5.2.6個人職業(yè)發(fā)展需要和企業(yè)發(fā)展人力資源儲備需要；5.2.7輪崗手續(xù):a.輪崗宜先在與業(yè)務(wù)相似或相近的崗位上進行，一般員工除工作確定需

7、要外，原則上在本部門內(nèi)輪換。b.非特殊性工序、非特種工種在部門內(nèi)部輪崗，由部門主管決定后報人力資源部備案。c.屬于特殊工序、特種工序在部門內(nèi)部輪崗，由部門主管提出建議報人力資源部，由人力資源部組織考核和審核，經(jīng)人力資源部負責(zé)人批準(zhǔn)后實施。員工多技能輪崗作業(yè)將與職業(yè)技能評定和其工資相掛鉤。d.員工應(yīng)聘空缺職位、以書面形式報經(jīng)本部門主管同意后，向人力資源部報名。人力資源部對其工作業(yè)績、工作態(tài)度、任職能力等綜合審核，一般操作崗位由人力資源部人事主管批準(zhǔn)；管理、技術(shù)類崗位及特殊工序、特種工種在部門內(nèi)部輪崗和調(diào)崗，由部門主管提出建議報人力資源部，由人力資源部考核和審核，經(jīng)人力資源部負責(zé)人批準(zhǔn)后實施。5.3履行手續(xù)：5.3.1變更崗位應(yīng)有相應(yīng)的崗位變動記錄，記錄的形式不限于以下類型，任命文件、工作調(diào)令、會議記錄、技能考核結(jié)論，崗位變更通知書等。5.2.2相關(guān)手續(xù)類型5.2.2.1委任晉升:中層級別及以下人員由部門主管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部直接任命晉升;5.2.2.2考核晉升:根據(jù)組織需要，由人力資源部組織考核，擇優(yōu)予以晉升;5.2.2.3降職:人力資源部與各部門以月度、年度績效考核結(jié)果不合格為依據(jù)，提出擬降職人員名單、降職原因和對擬被降職人員的工作安排,報公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批后，由人力資源部組織實施。5.3凡屬公司人力資源部行政調(diào)動的人員，在接到調(diào)崗或輪崗?fù)ㄖ螽?dāng)