XX縣固定資產(chǎn)投資工作整改措施(精簡(jiǎn)篇）

1、xx縣2016年固定資產(chǎn)投資工作整改措施xx縣2016年固定資產(chǎn)投資工作整改措施 為切實(shí)做好2016年度全市集中考核結(jié)果整改工作，確保2016年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，根據(jù)市委辦公室、xx市人民政府辦公室關(guān)于2016年度全市集中考核結(jié)果的通報(bào)（保辦發(fā)201611號(hào)）文件，通報(bào)我縣2016年固定資產(chǎn)投資考核排名全市第三。按照縣委辦公室、xx縣人民政府辦公室關(guān)于對(duì)2016年度全市集中考核結(jié)果進(jìn)行整改的通知（施辦電201623號(hào)）文件要求，經(jīng)我局認(rèn)真總結(jié)，針對(duì)存在的問(wèn)題，深入分析，認(rèn)真整改。一、2016年全縣固定資產(chǎn)投資完成情況2016年全縣固定資產(chǎn)投資計(jì)劃實(shí)施157項(xiàng)，計(jì)劃投資32.08億元，其中：

2、續(xù)建項(xiàng)目27項(xiàng)，計(jì)劃投資8.13億元，新開工項(xiàng)目130項(xiàng)，計(jì)劃投資23.95億元。全縣上報(bào)完成投資21.47億元，市級(jí)反饋我縣完成16.8億元，完成考核任務(wù)16.6億元的101.2%，比上年的13.3億元增長(zhǎng)26.3%；占全市266.3億元的6.3%，處于全市最末位。是xx90.6億元的18.5%，是隆陽(yáng)87.3的億元19.2%，是龍陵42.5億元的39.5%，是昌寧29.1億元的57.7%。在全考核自評(píng)打分中得分90分。其中：投資增幅情況50分（本項(xiàng)總分50）；投資貢獻(xiàn)情況20分（本項(xiàng)總30分）；重大項(xiàng)目前期工作情況20分（本項(xiàng)總20分）。市級(jí)考核得分90分。2016年以來(lái)，縣委、政府根據(jù)上

3、級(jí)的安排布署，緊緊圍繞 保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式 的總體要求，抓住新一輪西部大開發(fā)和把xx建成面向西南重要 橋頭堡 的歷史機(jī)遇，以項(xiàng)目為抓手，以 開展向楊善洲同志學(xué)習(xí)活動(dòng) 為契機(jī)，堅(jiān)持全部工作以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，經(jīng)濟(jì)建設(shè)以項(xiàng)目為中心，項(xiàng)目工作以落實(shí)為中心，深入實(shí)施 項(xiàng)目推進(jìn)年 活動(dòng)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，強(qiáng)化管理，項(xiàng)目進(jìn)展良好，投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，發(fā)展后勁增強(qiáng)，項(xiàng)目帶動(dòng)明顯，為完成 十二五 工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、存在的問(wèn)題去年，全縣固定資產(chǎn)投資工作總體來(lái)說(shuō)，保持了較快增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)，有力地支撐了全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)。但是，仍然存在著一些不容忽視的困難和問(wèn)題。客觀上看，由于我縣區(qū)位優(yōu)勢(shì)相對(duì)較差，資源條

4、件不富足，投資軟實(shí)力弱，縣域經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)；產(chǎn)業(yè)性投資比重少，基礎(chǔ)性投資比重大；工業(yè)經(jīng)濟(jì)尚處起步階段，缺少龍頭產(chǎn)業(yè)和支撐發(fā)展的大企業(yè)。全縣在固定資產(chǎn)投資方面大項(xiàng)目、好項(xiàng)目少，投資總量小，對(duì)gdp的貢獻(xiàn)率低。主觀上看，一是項(xiàng)目建設(shè)用地受國(guó)家土地調(diào)控的宏觀限制，用地難落實(shí)，導(dǎo)致項(xiàng)目開工落地困難。二是項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作滯后，對(duì)新的項(xiàng)目入庫(kù)制度不夠了解，舉證材料不全，無(wú)法入庫(kù)統(tǒng)計(jì)。三是部分單位服務(wù)意識(shí)不夠、履職不到位，在項(xiàng)目統(tǒng)籌、推進(jìn)、協(xié)調(diào)、溝通方面尚存不足。四是項(xiàng)目資金缺口大，到位率不高，縣級(jí)配套資金壓力大，影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。五是重大項(xiàng)目推進(jìn)緩慢，開工準(zhǔn)備不充分，方案可操作性差，項(xiàng)目建設(shè)中不同程度地存在項(xiàng)目超

5、計(jì)劃投資、調(diào)整和變更建設(shè)內(nèi)容等情況。六是責(zé)任單位對(duì)項(xiàng)目的重視程度不夠，工作積極性、主動(dòng)性不強(qiáng)，在項(xiàng)目工作中不同程度地存在著重爭(zhēng)取、輕實(shí)施，收尾慢，竣工不及時(shí)的傾向。針對(duì)存在的這些突出問(wèn)題，在下步工作中我們將采取積極措施，切實(shí)加以改進(jìn)。三、整改措施做好2016年固定資產(chǎn)投資工作，必須牢固樹立爭(zhēng)先意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，勇于謀劃、敢于謀劃、善于謀劃、超前謀劃。按照省第九次黨代會(huì)提出的 四個(gè)翻番 、 兩個(gè)倍增 的目標(biāo)要求，結(jié)合我縣的具體情況，在2016年完成固定資產(chǎn)投資任務(wù)7.2億元（500萬(wàn)元以上項(xiàng)目）的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)2016年固定資產(chǎn)投資倍增計(jì)劃，確保完成投資15億元，特采取以下措施。（一）建立健全項(xiàng)

6、目工作機(jī)制。一是建立和完善工作機(jī)制。繼續(xù)實(shí)行固定資產(chǎn)投資考核制，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重大項(xiàng)目掛鉤制和重大項(xiàng)目督查制；二是嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目投資計(jì)劃和項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制和項(xiàng)目實(shí)施安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，確保 三大控制 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；三是建立健全項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。實(shí)行責(zé)任目標(biāo)季度通報(bào)制和重大項(xiàng)目推進(jìn)工作分析制，通過(guò)機(jī)制聯(lián)動(dòng)，管理督查互動(dòng)，敦促各責(zé)任單位完成年內(nèi)的工作目標(biāo)。四是進(jìn)一步提升項(xiàng)目工作管理能力。積極參與各種有關(guān)項(xiàng)目管理工作的培訓(xùn)，克服管理人員不足，準(zhǔn)備不充分，人員不到位等現(xiàn)象的發(fā)生。（二）強(qiáng)化項(xiàng)目工作責(zé)任意識(shí)。按照項(xiàng)目工作是經(jīng)濟(jì)工作的第一要?jiǎng)?wù)的工作思路，創(chuàng)新工作方法，把推進(jìn)項(xiàng)目投資作為工作的

7、首要責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目工作的緊迫感和責(zé)任感，把更多的時(shí)間、更多的精力用到研究推進(jìn)項(xiàng)目工作上，切實(shí)形成領(lǐng)導(dǎo)圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)，工作重心圍著項(xiàng)目跑，資金圍著項(xiàng)目投，聯(lián)動(dòng)有序，銜接快捷、對(duì)接準(zhǔn)確，合力推進(jìn)的工作格局。.（四）加大部門協(xié)調(diào)配合力度。抓住國(guó)家土規(guī)建庫(kù)機(jī)遇，積極申報(bào)和落實(shí)建設(shè)用地指標(biāo)，保證重大項(xiàng)目的建設(shè)用地，各責(zé)任單位要主動(dòng)與國(guó)土等部門協(xié)調(diào)，促成項(xiàng)目早日落實(shí)建設(shè)用地；對(duì)需要貸款的項(xiàng)目，責(zé)任部門要主動(dòng)幫助協(xié)調(diào)貸款事宜，解決企業(yè)貸款難題；對(duì)涉及項(xiàng)目審批和報(bào)建部門要主動(dòng)服務(wù)，按照方便快捷合法有序的原則，解放思想，靈活批辦，促成項(xiàng)目盡快落地開工。（五）著力推進(jìn)重大建設(shè)項(xiàng)目工作。按照前期項(xiàng)目抓開工、在建項(xiàng)

8、目抓竣工、掃尾項(xiàng)目抓投產(chǎn)的工作思路。對(duì)具備開工條件的項(xiàng)目，責(zé)成責(zé)任部門限期開工。對(duì)在建項(xiàng)目要進(jìn)一步優(yōu)化工作方案及工作措施，加大推進(jìn)力度，鎖定工作時(shí)限，實(shí)行倒排工期，倒計(jì)時(shí)推進(jìn)。對(duì)掃尾項(xiàng)目，要加快收尾工作，及時(shí)辦理竣工手續(xù)，提交審計(jì)，早日投產(chǎn)。（六）積極爭(zhēng)取和籌措項(xiàng)目資金。一方面要解放思想，更新觀念，樹立敢爭(zhēng)敢跑的爭(zhēng)取意識(shí)，充分利用各種關(guān)系，抓住有利時(shí)機(jī)，積極做好向上級(jí)的匯報(bào)工作，加強(qiáng)銜接和溝通，爭(zhēng)取國(guó)家和省、市更多的資金支持。另一方面要加強(qiáng)資金協(xié)調(diào)工作，一是對(duì)重大項(xiàng)目的縣級(jí)配套資金，按照保重點(diǎn)，保投資的原則，在現(xiàn)有的財(cái)力條件下，做到早計(jì)劃，早安排；二是適度舉債，爭(zhēng)取金融部門支持，以天源供水有限公司為主的投融資平臺(tái)，形成政府主導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作、責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的投融資管理體制，籌措項(xiàng)目資金；三是積極推進(jìn)社會(huì)融資，民間投資等模式解決項(xiàng)目缺口資金。（七）加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)工作。按照固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)改革的相關(guān)要求，嚴(yán)格執(zhí)行新開工重大項(xiàng)目（500萬(wàn)元以上）的入庫(kù)制度，各項(xiàng)目單位要明確統(tǒng)計(jì)責(zé)任人員，按照入庫(kù)條件（一是建設(shè)項(xiàng)目審批或備案文件；二是土地規(guī)劃及用地證明；三是環(huán)評(píng)報(bào)告；四是銀行資金憑證；五是施工許可證；六是開工現(xiàn)場(chǎng)照片）備齊材料，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，積極申報(bào)入庫(kù)，做到不重報(bào)、不漏報(bào)、不虛報(bào)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和一致性。（八）加大推進(jìn)工作的督查力度。充分發(fā)揮重大項(xiàng)目、橋頭堡領(lǐng)導(dǎo)掛