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文檔簡介
1、合江縣火麻溝磚廠事故應(yīng)急資源調(diào)查報告合江縣火麻溝磚廠2016年01月 目 錄一、應(yīng)急資源調(diào)查工作的目的1二、應(yīng)急資源調(diào)查編制的依據(jù)1三、應(yīng)急救援資源3(一)、內(nèi)部救援資源3(二)、外部救援資源11合江縣火麻溝磚廠事故應(yīng)急資源調(diào)查報告 一、應(yīng)急資源調(diào)查工作的目的合江縣火麻溝磚廠是一家主要從事頁巖礦生產(chǎn)、銷售為一體的非煤露天開采礦山企業(yè),自然災(zāi)害因素多,環(huán)境情況特殊,條件復(fù)雜多變,有發(fā)生災(zāi)害事故的可能性,一旦發(fā)生重大事故影響范圍大,傷亡人員多,中斷生產(chǎn)時間長,處理也比較困難,將造成重大經(jīng)濟損失。落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,保證重特大事故應(yīng)急工作快速、有序、高效地運行,最大限
2、度減少事故人員傷亡和財產(chǎn)損失,維護社會穩(wěn)定,保障經(jīng)濟社會安全、可持續(xù)發(fā)展。 因此,為加強磚廠領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的防災(zāi)、救災(zāi)意識,充分利用各種資源,有效地防治和應(yīng)對重大事故,并避免在搶險救援中再次發(fā)生不必要的失誤和傷亡,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)以及上級有關(guān)搶險救災(zāi)的規(guī)定。結(jié)合磚廠實際情況,特制定本事故應(yīng)急資源調(diào)查報告。 二、應(yīng)急資源調(diào)查編制的依據(jù) 1、主要法律法規(guī)(1)、中華人民共和國安全生產(chǎn)法(中華人民共和國主席令第(2014)13號)(2)、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第2016第88號) (3)、中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法(中華人民共和國主席令第69號)(4)、生產(chǎn)安全
3、事故報告和調(diào)查處理條例(國務(wù)院令第493號)(5)、生產(chǎn)安全事故信息報告和處置辦法(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第21號) (6)、小型采石場安全管理與監(jiān)督檢查規(guī)定(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第39號)(7)、企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法(財企201216號) 2、主要技術(shù)標準(1)、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(gb/t 29639-2013)(2)、生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評審指南(試行)(3)、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南(aq/t 90072011)(4)、金屬非金屬礦山安全規(guī)程gb16423-2006 3、礦山的相關(guān)資料(1) 事故應(yīng)急救援預(yù)案(2) 開采方案設(shè)計
4、(3) 成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組的決定文件(4) 救護協(xié)議,技術(shù)服務(wù)協(xié)議,保險協(xié)議等。 三、應(yīng)急救援資源 (一)、內(nèi)部救援資源 1、預(yù)案的制定 成立了以法人為組長,工程技術(shù)人員和安全管理人員為組員的應(yīng)急預(yù)案編制小組,為我磚廠安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作提供了有力的技術(shù)支持和專業(yè)指導(dǎo)。已于2016年01月制定了突發(fā)事件應(yīng)急綜合預(yù)案,并制定有專項預(yù)案。 2、組織體系的建立及職責(zé) 組織體系??傊笓]副總指揮警戒組搶險救援組通信聯(lián)絡(luò)組后勤保障組醫(yī)療救助組監(jiān)測組消防滅火組專家組 3、指揮機構(gòu)級職責(zé) (1)、應(yīng)急指揮體系 1)、本磚廠成立事故應(yīng)急救援處置指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)組織實施事故應(yīng)急處置工作,由磚廠主要負責(zé)人任小
5、組組長。 2)、現(xiàn)場緊急指揮系統(tǒng),由現(xiàn)場值班安全負責(zé)人組成臨時指揮系統(tǒng),在磚廠指揮系統(tǒng)人員未到之前行使指揮系統(tǒng)職責(zé)、權(quán)力,并負責(zé)向磚廠指揮系統(tǒng)匯報事故、搶險有關(guān)情況。各救援小組在臨時指揮系統(tǒng)的組織指揮下按常規(guī)運行,直到應(yīng)急救援處置指揮領(lǐng)導(dǎo)小組人員趕到。 (2)、應(yīng)急救援隊伍的組成 組長:韓明杰(法人、主要負責(zé)人) 副組長:王淋(安監(jiān)科長) 成員:陳華益 日常管理機構(gòu)負責(zé)人:王淋。 現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部設(shè)在安監(jiān)科。 現(xiàn)場總指揮:現(xiàn)場值班安全負責(zé)人。 (3)指揮小組職責(zé) 1)貫徹執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)卣?、上級主管部門關(guān)于突發(fā)事件發(fā)生和應(yīng)急救援的方針、政策及有關(guān)規(guī)定。 2)組織制定、修改突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案
6、,組建應(yīng)急救援隊伍,有計劃地組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演習(xí)。 3)審批并落實突發(fā)事件應(yīng)急救援所需的監(jiān)測儀器、防護器材、救援器材等的購置。 4)檢查、督促做好突發(fā)事件的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準備工作。 5)發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令信號。 6)全盤組織指揮應(yīng)急救援隊伍開展事故應(yīng)急救援行動、善后處理,生產(chǎn)恢復(fù)。 (7)負責(zé)及時向上級有關(guān)部門(公安消防、安監(jiān)、環(huán)保、質(zhì)檢、衛(wèi)監(jiān))報告發(fā)生的事故。 8)及時通報友鄰單位,告知災(zāi)情程度、風(fēng)向等事故情況,必要時向有關(guān)單位發(fā)出支援請求。 9)負責(zé)組織或協(xié)調(diào)上級主管部門對事故的調(diào)查處理,事故的整改。 4、指揮人員分工及職責(zé)(1)總指揮:組織指揮全磚廠的應(yīng)急救援工作。(2)
7、副總指揮:協(xié)助總指揮負責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作,總指揮不在時行使總指揮職責(zé)。 5、應(yīng)急保障資源 (1)通訊保障資源 磚廠設(shè)立值班室,值班安排24小時有效報警通訊程控電話,方便報警,與有關(guān)方面及時取得聯(lián)系。同時配備了3部對講機,可保障信息的及時傳達。 內(nèi)部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組成員通信聯(lián)絡(luò)表 : a 應(yīng)急指揮部人員名單序號姓名職務(wù)單位電話/手機1韓明杰總指揮2王淋副總指揮 b 應(yīng)急救援專業(yè)隊伍名單通訊聯(lián)絡(luò)組人員名單序號姓名職務(wù)單位電話/手機1王淋組長2陳華益成員3成員應(yīng)急搶險組人員名單序號姓名職務(wù)單位電話/手機1王淋組長2陳華益成員3成員后勤組人員名單序號姓名職務(wù)單位電話/手機1韓明杰組長2王淋組員醫(yī)療
8、組人員名單序號姓名職務(wù)單位電話/手機1韓明杰組長2王淋組員3 組員應(yīng)急監(jiān)測組人員名單序號姓名職務(wù)單位電話/手機1王淋組長2陳華益組員4組員 (2)、兼職應(yīng)急隊伍 我磚廠建立了以法人(韓明杰)為隊長,安全科長王淋,安全員陳華益為隊員的兼職救援隊伍。 (3)、物資裝備保障資源 應(yīng)急救援器材記錄表 記錄人:器材名稱數(shù)量完好情況存放位置保管人備注應(yīng)急救護車1完好磚廠辦公室旁安全帶3完好磚廠庫房墜落保護架2完好磚廠庫房安全帽8完好磚廠庫房勞保用品20完好磚廠庫房干粉滅火器2完好磚廠庫房泡沫滅火器2完好磚廠庫房電瓶6完好磚廠庫房爬梯1完好磚廠庫房繩索6完好磚廠庫房各類實用工具10完好磚廠庫房擔(dān)架1完好磚廠
9、庫房 (4)、經(jīng)費保障資源按磚廠銷售額的3%提取事故應(yīng)急保證金用于事故應(yīng)急,根據(jù)人力資源和社會保障部與安監(jiān)總局的相關(guān)規(guī)定(20號令),應(yīng)為礦山工人購買工傷保險和基本醫(yī)療保險,繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金或辦理高危行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任險,為礦山突發(fā)事故的善后工作提供基本保障。 2016年度應(yīng)急救援經(jīng)費投入計劃表 記錄人:王淋應(yīng)急救援投入專項資金預(yù)提方法銷售額的3%:13.7萬元使用方向季度購買工傷保險和基本醫(yī)療保險(萬元)購置救援器材、簽定救護協(xié)議(萬元)救援器材的完善和維護保養(yǎng)(萬元)救援教育培訓(xùn)和宣傳(萬元)其他(萬元) 合計(萬元)一1.03.00.20.50.35.0二1.01.00.50.50.
10、23.2三1.00.50.50.50.22.7四1.00.50.50.50.32.8小合計(元)13.7萬元是否符合國家規(guī)定足額提取和使用符合國家規(guī)定足額提取和使用 (5)、強化應(yīng)急救援演練 為了提高應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力,已于2016年01月編制有應(yīng)急演練方案,應(yīng)急預(yù)案演練的形式:事故應(yīng)急救援預(yù)案每年必須進行一次以上的演練,由業(yè)主和主要負責(zé)人決定演練規(guī)模和時間并組織演練并作好記錄。然后進行評審、修改,不斷提高應(yīng)急救援的指揮水平和應(yīng)急救援能力,從業(yè)人員必須參加。應(yīng)急演習(xí)包括準備、實施和總結(jié)三個階段。通過應(yīng)急演習(xí),培訓(xùn)應(yīng)急隊伍,落實崗位責(zé)任,熟悉應(yīng)急工作的指揮機制、決策、協(xié)調(diào)和處置的程序,識別資
11、源需求,評價應(yīng)急準備狀態(tài),檢驗預(yù)案的可行性和改進應(yīng)急預(yù)案。 (6)、深入開展應(yīng)急知識宣傳、培訓(xùn)為切實提高員工的應(yīng)急意識和應(yīng)急能力,加強對安全生產(chǎn)科普知識宣傳。每年安全生產(chǎn)月活動期間,都要以宣傳單、板報、等形式面向員工宣傳普及應(yīng)急、預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識,努力提高員工應(yīng)對各種突發(fā)事件的綜合素質(zhì),為應(yīng)急管理工作順利開展?fàn)I造良好的氛圍。進行礦山突發(fā)事故應(yīng)急業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:(1)礦山突發(fā)事故預(yù)防、控制、搶險知識和技能。(2)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。(3)個人防護常識。(4)工作協(xié)調(diào)、配合有關(guān)要求。每季度初對全廠員工進行一次應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),方式為以會代培,使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,熟悉應(yīng)
12、急職責(zé)、應(yīng)急程序和崗位應(yīng)急處置方案。 (7)、其他保障交通運輸保障:磚廠自備小汽車一臺用于事故應(yīng)急;治安保障:磚廠成立事故應(yīng)急治安組用于事故應(yīng)急;技術(shù)保障:聘請瀘州市安全生產(chǎn)專家組成員尹石磊、王蔭富作技術(shù)保障;后勤保障:磚廠成立事故應(yīng)急后勤組用于事故應(yīng)急。(8)、存在的問題 1)、應(yīng)急管理體制工作的諸多方面不夠適應(yīng) 表現(xiàn)在應(yīng)急預(yù)案體系仍不完善,預(yù)案覆蓋面不全,過于原則化,針對性、可操作性不強,特別是上下對應(yīng)、左右銜接不到位,預(yù)案的宣傳、培訓(xùn)和演練仍存在不足。 2)、救援力量的不適應(yīng) 救援隊伍、專業(yè)人員和救援裝備不足,目前應(yīng)急救援隊伍主要是企業(yè)自有的、為企業(yè)本身服務(wù)的救援隊伍,其專業(yè)技術(shù)力量、救援人員和裝備,難以承擔(dān)社會救援任務(wù)的需要。 (二)、外部應(yīng)急資源 1、應(yīng)急專家:瀘州市安全生產(chǎn)專家組成員尹石磊、王蔭富;2、專業(yè)應(yīng)急隊伍:瀘州礦山救護隊,已于2016年03月
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