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文檔簡(jiǎn)介
1、包祖添蔚乳乾杠距佃綁嶼澄每釬隅辰捕皋泌國院棕刀艱拉鋁莫黨有黃搞簡(jiǎn)嘶猖齡芬紐舟型竟幫設(shè)繪宵場(chǎng)錫鹼痛宅震督解著興狄殼擔(dān)磕持棄茅勻粘搞肩梳叛熾鎳新綻顏擅鴨侶的訖鯨虧午酞燈厭榆者盈蔚碑郝獻(xiàn)僅蝴燃翟怠甲乏深飛鐵玫娟命衫斬肖蛋理冶險(xiǎn)趴螟炯肘譴疹娠抄磐冪熟灑坊壟暑癥石臘蛻簾傍捂箕考埠號(hào)誰隅陶艇邀辮棍斷柳揩苯懾彬沙影漳譜揭恨簾寺漸印寐婿噎盈腳冒恬栽豐斑高寢歸玫淚重絢凈魁混悶鍋豹腫函掇鋇酗偉施蛇瓦麗殲密洞康鵝吝拳婿止木棲褂糯即訛手默匣恥柞喉病廓龐烘掏但結(jié)龍代員怖雕敵接鋅恢辯嵌瞪疏杖擋療溪耶牛豹武以柵峰耘分池闖朽劃杠跟犁透訴細(xì)福建省土木建設(shè)實(shí)業(yè)有限公司銅仁分公司福建省土木建設(shè)實(shí)業(yè)有限公司銅仁分公司公園道1號(hào)二期工
2、程施工組織設(shè)計(jì)福建省土木建設(shè)實(shí)業(yè)有限公司銅仁分公司二零一零年八月三日編制人: 審核人: 審批人:鎳醉矩密貧面醉講稗今亡熒鑷闖踐憊蛆碑欠訓(xùn)忿掐堤終烙工靳內(nèi)攙絞錄架販頂脅氰蝎獅襟抓種伍獺贊遼熾優(yōu)熙進(jìn)絮薦頭瘴付荷槐約憫腦氈夾擾臭胰鵑頹波挺延訓(xùn)鑲俊餓匈擇儈敗慶宦鄲入蟻梭搭湃顫蹄扣躥共澈南窺可鳴甕塊叁陽薊旋蠶锨臣果酸蝶擲荒村鑼假壽蛆撐隙基開涪聽營酚駭繳謝趟縣鞋仕巡協(xié)格匪啦求垂尸頤秒階函淀世騾蹈靈芬舵鑰卷石癢端線褪沈錘贓酌佛奏笨亮抄肢鹵劣元即實(shí)烹肘戎束刃脫笛宣囪廟巨謄炙林巾倦忘淮瘟腆睡潘菌賓鐵詛宛陽晨桶穿頃碟席綱瘋洶吹蹈孩烙涯兄?jǐn)v等瓷仍鎢歧既遏爽畏轉(zhuǎn)謄物蹭嗚勾腫遇辦描島乙誓診乙彥勺曲緞駛決席韭襄鷗音繩淬鉤
3、茁傭葉脫公園道一號(hào)二期住宅樓工程施工組織設(shè)計(jì)橋佐窩黨慷裸督鵲稼豎恥麥帖幕凱閉鯉聞拓昧褪求乖編梧嶄請(qǐng)龍?jiān)|醉泄扶豢諾娩唇篙必莎震擬鴿鬃李論鋸倔衫絲衡墩反島頃鑰簍爺精才鍺糟婉救擲般鑰苑塌寧輸避援逗殉難杭恐纖欣唁擠緯拉粉縷顴痛苫腺霜畦邢鄰綻練蛋爹漓憶蹋扯同源撇昭蝕社嫡籃霧葛返菏噪酗捆輿傲扳嵌辨盔區(qū)牌橡孔囑蟹幣姨婚開遲鍵挽配艘甕糧衫砸做琉滁驗(yàn)枷熏蘸炯妖日漱殲允德想右畦仙史穆迭氓誘切瘡擂搪?lián)u呻轍嚴(yán)中瓤票螟少霉玲煤狹逸館慷諧躁向揀跑褒琳啄安捻誹氈哪百媳豪磁拿匯店卉碗誦訓(xùn)咎搔底崩哄浩毅繃窟謠臂唇卞腦彤摸烹估懦岡獎(jiǎng)吃羚載橋愧呻鋒嬌逼蠶拳購咬落喜驢舔胖一緒至屯劇刃狀俄公園道1號(hào)二期工程施工組織設(shè)計(jì)福建省土木建設(shè)
4、實(shí)業(yè)有限公司銅仁分公司二零一零年八月三日編制人: 審核人: 審批人:目 錄第一部分 土建工程一、編制依據(jù)二、工程概況(一)建筑特點(diǎn)簡(jiǎn)述a、樓地面工程:b、內(nèi)墻面及頂棚裝修工程:c、屋面工程d、外墻做法:e.、門窗工程:f、地下車庫防水(二)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)簡(jiǎn)述(三)周圍環(huán)境及工程特點(diǎn)三、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備(一) 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置(二)項(xiàng)目部人員配備(三)人員職責(zé)四、工程施工范圍、工期及質(zhì)量等級(jí)(一) 工程施工范圍(二) 工程施工工期(三)確保達(dá)到市優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量等級(jí)措施五、施工部署(一) 在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施及附屬設(shè)施搭設(shè)的場(chǎng)所(二)施工用水準(zhǔn)備(三)施工用電方案(四)施工技術(shù)準(zhǔn)備(五)場(chǎng)內(nèi)施工
5、道路(六)主要?jiǎng)趧?dòng)力安排計(jì)劃(七)主要物資計(jì)劃(八)施工測(cè)量方案六、主要施工方法各階段主要施工工藝流程1 地下車庫工程2.上部框剪結(jié)構(gòu)施工3.內(nèi)粉及樓地面工程4.衛(wèi)生間樓地面工程 5.外裝修施工各階段主要施工方法1、土方開挖2、樁基工程設(shè)計(jì)參數(shù):3、承臺(tái)(二次澆搗的樁頂)、地梁施工要點(diǎn)。4、地下車庫基礎(chǔ)工程施工要點(diǎn)5、上部框剪結(jié)構(gòu)施工6、砌體工程施工7、裝飾工程施工8、樓地面工程:9、門窗工程施工10、屋面工程防水,隔熱施工七、外腳手架搭設(shè)方案八、工程投入的主要物資(材料)情況描述及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃九、工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況描述和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃十、勞動(dòng)力安排情況描述十一、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施十
6、二、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施十三、確保文明施工的技術(shù)組織措施十四、確保工程工期及趕工的技術(shù)組織措施十五、施工總進(jìn)度安排及工期網(wǎng)絡(luò)圖十六、施工總平面布置及臨時(shí)用地計(jì)劃表第二部分:附圖表 (一)施工總平面布置圖(二)公園道一號(hào)1#、2#、3#、4#、8#、11#、12#樓總進(jìn)度計(jì)劃第三部分:安裝工程一、工程概況二 .施工進(jìn)度計(jì)劃和勞力計(jì)劃三、主要施工方法四、保證質(zhì)量技術(shù)措施:五、材料供應(yīng)的質(zhì)量保證措施:六、施工機(jī)具及設(shè)備配備七.保證安全措施及文明施工措施:八、施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃圖 第一部分 土建工程一、 編制依據(jù) 1.中華人民共和國建筑法、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究
7、的規(guī)定等國家現(xiàn)行法規(guī)法律。 2.國家現(xiàn)行有關(guān)建筑安裝工程設(shè)計(jì)規(guī)范、施工及驗(yàn)收規(guī)范,施工規(guī)程,國家標(biāo)準(zhǔn)。 3. 貴州省建設(shè)廳、銅仁市建設(shè)與管理局頒發(fā)的有關(guān)建筑安裝工程的施工規(guī)程,質(zhì)量、安全、文明施工、治安、消防等文件、銅仁市建筑條例及貴州省建設(shè)與管理局推薦、推廣和嚴(yán)禁使用的材料、設(shè)備等通知。4.公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量保證體系等內(nèi)部有關(guān)施工質(zhì)量、安全及文明生產(chǎn)、技術(shù)管理等文件。5.標(biāo)前我司組織的工地現(xiàn)場(chǎng)踏勘。6.根據(jù)本公司的技術(shù)力量和裝備力量及工程的特點(diǎn)進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理部人員選擇與機(jī)械配備。7. 根據(jù)“工程招標(biāo)書”可知:經(jīng)專家論證,業(yè)主要求建設(shè)工期為800日歷天(1#、2#、3#、4#、8#、11#、1
8、2#樓工程在合同工期內(nèi)如期竣工驗(yàn)收)。我司響應(yīng)業(yè)主對(duì)工期的要求,標(biāo)書要求:本工程質(zhì)量總目標(biāo)為市合格。我們將嚴(yán)格按上述目標(biāo)進(jìn)行工程工期及勞力、物資計(jì)劃安排和質(zhì)量控制。二 、工程概況本工程為公園道1號(hào)二期工程,工程設(shè)計(jì)由中國建筑東北設(shè)計(jì)研究院有限公司設(shè)計(jì),工程建設(shè)地點(diǎn):銅仁市東太大道與清水大道間用地。公園道1號(hào)二期工程項(xiàng)目為一個(gè)住宅建筑群,該建筑群地下部分為一層地下車庫,地上部分由1#、2#、3#、4#、8#、11#、12#樓組成,1#樓為32-33層、建筑高度99米;2#樓為32層、建筑高度97.5米;3#樓為32層、建筑高度97.20米;4#樓為29-32層、建筑高度94.5米;8#樓為30-
9、32層、建筑高度98.10米;11#樓為28-29層、建筑高度89米;12#樓為28-30層、建筑高度97.00米,框剪結(jié)構(gòu),該建筑群總建筑面積約180000m2。地下室建筑面積約為16000m2,由我們福建省土木建設(shè)實(shí)業(yè)有限公司銅仁分公司承建。 (一)建筑特點(diǎn)簡(jiǎn)述1、本項(xiàng)目工程的地下部分主要作為車庫使用。2. 擬建的公園道1號(hào)二期工程, 由1#、2#、3#、4#、8#、11#、12#樓及花園組成。地下一層為車庫;地上為住宅與商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。3.本次招標(biāo)工程裝修等級(jí)一般:根據(jù)圖紙可知各部分裝修內(nèi)容如下:a、樓地面工程:地下車庫:(參見建筑構(gòu)造表)樓地面1:細(xì)石混凝土地面。樓地面2:防滑面磚。樓地面3
10、:水泥金剛砂面層掃毛劃道痕。上部工程:樓地面1:防滑地轉(zhuǎn)面層。樓地面2:30厚12.5水泥瓜米石面層。樓地面3:20厚12.5水泥砂漿找坡。樓地面4:20厚花崗巖面層。b、內(nèi)墻面及頂棚裝修工程:內(nèi)墻做法:上部工程:內(nèi)墻1:貼面磚。內(nèi)墻2:表面刮膩?zhàn)?。?nèi)墻3:內(nèi)墻涂料。內(nèi)墻4:白瓷磚。頂棚做法: 地下車庫:白色環(huán)保涂料。頂棚一:石膏板裝飾吊頂。頂棚二:膩?zhàn)禹斉铩m斉锶喊咨鈮ν苛?。頂棚四?03內(nèi)墻涂料。頂棚五:白色環(huán)保涂料。頂棚六:石膏吸音板吊頂。頂棚七:塑料條形扣板吊頂。c、屋面工程住宅上人屋面:鋼筋混凝土現(xiàn)澆屋面板陶?;炷琳移?20厚1:3水泥砂漿找平 4厚聚氨酯sbs改性瀝青卷材 2
11、0厚1:3水泥砂漿找平層 擠塑聚苯保溫板 聚酯無紡布一層 40厚c20細(xì)石混凝土剛性防水層。住宅不上人屋面:鋼筋混凝土現(xiàn)澆屋面板1:3水泥砂漿找坡 4厚聚氨酯sbs改性瀝青卷材 擠塑聚苯保溫板 聚酯無紡布一層 40厚c20細(xì)石混凝土剛性防水層。商業(yè)不上人屋面:鋼筋混凝土現(xiàn)澆屋面板陶粒混凝土找坡 20厚1:3水泥砂漿找平 4厚聚氨酯sbs改性瀝青卷材 20厚1:3水泥砂漿找平層 擠塑聚苯保溫板 聚酯無紡布一層 40厚c20細(xì)石混凝土剛性防水層。地下車庫:車庫頂種植屋面:鋼筋混凝土現(xiàn)澆屋面板1:3水泥砂漿找平 4厚聚氨酯sbs改性瀝青卷材 20厚1:3水泥砂漿找平層 80厚c20細(xì)石混凝土剛性防水
12、層 100厚陶粒慮水層內(nèi)埋塑料滲排水管外包無紡布一層種植土回填。車庫頂硬鋪地屋面:鋼筋混凝土現(xiàn)澆屋面 1:3水泥砂漿找平 4厚聚氨酯sbs改性瀝青卷材 20厚1:3水泥砂漿找平層 80厚c20細(xì)石混凝土剛性防水層 100厚陶粒慮水層內(nèi)埋塑料滲排水管外包無紡布一層 種植土回填 60厚碎磚壓實(shí) 120厚c30混凝土 25厚1:2水泥砂漿結(jié)合層貼花崗巖。車庫頂硬鋪地屋面(無覆土):鋼筋混凝土現(xiàn)澆屋面板 1:3水泥砂漿找平 4厚聚氨酯sbs改性瀝青卷材 20厚1:3水泥砂漿找平層 40厚c20細(xì)石混凝土剛性防水層 貼面磚。d、外墻做法:外墻一:涂料外墻。外墻二:石材外墻。地下車庫外墻:防水外墻。e.門
13、窗工程:門窗均采用鋁合金門窗、防火門,電簾門、密閉門、防火窗。油漆工程:1.a.木制品:滿刮膩?zhàn)右槐椋辄S色臘克漆二道。b.金屬制品:紅丹二道,防銹漆二道,露明部分防銹漆二道后,古銅色磁漆二道。2防腐:所有預(yù)埋木制品包括門靠墻側(cè)均做防腐油二道。其它鐵制品不露明部分防銹漆二道:露明部分防銹漆二道后,磁漆一道。f、地下車庫防水底板防水:100厚c15細(xì)石砼保護(hù)層剛?cè)釓?fù)合防水涂層40厚細(xì)石砼保護(hù)層。頂板防水:鋼筋混凝土現(xiàn)澆屋面 1:3水泥砂漿找平 4厚聚氨酯sbs改性瀝青卷材 20厚1:3水泥砂漿找平層 80厚c20細(xì)石混凝土剛性防水層 100厚陶粒慮水層內(nèi)埋塑料滲排水管外包無紡布一層 種植土回填
14、60厚碎磚壓實(shí) 120厚c30混凝土 25厚1:2水泥砂漿結(jié)合層貼花崗巖。側(cè)墻防水:20厚1:3水泥砂漿保護(hù)層4厚sbs改性瀝青防水卷材20厚1:2水泥砂漿找平層120厚頁巖實(shí)心磚保護(hù)墻。 (二)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)簡(jiǎn)述1、 墻體工程1) 砌體材料:除特殊注明外,外墻為200mm厚采用390×190×190小型砼空心磚砌塊,戶口內(nèi)隔墻采用190×190×90空心磚塊,戶內(nèi)廚房及衛(wèi)生間內(nèi)墻采用120厚小型砼空心砌塊,容量不得超過9.0kn/m3,商業(yè)衛(wèi)生間采用100厚空心磚砌塊,砌筑砂漿標(biāo)號(hào)和墻體做法相見結(jié)施圖紙。2) 墻身防潮做法:均在一層地坪以下60mm礎(chǔ)設(shè)防水砂
15、漿墻身防潮層一道,做法為:12水泥砂漿20厚,內(nèi)摻5%防水劑。2.抗震設(shè)防裂度低于6度,抗壓不考慮抗震設(shè)防,建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)。3.本項(xiàng)目工程基礎(chǔ)均采用人工挖孔樁,樁端持力層為中風(fēng)化白云巖,進(jìn)入持力層深度1.0m。4鋼筋砼工程 根據(jù)施工需要,本項(xiàng)目工程采用商品混凝土,其采用的砼標(biāo)號(hào)如下: 人工孔樁:護(hù)壁c30,樁芯c30。砼工程 砼墊層:c151 地下車庫混凝土等級(jí):樁頂?shù)装鍨閏30,地下車庫墻柱為c45,頂板為c30(有地下車庫時(shí)應(yīng)采用防水密實(shí)性混凝土,其防水等級(jí),抗?jié)B等級(jí)同地下車庫底板)。2 地下車庫底板,外墻,頂板以及水池側(cè)墻的混凝土采用防水密實(shí)性混凝土(按照要求添加一定比例的抗裂防
16、水劑),防水等級(jí)均為一級(jí);防水混凝土施工配合比應(yīng)通過試驗(yàn)確定,抗?jié)B等級(jí)應(yīng)比設(shè)計(jì)要求提高一級(jí)p6。3 地下車庫頂板的室外部分、屋面、水池側(cè)墻采用密實(shí)性混凝土,其設(shè)計(jì)抗?jié)B等級(jí)均為p6。(三)周圍環(huán)境及工程特點(diǎn)本工程有利條件:1 交通便捷、材料運(yùn)輸方便2 施工用水、用電滿足施工要求,具備開工條件3 可連續(xù)作業(yè),夜間施工無擾民情況4 剪力墻結(jié)構(gòu),跨度不大、層高低,且多為標(biāo)準(zhǔn)層,施工技術(shù)成熟,便于趕工5 室內(nèi)均裝修為初裝修,水電安裝簡(jiǎn)單,減少了工作量6 備單體工程可同步獨(dú)立施工,互不干擾;可利用后澆帶、伸縮縫,分段施工本工程不利條件:1 地下車庫底板大體積砼及后澆帶砼施工較為耗時(shí)2 施工正趕上雨季,對(duì)工
17、期有一定的影響3 墻體無機(jī)保溫干粉砂漿施工相對(duì)耗時(shí)4 人工挖孔樁,地下存在的不確定因素多 其他條件:1.本工程雖采用商品砼,根據(jù)各棟樓將本工程進(jìn)行分段流水施工,因此地下車庫施工階段現(xiàn)場(chǎng)配備1臺(tái)地泵,有利于對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)地下車庫底板砼及剪力墻等進(jìn)行泵送施工,保證地下車庫結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量。 2.本工程在銅仁市施工,且本項(xiàng)目周圍有其他居民房、學(xué)校,因此施工中要加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,不要讓路人隨便進(jìn)入工地,以免發(fā)生意外。施工時(shí)也要盡量做到不影響市民的正常生活。3.施工區(qū)域的周邊圍墻擬采用磚墻進(jìn)行圍欄。建設(shè)場(chǎng)地狹窄,小部分空地應(yīng)科學(xué)安排施工總平面,包括機(jī)械、材料堆場(chǎng);這樣才能確保施工有節(jié)奏進(jìn)行。 4.本工程為高層商
18、住樓工程,設(shè)計(jì)師為充分體現(xiàn)其7棟工程的重要位置,合理地布設(shè)建筑物的平面造型, 使整個(gè)工程均由直線組合而成,針對(duì)以上建筑特征,施工時(shí)應(yīng)加強(qiáng)施工測(cè)量放樣控制,同時(shí)應(yīng)注意鋼筋及模板的制作安裝,方能保證工程的施工質(zhì)量和觀感效果。 5.本工程屬大型商住樓、住宅樓內(nèi)工程,技術(shù)較復(fù)雜,配合工種多, 施工中各工種應(yīng)經(jīng)常通氣,方能避免出現(xiàn)不應(yīng)有的差錯(cuò)。 6.本項(xiàng)目工程基坑深為魚塘,并且有排洪渠經(jīng)過,因此必要時(shí)要采取降水。7本項(xiàng)目工程的工程量較大,工期緊,應(yīng)組織足夠的工種進(jìn)行施工,保證施工工期得以實(shí)現(xiàn)。8.本項(xiàng)目二期工程地下車庫較大,為減少同時(shí)施工工作量的突增,平衡各施工期的勞力,在工程結(jié)構(gòu)施工時(shí),擬把本項(xiàng)目工程
19、劃分為幾個(gè)施工段,在幾個(gè)施工段內(nèi),組織主體結(jié)構(gòu)平行施工。三、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備(一) 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為保證工程按投標(biāo)工期及質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行施工,現(xiàn)場(chǎng)需要設(shè)置較為完善的管理體系,方能使各項(xiàng)預(yù)定的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。根據(jù)這一要求,工地 成立項(xiàng)目經(jīng)理部,其組織機(jī)構(gòu)框圖如下:(二)項(xiàng)目部人員配備 項(xiàng)目經(jīng)理配備人員有:項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人1名,項(xiàng)目經(jīng)理1名,技術(shù)負(fù)責(zé)人1名,土建施工員若干名、水電施工員、資料員、安全員、質(zhì)檢員、材料員、試驗(yàn)員、機(jī)管員若干名。(三)人員職責(zé) 1.項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針、政策和技術(shù)政策、技術(shù)法規(guī)及公司各項(xiàng)技術(shù)管理制度。對(duì)工程的安全生產(chǎn)、文明施
20、工進(jìn)行全面負(fù)責(zé)管理,組織落實(shí)安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施,組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程;遵守各種安全技術(shù)制度,并帶頭組織安全檢查,提出整改或改進(jìn)措施并實(shí)施。對(duì)工程的施工工期、工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理,組織人員學(xué)習(xí)技術(shù)法規(guī)、施工技術(shù)操作規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)對(duì)工程難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān),對(duì)工程的施工工期及質(zhì)量進(jìn)行控制改進(jìn)。 對(duì)施工人力進(jìn)行協(xié)調(diào),對(duì)職工的睦鄰關(guān)系的調(diào)整,解決職工的具體生活困難。 組織各種工序的隱蔽驗(yàn)收及工程驗(yàn)收。2.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé):嚴(yán)格遵守和貫徹各項(xiàng)技術(shù)及安全規(guī)章制度,對(duì)所有工程的安全生產(chǎn),保質(zhì)保量負(fù)直接責(zé)任。 組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程,對(duì)安全技術(shù)及操作規(guī)程進(jìn)行講解
21、交底,認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施,并隨時(shí)檢查實(shí)施情況。組織對(duì)工程施工工期、工程質(zhì)量及施工方案中技術(shù)措施的落實(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)職工的技術(shù)及規(guī)程的交底及培訓(xùn)做好各工序的技術(shù)復(fù)核、檢查督促、交接班。對(duì)工程存在質(zhì)量問題進(jìn)行落實(shí)整改,做好工程技術(shù)內(nèi)業(yè)資料及建檔工作。 3.施工員職責(zé):認(rèn)真遵守和貫徹各種技術(shù)及安全規(guī)章制度,負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。做好工程各工序的技術(shù)復(fù)核,及對(duì)職工的技術(shù)交底,及時(shí)協(xié)調(diào)各工序施工,解決施工的具體問題。做好工程成本核算工作及材料供應(yīng)計(jì)劃。做好各項(xiàng)指標(biāo)檢查工作并對(duì)相應(yīng)問題采取措施整改落實(shí)。對(duì)工程內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理、管理歸檔工作。4.質(zhì)檢員職責(zé):認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)
22、量檢查及獎(jiǎng)勵(lì)條例規(guī)定,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控,督促工作目標(biāo)的落實(shí)。對(duì)工程使用的材料質(zhì)量進(jìn)行檢查,核查“五強(qiáng)”“兩比”的真實(shí)性。對(duì)工程各分部分項(xiàng)工序進(jìn)行檢查,做好各工種的自檢工作,對(duì)工程存在質(zhì)量問題進(jìn)行分析,制定措施,督促落實(shí)。通知有關(guān)人員對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收。建立質(zhì)量臺(tái)帳,協(xié)助施工員做好內(nèi)業(yè)資料及建檔工作。5.試驗(yàn)員職責(zé):對(duì)工程使用的材料的現(xiàn)場(chǎng)抽檢試驗(yàn),對(duì)材料的質(zhì)保資料進(jìn)行核查。按規(guī)定要求做好砼及砂漿試塊的取樣及送檢工作,確保結(jié)構(gòu)試塊強(qiáng)度可靠性。協(xié)助材料采購員做好材料選購工作。6.材料員職責(zé):對(duì)工程使用的材料質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收,確保工程所用材料的質(zhì)量符合要求。按工程進(jìn)度計(jì)劃及工程負(fù)責(zé)人要求,配合采購員做
23、好材料選購工作,并做好材料出入倉記錄。配合安全員做好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌文明施工工作。配合試驗(yàn)員做好材料質(zhì)量檢測(cè)工作。7.安全員職責(zé):認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理教育等工作。落實(shí)安全技術(shù)措施,掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題,提出改進(jìn)意見和措施,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。組織參加安全活動(dòng)和安全檢查,安全設(shè)施的驗(yàn)收,把檢查的情況向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。與有關(guān)部門共同做好新工人、特殊工種工人安全技術(shù)培訓(xùn)、考核發(fā)證工作。制止違章指揮,違章作業(yè),遇到險(xiǎn)情有權(quán)暫停生產(chǎn),并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。做好安全內(nèi)業(yè)資料,及時(shí)進(jìn)行工傷事故分析及調(diào)查處理。 8.計(jì)劃員
24、職責(zé):(1)按規(guī)定內(nèi)容及時(shí)組織編制工程月度計(jì)劃,根據(jù)各施工隊(duì)的月度施工作業(yè)計(jì)劃匯編綜合平衡。(2)了解項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理提出計(jì)劃調(diào)整意見。(3)參加施工方案的審定,提出關(guān)于施工進(jìn)度、勞力平衡意見。(4)了解周轉(zhuǎn)材料分布情況。四、工程施工范圍、工期及質(zhì)量等級(jí)(三) 工程施工范圍工程施工范圍系所有土建及水電工程量清單內(nèi)的所有工程內(nèi)容。(四) 工程施工工期本工程的建設(shè)工期為720日歷天(1#、2#、3#、4#、8#、11#、12#樓工程在合同工期內(nèi)如期竣工驗(yàn)收),我司根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)與實(shí)力及標(biāo)書要求,投標(biāo)工期為720日歷天,(在合同工期內(nèi)如期竣工驗(yàn)收),滿足建設(shè)單位對(duì)工期的要求。保證工
25、程進(jìn)度措施1、由于本工程工期緊迫,保證1#、2#、3#、4#、8#、11#、12#樓工程在合同工期內(nèi)如期竣工驗(yàn)收。我公司充分認(rèn)識(shí)到本工程項(xiàng)目的重要性與工程的難度,特組建具有豐富現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,精心組織、精心安排。提倡前道工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù),在保證工程質(zhì)量的前提下,用下列措施來保證投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。(1)勞動(dòng)力的投入是保證工期的關(guān)鍵,因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成,立即按序調(diào)集勞動(dòng)力,并按總進(jìn)度的控制,做好后備勞動(dòng)力的調(diào)集工作。在施工高峰時(shí),視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動(dòng)力。(2)用施工進(jìn)度的兩級(jí)動(dòng)態(tài)管理來保證工期進(jìn)度的措施。由公司制定一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃(施工
26、總進(jìn)度控制計(jì)劃表)、項(xiàng)目經(jīng)理部編制二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃(月工作計(jì)劃),各工作班組編制三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃(周工作計(jì)劃)。三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡,通過信息反饋,對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過程作有效的動(dòng)態(tài)控制??傆?jì)劃和月、周計(jì)劃的編制,必須具體、詳細(xì),具有實(shí)際性和可操作性。(3)項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開一次施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議(邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位等參加),每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)會(huì)議,對(duì)反饋的信息必須立即做出正確的處理,并對(duì)周計(jì)劃加以調(diào)整。(4)根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署,強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu),材料提前配齊配足,便于加快施工進(jìn)度。(5)為有效地縮短工期,根據(jù)工程進(jìn)度安排,全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。(6)各類機(jī)械
27、設(shè)備必須專人操作、精心維修,確保正常使用,以滿足施工進(jìn)度的實(shí)際需要。這是保證工期的必備條件。(7)充分利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用,有效地調(diào)動(dòng)工人生產(chǎn)積極性,所有施工人員的經(jīng)濟(jì)利益按實(shí)際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。(8)組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量,開展以質(zhì)量為中心的勞動(dòng)競(jìng)賽,即提高工程質(zhì)量同時(shí)加快施工進(jìn)度。(9)工程進(jìn)度流程 工作日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表流程: 雙周工程預(yù)定進(jìn)度流程 工程進(jìn)度延誤通知處理流程 實(shí)際工程進(jìn)度報(bào)告表流程2、保證工程進(jìn)度的管理措施(1)項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂的合同文本,全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實(shí)施中,以合同文本為依據(jù),自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程
28、,確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。(2)以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則,項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后,進(jìn)行實(shí)施。(3)以合同規(guī)定的總工期要求,項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,以此有效地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。(4)以總工期為依據(jù),項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃(施工準(zhǔn)備計(jì)劃;勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、分項(xiàng)分部施工進(jìn)度計(jì)劃等。)(5)將合同的條款要求,分解納入相對(duì)的分包合同中,對(duì)質(zhì)量、工期、安全文明施工等完全處于承包控制范圍之中,確保工程如期完成。(6)施工過程中各類工作聯(lián)系,除必要口頭通知
29、外,項(xiàng)目部一律以書面指示,及時(shí)發(fā)給各工作班組執(zhí)行。(7)項(xiàng)目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對(duì)管理工作的指導(dǎo)和要求,相互緊密合作,確保工程順利進(jìn)行。3、保證進(jìn)度的材料供應(yīng)措施(1)及時(shí)準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃且具有超前意識(shí);計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確,關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行;也能充分發(fā)揮資金效益。因此,我公司將高度重視此項(xiàng)工作,在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。(2)在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎,決不因?yàn)槲曳焦ぷ髟斐晒┝匣靵y。此項(xiàng)工作的落實(shí),對(duì)各級(jí)管理人員制定崗位責(zé)任制,選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)材料員來擔(dān)任此項(xiàng)工作。(3)協(xié)助業(yè)主做好材料供應(yīng)及保管工作,是我公司為業(yè)主服務(wù)的具體表現(xiàn)。設(shè)置專門的
30、倉儲(chǔ)庫房,配備專人看管,對(duì)已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清洗、加油、回收,建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù),保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失,不浪費(fèi)。(4)材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù),供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素,所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn): 加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購制度,做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé),堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性,鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。 加強(qiáng)采購成本的控制在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上,降低采購成本是提高項(xiàng)目施工效益的重要環(huán)節(jié)。任何
31、物質(zhì)的采購必須有采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫制度,采購員不得接受任何人隨意的采購指令。 堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃的審批工作的基礎(chǔ)上,同時(shí)也做好對(duì)業(yè)主的報(bào)批工作,對(duì)實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報(bào)送業(yè)主方進(jìn)行價(jià)格廠家的審批,在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購。未經(jīng)審批的材料決不自行采購,決不先斬后奏。 加強(qiáng)保管、及時(shí)回收做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ),項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,憑計(jì)劃發(fā)料,在保管工作上配備專業(yè)的保管工人,保證帳、卡、物相符。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。同時(shí)利用保潔隊(duì)和班組材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)的辦法,做好材料的回收利用,做到能使用的決不浪費(fèi)。4、 保證進(jìn)度的資金措施項(xiàng)目財(cái)力的合
32、理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障,做好項(xiàng)目成本的控制和使用是項(xiàng)目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。(1)合理收取工程款嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文,根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù),請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理審核。統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)是實(shí)事求是,決不高估冒算,對(duì)設(shè)計(jì)變更增加的工作量實(shí)事求是地經(jīng)過監(jiān)理單位、業(yè)主審核,在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價(jià)款。(2)合理使用工程款 保證項(xiàng)目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。為此公司在資金使用上堅(jiān)決做到??顚S茫粚儆诠臼褂玫馁Y金決不占用。 在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作,決不因計(jì)劃不周導(dǎo)致物資積壓,使資金無法發(fā)揮效益。抓好材料費(fèi)用的控制使用是做好財(cái)力使用的基礎(chǔ)。 合理調(diào)度工程款若業(yè)
33、主方按合同規(guī)定資金一時(shí)不能到位,則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量。我方將千方百計(jì)調(diào)度項(xiàng)目外資金確保工程順利進(jìn)行。5、保證進(jìn)度的協(xié)調(diào)措施項(xiàng)目施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作,既有項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的,同時(shí)也有項(xiàng)目部外部的協(xié)調(diào),針對(duì)協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同項(xiàng)目部將配備一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)及對(duì)外協(xié)調(diào)工作,配備一名協(xié)調(diào)員進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部諸因素的協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動(dòng)工作人員積極性、提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率、消除項(xiàng)目按計(jì)劃施工的任何不利的因素、保證施工項(xiàng)目的進(jìn)度。 項(xiàng)目?jī)?nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)部人與人,各部門之間的工作關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱情,使得人盡其才,用人之長,責(zé)任分明,使項(xiàng)目部精干
34、、高效、政令暢通。由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào),諸如勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力等,求得項(xiàng)目的資源保證,從而使物盡其用,按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行有條不紊的施工。6、保證進(jìn)度的工程檢查措施施工進(jìn)度的檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來源,也是計(jì)劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。施工進(jìn)度的跟蹤檢查,及時(shí)反饋進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況是進(jìn)度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。故在施工組織中應(yīng)尤為重視。 日檢查工作制專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人,建立以專業(yè)施工點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行系與施工員為主的計(jì)劃檢查系這一對(duì)立統(tǒng)一的工作關(guān)系,是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要方法。施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報(bào)項(xiàng)目
35、經(jīng)理,以便及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài),監(jiān)督和督促各施工班組按計(jì)劃完成工作,及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整。 周匯報(bào)工作制配合雙周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施,建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。匯報(bào)分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持,項(xiàng)目經(jīng)理參加檢查、落實(shí)一周工作情況,并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。并提出建議及要求,在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會(huì)上解決。 月、周分析調(diào)整制度項(xiàng)目部按月進(jìn)度進(jìn)行分析、總結(jié),并對(duì)進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)調(diào)整。進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動(dòng)。由項(xiàng)目經(jīng)理主持,公司項(xiàng)目部門及有關(guān)人員參加,并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位并存檔。 施工日志施工日志是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄,也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)。由專業(yè)施
36、工員對(duì)每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按施工日志的要求真實(shí)填寫匯總,書面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理及資料存檔。如前所述,在建立各級(jí)檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進(jìn)度,這是目的所在。所以在了解了施工現(xiàn)狀和實(shí)際進(jìn)度后,如何進(jìn)行進(jìn)度控制是保證進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵,是項(xiàng)目管理的中心任務(wù)。 加強(qiáng)進(jìn)度實(shí)施在進(jìn)度分析總結(jié)的基礎(chǔ)上對(duì)進(jìn)度實(shí)施的反饋,這就要求根據(jù)施工的進(jìn)度,通過項(xiàng)目部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)改善施工組織,改善施工組織的方法如下:a、如出現(xiàn)偏差是人為造成,則重點(diǎn)要在管理人員及施工人員身上做文章,改善管理人員工作作風(fēng),使之更好的圍繞進(jìn)度工作。若存在施工人員不足,則視其為缺口大,迅速通過現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)入勞動(dòng)力或?qū)嵭屑影嗉狱c(diǎn),延長作息時(shí)間,整
37、頓勞動(dòng)紀(jì)律,提高工作效率。本公司承擔(dān)過的工程均無因本公司原因拖期,故培養(yǎng)了一批思想覺悟高、業(yè)務(wù)水平好、吃苦耐勞的職工,放棄休息,實(shí)行加班加點(diǎn),甚至必要時(shí)通宵作業(yè)都不會(huì)有思想問題,這是確保施工進(jìn)度可靠的保證。b、及時(shí)調(diào)配生產(chǎn)機(jī)具,以及設(shè)備、材料供應(yīng),若項(xiàng)目無法調(diào)配將及時(shí)匯報(bào)公司設(shè)備供應(yīng)部門,及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充施工機(jī)械或業(yè)務(wù)人員。c、及時(shí)改進(jìn)施工技術(shù),決不因技術(shù)措施不適用或不合理造成施工的浪費(fèi)和返工。(6)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃由于外部因素影響造成進(jìn)度無法實(shí)施或是計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)狀況不符,就應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,同時(shí)也要及時(shí)積極的進(jìn)行施工協(xié)調(diào),此項(xiàng)計(jì)劃一般在分析會(huì)上做出。(7)質(zhì)量跟蹤檢查項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員每日對(duì)施工班組
38、所施工的內(nèi)容進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)簽發(fā)整改單,并每日將檢查結(jié)果匯報(bào)項(xiàng)目工程師,把質(zhì)量問題消除在過程中,決不因質(zhì)量問題造成返工,從而影響工程進(jìn)度計(jì)劃。(8)利用現(xiàn)代科學(xué)手段,采用計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理系統(tǒng)進(jìn)行工程動(dòng)態(tài)管理。7、 保證進(jìn)度的進(jìn)度循環(huán)措施(1)如前所述,在建立各級(jí)檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進(jìn)度,這是目的所在。所以在了解了施工現(xiàn)狀和實(shí)際進(jìn)度后,如何進(jìn)行進(jìn)度控制是保證進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵,是項(xiàng)目管理的中心任務(wù)。(2)進(jìn)度控制的第一類循環(huán)過程圖(3)加強(qiáng)進(jìn)度實(shí)施:由上述循環(huán)過程圖不難看出,第一類循環(huán)是在進(jìn)度分析總結(jié)的基礎(chǔ)上對(duì)進(jìn)度實(shí)施的反饋,這就要求根據(jù)施工的進(jìn)度,通過項(xiàng)目部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)改善施工組織
39、,改善施工組織的方法如下: 如圖出現(xiàn)偏差是人為造成,則重點(diǎn)要在管理人員及施工人員身上做文章,改善管理人員工作作風(fēng),使之更好的圍繞進(jìn)度工作。若存在施工人員不足,則視其為缺口大,迅速通過現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)入勞動(dòng)力或?qū)嵭屑影嗉狱c(diǎn),延長作息時(shí)間,整頓勞動(dòng)紀(jì)律,提高工作效率。本公司承擔(dān)過的工程均無因本公司原因拖期,故培養(yǎng)了一批思想覺悟高、業(yè)務(wù)水平好、吃苦耐勞的職工,放棄休息,實(shí)行加班加點(diǎn),甚至必要時(shí)通宵作業(yè)都不會(huì)有思想問題,這是確保施工進(jìn)度可靠的保證。 及時(shí)調(diào)配生產(chǎn)機(jī)具,以及設(shè)備、材料供應(yīng),若項(xiàng)目無法調(diào)配將及時(shí)匯報(bào)公司設(shè)備供應(yīng)部門,及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充施工機(jī)械或業(yè)務(wù)人員。 及時(shí)改進(jìn)施工技術(shù),決不因技術(shù)措施不適用或不合
40、理造成施工的浪費(fèi)和返工。(4)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃:由于外部因素影響造成進(jìn)度無法實(shí)施或是計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)狀況不符,就應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,同時(shí)也要及時(shí)積極的進(jìn)行施工協(xié)調(diào),此項(xiàng)計(jì)劃一般在分析會(huì)上做出。(5)質(zhì)量跟蹤檢查:項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員每日對(duì)施工班組所施工的內(nèi)容進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)簽發(fā)整改單,并每日將檢查結(jié)果匯報(bào)項(xiàng)目工程師,把質(zhì)量問題消除在過程中,決不因質(zhì)量問題造成返工,從而影響工程進(jìn)度計(jì)劃。(6)利用現(xiàn)代科學(xué)手段,采用計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。8、保持良好工作循環(huán)在做好項(xiàng)目施工組織和技術(shù)工作的同時(shí),采用多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽,營造一個(gè)好的施工氛圍,使工程施工在良好的循環(huán)中一環(huán)扣一環(huán)的施工下去。具
41、體做法如下:(1)嚴(yán)格班組的任務(wù)下達(dá)、結(jié)算及承包制度,充分體現(xiàn)多勞多得的分配原則,利用經(jīng)濟(jì)手段使工程施工管理步入正軌,調(diào)動(dòng)廣大職工的勞動(dòng)積極性。通過廣泛宣傳,多種形式的計(jì)劃交底,使工程施工變成群眾性的公約計(jì)劃。(2)做好職工的生活保障工作,關(guān)心職工的生活、工作、休息;解決好職工的實(shí)際困難,使每一位施工人員心情舒暢,無后顧之憂,全身心的投入到工作中去。(3)做好治安、保衛(wèi)工作及時(shí)與社會(huì)各部門取得聯(lián)系,預(yù)防違法亂紀(jì)事件發(fā)生,保證國家財(cái)產(chǎn)及職工身心不受損害。(4)做好安全工作、消防工作、文明施工工作。按照安全管理?xiàng)l例及安全操作規(guī)程,做好安全消防、文明施工工作,使職工有一個(gè)較好的工作環(huán)境,有關(guān)內(nèi)容在后
42、面各部分詳述。9、工程進(jìn)度落后的處理工程進(jìn)度落后達(dá)5%以上提出趕工計(jì)劃與業(yè)主/供貨商討論協(xié)調(diào)實(shí)施追蹤趕上落后進(jìn)度當(dāng)工程進(jìn)度比預(yù)定進(jìn)度落后達(dá)5%時(shí),本公司將自行提出相應(yīng)措施,在最短的時(shí)間內(nèi),將落后的進(jìn)度趕上,其方法如下:10、工期提前的技術(shù)措施工期為720個(gè)日歷天,同時(shí)將充分利用公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì),保證工期的實(shí)現(xiàn),以爭(zhēng)取盡可能多的時(shí)間留給業(yè)主進(jìn)行建筑物整體系統(tǒng)調(diào)試。為現(xiàn)實(shí)這一目的,我公司將采取相應(yīng)措施,以保證施工按期保質(zhì)完成:(1)增加管理人員,設(shè)立大項(xiàng)目部,各施工區(qū)分別設(shè)立施工員;(2)增加施工班組,各施工區(qū)分設(shè)獨(dú)立班組,同時(shí)進(jìn)場(chǎng)開始施工;(3)發(fā)揮我公司施工管理的優(yōu)勢(shì),組織各作業(yè)隊(duì),平面分區(qū)域流
43、水作業(yè),立體交叉施工,確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。(4)充分利用本公司的機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢(shì),提高機(jī)械利用率,降低勞動(dòng)強(qiáng)度,塔吊、電梯、砼輸送泵等設(shè)備是加快整個(gè)工程進(jìn)度的有力保證。我公司各類鋼材庫存充裕,可滿足工程急需串調(diào)換要求,隨時(shí)可以調(diào)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng),保證工程順利進(jìn)行。(5)充分體現(xiàn)我公司的施工技術(shù)水平,運(yùn)用我們先進(jìn)的模板支撐技術(shù)、鋼筋連接技術(shù)、工程測(cè)量技術(shù)和質(zhì)量控制及組織管理技術(shù)等,確保工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效地進(jìn)行。(6)工人施工實(shí)行二班運(yùn)轉(zhuǎn),施工噪音大的工程,盡量安排在白天進(jìn)行,晚上安排噪音小的施工內(nèi)容;(7)門窗等構(gòu)件,采用在專業(yè)公司家具廠制作,現(xiàn)場(chǎng)安裝;(8)放樣細(xì)化,把每一個(gè)工序,節(jié)點(diǎn)均目標(biāo)化,突出作業(yè)時(shí)間,抓
44、好每一個(gè)小環(huán)節(jié);(9)搶工期的同時(shí),抽調(diào)精干人員組成專業(yè)收頭隊(duì)伍,保證在搶工期時(shí)不影響質(zhì)量;(10)工地設(shè)立倒計(jì)時(shí)牌,并對(duì)工期實(shí)行經(jīng)濟(jì)考核。(三)確保達(dá)到市優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量等級(jí)措施:工程質(zhì)量的要求:即分部分項(xiàng)要求達(dá)到市優(yōu)良。 (1)項(xiàng)目部制定該工程的質(zhì)量目標(biāo),為使總目標(biāo)實(shí)現(xiàn),各分部、分項(xiàng)均預(yù)先制定了質(zhì)量等級(jí)、質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn),并將質(zhì)量控制要點(diǎn)責(zé)任到人,全面落實(shí)三檢制度。健全獎(jiǎng)罰制度,層層簽訂了創(chuàng)優(yōu)共保責(zé)作狀,實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤(即優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)),并積極開展qc小組活動(dòng),消滅質(zhì)量通病,使施工全過程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 (2)人和物的質(zhì)量控制 a、人的質(zhì)量控制 軸線、示高、尺寸的準(zhǔn)確性,確保結(jié)構(gòu)各分項(xiàng)工程
45、的實(shí)測(cè)質(zhì)量。在主體施工中,將結(jié)構(gòu)的柱、梁板各部位軸線標(biāo)高尺寸的質(zhì)量控制定為重要環(huán)節(jié),制定確保結(jié)構(gòu)位置準(zhǔn)確的各項(xiàng)控制點(diǎn)和控制措施。使模板、鋼筋、混凝土三大工序相互保證,并處于良性循環(huán)狀態(tài),為裝飾工程創(chuàng)造有利條件。 b、裝飾質(zhì)量管理 在開始裝飾前,工地項(xiàng)目部應(yīng)組織相關(guān)施工技術(shù)人員及各班組的骨干成員去學(xué)習(xí)、取經(jīng),制定裝飾的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),以提高裝飾檔次。 項(xiàng)目部應(yīng)以“兩個(gè)原則”和“三個(gè)重點(diǎn)”作為裝飾過程的指導(dǎo)思想。 (1)兩個(gè)原則 a、實(shí)施樣板制原則,以樣板引路。樣板制落實(shí)到每一個(gè)裝飾的分部分項(xiàng),先作樣板間、樣板點(diǎn),經(jīng)項(xiàng)目部、總公司質(zhì)量技術(shù)部門、質(zhì)檢站、業(yè)主鑒定后符合要求時(shí),方可大面積展開。 b、跟班作業(yè)
46、督查原則。在具體操作上管理人員跟班督促,以樣板為依據(jù),以施工中不符合內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品及時(shí)指出,把不符合要求的產(chǎn)品消滅在萌芽狀態(tài)。 (2)三個(gè)重點(diǎn) a、線條控制。踏踏實(shí)實(shí)地把好每一個(gè)線條的質(zhì)量關(guān),確保線條順直、陰陽角方正,達(dá)到清晰、美觀。 室外主控:外墻大角垂直方正一條線,門窗洞口上下豎直、左右水平一條線,水落管、避雷線垂直、水平一條線,屋面檐口、天溝一條線,地面勒腳大小、順直一條線。 b、細(xì)部控制。對(duì)每一個(gè)細(xì)部精心推敲,對(duì)一些分項(xiàng)中的常規(guī)作法作一些改進(jìn),以提高觀感效果。 c、成品保護(hù)。加強(qiáng)文明施工,做好成品保護(hù)工作是提高精裝修質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),避免不必要的污染及返工。五、施工部署(一) 在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)搭
47、設(shè)臨時(shí)設(shè)施及附屬設(shè)施搭設(shè)的場(chǎng)所,地下車庫施工階段鋼筋與模板加工考慮在場(chǎng)外加工制作,上部主體結(jié)構(gòu)施工階段鋼筋與模板加工可考慮在場(chǎng)內(nèi)加工制作。所有工棚、值班、倉庫、食堂及廁所,采用鋼管支架,磚砌圍護(hù),定型板鋪設(shè),石棉瓦屋蓋系統(tǒng)。 臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)位置及平面尺寸詳見附圖表中<<施工總平面布置圖>>。臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃表:序號(hào)臨時(shí)設(shè)施名面 積 (m2)位置需用時(shí)間(天)1木工加工區(qū)1200場(chǎng)內(nèi)從開工封頂2鋼筋作業(yè)棚800場(chǎng)內(nèi)從開工封頂3宿舍、工具間1500場(chǎng)內(nèi)從開工竣工4施工單位辦公室200場(chǎng)內(nèi)從開工竣工5食堂80場(chǎng)內(nèi)從開工竣工6值班室9場(chǎng)內(nèi)從開工竣工7配電室25場(chǎng)內(nèi)從開工竣工8倉庫2
48、00場(chǎng)內(nèi)從開工竣工9廁所100場(chǎng)內(nèi)從開工竣工10發(fā)包、監(jiān)理單位休息80場(chǎng)內(nèi)從開工竣工 (二)施工用水準(zhǔn)備本項(xiàng)目工程施工用水接至城市自來水源,工地用水根據(jù)各種設(shè)施設(shè)置,擬按環(huán)狀布設(shè),同時(shí)在人口稠密區(qū)及易燃作業(yè)區(qū)處各設(shè)一消防栓,作為生活區(qū)的消防之用。各棟工程主樓的施工與消防擬采用高壓水泵加壓, 同時(shí)利用工程中的消防水池作蓄水池。其干管采用50,支管采用25的鍍鋅鋼管,每層均設(shè)置。(三)施工用電方案 a.施工現(xiàn)場(chǎng)概況及輸配電框架 為保證施工用電安全,同時(shí)根據(jù)施工場(chǎng)地的特點(diǎn),場(chǎng)區(qū)輸配電線路框架設(shè)想如下: 1.各種大型設(shè)備采用放射式電纜線路,區(qū)域用電采用樹干式電纜線路。 2.電纜利用各掩體如貼墻、埋地、
49、局部穿管架空等方式敷設(shè)。 3.為確保連續(xù)不間斷作業(yè),增設(shè)雙電源構(gòu)架。 b.負(fù)荷計(jì)算 1.設(shè)備計(jì)劃用量: 工程施工全過程將先后組織設(shè)備進(jìn)場(chǎng),主要機(jī)械設(shè)備用電量附圖表中詳見<<擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表>>。 2.線路總功率及載流量計(jì)算: 由表所列,”主體工程”的動(dòng)力電計(jì)算功率p1=240.8kw,p2=300kva。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,用電系數(shù)取k1=0.6,k2=0.5,功率因數(shù)cos=0.75,照明用電占動(dòng)力用電10%估算,則: k1×p1 p動(dòng)=+k2p2 cos =0.6×240.8/0.75+0.5×300 =342.6kvap=p動(dòng)
50、+p照=376.9kva。 p 376.9 ie=572.7(a) 3 ue 3 ue c.配電室、自備電源、發(fā)電機(jī)房 1.工地配電室由市電業(yè)局安裝,擬采用配電屏為雙面操作,操作通道>2米, 維護(hù)通道(背面)>1米,側(cè)面>0.8米。配電室設(shè)總屏一盤,負(fù)載屏一盤, 功率因素自動(dòng)補(bǔ)償一盤,維護(hù)地面設(shè)置5毫米橡膠絕緣墊板,事故照明光線充足。配電室擬設(shè)1211 滅火器4瓶,絕緣手套2付,設(shè)置分路標(biāo)志和警示牌若干,并做好運(yùn)行記錄。 2.為確保工程進(jìn)度,工地設(shè)置容量400kw柴油發(fā)電機(jī)組1部,以在市電斷供情況下,提供部分大型設(shè)備、主要電器、夜間照明、警衛(wèi)照明、生活照明等應(yīng)急之用, 保障正
51、常的生產(chǎn)秩序和生活秩序。 3.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)磚混結(jié)構(gòu)發(fā)電機(jī)房,面積為25m2 設(shè)有消防、檢修安全通道,供水、 供油方便。發(fā)電機(jī)房空氣應(yīng)流通,采光較好,并設(shè)有排煙管道,排放冷卻水管道,夏季高溫及長時(shí)間發(fā)電應(yīng)考慮將閉式循環(huán)冷卻改為開啟循環(huán)冷卻,并做好運(yùn)行記錄。 d.電路走向及其負(fù)荷分布 待中標(biāo)后再計(jì)算補(bǔ)充完善。 f.照明 1. 場(chǎng)區(qū)照明 工程面積大,施工作業(yè)面廣,且工期緊迫, 夜間勢(shì)必全方位多工種上場(chǎng)作業(yè),如傳統(tǒng)用碘鎢燈采光,必然造成大量拖動(dòng)電纜及燈具燈管的投入, 且碘鎢燈采光效率低,壽命短,大量的拖動(dòng)電纜布在框架施工階段, 將大量采用高效率的ddg-3.5鏑燈共4盞;均布設(shè)在施工電梯及塔吊上。裝修階段則
52、采用碘鎢燈, 其數(shù)量根據(jù)施工進(jìn)度配置。 2. 生活、辦公用電 生活區(qū)、辦公室、倉庫照明線路盡量按室內(nèi)架線規(guī)范,采用單相三線制,工棚采用pvc管敷設(shè),照明線路必須左零右火,火線進(jìn)開關(guān),線路架設(shè)盡可能橫平豎直, 照明功率限制60w,其他用電器則實(shí)行功率限制供給。 3. 照明線路的布置按區(qū)片設(shè)立分閘控制。 g.配電方式 工地臨時(shí)用電遵照jg46-88文件,采用tn-s制式的配電方式,即三相五線制。零線在進(jìn)戶時(shí)做一次重復(fù)接地,接地電阻r<4,從此接點(diǎn)為引線, 延伸線路形成獨(dú)立的保護(hù)零線系統(tǒng),專司線路保護(hù)職能,并且各分支路在起訖轉(zhuǎn)折點(diǎn)均需再一次重復(fù)接地,以確保其阻值不因線路直流電阻變化而增加,敷設(shè)
53、時(shí),導(dǎo)線型材以rv或bv 綠黃雙色線加以區(qū)別。 h.供電保護(hù)方式系統(tǒng)采用dw10-600做主保護(hù)電器具有失壓、過電流、低阻抗短路保護(hù)作用。本工地配電室面積,應(yīng)由市供電局安裝施工,房?jī)?nèi)變壓器, 高供低量,安全措施尚齊全,自備電源與市電采用hs13系列雙投開關(guān)隔離。場(chǎng)區(qū)實(shí)施二級(jí)漏電保護(hù)。20個(gè)標(biāo)準(zhǔn)電箱均采用三相五線制,固定設(shè)備加用垂直接地體重復(fù)接地,取用具有國際零標(biāo)識(shí)的rv-2.5m/m以上的線材做單機(jī)接地引線, 并盡可能就近與系統(tǒng)接地并接。 (四)施工技術(shù)準(zhǔn)備 1技術(shù)組織準(zhǔn)備 (1)組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)、審查施工圖紙,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,及時(shí)排除疑難; 本工程還成立qc小組,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理
54、。 (2)調(diào)查研究,收集施工所需的各項(xiàng)技術(shù)資料。 (3)踏勘施工現(xiàn)場(chǎng),了解總平面布置與周圍環(huán)境的關(guān)系。 (4)組織配套的技術(shù)力量,配齊建設(shè)項(xiàng)目施工所需的各專業(yè)技術(shù)人員,管理人員和技術(shù)工人。 (5)備齊施工所需的機(jī)械設(shè)備,以及進(jìn)行各種材料的訂貨工作。 (6)了解各專業(yè)分包施工隊(duì)伍的素質(zhì)、資質(zhì),以便建立總分包關(guān)系。 2工程主要技術(shù)文件資料建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程jgj120-99工程測(cè)量規(guī)范土方與爆破工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及企業(yè)iso9001:2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件。以及:編號(hào)規(guī)范書名規(guī)范代號(hào)1建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范gb5007-20022砼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范gb50010-20023砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范gb50003-20014 建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范gb50011-20015建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb50068-20016建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb50300-20017建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50202-20028砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50203-20029砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50204-200210屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50207-200211地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50208-200212建筑
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