2015下半年系統(tǒng)集成項目管理師考試真題及答案-上午卷

1、2015下半年系統(tǒng)集成項目管理師考試真題及答案-上午卷根據(jù)控制論的創(chuàng)始人維納及信息論的奠基者香農(nóng)對信息的定義，信息是（i）.（1）A.二種物質(zhì)B. 一種能量C.事先預測可知的指導D.事物的運動狀態(tài)和狀態(tài)變化方式的自我表述【答案】D【詳解】維納對信息的定義：信息就是信息，既不是物質(zhì)也不是能量。香農(nóng)（信息論的奠基人）對信息的定義：是有利與物質(zhì)與能量的第種東西，是對事物運動狀 態(tài)或存在方式的不確定性的描述。國家信息化體系包括信息技術(shù)應用，信息資源等六個要素，其中（2）是國家信息化成 功之本，對其他各要素的發(fā)展速度和質(zhì)量有著決定性的影響，是信息化建設(shè)的關(guān)鍵。（2）A.信息資源B.信息化政策法規(guī)和標準規(guī)

2、范C.信息化人才D.信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)【答案】C【詳解】國家信息化體系包括：信息技術(shù)應用、信息資源、信息網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)、信息化 人才、信息化法規(guī)政策和標準規(guī)范六要素。信息化人才是國家信息化成功之本，對其他各要素的發(fā)展速度和質(zhì)量有著決定性的影 響，是信息化建設(shè)的關(guān)鍵。國務院關(guān)于積極推進''互聯(lián)網(wǎng)+行動的指導意見中提出的推動互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合, 加強產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作，發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同制造新模式，提升制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和（3）水 平是“互聯(lián)網(wǎng)+”的重點行動之一。（3）A.3D化B.重型化C.怠制化D.智能化【答案】D【詳解】根據(jù)國務院關(guān)于積極推進''互聯(lián)網(wǎng)+ ”行動的

3、指導意見中的“二、重點行動（二）'互 聯(lián)網(wǎng)+ '協(xié)調(diào)制造：推動互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合，提升制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平， 加強產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作，發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同制造新模式。在重點領(lǐng)域推進智能制造、大規(guī)模個 性化定制、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造和服務型制造，打造一批W絡(luò)化協(xié)同制造公共服務平臺，加快形 成制造業(yè)網(wǎng)絡(luò)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系0 不利于推動電子商務基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。(4) A.制定并實施“寬帶中國”戰(zhàn)略及實施方案B.充分利用現(xiàn)有物流資源，完善全國物流體系建設(shè)C.取消電子商務稅收優(yōu)惠政策D.大力發(fā)展智慧貨運，提升物流運輸效率【答案】C【詳解】取消稅收優(yōu)惠政策不利于推動電子商務基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展。安全

4、電子交易協(xié)議。(SET： secure electronic transaction)標準是一種應用于因特網(wǎng) 環(huán)境下，以信用卡為基礎(chǔ)的安全電子交付協(xié)議°它給出了一套電子交易的過程規(guī)范，其支付 系統(tǒng)主要有持卡人(caed holder)商家(merchant)發(fā)卡行(issuing bank)收單行(acquiring bank)支付網(wǎng)關(guān)(payment gateway)和(5)等六個部分組成。(5)A.安全中心B.認證中心C.支付中心D.信用中心【答案】B【詳解】SET支付系統(tǒng)主要由持卡人(CardHolder)、商家(Merchant )x發(fā)卡行(Issuing Bank)>

5、 收單行(Acquiring Bank)、支付網(wǎng)關(guān)(Payment Gateway)、認證中心(Certificate Authority) 等六個部分組成。對應地，基于SET協(xié)議的網(wǎng)上購物系統(tǒng)至少包括電子錢包軟件、商家軟件、 支付網(wǎng)關(guān)軟件和簽發(fā)證書軟件。任何企業(yè)都是依賴于客戶而生存的，某電子商務公司為提升客戶的滿意度和忠誠度，決 定引入(6)系統(tǒng)。(6)A. ERPB. CRMC. SCMD. MRP II【答案】B【詳解】ERP 是 Enterprise Resource Planning.企業(yè)資源計劃CRM 是 Customer Relationship Management»

6、 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)SCM 是 Supply chain management» 供應鏈管理系統(tǒng)MRPII是Manufacturing Resource Planning,它是對制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)資源進行有效計劃 的一整套生產(chǎn)經(jīng)營管理計劃體系，是一種計劃主導型的管理模式。MRPII是閉環(huán)MRP的直接 延伸和擴充。之后其發(fā)展成ERP?？蛻魸M意度與忠誠度的管理是客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)的功能。某大型企業(yè)已建有CRM. ERP和0A等信息系統(tǒng)，為將現(xiàn)有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為知識，幫助 管理層進行決策，可通過處解決方案來實現(xiàn)。(7)A.數(shù)據(jù)倉庫B.數(shù)據(jù)挖掘C.商業(yè)智能D.數(shù)據(jù)報表【答案】C【詳解】商

7、業(yè)智能是對商業(yè)信息的搜集、管理和分析過程，目的是使企業(yè)的各級決策者獲得知識 或洞察力(insight),促使他們做出對企業(yè)更有利的決策。商業(yè)智能一般由數(shù)據(jù)倉庫、聯(lián)機 分析處理、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)備份和恢復等部分組成.商業(yè)智能的實現(xiàn)涉及到軟件、硬件、咨 詢服務及應用，其基本體系結(jié)構(gòu)包括數(shù)據(jù)倉庫、聯(lián)機分析處理和數(shù)據(jù)挖掘三個部分。信息技術(shù)服務業(yè)態(tài)有：技術(shù)咨詢服務、設(shè)計開發(fā)服務、信息系統(tǒng)集成服務、數(shù)據(jù)處理和 運維服務等。其管理核心可用4個要素來描述。按照ITSS定義，信息技術(shù)服務的4個核心 要素是(8)A.人員、過程、工具、技術(shù)B.人員、資源、技術(shù)、過程C.供應商、工具、過程、技術(shù)D.供應商、服務人員、流

8、程、工具【答案】B【詳解】ITSS定義了 口服務由人員、過程、技術(shù)和資源組成，并對這些n服務的組成要素進 行標準化。所有以滿足企業(yè)和機構(gòu)業(yè)務發(fā)展而產(chǎn)生的信息化需求為目的的,基于的專業(yè)信息技 術(shù)咨詢服務、系統(tǒng)集成服務、技術(shù)支持服務等工作，都屬于信息系統(tǒng)服務的范疇。(9)A.互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù)B.互聯(lián)網(wǎng)與信息化理念C.信息技術(shù)與信息化理念D.工業(yè)化與信息化【答案】C【詳解】依據(jù)參考教程第二章，信息系統(tǒng)服務是一個范闈相當廣泛的概念，所有以滿足企業(yè)和機 構(gòu)的業(yè)務發(fā)展所帶來的信息化需求為目的，基于信息技術(shù)和信息化理念而提供的專業(yè)信息技 術(shù)咨詢服務、系統(tǒng)集成服務、技術(shù)支持服務等工作，都屬于信息系統(tǒng)服務的范疇

9、。將路由器：交換機、網(wǎng)關(guān)、集線器、終端接入設(shè)備、有關(guān)系統(tǒng)軟件等實施集成的服務稱 為(10)°(10)A.網(wǎng)絡(luò)集成實施服務B.主機集成實施服務C.智能建筑系統(tǒng)集成服務D.應用系統(tǒng)集成服務【答案】A【詳解】計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成：指通過結(jié)構(gòu)化的綜合布線系統(tǒng)和計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將各個分離的 設(shè)備(如個人電腦等)、功能和信息等集成到相互關(guān)聯(lián)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的系統(tǒng)之中，使資源達到 充分共享，實現(xiàn)集中、高效、便利的管理。皿不屬于瀑布式開發(fā)模型的特點。(IDA.嚴格區(qū)分工作階段，每個階段有明確的任務和取得的成果B.強調(diào)系統(tǒng)開發(fā)過程的整體性和全局性C.基于客戶需求的演進D.系統(tǒng)開發(fā)過程工程化，文檔資料標準化【答

10、案】C【詳解】瀑布式開發(fā)模型也就是結(jié)構(gòu)化開發(fā)方法。結(jié)構(gòu)化方法具有如下特點：(1)遵循用戶至上原則。(2)嚴格區(qū)分工作階段，每個階段有明確的任務和取得的成果。(3)強調(diào)系統(tǒng)開發(fā)過程的整體性和全局性。(4)系統(tǒng)開發(fā)過程工程化，文檔資料標準化“選擇路由器設(shè)備時，(12)可不用重點考慮。(12)A.處理器主頻 B.內(nèi)存容量 C.硬盤存儲容量D.吞吐量【答案】C【詳解】在選擇路由器時主要考慮的因素：CPU、內(nèi)存、吞吐量、接口種類、用戶可用槽數(shù)、端 口密度等。DBMS用于建立，使用和維護數(shù)據(jù)庫(13)不是其選型的首要原則。(13)R.穩(wěn)定可靠B.可擴展 C.經(jīng)濟性D.安全性【答案】C【詳解】數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)

11、(Database Management System)是一種操縱和管理數(shù)據(jù)庫的大型軟件， 用于建立、使用和維護數(shù)據(jù)庫，簡稱DBMSo在選型時，重點是要穩(wěn)定可靠、安全、擴充性 好等，一般經(jīng)濟性都不會是首要的原則。項目經(jīng)理在需求調(diào)研的過程中，應盡可能多地了解客戶的需求，并對需求進行分析，其 做需求分析的目的一般不包括(14)。(14)A.檢測和解決需求之間的沖突B.定義潛在的風險C.發(fā)現(xiàn)軟件的邊界，以及軟件與其環(huán)境如何交互D.詳細描述系統(tǒng)需求，以導出軟件需求【答案】B【詳解】需求分析涉及分析需求的過程，其目的主要是：(1)檢測和解決需求之間的沖突。(2)發(fā)現(xiàn)軟件的邊界，以及軟件與其環(huán)境如何交互。

12、(3)詳細描述系統(tǒng)需求，以導出軟件需求。某軟件開發(fā)企業(yè)在軟件交付給用戶使用后，定期指派工程師小張去用戶單位進行維護, 以保持本企業(yè)軟件產(chǎn)品能在變化后或變化中的環(huán)境中可以繼續(xù)使用。小張以上的維護過程屬 于(15)°(15)A.適應性維護B.更正性維護C.預防性維護D.完善性維護【答案】A【詳解】適應性維護是由于軟件運行的外部環(huán)境(例如軟件、硬件)和數(shù)據(jù)環(huán)境等發(fā)生了變化而 修改軟件，使之適應這些變化的活動。數(shù)據(jù)倉庫(DataWarehouse)是一個而向主題的(Subject Oriented)、集成的的、相對 穩(wěn)定的，反應歷史變化的數(shù)據(jù)集合，用于支持管理決策。其系統(tǒng)結(jié)構(gòu)如下圖所示，K中

13、為1源(16)A.中心數(shù)據(jù)服務器量 B. OLTP服務器 C. OLAP服務器 D.決策應用服務器【答案】C【詳解】一個典型的企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)通常包含數(shù)據(jù)源、數(shù)據(jù)存儲與管理、OLAP服務器以及前 端工具與應用4個部分。以下關(guān)于云計算的敘述中，(17)是不正確的。(17".云計算是通過互聯(lián)網(wǎng)來提供動態(tài)易擴展且經(jīng)常是虛擬化資源的計算模式B.云計算可以脫離網(wǎng)絡(luò)提供服務C.云計算比本地計算具備更好的擴展性D.云計算使得計算能力成為二種在互聯(lián)網(wǎng)上流【答案】B【詳解】云服務是指將企業(yè)所需的軟硬件、資料都放到網(wǎng)絡(luò)上，在任何時間、地點，使用不同的 IT設(shè)備互相連接，實現(xiàn)數(shù)據(jù)存取、運算等目的。提供服務

14、必須基于網(wǎng)絡(luò)。以下關(guān)于高速以太網(wǎng)的敘述中，(18)是正確的。(18)A.高速以太網(wǎng)是指速率達到或超過1000mb/s的以太網(wǎng)B.千兆以太網(wǎng)與10/100M以太網(wǎng)具有相同的幀格式C.對于物理層為雙絞線的千兆以太網(wǎng)，采用的編碼方式為8b/10bD.千兆以太網(wǎng)采用的標準為IEEE802. 3u【答案】B【詳解】千兆位以太網(wǎng)是一種新型高速局域網(wǎng)，它可以提供IGbps的通信帶寬，采用和傳統(tǒng)10M. 100M以太網(wǎng)同樣的CSMA/CD協(xié)議、幀格式和幀長，因此可以實現(xiàn)在原有低速以太網(wǎng)基礎(chǔ)上 平滑、連續(xù)性的網(wǎng)絡(luò)升級。速率達到或超過lOOMb/s的以太網(wǎng)稱為高速以太網(wǎng)。千兆以太網(wǎng)采用的標準為IEEE802. 3

15、ZoTcp協(xié)議是英特網(wǎng)使用的基礎(chǔ)協(xié)議，一般分為四層，數(shù)據(jù)鏈路層，網(wǎng)絡(luò)層，傳輸層和應 用層(19)屬于網(wǎng)絡(luò)層協(xié)議。(19) A. TCPB. SNMPC. ICMPD. ARP【答案】D【詳解】網(wǎng)絡(luò)層是對端到端的包傳輸進行定義，它定義了能夠標識所有結(jié)點的邏輯地址，還定義 了路由實現(xiàn)的方式和學習的方式。為了適應最大傳輸單元長度小于包長度的傳輸介質(zhì)，網(wǎng)絡(luò) 層還定義了如何將一個包分解成更小的包的分段方法。網(wǎng)絡(luò)層協(xié)議包括：IP (Internet Protocol)協(xié)議、ICMP (Internet Control Message Protocol) 控制報文協(xié)議、ARP (Address Resolu

16、tion Protocol)地址轉(zhuǎn)換協(xié)議、RARP (Reverse ARP)反 向地址轉(zhuǎn)換協(xié)議。云計算的服務類型有三種，、其中不包括(20)。(20)A. IaaS,即基礎(chǔ)設(shè)施作為服務B.PaaS,即平臺作為服務C.SaaS,即軟件作為服務D.Taas,即泛在服務【答案】D【詳解】云服務是指將企業(yè)所需的軟硬件、資料都放到網(wǎng)絡(luò)上，在任何時間、地點，使用不同的 IT設(shè)備互相連接，實現(xiàn)數(shù)據(jù)存取、運算等目的。當前，常見的云服務有公共云(Public Cloud)與私有云(Private Cloud)兩種。公共云 是最基礎(chǔ)的服務，多個客戶可共享一個服務提供商的系統(tǒng)資源，他們無須架設(shè)任何設(shè)備及配 備管理

17、人員，便可享有專業(yè)的IT服務。公共云還可細分為3個類別，包括 Software-as-a-Service» SaaS (軟件即服務)、Platform-as-a-Service, PaaS (平臺即服 務)及 Infrastructure-as-a-Service, laaS (基礎(chǔ)設(shè)施即服務)。移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系主要涵蓋六大技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域：關(guān)鍵應用服務平臺技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)平臺技 術(shù)、移動智能終端軟件平臺技術(shù)、移動智能終端硬件平臺技術(shù)、移動智能終端原材料元器件 技術(shù)和(21)。(2DA.移動云計算技術(shù)B.綜合業(yè)務技術(shù)C.安全控制技術(shù) D.操作系統(tǒng)技術(shù)【答案】C【詳解】移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系主要涵

18、蓋六大技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域：關(guān)鍵應用服務平分技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)平臺技 術(shù)、移動智能終端軟件平臺技術(shù)、移動智能終端硬件平臺技術(shù)、移動智能終端原材料元器件 技術(shù)、安全控制技術(shù)。某公司財務管理數(shù)據(jù)只能提供給授權(quán)的用戶，通過采取安全管理措施來確保信息不能被 未授權(quán)的個人、實體或過程利用或知悉，以確保數(shù)據(jù)的(22) .(22)R.保密性B.完整性C.可用性 D.穩(wěn)定性【答案】A【詳解】保密性是應用系統(tǒng)的信息不被泄露給非授權(quán)的用戶、實體或過程，或供其利用的特性。 即防止信息泄漏給非授權(quán)個人或?qū)嶓w，信息只為授權(quán)用戶使用的特性。訪問控制是信息安全管理的重要內(nèi)容之一。以下關(guān)于訪問控制規(guī)則的敘述中，(23)是 不正確的。(23)

19、A.應確保授權(quán)用序?qū)π畔⑾到y(tǒng)的正常訪問B.防止對操作系統(tǒng)的未授權(quán)訪問C.防止對外部網(wǎng)絡(luò)未經(jīng)授權(quán)進行訪問；對內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的訪問則沒有限制D.防止對應用系統(tǒng)中的信息未經(jīng)授權(quán)進行訪問【答案】C【詳解】訪問控制包括對用戶的權(quán)限進行控制，只能訪問相應權(quán)限的資源，防止或限制經(jīng)隱蔽通 道的非法訪問。包括自主訪問控制和強制訪問控制。既包括對外部網(wǎng)絡(luò)的訪問控制，也包括 對內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的訪問控制。依據(jù)200743號信息安全等級保護管理辦法，我國信息系統(tǒng)的妄全保護等級分為 (24)級。(24)A.HB.五C.四D.二【答案】B【詳解】依據(jù)信息安全等級保護管理辦法第七條，信息系統(tǒng)的安全保護等級分為五級。5個等級：用戶自主保護

20、級、系統(tǒng)審計保護級、安全標記保護級、結(jié)構(gòu)化保護級、訪問驗證 保護級。為了保護計算機機房及其設(shè)備的安全，(25)做法是不合適的。(25)A.機房地板的阻值應控制在不易產(chǎn)生靜電的范圍B.機房隔壁為衛(wèi)生間或水房，一旦有火災便于取水滅火C.機房的供電系統(tǒng)應將計算機系統(tǒng)供電與其他供電分開D.機房設(shè)備應具有明顯的且無法去除的標記，以方便更換和便于追查【答案】B【詳解】機房應進行靜電防護處理，地面鋪設(shè)防靜電地板。供電系統(tǒng)應將計算機系統(tǒng)供電和其他 供電分開。標記應明確。機房隔壁不應為衛(wèi)生間或水房。為保障數(shù)據(jù)的存儲和傳輸安全，防止信息泄露，需要對一些重要數(shù)據(jù)進行加密。對稱密 碼算法(26)。所以特別適合對大量的

21、數(shù)據(jù)進行加密。(26)A.此非對稱密碼算法更安全B.二比非對稱密碼算法密鑰長度更長C.比非對稱密碼算法效率更高D,還能同時用于身份認證【答案】C【詳解】對稱加密算法的特點是算法公開、計算量小、加密速度快、加密效率高。對稱加密算法 的優(yōu)點在于加解密的高速度和使用長密鑰時的難破解性。對于信息系統(tǒng)集成項目來說，確定信息系統(tǒng)必須完成的總目標，確定工程的可行性，導 出實現(xiàn)工程目標應該采取的策略及系統(tǒng)必須完成的功能。估計完成該項工程需要的資源和成 本：并且制定工程大致進度表的過程屬于項目的(27)階段。(27)R.系統(tǒng)分析B.系統(tǒng)設(shè)計C.需求分析D.可行性研究【答案】A【詳解】在系統(tǒng)分析階段的主要包括：確

22、定系統(tǒng)的目標范圍，分析系統(tǒng)實現(xiàn)的可行性：編制系統(tǒng)實施的工作計戈九提出實現(xiàn)系統(tǒng)建設(shè)任務所需的人力資源、成本以及進度計 劃：.為系統(tǒng)設(shè)計階段提供系統(tǒng)的邏輯模型，內(nèi)容包括組織結(jié)構(gòu)及功能分析、業(yè)務流程分析、 數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)流程分析及系統(tǒng)初步設(shè)計方案。基于V模型來設(shè)定軟件開發(fā)項目計劃，項目組應該在概要設(shè)計階段指定軟件的遏計 劃。(28)A.單元測試B.系統(tǒng)測試C.集成測試D.驗收測試【答案】B【詳解】見V模型確認測沆:有效性測訊、軟件配音南森模塊接口.局邰數(shù)據(jù)絡(luò)構(gòu)、邊界 條件.獨立的路徑、錯誤處理模塊間的接口和通信恢艇測試,安全性測試.強度測 譏.性旋測沆(負我測試、壓力泅 讀.容繾測附、可靠性測謊和安 裝

23、測試V模型通過開發(fā)和測試同時進行的方式來縮短開發(fā)周期，提高開發(fā)效率。信息系統(tǒng)集成項目的技術(shù)性很強，是智力密集、勞動密集型項目，必須在人才激勵和團 隊管理問題上給予足夠的重視。且 不是造成信息系統(tǒng)項目必須注重團隊管理的主要原因。(29".項目成員的結(jié)構(gòu)對系統(tǒng)集成項目的質(zhì)量有重要的影響B(tài).信息系統(tǒng)集成項目通常包括軟硬件集成C.項目成員的責任心和穩(wěn)定性對系統(tǒng)集成項目是否成功有決定性的影響D.團隊成員專業(yè)分工合理【答案】B【詳解】信息系統(tǒng)集成項目的技術(shù)性很強，受到人員工作效率等影響較大，成員的結(jié)構(gòu)、責任心、 能力和穩(wěn)定性對項目的完成進度與質(zhì)量都起到了決定性的作用。因此信息系統(tǒng)集成項目必須 注

24、重團隊管理。在編寫項目可行性研究報告時，風險因素及對策主要是對項目的市場風險、皿、法律 風險、經(jīng)濟及社會風險等因素進行評價，制定規(guī)避風險的對策，為項目全過程的風險管理提 供依(30)A,技術(shù)風險、財務風險、環(huán)境風險B.技術(shù)風險、財務風險、組織風險C.技術(shù)風險、組織風險、環(huán)境風險D.財務風險、組織風險、環(huán)境風險【答案】B【詳解】可行性研究內(nèi)容中的“風險因素及對策”主要是對項目的忙場風險、技術(shù)風險、財務風 險、組織風險、法律風險、經(jīng)濟及社會風險等因素進行評價，制定規(guī)避風險的對策，為項 目全過程的風險管理提供依據(jù)。在信息系統(tǒng)集成項目可行性研究報告中，項目自實施進度計劃和項目招投標方案一般屬 于(31

25、)研究的內(nèi)容。(31)A.政策可行性 B.經(jīng)濟可行性C.市場可行性D.技術(shù)可行性【答案】D【詳解】技術(shù)可行性主要是從項目實施的技術(shù)角度，合理設(shè)計技術(shù)方案，并進行比較、選擇和評 價。承建方的立項管理一般經(jīng)過-等四個階段。(32)A.項目識別、項目論證、投標、簽訂合同B.項目論證，投標、合同談判、簽訂合同C.項目識別、技術(shù)可行性分析、合同談判、簽訂合同D.項目論證、項目識別、合同談判、簽訂合同【答案】A【詳解】承建方的立項管理一般包括項目識別、項目論證、投標、簽訂合同四個階段。分析、討論和驗證項目計劃和方案，并且給出明確的判斷和意見,是項目立項的階段皿 工作中的內(nèi)容。(33)R.項目論證B.項目評

26、估C.項目建議D.項目需求收集【答案】A【詳解】項目論證是指對擬實施項目技術(shù)上的先進性、適用性，經(jīng)濟上的合理性、盈利性、實 施上的可能性、風險可控性進行全面科學的綜合分析，為項目決策提供客觀依據(jù)的一種技術(shù) 經(jīng)濟研究活動。某招標文件要求投標方應具有計算機信息系統(tǒng)集成資質(zhì)和ISO 9000質(zhì)量認證證書，投 標人在投標文件中提供了母公司的計算機信息系統(tǒng)集成資質(zhì)證書和ISO 9000質(zhì)量認證證書, 則該投標人提供的投標文件(34)。(34)A.符合招標要求B.不符合招標要求C.基本符合招標要求D.完全符合招標要求【答案】B【詳解】母公司的資質(zhì)不能代替子公司的資質(zhì)，因此投標文件不符合招標要求。項目管理計

27、劃確定了項目執(zhí)行、監(jiān)控和結(jié)束項目的方式和方法，其中不包括(35) °(35)R.項目需要執(zhí)行的過程B.項目生命周期C.里程碑和階段劃分D.項目過程改進【答案】D【詳解】項目過程改進不是項目管理計劃的內(nèi)容0某研發(fā)項目由于很多技術(shù)細行不是特別清晰,所以在制定研發(fā)項目的進度計劃時應該采 用(36)用制訂進度計劃。(36)A.關(guān)鍵鏈法B.關(guān)鍵路徑法C.資源平衡法 D.資源日歷【答案】A【詳解】關(guān)鍵鏈法是根據(jù)有限的資源對項目進度表進行調(diào)整。關(guān)鍵鏈法結(jié)合了確定性與隨機性辦 法。技術(shù)細行不是特別清晰，通過關(guān)鍵鏈法添加了持續(xù)時間緩沖段，是解決這個進度計劃編 制的辦法。小張是軟件研發(fā)項目經(jīng)理，負責管理

28、的某項目已經(jīng)進入實現(xiàn)階段，此時用戶提出要增加 一項新的功能，小張應該(37) °（37） A.拒絕該變更B.通過變更控制流程進行處理C.立即實現(xiàn)該變更D.要求客戶先去與公司領(lǐng)導協(xié)商【答案】B【詳解】在項目實施過程中提出變更，應該通過變更控制流程進行處理。迫不屬于變更控制過程所包含的變更管理活動。（38）A.識別可能發(fā)生的變更B.維持所有基線的完整性C.完成防災演習等特定工D.系統(tǒng)升級【答案】C【詳解】整體變更控制過程基于項目的執(zhí)行情況在不同層次上包含以下變更管理活動:（1）識別 可能發(fā)生的變更。（2）管理每個已識別的變更。（3）維持所有基線的完整性。（4）根據(jù)已批準 的變更，更新范圍

29、、成本、預算、進度和質(zhì)量要求協(xié)調(diào)整體項目內(nèi)的變更。例如，一個被 提出的進度變更通常會影響成本、風險、質(zhì)量和人員配置。（5）基于質(zhì)量報告，控制項目質(zhì) 量使其符合標準。（6）維護一個及時、精確的關(guān)于項目產(chǎn)品及其相關(guān)文檔的信息庫，直至項 目結(jié)束。項目收尾管理過程中的輸入項一般不包括（39）。（39）A.項目管理計劃B.合同文件 C.組織過程資產(chǎn)D.驗收標準【答案】D【詳解】依據(jù)參考教程：項目收尾的輸入包括（1）項目管理計劃；（2）合同文件：（3）組織過程資 產(chǎn)。（40）不屬于項目范圍定義的輸入。（40".項目范圍管理計劃C.項目工作分解結(jié)構(gòu)WBS【答案】C【詳解】B.組織過程資產(chǎn)D.項目章

30、程和初步的范圍說明書依據(jù)參考教程：范圍定義的輸入包括以下內(nèi)容：(1)項目章程和初步的范闈說明書：(2) 項目范圍管理計劃：(3)組織過程資產(chǎn)；(4)批準的變更申請。制定準確、詳細的項目范圍說明書是保證項目成功實施的關(guān)鍵包上一般不屬于項目范 闈說明書的主要內(nèi)容。(41)A.項目資源需求B.項目目標 C.項目的可交付物 D.項目交付成果清單【答案】A【詳解】依據(jù)參考教程：詳細的范圍說明書包括的直接內(nèi)容或引用內(nèi)容如下：項目的目標； 產(chǎn)品范闈描述：項目的可交付物：項目邊界；產(chǎn)品驗收標準：項目的約束條件； 項目的假定。某項目經(jīng)理在生成WBS時，按照(42)將項目分解為“項目管理、需求分析、方案設(shè)計、 集

31、成準備、集成實施、測試和驗收”等幾個過程。(42)A.項目章程B.項目范圍說明C.生命周期的階段D.驗收準則【答案】C【詳解】按照“項目管理、需求分析、方案設(shè)計、集成準備、集成實施、測試和驗收”進行分解, 是使用項目生命周期的階段作為分解的第一層O項目范圍確認是項目管理過程中的重要工作是其使用的工具和技術(shù)。(43)A.分解B.專家判斷C.檢查D.偏差分析【答案】C【詳解】依據(jù)參考教程第7章，范圍確認的工具和技術(shù)，檢查包括諸如測量、測試和驗證以確定 工作和可交付物是否滿足要求和產(chǎn)品的驗收標準。檢查有時被稱為審查、產(chǎn)品評審、審計和 走查。某公司有一個項目，發(fā)生的成本包括：項目團隊人員工資50萬元；

32、項目團隊差旅 費10萬元：項目稅金10萬元；項目分攤公司保衛(wèi)費5萬元；項目物料及設(shè)備使用費20萬元。其中直接成本包括mb(44) A.B.®C.®D.【答案】B【詳解】依據(jù)參考教程第9章，直接成本指直接可以歸屬于項目工作的成本為直接成本。如項目 團隊差旅費、工資、項目使用的物料及設(shè)備使用費等。間接成本指來自一般管理費用科目或 幾個項目共同擔負的項目成本所分攤給本項目的費用，如稅金、額外福利和保衛(wèi)費用等。項目經(jīng)理正在估算某ERP項目的成本，此時尚未掌握項目的全部細節(jié)。項目經(jīng)理此時可 用（45）來估算項目成本。（45）A.類比估算法B.自下而上估算法C.蒙特卡羅分析 D.參數(shù)模

33、型【答案】A【詳解】依據(jù)參考教程第9章，成本類比估算，指利用過去類似項目的實際成本作為當前項目成 本估算的基礎(chǔ)。當對項目的詳細情況了解甚少時（如在項目的初期階段），往往采用這種方 法估算項目的成本。且他不是成本估算的方法。（46）R.類比法B.確定資源費率C.工料清單法D.掙值分析法【答案】D【詳解】依據(jù)參考教程第9章，成本估算的工具和方法包括：類比估算法、確定資源費率、自 下而上估算、參數(shù)估算、質(zhì)量成本等。自下而上法也叫工料清單法。這種成本估算方法是利 用項目工作分解結(jié)構(gòu)圖，先由基層管理人員計算出每個工作單元的生產(chǎn)成本，再將各個工作 單元的生產(chǎn)成本自下而上逐級累加，匯報給項目的高層管理者，最

34、后由高層管理者匯總得出 項目的總成本。某項目到2015年6月1日為止的成本執(zhí)行（績效）數(shù)據(jù)為：PV （計劃值）=20000元,EV（掙值）=21000元，AC （實際成本）=22000元。則SV （進度偏差）是上北。(47) A. 1000B. -1000C. 2000D. -2000【答案】A【詳解】SV=EV-PV =21000-20000 = 1000如果項目實際進度比計劃提前20%,實際成本只用了預算成本的60船 首先應該(48)。(48)A.重新修訂進度計劃B,給項目團隊加薪，開表彰大會C.重新進行成本預算D.找出寫最初計劃產(chǎn)生差別的原因【答案】D【詳解】進度超前，成本節(jié)約的時候，應

35、該先分析原因。塔庫星的團隊建設(shè)理論認為，項目團隊建設(shè)的生命同期中不包括江功階段。(49)R.形成(forming)B.磨合(running)C.震蕩(storming)D.規(guī)范(norming)【答案】B【詳解】依據(jù)參考教程第11章，團隊建設(shè)一般要經(jīng)歷以下5個階段：形成階段(Forming)、震蕩 階段(Storming)、規(guī)范階段(Norming)、發(fā)揮階段(Performing)、結(jié)束階段(Adjourning)。項目團隊建設(shè)的內(nèi)容一般不包括£型。(50)A.培訓B.認可和獎勵C.職責分配D.同地辦公【答案】C【詳解】依據(jù)參考教程第11章，團隊建設(shè)內(nèi)容包括：培訓、基本規(guī)則、集中辦

36、公、認可和獎勵。項目人力資源管理計劃一般不包括(51)(51)R.項目中的角色與職責B.績效報告C.項目組織機構(gòu)圖D.人員配備管理計劃【答案】B【詳解】依據(jù)參考教程第11章，項目的人力資源計劃是項目整體管理計劃的一個分計劃，為項 目應該使用什么樣的人員、如何配備、如何管理、如何控制、最終又如何釋放人力資源提供 了指南。人力資源計劃應該包括但不限于如下內(nèi)容：角色和職責的分配、項目的組織結(jié)構(gòu)圖、 人員配備管理il劃。小張草擬了一份信息系統(tǒng)定制開發(fā)合同，其中寫明“，合同簽訂后建設(shè)單位應在7 個工作日內(nèi)向承建單位支付60%的合同款，系統(tǒng)上線并運行穩(wěn)定后，建設(shè)單位應在7個工作 日內(nèi)想承建單位支付30%的

37、合同款”上述條款中存在的主要問題為西。(52)A.格式不符合行業(yè)標準的要求B.措辭不夠書面化C.條款描述不清晰、不標準D.名詞術(shù)語不規(guī)范【答案】C【詳解】依據(jù)參考教程第13章，”系統(tǒng)上線并運行穩(wěn)定后”比較含糊，沒有準確進行描述。開發(fā)合同中索賠的性質(zhì)屬于(于)。(53)A.經(jīng)濟補償B.經(jīng)濟懲罰C.經(jīng)濟制裁D.經(jīng)濟補償和經(jīng)濟制裁【答案】A【詳解】依據(jù)參考教程第13章，索賠是在工程承包合同履行中，當事人一方由于另一方未履行 合同所規(guī)定的義務而遭受損失時，向另一方提出賠償要求的行為。索賠屬于經(jīng)濟補償。索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié)，甲單位在進行某一工程項目時，于2015年3月1日發(fā)生 了一項需索賠事項，則需

38、要在(54)提出索賠意向通知。(54)A. 2015年3月29日前向建設(shè)方項目經(jīng)理B. 2015年3月31日前向監(jiān)理工程師C. 2015年3月29日前向監(jiān)理工程師D.2015年3月31日前向建設(shè)方項目經(jīng)理【答案】C【詳解】依據(jù)參考教程第13章，當出現(xiàn)索賠事項時，索賠方以書面的索賠通知書形式，在索賠事項發(fā)生后的28天以內(nèi)，向監(jiān)理工程師正式提出索賠意向通知?；顒优判蚴侵缸R別與記載計劃活動之間的邏輯關(guān)系。項目經(jīng)理對所管理的項目進行活動 排序。庫是在活動排序過程中所需要的信息或資料。（55）A.項目進度網(wǎng)絡(luò)圖B.請求的變更C.項目范圍說明書 D.更新的活動清單【答案】C【詳解】依據(jù)參考教程第8章，活動

39、排序的輸入包括：項目范圍說明書、活動清單、活動屬性、 里程碑清單、批準的變更請求。公司剛承接了一個系統(tǒng)集成及運行維護項目，在做集成驗收活動的資源估算時，需要綜 合考慮完成活動的工程師的經(jīng)驗及技能、各種大小或類型的機器、各種測試工具（手工操作 或自動化工具），以及所需資源的自制或購買決策等。此種資源估算方法稱為（56）。（56）R.自下而上估算B.多方案分析C.專家判斷D.項目管理軟件【答案】B【詳解】依據(jù)參考教程第8章，很多計劃活動都可利用多種形式完成。其中包括利用各種水平的 資源能力或技能，各種大小或類型的機器，各種工具（手工操作或自動化工具），以及有關(guān) 資源自制或購買的決策。這種估算方法稱

40、為多方案分析。在估算項目中軟件開發(fā)的工作量時，項目經(jīng)理按照自己的經(jīng)驗，利用了以下公式：活動 歷時（軟件開發(fā)）=5X19XP （P為開發(fā)人員的經(jīng)驗系數(shù)，19為開發(fā)人員的平均工作時間） 該項目經(jīng)理采用的估算方法是（57）。（57）R.參數(shù)估算B.類比估算C.三點估算D.專家判斷【答案】A【詳解】依據(jù)參考教程第8章，用欲完成工作的數(shù)量乘以生產(chǎn)率可作為估算活動持續(xù)時間的量化 依據(jù)的估算方法稱為參數(shù)估算。關(guān)于項目溝通管理計劃編制的敘述，不正確的是通8） .(58)R.溝通管理計劃編制是確定干系人的信息與溝通需求的過程B.溝通管理計劃中應描述信息收集和文件歸檔的結(jié)構(gòu)C.溝通管理計劃中應明確發(fā)送信息和重要信

41、息的格式D.編制溝通計劃的最后一步是項目干系人分析【答案】D【詳解】依據(jù)參考教程第12章，溝通管理計劃編制是確定項目干系人的信息與溝通需求的過程, 即誰需要何種信息、何時需要以及如何向他們傳遞。溝通管理計劃編制過程一般分為如下幾 個步驟：(1)確定干系人的溝通信息需求，即哪些人需要溝通，誰需要什么信息，什么時候 需要以及如何把信息發(fā)送出去；(2)描述信息收集和文件歸檔的結(jié)構(gòu)：(3)發(fā)送信息和重要信息的格式，主要指創(chuàng)建信息發(fā)送的檔案：獲得信息的訪問方法。通常, 溝通計劃編制的第一步就是干系人分析，得出項目中溝通的需求和方式，進而形成較為準確 的溝通需求表，然后再針對需求進行計劃編制。關(guān)于項目溝通

42、方式的敘述，不正確的是(59)。(59)R.溝通方式的選擇與溝通渠道有關(guān)，與溝通技術(shù)無關(guān)B.常用的溝通方法有書面溝通、口頭溝通C. 口頭的溝通方式較為人性化，容易使溝通雙方充分了解D.必要時要用正式會議的形式進行溝通【答案】A【詳解】依據(jù)參考教程第12章，溝通方法有書而溝通、口頭溝通。書而的溝通方式優(yōu)點是清晰, 口頭的溝通方式較為人性化，也容易使雙方充分了解和溝通。必要時，要采取正式會議的方 式進行溝通。根據(jù)項目干系人權(quán)力/利益的分類，針對對項目有重大影響，同時項目執(zhí)行對其有明顯 利益關(guān)系的干系人應采用的管理策略。(60)A.監(jiān)督B.隨時告知C.令其滿意D.重點管理【答案】D【詳解】按照權(quán)利/

43、利益方格，權(quán)力高利益高的干系人應該重點管理。令其滿意重點管理監(jiān)督(花最小精力)隨時告知利.益項目采購計劃的編制需要有適宜的方法，以規(guī)避項目風險，實現(xiàn)項目整體目標。3 不屬于項目采購計劃編制常用的技術(shù)。(61)A.專家判斷B.合同類型C.自制/采購分析D.工作說明書【答案】D【詳解】編制采購管理計劃的工具與技術(shù)包括：自制或外購分析、專家判斷、合同類型。對于工作規(guī)?；虍a(chǎn)品界定不甚明確的外包項目，承建方一般愿意采用的合同形式是 (62)。(62)A.固定總價合同 B.成本補償合同C.工時和材料合同D.采購單【答案】C【詳解】依據(jù)參考教程第14章，當不能迅速確定準確的工作量時，時間和材料合同適用于動態(tài)

44、 增加人員、專家或其他外部支持人員等情況。關(guān)于軟件配置管理中“基線”這一概念的理解，不正確的是(63)。(63) A .軟件開發(fā)中的所有配置項不一定都要建立基線B.對基線配置項設(shè)置操作權(quán)限的基本原則是：向軟件開發(fā)人員開放讀取的權(quán)限C.基線中的配置項將不能再被更改D.建立和控制基線是配置識別所包含的內(nèi)容之一【答案】C【詳解】依據(jù)參考教程第15章，基線建立之后，變更要通過評價和驗證變更的正式程序來控制。對于軟件開發(fā)項目來說，基線是軟件生存期各個開發(fā)階段的工作成果。測試階段的基線 是(64)。(64)A.可提交的軟件B.被測試的程序C.提交報告D.測試報告【答案】D【詳解】依據(jù)參考教程第15章，基線

45、指一個(或一組)配置項在項目生命周期的不同時間點上 通過正式評審而進入正式受控的一種狀態(tài)。測試基線包括測試計劃、測試用例、測試工具等。如果一個配置項的版本號為1.1.那么這個配置項處于幽狀態(tài)。(65)A.草稿B.正式發(fā)布C.修改D.完成【答案】B【詳解】依據(jù)參考教程第15章，配置項的狀態(tài)可分為“草稿”、“正式”和“修改”三種。處于 “正式”狀態(tài)的配置項的版本號格式為X.Y。在信息系統(tǒng)項目建設(shè)開發(fā)中，但_不能用來描述項目的進度安排;也2 可采用來動態(tài) 的放映建設(shè)的進展狀況。(66)A.甘特圖B. pert圖C. pert/cpm圖D.魚竹圖(67)A.甘特圖B. pert圖C. pert/cpm

46、圖D.魚骨圖【答案】DA【詳解】魚骨圖是分析問題原因的質(zhì)量工具之一。甘特圖能動態(tài)反映出項目的進展情況。項目質(zhì)量保證活動的參與者應為(68)。(68)R.項目經(jīng)理B.負責項目執(zhí)行的管理層C.負責項目執(zhí)行的一線開發(fā)人員D.全體工作人員【答案】D【詳解】依據(jù)參考教程第10章，項目質(zhì)量保證(QA)的提供對象通常是項目管理班子和執(zhí)行組織 的管理層，而項目質(zhì)量保證活動的參與者應是項目的全體工作人員。也不屬于定量風險分析的技術(shù)方法。(69)A.決策樹分析B.概率和影響矩陣C.計劃評審技術(shù)D.蒙特卡羅分析【答案】B【詳解】概率和影響矩陣是定性風險分析的技術(shù)方法。關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)的理解，不正確的是(70)。(70)A.知識產(chǎn)品的客體不是有形物，而是知識，信息等抽象物B.知識產(chǎn)權(quán)具有地域性，即在本國獲得承認和保護的知識產(chǎn)權(quán)不具有域外效力C.對于專利權(quán)的域外效力，可以依賴國際公約或者雙邊協(xié)定取得D.知識產(chǎn)權(quán)具有一定的有效