糧食局糧食行政監(jiān)督檢查工作總結(jié)與精神文明創(chuàng)建工作情況總結(jié)合集_第1頁
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文檔簡介

1、糧食局糧食行政監(jiān)督檢查工作總結(jié)與精神文明創(chuàng)建工作情況總結(jié)合集糧食局糧食行政監(jiān)督檢查工作總結(jié)今年以來,我們在省市主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,按照糧食流通管理?xiàng)l例及糧食 流通監(jiān)督檢查暫行辦法等相關(guān)法律法規(guī),從行政許可、行政執(zhí)法、監(jiān)督管理、違法 處理等環(huán)節(jié)依法履行糧政管理職能,營造了良好的糧食市場環(huán)境?,F(xiàn)總結(jié)一、抓好一個(gè)學(xué)習(xí),營造依法管糧的濃烈氛圍為了營造濃烈的依法管糧氛圍,我 們以糧食流通管理?xiàng)l例和糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法頒布實(shí)施一周年為契 機(jī),將5月定為條例學(xué)習(xí)宣傳月。我們分別利用新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場 咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式,切實(shí)加大條例及相關(guān)法規(guī)的宣傳 的力度。我們分別深入1*

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn),開展設(shè)點(diǎn)宣傳、咨詢,為期一個(gè)月;舉辦糧食經(jīng) 營者培訓(xùn)班,組織他們學(xué)習(xí)條例等相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),發(fā)放了人手一份條例 等相關(guān)法律法規(guī)手冊,教育他們合法經(jīng)營;同時(shí),利用縣電臺(tái)每周一檔的“糧油之 聲”欄目,系統(tǒng)地宣傳糧食收購、流通、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)督內(nèi)容。全年我們共舉辦培訓(xùn)班兩 期,培訓(xùn)人員28*次,宣傳車深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中宣傳8天,散發(fā)宣傳資料200*份,書寫墻體廣告26塊,懸掛橫幅36條,營造了全縣依法管糧的濃烈氛為確保糧食經(jīng)營者按條例及相關(guān)法規(guī)規(guī)范收購打下良好的基礎(chǔ)。二、嚴(yán)格兩個(gè)規(guī)范,把好收購資格準(zhǔn)入關(guān)為做好糧食收購資格審核和管理工作, 進(jìn)一步規(guī)范糧食收購市場秩序,切實(shí)做到依法審核發(fā)放,一是縣局由分管局長

3、牽頭, 成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定相關(guān)工作制度。結(jié)合條例及相關(guān)法律法規(guī),制定了糧 食收購資格行政許可管理制度、糧食收購資格行政許可責(zé)任追究制度、一次 性告知制度和檔案管理制度等制度。牢固樹立規(guī)范意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和程序意 識(shí),堅(jiān)持以人為本,公開透明,誠實(shí)信用,權(quán)責(zé)一致,嚴(yán)格按照規(guī)定程序和條件辦 事;二是嚴(yán)格收購資格準(zhǔn)入,對(duì)符合條件的,本著公開、便民、高效的原則,在規(guī)定 的時(shí)間內(nèi)辦理辦結(jié),全年共為*家符合條件的企業(yè)和個(gè)體工商戶辦理了糧食收購許 可證,其中國有糧食購銷企業(yè)1*,法人和其他經(jīng)濟(jì)組織*家,個(gè)體工商戶* 戶。對(duì)手續(xù)不齊全的,我們采取一次性告知,既縮短了辦證時(shí)間,又避免辦證者多跑 腿、亂跑腿的現(xiàn)象

4、。對(duì)條件確實(shí)不夠的堅(jiān)決不予辦理,從而較好地把住了糧食市場的 請以及索取或收受他人財(cái)物的不良問題,全年沒有出現(xiàn)一起投訴案件。三、依法實(shí)施三個(gè)監(jiān)管,保證收購市場秩序在做好條例的宣傳和市場準(zhǔn)入 的同時(shí),我們結(jié)合夏秋兩季糧食收購,嚴(yán)格做好市場監(jiān)管和行政執(zhí)法工作。針對(duì)糧食 部門行政執(zhí)法歷史較短,與工商、公安相比行政執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足的情況,我們在實(shí) 心學(xué)習(xí)慎具體違.行為,慎出紅牌,多出黃牌,盡量多教育少處罰。我們公布舉報(bào)電話,24小時(shí)接受監(jiān) 督,對(duì)群眾的舉報(bào),做到有舉必查、有查必管、有管必果。分管局長親自帶隊(duì),與執(zhí) 法人員一起不分晝夜深入到碼頭、船頭、場頭等一線參與執(zhí)法,查處違規(guī)案件。在執(zhí) 法過程中,我們

5、把執(zhí)法的重點(diǎn)放在資質(zhì)、質(zhì)量、價(jià)格等方面,一是檢查有無收糧食購 資格許可證或工商營業(yè)執(zhí)照,看其是否有收購資質(zhì);二是對(duì)糧食質(zhì)量進(jìn)行檢查,嚴(yán)格 執(zhí)行省糧食局有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)法人員當(dāng)場抨樣封袋,對(duì)違規(guī)收購超雜、高水分經(jīng)營 戶,當(dāng)場糾正,立即整改,對(duì)拒不執(zhí)行的,當(dāng)場發(fā)出整改通知書;三是在收購現(xiàn)場要 求做到明碼標(biāo)價(jià),公開收購質(zhì)量、收購價(jià)格。對(duì)無明碼標(biāo)價(jià)的,立即整改,要求將收 購價(jià)格公開在醒目位置。今年夏糧收購期間,我們在*鎮(zhèn)檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)一收麥戶既無 糧食收購許可證,又無工商執(zhí)照,就船收購小麥180噸,我們立即要求他停止違法收 購行為,同時(shí)通報(bào)工商部門協(xié)查。該收糧戶趁其不備,悄悄將船開走,我們迅速租借 了快

6、艇追出30公里將其扣押,移交縣工商局處理。一年來,我們積極與工商、物 價(jià)、質(zhì)監(jiān)等部門主動(dòng)溝通,聯(lián)合或自行執(zhí)法共出動(dòng)5*次,查處違規(guī)經(jīng)營者*, 查扣糧食12*公斤。檢查出無證經(jīng)營者*,查扣糧食近8*公斤;與工商部門一起監(jiān)督檢查*,查扣糧食5*公斤;移交工商部門案件*,涉及違規(guī)收購糧 達(dá)10*公斤;發(fā)出質(zhì)量整改通知書4份,涉及糧食整改數(shù)量達(dá)7*公斤,從而有 力推動(dòng)了我縣糧食流通監(jiān)管工作,確保了全縣糧食市場秩序穩(wěn)定。四、今后工作打算1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高人員素質(zhì)。組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)糧食流通管理?xiàng)l例、 糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法以及行政許可法等相關(guān)法律法規(guī),領(lǐng)會(huì)內(nèi)容實(shí)質(zhì),不斷提高糧食監(jiān)督檢查人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和

7、工作技能。2、提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度。進(jìn)一步完善和健全各項(xiàng)規(guī)章制度,在行政許 可過程中,更好地做到公平、公正、公開、透明。五、存在問題及建議1、在糧食行政許可和監(jiān)督檢查過程中,由工商部門核發(fā)的年收購量在50噸以下 工商戶,收購過程中,絕大部分都違反規(guī)定,超范圍經(jīng)營,最髙收購量達(dá)千噸以上, 最低也在百噸以上,嚴(yán)重?cái)_亂了市場收購秩序,監(jiān)督檢查中存在取證難、糾違難等問 題。2、根據(jù)條例第四十一條規(guī)定,對(duì)無證及超范經(jīng)營的,由糧食部門查出移交工商部門處理的案件,實(shí)際操作中多數(shù)是有移交無結(jié)果。3、由于組織、人員、經(jīng)費(fèi)不能落實(shí)到位,給監(jiān)督檢查帶來一定難度。4、建議糧食收購許可證每年或兩年審核一次,原因是

8、有一些企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn),不 能及時(shí)變更;有的個(gè)體經(jīng)營者相互轉(zhuǎn)讓,不利于有效地監(jiān)督檢查,造成收購市場混 亂。12 內(nèi)容。精神文明創(chuàng)建工作情況總結(jié)自20*年10月13日全縣精神文明創(chuàng)建工作會(huì)議之后,我局積極貫徹落實(shí)會(huì)議 精神,三次召集縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人就精神文明創(chuàng)建工作進(jìn)行專項(xiàng)布署,認(rèn)真貫 徹全縣精神文明創(chuàng)建工作會(huì)議精神,狠抓衛(wèi)生單位精神文明創(chuàng)建工作任務(wù)的落實(shí),目 前各項(xiàng)創(chuàng)建工作得到進(jìn)一步完善和提高。現(xiàn)將近期文明創(chuàng)建工作開展情況簡要匯報(bào)一、近期工作開展情況我局分別于10月14日、10月26日和11月24日召開 局機(jī)關(guān)有關(guān)職能科室和縣直衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人會(huì)議,傳達(dá)縣會(huì)議及有關(guān)文件精神,研究 布署我局文明

9、創(chuàng)建工作,要求各單位認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),仔細(xì)查找本單位存在的問題 和不足,狠抓落實(shí)。成立了以局長為組長、分管局長為副組長、縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù) 責(zé)人為成員的“銅陵縣衛(wèi)生局精神文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,及時(shí)制定下發(fā)了銅陵 縣衛(wèi)生局創(chuàng)建文明縣城近期整治工作計(jì)劃,明確創(chuàng)建工作要求,針對(duì)各單位存在的 薄弱環(huán)節(jié)提出具體的工作布署和要求。1、縣人民醫(yī)院認(rèn)真宣傳全縣精神文明創(chuàng)建會(huì)議精神,層層召開會(huì)議,將各項(xiàng)任 務(wù)指標(biāo)分解落實(shí)到具體科室、具體人。為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),適時(shí)調(diào)整院精神文 明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員。抽出專人對(duì)原有創(chuàng)建資料重新進(jìn)行整理、歸檔,完善基礎(chǔ)臺(tái) 帳。加大創(chuàng)建投入,徹底清理院內(nèi)及天使小區(qū)衛(wèi)生死角,清理雜草面

10、積約500m2,花 去力資費(fèi)200*,院內(nèi)綠化及制作7塊創(chuàng)建標(biāo)牌共投入400*。2、縣疾病控制中心于10月28日召開了全體職工大會(huì),及時(shí)傳達(dá)全縣及衛(wèi)生局 文明創(chuàng)建會(huì)議精神,廣泛發(fā)動(dòng)全員參與,對(duì)單位室內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行了一次全面清掃,并做 好日常保潔工作,組織職工2*次對(duì)單位花壇、門前及馬路邊的雜草進(jìn)行認(rèn)真清 理。3、縣衛(wèi)生監(jiān)督所及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)精神文明創(chuàng)建會(huì)議精神,在組織全所人員徹底清掃室內(nèi)衛(wèi)生、做好日常保潔工作的同時(shí),派出衛(wèi)生監(jiān)督人員對(duì)縣城區(qū)大中小5*餐飲業(yè)單位衛(wèi)生狀況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,檢查發(fā)現(xiàn)所有單位均持有有效衛(wèi)生許可 證,從業(yè)人員健康體檢合格證持證率9*,絕大部分餐飲單位衛(wèi)生狀況良好,對(duì)檢 查中發(fā)現(xiàn)

11、的*衛(wèi)生條件不符合要求的經(jīng)營戶當(dāng)場下達(dá)責(zé)令改正通知書,提出具體的 整改意見,并要求于11月底前完成整改,屆時(shí)衛(wèi)生監(jiān)督人員將再次進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 根據(jù)縣文明委要求,積極配合縣文化部門對(duì)縣城區(qū)材*網(wǎng)吧進(jìn)行檢查并發(fā)放衛(wèi)生許可 證,向經(jīng)營業(yè)主提出具體公共場所衛(wèi)生要求。4、縣血防站及時(shí)召開站精神文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議,研究、布署本單位文 明創(chuàng)建工作。組織全站職工對(duì)室內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行細(xì)致清掃、做好日常保潔,對(duì)門前及馬路 邊的雜草進(jìn)行清理。要求住院部醫(yī)務(wù)人員工作時(shí)間統(tǒng)一著工作服,佩戴工作證,對(duì)病 人提供熱情、專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)。5、縣婦幼保健所及時(shí)召開全所職工大會(huì),傳達(dá)上級(jí)精神文明創(chuàng)建會(huì)議精神,結(jié) 合本單位文明創(chuàng)建工

12、作實(shí)際,層層分解、細(xì)化落實(shí)。組織職工認(rèn)真清掃室內(nèi)衛(wèi)生,對(duì) 辦公樓周邊的雜草、垃圾進(jìn)行徹底清理,確定專人做好日常保潔,美化環(huán)境。二、存在的主要問題由于衛(wèi)生系統(tǒng)多屬于窗口單位,服務(wù)對(duì)象流動(dòng)性大,人員 復(fù)雜,隨意亂扔現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,給衛(wèi)生保潔工作帶來一定的難度。餐飲及公共場所等 行業(yè)從業(yè)人員更換頻繁,再者經(jīng)營業(yè)主衛(wèi)生意識(shí)不強(qiáng),衛(wèi)生監(jiān)督管理很難做到及時(shí)監(jiān) 管到位??h血防站對(duì)面馬路上垃圾成堆,無人問津,給本單位衛(wèi)生保潔帶來諸多管理 困難。三、下步工作打算1、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真落實(shí)縣文明委提出的各項(xiàng)要求,站在全局的髙度 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),以髙度的政治責(zé)任感和使命感做好本單位文明創(chuàng)建工作。按照任務(wù)要 求,層層分解,落實(shí)到具體單位,使之經(jīng)?;⒅贫然?、規(guī)范化。2、加大力度、自查自糾。針對(duì)自身工作實(shí)際和存在的困難與不足的問題,要加 大工作力度,“創(chuàng)建小組”要適時(shí)組織檢查,發(fā)現(xiàn)問題

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