氟碳漆施工方案及施工組織設(shè)計

1、外墻氟碳漆施工工藝一、材料的質(zhì)量要求1、建筑裝飾裝修工程所用材料的品種、規(guī)格和質(zhì)量應符合設(shè)計要求和國家現(xiàn) 行標準的規(guī)定。當設(shè)計無要求時應符合國家現(xiàn)行標準的規(guī)定。嚴禁使用國家明令 淘汰的材料。2、建筑裝飾裝修工程所用材料的燃燒性能應符合gb50222； gbj 16； gb50045 的規(guī)定。3、建筑裝飾裝修工程所用材料應符合國家有關(guān)建筑裝修材料有害物質(zhì)限量標 準的規(guī)定。4、所有材料進場時應對品種、規(guī)格、外觀和尺寸進行驗收。材料包裝應完好, 應有產(chǎn)品合格證書、中文說明書及相關(guān)性能的檢測報告；進口產(chǎn)品應按規(guī)定進行 商品檢驗。5、同一廠家生產(chǎn)的同一品種、同一種類的進場材料應至少抽取一組樣品進行 復驗

2、，當合同另有約定時應按合同執(zhí)行。6、建筑裝飾裝修工程所使用的材料在運輸、儲存和施工過程中，必須采取有 效措施防止損壞、變質(zhì)和污染環(huán)境。7、建筑裝飾裝修工程所使用的材料應按設(shè)計要求進行防火、防腐和防沖處理。二、技術(shù)要求(一)、基材耍求及檢查(1) 、水泥砂漿的施工質(zhì)量必須達到相應的設(shè)計要求和質(zhì)量要求，新粉刷墻面 要有一個干燥過程，一般為56周。(2) 、基層必須堅實牢固，不應有起砂，起殼，裂縫。疏松、墻體含水不高于 8%, ph不高于10(3) 顏色均勻一致，于大于5mm以上的空洞，0o 5mm以上的裂縫，錯模高 度差小于2mm,無明顯修補痕跡。(4) 墻面平整度按高級抹灰要求，陰陽角方正，線條

3、順直，開空鼓開裂，外 墻欄桿，窗框管道安裝及收邊收口完成。粗糙度達到細毛面標準。墻體平整度達 到用2米尺子檢查誤差小于2mm (最好小于1mm)(二)清理、修整：將基面污漿鏟凈，較高的接槎及突出點用手持打磨機磨平, 避免刮膩子過厚。1、切割爭格線條：根據(jù)墻面、窗戶狀況設(shè)計合適的分格方案，要求所有的分 格線條應橫平豎直，縫口深度一致。切割深度510mm,寬度為1-2cm2、保護措施：外墻涂飾是建筑施工最后一道工序。對已完成且不需要涂裝的 部位：如：門、窗、局部幕墻、裝飾等采取遮扌當措施，以免弄臟。三、施工方案(一)、膩子層施工1、粗膩子找平：第一遍刮涂找平粗膩子，分別用與分割岀的塊長、寬相等的

4、鋁合金，縱橫各刮一遍膩子。2、加網(wǎng)格布：第一道膩子表于前。按尺寸大水平整貼玻纖網(wǎng)格布，以防止水 泥砂漿和膩子口后收起開裂，要求膩子層與網(wǎng)格布充分貼合，不能有層間分離現(xiàn) 象。3、二道膩子：第一道膩子干燥后施工。批刮時兩人均勻用力。線條要挺直。 陰陽角要方正，分塊找平，控制好厚度以防開裂。4、經(jīng)膩子批刮：縱橫各刮一道細膩子。干燥后用細砂紙打磨平滑，掃去浮灰,用240-360 i水砂紙打磨，耍求不顯砂痕與接槎。5、經(jīng)膩子拋光：薄刮一至二遍細膩子，干燥后用600目以上的水砂紙仔細打 磨至平整光滑。6、刮涂膩子的同時批刮分格線，對角進行修補，做到棱角分吋。最后用圓管 壓成半圓形，以上是基材處理的主耍工藝

5、，耍足夠重視，必耍時采用人工光源來補充批刮， 打打磨，檢查。刮涂膩子應使用膩子層盡量薄，以不超過1mm為宜。用尺子測 量表面平整度，塊的平整度誤差小于0。55mm,塊與塊的平整度小于3mmo（二）、涂層施工1、涂料要求：各道涂層的粘度要合適，指干時間要在1小時左右。干燥太快 噴涂時涂料在空氣中過快霧化。在噴涂面上形成顆粒及接槎處不能融合在一起。 干燥太慢則會影響下道工藝并易形成氣孔。2、涂料的調(diào)配：涂料一定要按產(chǎn)品說明書規(guī)定的比列調(diào)配。根據(jù)天氣因素添 加稀料，配好并攪拌均勻的漆要靜置數(shù)分鐘讓其熟化。用細布過濾后再裝入噴槍 屮。每次配漆要適量，并在規(guī)定時間內(nèi)使用完，一般一宜超過4小時，以免壞掉。

6、 配漆要防火并避免高溫。3、保護與打磨：對非噴漆部分需要進行遮蔽，可貼報紙與薄膜，每道工藝表 干后用600號以上的砂紙輕輕打磨一下，再進行下道工序4、噴涂底漆：|噴涂底漆一遍，干后輕砂。5、噴涂抗堿底漆：噴涂抗堿底漆一遍，干后輕砂。6、噴涂中涂層：噴涂一至兩遍，干后輕砂。增加質(zhì)感厚度提高涂料的使用壽 命與裝飾效果。7、涂刷分格線：用有色分格線遮擋分格線。8、噴涂兩遍面漆：要均勻噴涂，施工時多人配合，盡量濕接，接頭處要留在 分格線位置，并塊塊遮蔽，第一遍把墻面均勻噴涂一次，不均勻處點噴。第二遍 均勻噴涂達到整體效果。9、最鴛一遍氟碳面漆噴涂過后將遮蓋分格線條的美紋紙撕掉。10、噴涂氟碳清漆罩光一

7、遍。11、檢查驗收及完工清理，修補不懣意處，自檢合格，交工驗收。3、質(zhì)量保證措施第01節(jié)質(zhì)量保證措施流程yes第02節(jié) 施工過程工作過程表第03節(jié)質(zhì)量過程控制要點1、組建項目部：由公司派岀機構(gòu)提出組建項目部的人員名單，人力資源部負 責審核，總經(jīng)理批準。2、施工合同交底：派出機構(gòu)負責人對項目部進行合同交底。交底時，派出機 構(gòu)除合同外，還應對這些情況詳細說明：工作內(nèi)容、法律法規(guī)要求、顧客的期望、 合同評審情況、公司對顧客的承諾、項目管理目標、公司對項部的要求、公司為項目部提供的資源情況等。3、施工準備：項目部負責施工準備工作，當需要公司有關(guān)部門提供支持、服 務時，派出機構(gòu)應幫助協(xié)調(diào)組織。(1) 、

8、技術(shù)準備開工前，項fi技術(shù)負責人應邀請設(shè)計單位對項fi部進行交底，并填寫設(shè)計交 底記錄，以掌握工程的特點及需要采取哪些新材料、新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備。項目技術(shù)負責人和施工員等應對圖紙進行自審，并在圖紙自審的基礎(chǔ)上和顧 客、設(shè)計、監(jiān)理共同進行圖紙會審，并作好圖紙會審記錄。資料員負責人保管設(shè)半交底記錄和圖紙會審記錄，并將基復印件發(fā)一 至項目技術(shù)負責人、施工員等有關(guān)人員。項目技術(shù)負責人應根據(jù)工程實際情況組織編制項目管理計劃、專項施工方 案。總承包部應對項目管理計劃、專項施工方案進行備案。項目管理計劃 的編制須符合項目管理計劃編制指導書的要求。項目部應獲取施工指導性文件，如分司程序文件、施工驗收規(guī)范、

9、技術(shù)標準、 作業(yè)指導書等。(2) 、勞動力和專業(yè)分包商進場項目經(jīng)理應接勞動力需用計劃和工程進度組織勞動力和專業(yè)分包商進場。進場 后的資格驗證、入場教育由項目經(jīng)理和安全員負責組織。勞動力的選擇與評定執(zhí)行(勞務選擇辦法)；專業(yè)分包商的選擇與評定執(zhí)行專 業(yè)分包管理辦法。(3) 、物資進場材料員應接采購計劃組織物資進場，由施工員和倉庫保管員按物資管理程序 的要求對進場物資進行驗證、接收、保管和發(fā)放。(4) 、施工機具和檢測設(shè)備進場項目部應本著“誰使誰保管、誰維護”的原則，落實現(xiàn)場施工機具和檢測設(shè)備的 使用、保管、維護責任，確保施工機具及檢測設(shè)備持續(xù)的過程能力。(5) 現(xiàn)場布置項目部按照施工平面布置圖進

10、行現(xiàn)場布置，包括臨水臨電布置、消防設(shè)施配備、 搭設(shè)辦公室、加工現(xiàn)場、庫房等。現(xiàn)場ci布置按現(xiàn)場ci管理辦法的耍求執(zhí)行。開工時，項目部應及時填寫好工程開工報告、工程開工通報，并分別上 報顧客/監(jiān)理和分司總承包部，以視為項目正式開工。4、施工:(1) 、技術(shù)交底施工前，項目技術(shù)負責人或施工員應向作業(yè)人員進行口頭或書面的技術(shù)交底， 講解圖紙和規(guī)范要求、施工控制要點、質(zhì)量要求等。主要分項工程和關(guān)鍵工序應 以技術(shù)交底記錄形成進行書面交底。(2) 特殊過程確認對鋼結(jié)構(gòu)焊接等不容易、不能經(jīng)濟地由后續(xù)測量加以驗證的施工過程應進行過 程確認。特殊過程確認包括：制定專項施工方案或工藝規(guī)程、設(shè)備能力認可、施 工用料

11、、人員資格鑒定、施工過程中的監(jiān)控。施工前，項目技術(shù)負責人按有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范的要求組織制定專項施工方案 或工藝規(guī)程，方案或規(guī)程屮應確定過程控制點、控制方法和必要的工藝參數(shù)。項 目部應對特殊過程做好預先鑒定，并填好特殊過程預先鑒定記錄。設(shè)備進場時，施工員和安全員應按國家有關(guān)規(guī)定對設(shè)備是否滿足規(guī)定要求進行 認可。操作人員進場吋，施工員和安全員應對人員資格進行確認并進行技術(shù)交底。施 工屮，施工員和定全員應對人員的操作能力進行鑒定，發(fā)現(xiàn)不合格者應預以更換 或進行培訓。施工過程中，施工員應對過程參數(shù)進行監(jiān)控，填寫并保存有關(guān)技術(shù)記錄（形式 自定）。當施工條件發(fā)生變化吋，應針對變化情況過程進行再確認。（3）

12、、施工過程監(jiān)控施工員負責對施工中的操作、工程質(zhì)量、施工進度是否符合規(guī)定要求進行監(jiān)控, 及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。對影響質(zhì)量的關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)重點進行控制，及時檢 驗工序質(zhì)量。自檢：每一分項工程施工完成后，均由該施工班組對所施工產(chǎn)品進行自檢，由 班組長以工程自檢交接檢記錄的形式作好自檢記錄，并及時上交施工員。交接檢：經(jīng)自檢合格的分項工程，由施工員組織質(zhì)檢員、上下工序班組長進行 交接檢，對所發(fā)現(xiàn)的問題應及時解決。合格后，上下工序班組以工程自檢交接 檢記錄的形式作好交接檢記錄后，可進行下一道工序施工。質(zhì)檢員每月底將本月完成的分項工程和發(fā)生的工程質(zhì)量問題及其處理辦法等 填寫在工程質(zhì)量月報，并上報總承包部。

13、5、工程質(zhì)量檢驗評定施工員負責隱蔽工程和分項工程的質(zhì)量檢驗，并填寫隱蔽工程驗收記錄、檢 驗批質(zhì)量驗收記錄、分項工程質(zhì)量驗收記錄，由質(zhì)檢員進行質(zhì)量等評定后， 通知監(jiān)理工程師（建設(shè)單位專項技術(shù)負責人）進行驗收并簽字確認，以作為下道 工序可繼續(xù)施工的依據(jù)。由項目技術(shù)負責人負責填寫分部（子分部）工程驗收 記錄，并通知總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目負責人）進行驗收并簽字確認，有 關(guān)方面如在檢查中提出處置意見，則應在處置合格后，由施工員重新組織復查、 驗收。工程質(zhì)量檢測設(shè)備的管理按檢測設(shè)備管理辦法執(zhí)行。6、不合格品的處置及糾正預防措施質(zhì)檢員負責收集和匯總不合格情況、監(jiān)理的整改通知以及顧客、監(jiān)理、供應商 等相關(guān)

14、方的抱怨等不合格信息，并將這些信息向項目技術(shù)負責人和項目經(jīng)理匯 報。對于質(zhì)量事故、重復出現(xiàn)的質(zhì)量問題，由項目技術(shù)負責人組織質(zhì)檢員、施工員 等有關(guān)人員，分析產(chǎn)生不合格的原因，并針對原因制定、實施糾正措施，以防止 類似的問題的再次發(fā)生，并填寫糾正措施記錄。總承包部應收集、匯總有關(guān)質(zhì)量通病和各派出機構(gòu)、項目部的工程不合格品及其糾正措施的信息，并對這些信息進行分析，識別出存大的和潛在的不合格 原因，為其他項目和新項目制定預防措施并填寫預防措施記錄。7、成品保護成品保護貫穿于整個施工過程的始終。項冃技術(shù)負責人應制定合理的成品保護方案，由施工員組織實施，確保將工程 完好地交付給顧客。8、竣工驗收工程竣工交

15、驗前，由項目經(jīng)理組織項目部管理人員和班組長對工程進行預檢和 測試，并對預檢和測試中所發(fā)現(xiàn)的問題做岀及吋整改。在整個工程達到驗收條件后由施工員、質(zhì)檢員填寫單位（子單位）工程觀感 質(zhì)量檢查記錄，由項目技術(shù)負責人填寫單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記 錄、工程竣工驗收中請表，提請顧客進行驗收；由顧客組織設(shè)計、施工、監(jiān) 理單位進行四方聯(lián)檢，并在驗收記錄上簽字確認。在各方驗收均完成后，項目部應及吋索取竣工質(zhì)量合格證書。9、交付項目經(jīng)理負責組織對顧客的交付。交付前，項目經(jīng)理應同顧客商定交付活動（如 工程交付、竣工資料移交、尾項處理辦法等）的安排，分階段交工的項目還應同 顧客確定交付計劃。工程交付時，應作好工

16、程竣工資料移交證明等工程交付 有關(guān)記錄。工程交付后，項目部應填寫工程竣工通報報公司總承包部。項目部按檔案管理辦法的規(guī)定，將竣工資料原件移交企業(yè)策劃部存檔。10、回訪與保修工程回訪與保修執(zhí)行工程回訪保修程序。4、工期保證措施第01節(jié)工期計劃管理1、按照總進度計劃安排，編制月、旬、周施工進度計劃，每周召開施工隊協(xié) 調(diào)會，檢查落實計劃實施的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整，并采取切實可靠的措施。1）一級計劃：即裝飾總體施工進度計劃，按抹灰、天花、墻而、地而、電編 制時，須考慮重大節(jié)h、雨季、臺風季節(jié)對工程的實際影響，預留適當?shù)耐９r 間；同時，按照每刀3天預留追趕時間，用于不可預計的延誤追趕，以保證交工 工期

17、的合理性。2）二級計劃：即階段性進度計劃，按照總體施工進度計劃編制3）三級計劃：月度、季度進度計劃，根據(jù)總體進度計劃和階段性進度計劃編 制；月度計劃采用60天滾動計劃，應體現(xiàn)月前15天的工作安排，使進度計劃更 具備銜接性和連續(xù)性。4）四級計劃：每周、日進度計劃采用15天滾動計劃，體現(xiàn)上周4天和下周4 天的工作安排，從本周的施工安排上反映出上周的工作延伸情況和本周計劃工作 的延續(xù)情況，以避免傳統(tǒng)的7個工作日式周計劃的不足之處；日工作計劃按統(tǒng)一 的“工作指令單”安排，施工項目按工序編制，體現(xiàn)各工種用工情況，材料/設(shè)備 進場情況，施工安全注意事項，每日完成量情況。2、在施工以總工期摟目標，以主要節(jié)點

18、滴工期為控制點，實行目標計劃管理。3、根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，合理制訂工序計劃，克服交叉施工困難，創(chuàng)造施 工條件，提前進入施工作業(yè)。1、優(yōu)化勞動組合，合理安排勞動計劃，選調(diào)技術(shù)等級高、吃苦耐勞、能打 硬仗的施工人員進場施工，以保證工程施工進度，對有施工隊面的工段，力求做 好到空間占滿，吋間占滿。2、準備充裕的施工機械，有機械施工條件的，全部使用機械施，以提高工 效及精度。3、資金是保證工程施工進度的重要因素之一，為保證施工進度不受影響， 我公司根據(jù)本工程情況制訂了合理的資金需用計劃。4、認真做好圖紙會審工作，盡量把圖紙屮不夠明確的部分和相互矛盾之處 在會審中以解決。避免施工中因設(shè)計變更而貽誤工期

19、。5、施工過程中，對發(fā)現(xiàn)因設(shè)計、材料及其他施工單位的原因阻礙我方施工， 影響我方工期的要及時報告給項目部，由項目部會同業(yè)主共同解決。6、及吋做出材料、構(gòu)配件計劃，并按進度計劃提前進入現(xiàn)場。同吋對特殊材 料及早提計劃，早安排加工、訂貨、以保證工程進度。10、分考慮施工中的不利因素，充分做好各種情況下的應急措施方案，11、準備后備施工力量，根據(jù)工程需要，隨時安排進場施工。12、合理采用能保證工程質(zhì)量、提高工效的新工藝、新技術(shù)及合理化建議。13、全面實施工期獎懲制度，層層落實工期責任制，賞罰分明。對無故拖延工 期，立即從政上、經(jīng)濟上對其做岀處罰，以保證工期達標。14、對每個進場施工人員進行工期責任教

20、育、講明工期責任的重要性，根據(jù)工 作情況分別簽訂落實工期責任制。項目進度控制系統(tǒng)圖第02節(jié)、施工進度計劃 根據(jù)本工程的計劃圖、施工圖以及工程的現(xiàn)場情況, 我公司將施工總工期定為90天，將科學合理安排，精心組織施工。（施工進度計劃附后）施工進度計劃表第六章勞動力的計劃及控制 第01節(jié)、勞動力的控制程序 勞動力的控制體系流程如圖所示。勞動力的控制體系流程第02節(jié)、對工人素質(zhì)要求為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過預審程序，經(jīng)審查合 格后方可進場施工。5、安全技術(shù)措施一、職業(yè)安全健康目標職業(yè)安全健康冃標：受傷事故頻率不超過3%。，死亡率為0,杜絕火災事故， 防止職業(yè)病的發(fā)生。二、安全組

21、織保證體系以項目經(jīng)理為首，由質(zhì)安員、專業(yè)工長、各專業(yè)班組長組成安全保證體系。三、安全管理措施嚴格執(zhí)行國家及地方有關(guān)現(xiàn)場安全管理條理及方法。制定實施現(xiàn)場安全防護基本標準，如：基坑防護標準，施工臨時用電安全標準、 各類施工機械和設(shè)備的安全防護標準、施工現(xiàn)場消防管理標準等。建立嚴格的安全教育制度，堅持入場教育、堅持每周按班組召開安全教育研討 會，增強安全意識，使安全工作落實到廣大職工上。編制安全措施，設(shè)計和購置安全設(shè)施。強化施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。建立定期檢查制度。經(jīng)理部每周組織對現(xiàn)場進行一次安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題 立即整改；對于日常檢查，發(fā)現(xiàn)危急情況應立即停工，及時采取

22、措施排除險情。四、安全技術(shù)防范措施1、基本措施（1）加強勞動安全保仿，對“三寶”嚴格進行檢驗和發(fā)放；（2）配合相關(guān)單位加強對“四口”的安全防護；（3）臺鉆、無齒鋸等和電動工具必須裝有漏電保護裝置。使用前應試機檢查, 操作者應戴好防護眼鏡。（4）加強對電焊機的火花防護工作，避免因火花濺落引起火災。（5）注意因照明燈的設(shè)置不牢固引起觸電及臺鋸的操作不規(guī)范，引起的安全 事故。（6）樹脂膠存在處，應杜絕火源，并放置足夠的消防器材。刷膠時必須戴好 防毒口罩，連續(xù)操作2h應休息一下進行通風換氣。每日下班后要用水漱口。（7）腳手架必須搭設(shè)牢固，經(jīng)檢查驗收后方準使用。使用荷載不得集屮，不 得超過設(shè)計荷載。（8

23、）配置足夠的消防器材及消防工具，重點點部位配置安全生產(chǎn)警示標語牌 并安排專人負責消防安全。（9）每天工作完畢后，及時清除易燃施工垃圾，消除安全隱患。（10）加強易燃、易爆等施工材料的管理，對使用上述用品的班組訂立相應的 安全防范措施。2、臨時用電安全措施（1）現(xiàn)場臨時供電必須釆用三相五線制tn-s系統(tǒng)。（2）現(xiàn)場臨時配電必須按“三級配電兩級保護"要求進行配置。（3）采用箱式供電時，其外殼應在可靠的保護措施；接地系統(tǒng)應符合產(chǎn)品技 術(shù)要求，裝有儀表和繼電器的箱門必須與外殼可靠連接（4）施工現(xiàn)場內(nèi)的低壓架空線路在人員頻繁活動區(qū)域或大型機具作業(yè)區(qū)，應 采用絕緣線。（5）用電設(shè)備的保護地線應并

24、聯(lián)接地，并嚴禁串聯(lián)接地或接零。（6）使用中的電氣設(shè)備應保持完好的工作狀態(tài)，嚴禁帶故障運行。（7）施工機電設(shè)備應采用“一箱一機一閘一漏電保護1現(xiàn)場按實際需要設(shè)置 定分配電箱和手提電箱（三級箱）。開關(guān)箱應安裝牢固，便于操作和維修。（8）電氣操作人員應持證上崗，嚴禁非專業(yè)人員操作電氣設(shè)備。（9）電氣設(shè)備明顯部位應設(shè)“嚴禁靠近，以防觸電”的標志牌。（10）電氣設(shè)備的防護使用必須符合施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 （jgj4693）要求。3、場地安全防護（1）臨邊防護措施所有臨邊部位均設(shè)防護欄桿，防護欄桿由上下兩道橫桿及欄桿柱組成，上桿距 地高度為1.2米，下桿距地面高度0.5米；如樓層進行砌筑時，護欄下

25、口需設(shè)擋 腳板，防護欄桿與框架柱連接緊固。樓、電梯洞邊外用電梯接料平臺必須安裝臨時護欄，外用電梯地面通道上部裝 設(shè)安全防護棚。（2）洞口防護措施進行洞口作業(yè)以及在因工程和工序需耍而產(chǎn)生的，使人與物有墜落危險或危及 人身安全的其他洞口進行高空作業(yè)時，必須設(shè)置防護設(shè)施。樓層、屋頂?shù)韧膺呴L小于50cm的洞口，必須加設(shè)蓋板，蓋板須能保持四周平 衡，并有固定其位置的措施。邊長為50-150cm的洞口，必須設(shè)置以扌ii件接鋼 管而成的網(wǎng)絡(luò)，并在上面鋪滿腳手板。邊長大于150cm的洞口，四周除設(shè)防護欄桿外，洞口下面設(shè)安全水平網(wǎng)。在 施工生產(chǎn)過程中必須認真徹實施“預防為主、防消結(jié)合"的方針，確保在本項目不出現(xiàn)消防、傷亡事故。一、建立完善的保障體系以項目經(jīng)理為首，由項目副經(jīng)理、質(zhì)安員、各專業(yè)工長和班組長成消防保障體 系。二、消防保證措施實行逐防火責任制，明確各級的職責，組建消防小組，負責常的消防工作。 施工現(xiàn)場不允許吸煙，現(xiàn)場設(shè)足夠消防器材。加強對易燃、易爆物品的管理，有專用倉庫存放，在存放處掛明顯警示牌，對 于此類材料嚴格執(zhí)行限額領(lǐng)材料制度。加強對電氣焊的管理，操作人員必須持證上崗，嚴格按規(guī)程進行操作?，F(xiàn)場 及樓層內(nèi)的臨吋設(shè)施應經(jīng)常檢修，掛明顯標志牌，任何人不允許私自挪動或改為 它用。三、保衛(wèi)措施加強對每一位員工的思想教育工作，建立有針