



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 新時(shí)期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新思路研究 徐磊+黎斌+杜亞雄摘 要 企業(yè)政工管理工作的好壞直接影響到企業(yè)的形象,政工管理工作是對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行黨的思想、企業(yè)文化等方面的培養(yǎng),從而提高企業(yè)員工的思想政治素質(zhì),最后提高整個(gè)企業(yè)的形象。現(xiàn)階段我國經(jīng)濟(jì)環(huán)境紛繁復(fù)雜,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力大,國外優(yōu)秀企業(yè)又不斷威脅著我國企業(yè)的地位。因此,企業(yè)要尋求可持續(xù)發(fā)展,不僅要提升自身的生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)營(yíng)管理效率,同時(shí)還要注重培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部員工的思想政治素質(zhì)。只有員工團(tuán)結(jié)一致,才能真正凝聚企業(yè)的力量,促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。本文先分析企業(yè)政工管理工作的要點(diǎn)及意義,然后結(jié)合實(shí)際情況分析企
2、業(yè)政工管理工作的現(xiàn)狀,并提出相關(guān)建議。關(guān)鍵詞 新時(shí)期 企業(yè) 政工管理 創(chuàng)新思路一、新時(shí)期企業(yè)政工管理工作的要點(diǎn)及現(xiàn)實(shí)意義(一)新時(shí)期企業(yè)政工管理工作的要點(diǎn)當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,企業(yè)的政工管理工作變得越來越復(fù)雜,企業(yè)的內(nèi)部管理工作已經(jīng)不能沿用傳統(tǒng)的管理模式,需要我們?cè)谡す芾砉ぷ髦袑で笸黄坪蛣?chuàng)新。本文從以下幾個(gè)方面來分析新時(shí)期企業(yè)政工管理工作的要點(diǎn):第一,黨建工作是企業(yè)政工管理工作的核心內(nèi)容。政工管理工作的首要目的是在黨的思想的指引下,讓員工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,用正確的價(jià)值取向開展企業(yè)工作。因此,新時(shí)期我們需要加強(qiáng)對(duì)黨的思想的學(xué)習(xí),踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。第二,
3、培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)文化、目標(biāo)的認(rèn)識(shí)。員工是企業(yè)開展各項(xiàng)工作的具體執(zhí)行者,如果企業(yè)員工不認(rèn)同企業(yè)文化,沒有明確的企業(yè)目標(biāo),企業(yè)的各項(xiàng)工作就很難正常地進(jìn)行。所以,員工對(duì)企業(yè)文化、目標(biāo)的認(rèn)識(shí)和理解是政工管理工作的重點(diǎn)之一。第三,檢查、監(jiān)督企業(yè)各項(xiàng)工作進(jìn)展。企業(yè)除了加強(qiáng)黨建工作和對(duì)員工企業(yè)文化素質(zhì)的培養(yǎng),還需要做好監(jiān)督和檢查工作。1任何工作的開展都需要監(jiān)管部門的配合,以確保各項(xiàng)工作順利開展。因此,企業(yè)政工管理工作應(yīng)重視相關(guān)監(jiān)督檢查工作的落實(shí)。(二)新時(shí)期企業(yè)政工管理工作的現(xiàn)實(shí)意義在新的時(shí)代背景下,企業(yè)不能僅靠效率來提升整體經(jīng)營(yíng)管理水平,還需要結(jié)合自身發(fā)展情況,做好本企業(yè)的政工管理工作。政工管理工作體現(xiàn)了一
4、個(gè)企業(yè)的軟實(shí)力,加強(qiáng)企業(yè)的政工管理工作可以有效地提高企業(yè)員工的思想素質(zhì),讓企業(yè)員工的思想處于同一戰(zhàn)線,并為共同的企業(yè)目標(biāo)出謀劃策,提出有效的企業(yè)建設(shè)方案,從而促進(jìn)企業(yè)又好又快地發(fā)展。二、企業(yè)政工管理工作的現(xiàn)狀新時(shí)期我國企業(yè)政工管理工作已經(jīng)開始尋求新的思路,并不斷學(xué)習(xí)和吸取國外先進(jìn)企業(yè)的管理技術(shù)。企業(yè)應(yīng)從黨建、企業(yè)文化等方面著手加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工素質(zhì)的培養(yǎng),從而培育出高素質(zhì)人才。當(dāng)前,我國國有大型企業(yè)或事業(yè)單位在逐步改變傳統(tǒng)落后的政工管理思維,正不斷與國際社會(huì)接軌以尋求企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新。企業(yè)政工管理工作的改革不是一朝一夕的事情,需要企業(yè)投入大量的人力、物力及資金,才能真正改善企業(yè)的政工管理工作
5、。根據(jù)當(dāng)前企業(yè)的管理情況,我國企業(yè)的政工管理工作還需要不斷地改進(jìn)管理模式,現(xiàn)階段的政工管理工作還存在管理體制不完善、領(lǐng)導(dǎo)班子缺乏政工管理的思想、員工拒絕參與黨建工作、忽視對(duì)企業(yè)文化的理解等問題。這些問題的存在會(huì)嚴(yán)重影響政工管理工作的有序開展,所以企業(yè)應(yīng)想方設(shè)法彌補(bǔ)政工管理工作的缺陷,這樣才能提高企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)管理水平。三、企業(yè)政工管理工作創(chuàng)新研究根據(jù)企業(yè)政工管理工作的現(xiàn)狀,現(xiàn)結(jié)合實(shí)際情況提出一些建議,以期促進(jìn)企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新。(一)創(chuàng)設(shè)良好的黨建工作環(huán)境在企業(yè)休息活動(dòng)區(qū)域設(shè)置宣傳欄或傳播有關(guān)黨建工作的思想,通過日常宣傳活動(dòng)養(yǎng)成企業(yè)員工自覺學(xué)習(xí)黨的思想的習(xí)慣。同時(shí),企業(yè)各個(gè)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)
6、做好榜樣,積極學(xué)習(xí)黨的思想,為下屬員工傳遞正確的思想意識(shí),由上而下樹立良好的思想政治意識(shí)。最后,企業(yè)應(yīng)定期組織一次大型黨建學(xué)習(xí)活動(dòng),并規(guī)定黨建工作的時(shí)間、明確工作的內(nèi)容,有效地組織相關(guān)工作。(二)培養(yǎng)高素質(zhì)的政工管理工作人員企業(yè)政工管理需要設(shè)立專門的管理部門以及配備專人來開展工作,同時(shí)企業(yè)需要定期安排有關(guān)人員去學(xué)習(xí)國家頒布的相關(guān)規(guī)定,培養(yǎng)管理人員的政治意識(shí),確保企業(yè)政工管理人員具備良好的管理素質(zhì)。同時(shí),企業(yè)與企業(yè)之間可以定期組織交流會(huì),安排本企業(yè)的政工管理人員參加,各企業(yè)的管理人員可以暢所欲言,提出自己的見解。通過彼此的交流互動(dòng)來吸收有用觀點(diǎn),促進(jìn)本企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新。(三)建立完善的監(jiān)督
7、體系企業(yè)政工管理工作的開展需要有關(guān)部門的監(jiān)督和協(xié)調(diào),監(jiān)督和協(xié)調(diào)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)政工管理工作存在的問題,并及時(shí)做出相關(guān)的改進(jìn)。2因此,企業(yè)可以設(shè)立一個(gè)獨(dú)立的監(jiān)管部門,對(duì)企業(yè)政工管理工作人員的行為和活動(dòng)進(jìn)行有效的監(jiān)管。當(dāng)企業(yè)監(jiān)管部門發(fā)現(xiàn)異樣,立刻采取有效措施阻止管理人員的不當(dāng)行為。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子需要定期排查監(jiān)管部門的工作,以確保部門工作的真實(shí)有效。(四)設(shè)立相關(guān)獎(jiǎng)懲機(jī)制企業(yè)可以根據(jù)政工管理工作的完成度、成效來制定相關(guān)的獎(jiǎng)懲措施,通過獎(jiǎng)懲制度來刺激企業(yè)員工的政工管理意識(shí)。例如,企業(yè)可以以一個(gè)季度為周期,評(píng)價(jià)企業(yè)政工管理工作的情況,如果企業(yè)員工的政治素質(zhì)得到了有效的提高,深入了解了企業(yè)文化和發(fā)展目標(biāo),企業(yè)可以通過提高薪資水平來激勵(lì)員工,反之則采取相應(yīng)的處罰措施。四、結(jié)語通過對(duì)新時(shí)期企業(yè)政工管理工作的要點(diǎn)及現(xiàn)實(shí)意義進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)了當(dāng)前我國企業(yè)政工管理工作中存在的不足。未來企業(yè)需要加強(qiáng)政工管理工作,改進(jìn)其存在的不足,這樣才能提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)又好又快地發(fā)展。(作者單位為國網(wǎng)四川省電力公司邛崍市供電分公司)參考文獻(xiàn)1 杜娟.新時(shí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 餐飲服務(wù)與管理1+X證書模擬試題(含答案)
- 2025在線教育平臺(tái)項(xiàng)目合作合同
- 2025年個(gè)人房屋抵押借款合同范本
- 短期活動(dòng)贊助協(xié)議
- 短內(nèi)容制作協(xié)議
- 2025神農(nóng)科技集團(tuán)有限公司第一批校園招聘17人(山西)筆試參考題庫附帶答案詳解
- 紡織行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析方法試題及答案
- 2025年山東省環(huán)保發(fā)展集團(tuán)生態(tài)有限公司及權(quán)屬企業(yè)社會(huì)招聘(10人)筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025上海泛象文化發(fā)展有限公司招聘5人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 郁南教師面試題及答案
- 2025年下半年度中鐵特貨物流股份限公司招聘畢業(yè)生三易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 嘉峪關(guān)2025年嘉峪關(guān)市事業(yè)單位引進(jìn)50名高層次和急需緊缺人才(含教育系統(tǒng))筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025-2030海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 玉器代銷合同協(xié)議書范本
- 正比例函數(shù)性質(zhì)課件
- 鐵路退休人員乘車優(yōu)惠政策
- 礦山尾礦購銷合同
- T-CACM 1212-2019 中醫(yī)婦科臨床診療指南 產(chǎn)后小便不通
- 渣土車安全測(cè)試題及答案
- 化學(xué)(三)-2024年中考考前20天終極沖刺攻略(原卷版)
- 2025-2030中國碳酸甘油酯市場(chǎng)應(yīng)用趨勢(shì)預(yù)測(cè)及投資競(jìng)爭(zhēng)研究研究報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論