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文檔簡介
1、重大項(xiàng)目建設(shè)科學(xué)管理方法調(diào)研報(bào)告目前,隨著農(nóng)村基層組織建設(shè)的進(jìn)一步深入,基本實(shí) 現(xiàn)有人管事、有錢辦事、有章理事。但有章理事,照章辦 事作為一級自治組織管理工作基礎(chǔ)中的基礎(chǔ),在執(zhí)行過程 中還存在著一些問題。各項(xiàng)規(guī)章制度具體可操作性不強(qiáng), 細(xì)節(jié)不明確,不規(guī)范,難以有效地指導(dǎo)村級工作。由于沒 有操作性較強(qiáng)的實(shí)施細(xì)則,結(jié)果導(dǎo)致村干部職責(zé)不清,分 工不明,行使權(quán)利時(shí)爭權(quán)爭位,遇到矛盾時(shí)推諉扯皮,使 集體領(lǐng)導(dǎo)、民主管理、共同擔(dān)當(dāng)成為一句空話。為了避免 重大事項(xiàng)因決策造成重大失誤,我村結(jié)合本村實(shí)際,進(jìn)一 步加強(qiáng)民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)制度建設(shè),堅(jiān)持重大事項(xiàng)集 體討論決定,研究制定了太平村重大項(xiàng)目操作辦法,有 效
2、化解了管理過程中“不民主、假民主”、操作不規(guī)范等現(xiàn) 象,有力推進(jìn)決策民主化和科學(xué)化的進(jìn)程。太平村重大項(xiàng)目操作辦法對市政基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè) 基礎(chǔ)設(shè)施及公共事業(yè)項(xiàng)目等重大項(xiàng)目的新建、擴(kuò)建、改建 工程的操作范圍及辦事流程等事項(xiàng)實(shí)行規(guī)范,從項(xiàng)目立項(xiàng)、 合同訂立、施工監(jiān)管、驗(yàn)收、審計(jì)、費(fèi)用支付等一系列手 續(xù)進(jìn)行民主管理。任何建設(shè)項(xiàng)目必須由各業(yè)務(wù)條線或村民小組提出工作 需求提出,填寫太平村重大項(xiàng)目預(yù)批報(bào)告單,寫明項(xiàng)目 名稱、項(xiàng)目提出人、項(xiàng)目涉及條線負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目的初步情 況以及項(xiàng)目建設(shè)資金的來源。事前須廣泛調(diào)研,充分聽取 各方意見,并向兩委主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)后上會(huì)討論。預(yù)批報(bào) 告單將作為項(xiàng)目建設(shè)的原始依據(jù),既能體現(xiàn)
3、小事也要講 規(guī)矩又能為今后查考提供重要的憑據(jù),對項(xiàng)目建成后的后 續(xù)管理具有重要意義。項(xiàng)目立項(xiàng)集體決定一個(gè)項(xiàng)目上與不上,須經(jīng)村兩委班子或者村民代表大會(huì)集體商議決定,堅(jiān)持群眾參與原則,保證群眾在決策過 程中的知情權(quán)、參與權(quán)和建議權(quán),更好地接受群眾監(jiān)督。在決策重大項(xiàng)目時(shí),進(jìn)行一事一表決,班子成員在充分了 解項(xiàng)目的基本情況下,對項(xiàng)目決策表決明確表示同意或者 不同意,并形成太平村“三重一大”事項(xiàng)討論決定。通 過集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會(huì)議決定,有效促進(jìn)班子決策水 平和凝聚力的提升,最終以少數(shù)服從多數(shù)的原則,確定是 否立項(xiàng)。項(xiàng)目實(shí)施科學(xué)規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施是整個(gè)事項(xiàng)操作過程中最重要的環(huán)節(jié),涉及 項(xiàng)目施工單位的選擇、項(xiàng)
4、目要求的制定、施工過程的監(jiān)管、 工程質(zhì)量的驗(yàn)收。為了有效控制工程質(zhì)量和進(jìn)度,我村在 選擇施工單位時(shí)邀請2家以上符合有件的單位進(jìn)行工程預(yù) 算報(bào)價(jià),綜合評定后確定施工單位,根據(jù)項(xiàng)目要求依法簽 定合同。成立一支由村干部、老黨員、理財(cái)人員組成的項(xiàng) 目監(jiān)委會(huì),全程對項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度等要求進(jìn)行監(jiān)管。 項(xiàng)目完成后由村委會(huì)、監(jiān)委會(huì)、施工單位三方進(jìn)行驗(yàn)收。 項(xiàng)目結(jié)算清清楚楚建設(shè)資金的安全、高效、規(guī)范運(yùn)行對村級管理工作極 其重要,充分發(fā)揮村財(cái)務(wù)管理監(jiān)督職能,對整個(gè)項(xiàng)目和資 金進(jìn)行監(jiān)督把關(guān),做到前期工作知情、建設(shè)過程清楚、項(xiàng) 目驗(yàn)收參與。在驗(yàn)收合格后,1個(gè)月內(nèi)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算,并經(jīng) 鎮(zhèn)審計(jì)部門審計(jì)通過后,按合同要求
5、進(jìn)行付款。支付工程 款對村財(cái)務(wù)提出規(guī)范性要求,每個(gè)項(xiàng)目必須提供“三重一 大”事項(xiàng)討論決定、項(xiàng)目合同、驗(yàn)收報(bào)告、審計(jì)報(bào)告、發(fā) 票等原始憑證,涉及大額支付須經(jīng)鎮(zhèn)相關(guān)部門審批方可付 款。班子凝聚力有效增強(qiáng)堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策。有效調(diào)動(dòng)了班子成員的主 動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,自上而下、目標(biāo)一致、同心同 德、協(xié)同作戰(zhàn),使班子里人人有事做,事事有人抓。 辦事程序依法規(guī)范堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策。充分發(fā)揮了分工負(fù)責(zé)的責(zé) 任感和使命感,每個(gè)一環(huán)節(jié)的辦事人員都嚴(yán)格按照法律法 規(guī)積極履行職責(zé),從決策到落實(shí),整個(gè)過程正規(guī)有序,有 始有終。村干部的守法意識明顯提升。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策。明確了什么該做什么不該 做、什么是規(guī)矩什么是違規(guī),讓每一名村干部不但知法而 且守法,提高依法決策和依法辦事
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