倉庫月總結范文

1、倉庫月總結范文 本頁是最新發(fā)布的倉庫月總結的詳細范文參考文章，覺得有用就收藏了，為了方便大家的閱讀。 倉庫12月份月度部門總結 一倉庫制度建設情況 物資管理制度的建設： 1.物資管理制度、及附相關表單的設計目前已經(jīng)與各部門主管進行討論、發(fā)文，表單已設計好。經(jīng)與各部門溝通，適合本公司的實際流程。 2.制度建設出現(xiàn)的問題：制度未對各部門主管進行培訓、各部門也未將制度精神傳遞至執(zhí)行層；制度執(zhí)行情況較差，各流程沿襲老流程操作，缺少執(zhí)行力度，和監(jiān)督； 3.改變此現(xiàn)狀的思路：對各部門主管進行該制度培訓，并要求各部門主管將制度精神傳遞至執(zhí)行個人；倉庫對各流程做好把關工作，在收發(fā)料過程中進行控制。行政部門對各

2、相關部門違規(guī)現(xiàn)象進行監(jiān)督、考核。 4.需得到領導支持的問題：領導重視此制度、支持此制度的執(zhí)行；此制度在執(zhí)行的初期，會出現(xiàn)新老交替銜接問題，望能得到領導和執(zhí)行層的理解。領導能抽空對此制度的執(zhí)行情況進行關注和監(jiān)督。 倉庫崗位職責： 1.本月內已完成倉庫各崗位崗位職責； 2.存在的問題：目前崗位職責未進行正式的審批，還未開始正式執(zhí)行。 3.整改思路：再次與李主任、程總溝通，元月初內能審批后再開始執(zhí)行。 倉庫組織架構： 1.本月內已完成倉庫組織架構； 2.存在的問題：目前倉庫組織架構未進行正式審批，還未開始正式執(zhí)行。 3.整改思路：再次與李主任、程總溝通，元月初內能審批后再開始執(zhí)行。 二倉庫團隊建設情

3、況 1.目前團隊建設的主要任務：穩(wěn)定老員工、提高倉庫人員的團隊協(xié)作精神、效勞意識、本錢意識。 2.團隊建設的進展：目前倉庫意向離職人員6名（萬頃、孫細苗、宋元勝、楊群、孫允、高丹），其中離職人員3名（孫細苗、宋元勝已離職批準，高丹試用幾天后自動離開，楊群12.29日自動離開），其余人員經(jīng)溝通和做思想工作暫時穩(wěn)定；倉庫人員協(xié)作意識有所提高，能出現(xiàn)協(xié)助其他同事做本部門的工作；倉庫人員工作主動性有所提高，開始出現(xiàn)主動匯報工作的現(xiàn)象。整體情況見下表： 3.識需加強；還未對部門人員倉庫管理相關業(yè)務技能發(fā)面的培訓。 4.整改思路：下月內開始對倉庫人員業(yè)務技能發(fā)面內部培訓1-2次；多與倉管員溝通，穩(wěn)定老員工

4、，激發(fā)新員工加快學習和流程盡快進入本崗位工作；開展部門人員不說“工作禁語活動”。 三倉庫規(guī)劃情況 1.倉庫區(qū)域規(guī)劃情況：本月內倉庫待檢區(qū)、備料區(qū)、辦公區(qū)、次廢品區(qū)、存儲區(qū)已規(guī)劃好。 2.存在的問題：目前只有備料區(qū)投入使用，待檢區(qū)、次廢品區(qū)、辦公區(qū)還未按規(guī)劃目的開 始投入使用。存儲區(qū)未進行柵欄圍隔、辦公區(qū)未進行修建，無辦公桌。 3.整改思路：待檢區(qū)、次廢品區(qū)下月內投入使用；倉庫柵欄圍隔結合公司技質部、財務部、 采購部、倉庫辦公室確實定后與李主任、程總溝通，能確定柵欄圍隔事宜；辦公區(qū)的修建與李主任、程總溝通確定倉庫辦公區(qū)修建事宜。 四倉庫人員物料、業(yè)務熟悉情況 1.倉庫人員物料、業(yè)務熟悉整體情況：

5、倉管員整體物料熟悉程度差；業(yè)務流程不熟練。新 員工不能盡快上崗；各倉管員因為物料只了解相對應的責任物料，無法做到頂崗作業(yè)。 2.整改思路：下月內將收料方式由各倉管員只驗收責任物料變換為每天制定責任收料人收 料的模式，通過收料到達每個倉管員熟悉所有物料的目的；責任收料人將當天收到的物料數(shù)量與對應責任人進行數(shù)量交接，到達相互監(jiān)督、相互熟悉物料的目的；倡導倉庫人員相會協(xié)助，通過協(xié)助收料和發(fā)料到達交差熟悉其他人員的責任物料、提高團隊協(xié)作意識的目的； 五倉庫次、廢、呆滯料處理情況 1.次、廢、呆滯料處理整體情況：所退次、廢、呆滯料約占90%，方案1月5號前完成所 有退料95%以上。 2.次、廢、呆滯料目

6、前退貨83次，詳見下表。 倉庫：彭志剛 xx1227春雨 的色彩說課稿 一、教材內容分析： 春天里萬物復蘇，百花爭艷、綠草如蔭、一派迷人的景色。春雨的色彩意境優(yōu)美，散文詩中綿綿的春雨，屋檐下嘰嘰喳喳的小鳥，萬紫千紅的大地，給人以美的陶冶和享受，與此同時啟發(fā)通過簡潔優(yōu)美的語言以及相應的情景對話練習感受春天的勃勃生機。激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感，啟發(fā)幼兒觀察、發(fā)現(xiàn)自然界的變化，感知春的意韻，并嘗試運用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來，以此來表達自己的情感體驗。 二、幼兒情況分析： 中班下學期的幼兒探究、分析、觀察能力有了一定的開展，并且孩子們充滿了好奇心和強烈的探究欲，能主動地去探究周圍和環(huán)境的變化，并

7、且能根據(jù)變化運用自己的表達方式將感知到的變化加以表現(xiàn)。同時這個時期的幼兒的語言表達能力及審美能力有一定的開展，孩子們在平時的活動中也積累了許多有關繪畫方面的經(jīng)驗在活動展示出來。 三、活動目標： 教育活動的目標是教育活動的起點和歸宿，對教育活動起著主導作用，我根據(jù)中班幼兒的實際情況制定了一下活動目標： 1、情感態(tài)度目標：引導幼兒感受散文詩的意境美。 2、能力目標：開展幼兒的審美能力和想象力。 3、認知目標：幫助幼兒在理解散文的根底上感受春天的生機，知道春雨對萬物生長的作用。 四、活動的重點和難點： 重點是：引導幼兒份角色朗誦小動物的對話，感受散文詩的優(yōu)美，進而豐富詞匯、開展幼兒的觀察能力、思維和

8、語言表達能力。 難點是：學習詞語“淋、滴、灑、落”、學習春雨的對話、詩句“親愛的小鳥們，你們說得都對，但都沒說全面，我本身是無色的，但我能給春天的大地帶來萬紫千紅”。 五、活動準備： 1、經(jīng)驗準備：課前學會朗誦詩春天，并組織幼兒春游，根據(jù)天氣情況實地觀察春雨，讓幼兒感受了解春天的有關知識經(jīng)驗。 2、物質準備：小動物頭飾、教學課件、幼兒繪畫用紙筆 六、教法：陶行知先生曾經(jīng)說：“解放兒童的雙手，讓他們去做去干”所以在本次活動中，我力求對幼兒充分放手，對大限度的激發(fā)幼兒的學習興趣，讓他們自己去探究、去發(fā)現(xiàn)、去感受，我主要采取了以下教學法： 1、談話法：在活動得導入環(huán)節(jié)我運用與幼兒進行有關春天主題的談

9、話，幫助幼兒積累自己積累的有關春天的知識經(jīng)驗。 2、演示法：在活動中我通過多媒體課件向 幼兒展示春天的勃勃生機，春雨的色彩散文詩的情景，也是通過課件中輕柔的配樂詩朗誦表達出來的?，F(xiàn)代教學輔助手段的運用進一步強化了他的作用，使幼兒對春天、春雨更加了解和熟悉。 3、情景演示法：將幼兒置身于春雨的色彩散文情景中，通過角色表演，強化幼兒對春雨的色彩的感受。 此外我還適時采用了交流討論法、鼓勵法、審美熏陶法和動靜交替法加以整合，使幼兒從多方面獲得探索過程的愉悅。 七、學法： 1、多種感官參與法：新綱要中明確指出：幼兒能用多種感官動手動腦、探究問題，用適當?shù)姆绞奖磉_交流探索的過程和結果，本次活動中，幼兒通

10、過觀察發(fā)現(xiàn)自然界的變化，感知春天的意韻，并嘗試引導幼兒運用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來，以此來表達自己的情感體驗。 2、體驗法：心理學指出：但凡人們積極參與體驗過的活動，人的記憶效果就會明顯提高。在活動中，讓幼兒自己進行角色表演，說出小動物們之間的對話，一定會留下深刻的印象，同伴之間合作表演的快樂，也將成為他們永遠的回憶。 八、教學過程 活動流程我采用環(huán)環(huán)相扣來組織活動程序，活動流程為激發(fā)興趣談春天 -看春雨-欣賞散文詩-情景表演-經(jīng)驗總結-審美延（繪畫形式） 1、激發(fā)興趣談春天 “興趣是最好的老師”?；顒娱_始我利用談話形式引導幼兒將自己已有的關于春天的經(jīng)驗進行，激發(fā)幼兒活動興趣。 2、看春雨

11、 觀看課件春雨的色彩前半局部，到春雨姐姐歡送的最熱烈老師說：一天，一群小鳥在屋檐下躲雨，他們在爭論一個有趣的話題，你們知道他們在爭論什么問題嗎？（幼兒答復）對他們在爭論：春雨到底是什么顏色的？ 這樣的設計自然合理，進而引出散文詩春雨的色彩 3、欣賞散文詩 （1）完整欣賞后請幼兒把不懂得地方提出來，由幼兒提出來，教師引導討論，幫助幼兒理解散文詩的內容。 （2）尋找句子、加深印象 給幼兒提出要求，請幼兒找一找詩里描寫春雨下到草地上、柳樹上、桃樹上、杏樹上、有菜地里、蒲公英上各用那些詞語，通過找，讓幼兒學會“淋、滴、灑、落”并學會用小動物的話來朗誦、來答復，促進幼兒積極思維，鍛煉幼兒的口語表達能力，

12、強調了重點，理解了難點。 4、情景表演：分角色進行朗誦表(轉 載于: 在 點 網(wǎng):倉庫月總結)演。 5、經(jīng)驗總結： 將本家活動內容的前半局部進行總結，給幼兒一個春天的完整印象。 6、擴展延伸、升華主題 引導幼兒運用手工工具，用繪畫的方式將幼兒感受到的春雨的色彩散文詩的意境描繪出來，穩(wěn)固和加深幼兒對春天及春雨的任認知。 篇二：倉庫管理員月工作總結 ?倉庫管理員上半年工作總結 倉庫管理員上半年工作總結： 時光飛逝，歲月如梭，年度已經(jīng)過半。為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現(xiàn)將倉庫工作做出如下半年盤點： 1、嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)產(chǎn)品過失出現(xiàn)。入庫及時登帳， 2、合理安排物品

13、在倉庫內的存放次序，按產(chǎn)品種類、規(guī)格、分區(qū)堆碼，不混和亂堆，保持倉庫的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用的作用。 3、積極配合各部門工作，對庫存物品的積壓進行整改，防止了原材物料的浪費。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物兩者相符。積極做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性，真實性。庫gun l員工作方案 工作方案: 一、按公司流程要求操作倉庫工作； 二、按采購訂單及時收貨、送檢、記卡、入帳； 三、按生產(chǎn)部領料方案、領料單及時發(fā)貨、記卡、入帳； 四、按流程要求當天入完當天的帳； 五、按流程要求月底盤點，查清盤盈盤虧原因

14、，糾正錯誤，打印報表。 倉儲業(yè)務主要包括： 一、收貨（點數(shù)、過稱、指導卸貨、簽送貨單，開進倉單、記標識卡）； 二、送檢（對原材料倉須報送檢驗，由檢驗員檢驗合格否，不合格退貨，合格才入倉） 三、保管（做好防火、防水，質量、日盤點） 四、發(fā)貨（根據(jù)發(fā)貨方案按量發(fā)貨、點數(shù)、過稱、指導搬貨、簽領料單、開出倉單、記標識卡）； 五、記賬 1、對當日發(fā)生的收貨、出貨入電腦賬，打印進倉單、出倉單； 2、收貨輸入送貨單位名稱、數(shù)量、規(guī)格、日期等； 3、出貨寫明出貨單位名稱、數(shù)量、規(guī)格、日期等； 4、日盤點時，注意賬、物、卡的數(shù)量須保持一致。 六、月盤點 1、每月底進行月度盤點，數(shù)量異常須進行仔細檢查核對，查明盈

15、虧原因，對錯誤進行糾正； 2、月度倉庫報表（盤點后不得再發(fā)生進貨、出貨，打印報表交財務部門 篇三：倉庫月度工作總結 xx月會議分析總結 一、xx月份倉庫物資流轉以及人員機械狀況： xx年xx月份，倉庫全月總入庫量金額約為：xxxx萬元人民幣；總出庫量金額約為：xxxx萬元人民幣；每天總庫存量金額控制在xxx至xxx萬元人民幣；之前倉庫庫量總金額曾到達約xxx萬元人民幣。xx年xx月份，倉庫總工作人員xx名，其中理貨員xx名，行吊司機與鏟車司機共xx名，裝卸工人xx名，其中因為1#、3#投入使用而新招聘員工xx名；倉庫各種裝卸工具使用情況良好····

16、83;·xx年xx月份，我倉儲公司的各種費用情況為，汽車用油xxx元人民幣，業(yè)務費用為xxx元人民幣，員工工資xxx人民幣，機械以及倉庫零件保養(yǎng)費用為xxx元人民幣，其他費用情況為xxx元人民幣 二xx月份倉儲公司取得的業(yè)績與優(yōu)勢情況： 一.在物料種類與數(shù)量增加的情況下，降低庫存金額總量。xx年xx月份，倉庫全月總入庫量金額約為：xxxx萬元人民幣；總出庫量金額約為：xxxx萬元人民幣；每天總庫存量金額控制在xxx至xxx萬元人民幣；之前倉庫庫量總金額曾到達約xxx萬元人民幣。隨著世界金融危機與其它原因的影響，市場物流持續(xù)低迷，物流鏈前端工廠物料輸出短板，物料種類變化復雜，在公司領導

17、的統(tǒng)籌安排下，工作人員認真負責，合理規(guī)劃貨位使用，保證了倉庫的合理使用，做到物盡其用。 二.根據(jù)時代開展與倉庫實際情況，做好各崗位人員的培訓工作。 從xx月份開始，理貨崗位工作正式從龍口港理貨部劃歸恒通倉庫管理，理貨工作是對工廠所有物料的物資清點、質量初步檢查，是物料進入與運輸過程中的一個非常重要的關卡環(huán)節(jié)。在龍口港理貨隊理貨人員離開之后，在交接與相關知識的培訓方面，倉庫人員在初始階段做了大量的協(xié)助處理工作，從而更好地保證了對各種物料及時確認與檢驗工作，整體上保障了出貨的順利進行；為適應形勢與倉庫擴大規(guī)模的開展，倉庫進銷存帳逐步走上標準化管理，轉型實施企業(yè)資源方案即系統(tǒng)管理，從xx月份開始，按

18、上級指示精神，安排人員進行系統(tǒng)培訓工作，給倉庫人員專業(yè)知識的不斷更新帶來了契機；xx月份，對相關人員進行xxxx平安管理培訓與考核及向信息化系統(tǒng)運用轉型，從而更好地提升了各人員“平安生產(chǎn)”重要性的意識。 三.重視物料及時歸類，合理利用倉庫有限空間。從xx月份下旬開始，隨著恒通兩個大庫的先后投入使用，物料出入數(shù)量對于之前已明顯增加，件貨的數(shù)量明顯增多；在此根據(jù)倉庫當前實際現(xiàn)有條件之情況下，為了及時對到達龍口港的入庫物料進行科學管理，發(fā)動倉庫所有人員采取靈活多變、對幾大區(qū)域之物料進行經(jīng)常性的互動定點歸類工作，雖然大大地增加了倉管人員在體力上的工作量，但卻通過及時地對各類物料移動搬遷歸類工作，比擬合

19、理地利用倉庫有限空間使物料擺放比照之前更整齊美觀。 四.實踐探索先進的管理模式，有效地開展與之相關聯(lián)的各項工作。從x月份開始，倉庫開始對物流順通工作進行實踐探索工作，對于實施企業(yè)資源方案這一新的管理模式，在相關人員倉促培訓僅僅只 有兩、三天的情況下，對全年資料的補充以至想到達與當月當日數(shù)據(jù)同步的目的，必將是一項長時期艱巨的系統(tǒng)性工作。為了到達進銷存帳的準確之目的，倉庫在上級有關領導的親自參與下，重點發(fā)動所有倉庫人員在各班班長的監(jiān)督之下從各月盤點工作與每周物、帳、卡抽查工作兩方面進行全面的大查核，有效地到達了帳目的透明度與準確性。 五.做好常規(guī)重點工作，促進倉庫全面管理機制運行。對于倉庫各項管理

20、工作而言，驗庫工作的數(shù)據(jù)建設，消防與化工平安突擊檢查，原物料的含鉛檢測工作等一系統(tǒng)的常規(guī)重點工作，倉庫在本月各時段給各倉庫人員都分清了各自明顯的責任界線，在分工不分家思想理念與團結協(xié)作精神倡導下，各項重點工作的開展都較好地促進了倉庫全面管理機制的運行。 六.新員工快速融入的集體工作之中，保證了倉庫正常的工作運作。本月3號大庫的投入使用，使得工作人員出現(xiàn)短缺，而新員工的快速投入工作保證了倉庫工作的順利進行，同時也給倉庫人力工作建設總結了經(jīng)驗；為繼續(xù)招聘相應崗位的理貨人員、機械司機、裝卸工人提供了參考經(jīng)驗。 三、在肯定總結以上這些成績的同時，對于倉庫的全面工作應清楚地認識到，仍然存在著一些缺乏之處，主要表現(xiàn)在： 一.重視制度管理，加強人員約束力。倉庫是工