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文檔簡介

1、參考范本2019 年學(xué)校行政助理年終個人工作總結(jié)格式 ( 四篇 )目錄:2019 年學(xué)校行政助理年終個人工作總結(jié)格式一2019 年學(xué)校行政助理年終總結(jié)范文二2019 年學(xué)校行政后勤個人年度工作總結(jié)三2019 年學(xué)校行政后勤個人年度總結(jié)范文四2019年學(xué)校行政助理年終個人工作總結(jié)格式一xx年度中,本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的 xx大精神,提高自身政治素 養(yǎng),目前已成為中共預(yù)備黨員。在師德和教育工作方面,率先垂范,能自覺遵守師德規(guī)范,作 好老師和學(xué)生的榜樣。作為五年高職負(fù)責(zé)人。本學(xué)期來,能處處以大局為重,時時為 師生著想積極團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)好管理團(tuán)隊,同舟共濟(jì),共同做好我部的各 項工作。在教學(xué)、德育、常規(guī)、社團(tuán)建設(shè)

2、、活動安排等方面均取得 了顯著成績。參加江蘇聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院組織的各項活動。本學(xué)期 來,共組織各級各類活動84次,有多名教師和多名學(xué)生參加xx市 技能大賽獲獎,積極備戰(zhàn)省技能大賽,教學(xué)效果顯著,學(xué)生管理成 績喜人,獲校優(yōu)秀管理者榮譽(yù)稱號。認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)最新思想,積極推進(jìn)活動單導(dǎo)學(xué),打造高效 課堂。在教學(xué)工作方面,我注意:1 .刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷用新的教育理論來分析、評價自己的工 作,不斷更新教學(xué)思想,豐富教學(xué)藝術(shù),逐步形成自己的教學(xué)風(fēng)格 特色。參加江蘇聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院課例評比獲三等獎。2 .積極參加課題研究和創(chuàng)新研究,是省立項課題 中等職業(yè)教育 雙師型教師隊伍建設(shè)實(shí)踐研究中重要成員。在省級刊

3、物發(fā)表關(guān)注 校園網(wǎng)安全,更好為師生服務(wù)論文一篇。本人代表學(xué)校申報的 一 種新型計算機(jī)鍵盤通過國家專利局審批。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)本人順利通過了中國科學(xué)院研究生院 的入學(xué)考試,并利用雙休日到中科院物聯(lián)網(wǎng)研究所學(xué)習(xí),目前已通 過近一半的課程學(xué)習(xí)。在工作中,本人勤勤懇懇,廉潔從教,兢兢 業(yè)業(yè),不遲到、不早退,值班認(rèn)真負(fù)責(zé),堅持出滿勤?!皩殑︿h從磨礪出,梅花香自苦寒來”。在今后的工作中,我一定總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,為學(xué)校的發(fā)展作出自己最大的貢獻(xiàn)!我一定爭取早日加入中國共產(chǎn)黨,不忘“做一個學(xué)生喜歡的好老師”的座右銘,為教師這個太陽底下最光輝最神圣的職業(yè)奉獻(xiàn)出青春年華!3 / 10,"有*.f,

4、f 一-»2019年學(xué)校行政助理年終總結(jié)范文二xx年學(xué)校行政助理年終總結(jié)范文一、要認(rèn)清自己,處事有原則。找不準(zhǔn)位置,也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn),工 作起來也就找不著“感覺”??偨?jīng)理助理處于“總管家”與“不管 部長”的雙重位置,圍繞著中心工作,上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),下聯(lián)系群眾, 事務(wù)、政務(wù)都要過問,其他部門管不了、不該管的,都要總經(jīng)理助 理去管。總經(jīng)理助理要把握好所應(yīng)扮演的角色,把握好工作分寸, 管理不巨細(xì),參謀不決斷,做到不攬權(quán),不越權(quán),不越位,不缺 位,工作要到位。二、需要耳聰目明,作好參謀工作。從大的方面說,當(dāng)助手重要的在于搞好信息、決策、督查工 作。及時地捕捉信息,準(zhǔn)確地做好

5、反饋,積極地當(dāng)好決策參謀。不 僅要善于發(fā)現(xiàn)問題,還要認(rèn)真分析問題,給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策 參考。領(lǐng)導(dǎo)一旦采納決策意見,還要制訂決策備選方案。備選方案 不能只是一種,要有多種方案,以便領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)中選優(yōu),“拍板定案”。決策制定后要采取得力措施狠抓落實(shí),并及時做好督促檢查 和落實(shí)情況的反饋。三、善于長袖善舞,作個好的“潤滑劑”。要協(xié)調(diào)好公司上下的關(guān)系。對上:要聽從而不盲從,謙虛而不 卑微,尊重但不違背原則盲從領(lǐng)導(dǎo)。待下:要做到三管三不管。三 管:事關(guān)大局的事,管;影響公司形象的事,管;有損公司利益的 事,管。管則管嚴(yán),不留余地。三不管:個人私生活不管 ;個人習(xí)慣 不管;與公司無關(guān)的事不管。不求全責(zé)備,以

6、禮,以誠,以情待人,不要盛氣凌人,欺下瞞上,胡亂指揮。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,外求支持 協(xié)作,內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。四、高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。總經(jīng)理助理必須要有強(qiáng)烈的時效觀念和意識,要具備求真務(wù) 實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)以及運(yùn)籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。在有限的時間 里辦好應(yīng)辦之事。要善于“分身”,明確該干什么,不該干什么, 先干什么,后干什么。要有所為,有所不為。該別人“代勞”之 事,要分解任務(wù)到人,并明責(zé)授權(quán),責(zé)權(quán)相等。一旦分工、明責(zé)、 授權(quán),要少插手,多支持下級大膽工作。不要事無巨細(xì),事必躬 親。不該為之事,“親自”未必就好,還往往會挫傷員工的積極 性。工作有成績,也會有不足,要客觀地分析是非功過,不要跟下 邊搶功

7、爭好。尤其是出現(xiàn)過錯不要推諉,對自己的過錯更不要上推 下卸。工作要扎實(shí),力求實(shí)績、實(shí)效。工作不能擺花架子,更不能 弄虛作假。要真實(shí)地反映情況,扎實(shí)地開展工作。五、不斷提升個人素質(zhì),增加人文魅力。自身素質(zhì)高,就會產(chǎn)生人文 “魅力”和影響力。要當(dāng)好總經(jīng)理 助理,要靠權(quán)力的影響力,但更重要的是靠非權(quán)力的影響力。只有 二者有機(jī)結(jié)合,才能更好地開展工作。要注重發(fā)揮自身非權(quán)力因素 的影響力。靠德、識、才、學(xué);靠高尚的人格、豐富的知識、卓越的 才干、卓有成效的工作方法來開展工作。在提高自身素質(zhì)的同時, 還要學(xué)會尊重,學(xué)會理解,學(xué)會“給予”。尊重上級,理解同級, 善于“給予”下級。 知人善任、培養(yǎng)人才、量才使

8、用,幫助他人展 現(xiàn)才能,實(shí)現(xiàn)價值,讓英雄有用武之地。六、注意自身形象,起好表率作用。5 / 10,"有*.f,f 一-»作為總經(jīng)理助理,一舉一動都代表著公司形象。總經(jīng)理助理務(wù) 必要加強(qiáng)自身修養(yǎng),注重自我形象塑造。同時,要引導(dǎo)公司全體員 工強(qiáng)化形象意識,達(dá)成塑造良好形象的共識。凡要求別人做的,自 己首先要做到、做好。工作中,要重視外在形象的“包裝”,全心 全意、熱情細(xì)致地待人接物、為人處事。要善于“換位思考”,想 一想假如自己是領(lǐng)導(dǎo)或是員工該怎么辦,設(shè)身處地的為他人著想, 力求辦實(shí)事、辦好事。七、制訂并完善工作制度。一方面要根據(jù)工作需求,建立一套切實(shí)可行的工作規(guī)章制度, 并不

9、折不扣地去執(zhí)行。另一方面要在工作實(shí)踐中不斷地加以完善。 比如,要建立員工值班制度、績效制度、文秘制度、以及辦公室行 為準(zhǔn)則制度等。用制度管人、管事。根據(jù)工作規(guī)章,獎優(yōu)罰劣。表 揚(yáng)、獎勵好的,批評、懲罰壞的。不能是非不明。建立并逐步完善 好人能夠積極辦好事,壞人不敢辦壞事的良好機(jī)制,確保公司工作 正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。八、要努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境。要著力創(chuàng)造公司良好的工作環(huán)境,用輕松愉快的工作環(huán)境去影 響人、改造人、約束人。積極倡導(dǎo)、努力創(chuàng)造勤奮學(xué)習(xí)、積極向 上、努力開拓、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)的良好工作環(huán)境,增強(qiáng)公司整 體效能。要做到容人、愛才,攻心為上。容人,要有容人的雅量;愛才,除愛其能產(chǎn)

10、生效益之才,不妨也愛其無礙大局的偏激與帥性, 惟有揚(yáng)長避短,避輕就重才能讓員工有知遇感、歸屬感、穩(wěn)定感, 工作起來才能產(chǎn)生爆發(fā)力;攻心,古人云“三十六計,攻心為上”, 要讓員工感到公司既是縱橫馳騁、痛快淋漓的戰(zhàn)場,也是休憩的港 灣,溫暖如家。得人心者,得天下。2019年學(xué)校行政后勤個人年度工作總結(jié)三一、宿舍方面1、宿舍管理員的調(diào)整: 今年1月聘用新宿舍管理員,從以前 的管理員和清員調(diào)整為一 名,每月節(jié)資500-800元月左右。2、 宿舍管理: 房屋租憑方面:公司現(xiàn)有租房18套,我能及時了解掌 租房時間, 房屋租憑方面 針對每個季度的出租價做出合理的價格 簽合同。 維修、維護(hù)方面: 維修、維護(hù)方

11、面:宿舍房間、娛樂等 場地時常有物品及設(shè)備的損環(huán),我能積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門第一時間進(jìn)行處理, 并定期對一些設(shè)備進(jìn)行維 護(hù),保證每個宿舍員工的正常 生活。衛(wèi)生檢查方面:每天安排清潔人員進(jìn)行打掃(上午、下午、晚飯后)衛(wèi)生檢查方面: 各一次,宿舍管理員能堅持不定時對每個 房間進(jìn)行檢查,每周進(jìn)行一 次大的衛(wèi)生檢查,每月及時通報好的宿 舍及較差的宿舍。水電方面: 水電方面:每天對公司出租的水電數(shù)據(jù)進(jìn)行登記、核對,每周上報一 次,能做到有較大變動時及時上 報、及時處理、即時查找原因。宿舍物資管理方面:積極完善宿舍物資臺帳,并不定期進(jìn)行核對,保 宿舍物資管理方面:物資管理方面 證宿舍物資的正常供應(yīng)。二、食堂方面

12、日常管理方面:保障食堂衛(wèi)生清潔,能讓每位員工吃上放心和 比日常管理方面:較滿意的飯菜,每周正餐保證有五個菜品,第天 更換菜樣,每月不定 期給食堂人員講解一些食品衛(wèi)生和安全方面的 知識,讓每個食堂人員 時刻注意安全操作,北區(qū)食堂在有限的條 件下能較好的完成各項工 作,能把可口的飯做給北區(qū)每個員工,特 別是在下半年人員緊張的情 況下南北區(qū)食堂人員克服困難做好每頓 飯菜。賬目方面: 賬目方面:從我接手后能把食堂進(jìn)出費(fèi)用和第月盈虧情況做成賬 目,能更好的了解和調(diào)情成本,員工充飯卡的現(xiàn) 金我能按時記賬按時 上交,做到賬目清楚。三、門衛(wèi)方面針對我們公司的特殊情況我們公司和其他公司的門衛(wèi)職責(zé)有所 不同,我們

13、公司值班人員不但要看好門管好治安還要對公司外來人 員及外來車輛和物資進(jìn)行清點(diǎn)等工作。進(jìn)廠要求:外來車輛、人員進(jìn)廠前有檢查,有填寫,能給司機(jī)講解廠區(qū)注意事項。出廠要求:外來車輛、人員出廠有檢查,能嚴(yán)格按檢查手續(xù),核對貨單,對手續(xù)不全或貨物不符的能及時向單位保衛(wèi)人報告,對夜間出入單位車輛、人員能進(jìn)行不定期的檢查。本廠物資要求:進(jìn)出物資能按制度辦理,不符合要求的能及時電 話匯報請示,每批物資門衛(wèi)都能 做好記錄,隨時都能拿出核對。我能及時安排好員工的住宿,特別是新到員工能讓新住宿方面員工感受到家的溫暖,保證讓每個新員工用上新的干凈的床上用 品。10 / 102019年學(xué)校行政后勤個人年度總結(jié)范文四一、

14、宿舍方面1、宿舍管理員的調(diào)整:今年1月聘用新宿舍管理員,從以前的管理員和清員調(diào)整為一 名,每月節(jié)資500-800元月左右。2、 宿舍管理:房屋租憑方面:公司現(xiàn)有租房18套,我能及時了解掌租房時間, 房屋租憑方面 針對每個季度的出租價做出合理的價格 簽合同。 維修、維護(hù)方面: 維修、維護(hù)方面:宿舍房間、娛樂等 場地時常有物品及設(shè)備的損環(huán),我能積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門第一時間進(jìn)行處理, 并定期對一些設(shè)備進(jìn)行維 護(hù),保證每個宿舍員工的正常 生活。衛(wèi)生檢查方面:每天安排清潔人員進(jìn)行打掃 (上午、下午、 晚飯后)衛(wèi)生檢查方面: 各一次,宿舍管理員能堅持不定時對每個 房間進(jìn)行檢查,每周進(jìn)行一 次大的衛(wèi)生檢查,每月

15、及時通報好的宿 舍及較差的宿舍。水電方面: 水電方面:每天對公司出租的水電數(shù)據(jù)進(jìn)行登記、核對,每周上報一 次,能做到有較大變動時及時上 報、及時處理、即時查找原因。宿舍物資管理方面:積極完善宿舍物資臺帳,并不定期進(jìn)行核對,保宿舍物資管理方面:物資管理方面 證宿舍物資的正常供應(yīng)。二、食堂方面日常管理方面:保障食堂衛(wèi)生清潔,能讓每位員工吃上放心和 比日常管理方面:較滿意的飯菜,每周正餐保證有五個菜品,第天 更換菜樣,每月不定 期給食堂人員講解一些食品衛(wèi)生和安全方面的 知識,讓每個食堂人員 時刻注意安全操作,北區(qū)食堂在有限的條 件下能較好的完成各項工 作,能把可口的飯做給北區(qū)每個員工,特 別是在下半年人員緊張的情 況下南北區(qū)食堂人員克服困難做好每頓 飯菜。賬目方面: 賬目方面:從我接手后能把食堂進(jìn)出費(fèi)用和第月盈虧情況做成賬 目,能更好的了解和調(diào)情成本,員工充飯卡的現(xiàn) 金我能按時記賬按時 上交,做到賬目清楚。三、門衛(wèi)方面針對我們公司的特殊情況我們公司和其他公司的門衛(wèi)職責(zé)有所 不同,我們公司值班人員不但要看好門管好治安還要對公司外來人 員

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