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文檔簡介
1、會計學(xué)1采購流程與采購制管理采購流程與采購制管理第一頁,編輯于星期日:二十一點(diǎn) 三十六分。采購流程與采購制度管理采購流程與采購制度管理1 1采購計劃與預(yù)算管理采購計劃與預(yù)算管理2 2采購價格與成本管理采購價格與成本管理3 3采購數(shù)量與采購質(zhì)量管理采購數(shù)量與采購質(zhì)量管理4 4采購合同管理采購合同管理5 5供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理6 6采購風(fēng)險與防范采購風(fēng)險與防范7 7第1頁/共21頁第二頁,編輯于星期日:二十一點(diǎn) 三十六分。第2頁/共21頁第三頁,編輯于星期日:二十一點(diǎn) 三十六分。第3頁/共21頁第四頁,編輯于星期日:二十一點(diǎn) 三十六分。物流供應(yīng)鏈供應(yīng)戰(zhàn)略采購前期采購后期采購采購環(huán)境物流及相關(guān)概念采
2、購管理第4頁/共21頁第五頁,編輯于星期日:二十一點(diǎn) 三十六分。第5頁/共21頁第六頁,編輯于星期日:二十一點(diǎn) 三十六分。第6頁/共21頁第七頁,編輯于星期日:二十一點(diǎn) 三十六分。第7頁/共21頁第八頁,編輯于星期日:二十一點(diǎn) 三十六分。第8頁/共21頁第九頁,編輯于星期日:二十一點(diǎn) 三十六分??偨?jīng)理行政副總經(jīng)理業(yè)務(wù)副總經(jīng)理生產(chǎn)副總經(jīng)理倉儲生產(chǎn)管理采購制造產(chǎn)品管理第9頁/共21頁第十頁,編輯于星期日:二十一點(diǎn) 三十六分。采購財務(wù)總經(jīng)理行政副總經(jīng)理生產(chǎn)副總經(jīng)理業(yè)務(wù)副總經(jīng)理采購人事倉 儲生產(chǎn)管制制 造品 管第10頁/共21頁第十一頁,編輯于星期日:二十一點(diǎn) 三十六分。總經(jīng)理總經(jīng)理行政副總經(jīng)理業(yè)務(wù)副
3、總經(jīng)理生產(chǎn)副總經(jīng)理人事副總經(jīng)理采購副總經(jīng)理第11頁/共21頁第十二頁,編輯于星期日:二十一點(diǎn) 三十六分??偨?jīng)理資材部副總經(jīng)理業(yè)務(wù)副總經(jīng)理生產(chǎn)副總經(jīng)理人事副總經(jīng)理第12頁/共21頁第十三頁,編輯于星期日:二十一點(diǎn) 三十六分。請購單位 物料管理單位 管理階層 倉儲單位 財務(wù)單位 作業(yè)層面 采購單位 采購的職責(zé)整體企業(yè)而言采購部門內(nèi)部而言第13頁/共21頁第十四頁,編輯于星期日:二十一點(diǎn) 三十六分。考慮采購管理組織的職能 確定采購管理組織機(jī)構(gòu) 設(shè)計管理作業(yè)流程 考慮采購管理組織的任務(wù)量 設(shè)定崗位 為各個崗位選擇配備合適的人 第14頁/共21頁第十五頁,編輯于星期日:二十一點(diǎn) 三十六分。招標(biāo)采購議價采
4、購采購方式比價采購第15頁/共21頁第十六頁,編輯于星期日:二十一點(diǎn) 三十六分。采購價格決策 采購中的運(yùn)輸方式選擇 交貨期決策 采購質(zhì)量決策 采購數(shù)量決策 采購品種、規(guī)格決策 供應(yīng)商選擇決策 采購國貨款結(jié)算決策 采購決 策 第16頁/共21頁第十七頁,編輯于星期日:二十一點(diǎn) 三十六分。業(yè)務(wù)支持 批準(zhǔn)實(shí)施 優(yōu)化調(diào)整 業(yè)務(wù)審核 采購業(yè)務(wù)管理第17頁/共21頁第十八頁,編輯于星期日:二十一點(diǎn) 三十六分。國內(nèi)采購 國外采購 長期合同采購 傳統(tǒng)采購 短期合同采購 個人采購 組織采購 采購范圍分傳統(tǒng)采購 采購種類采購主體分采購方法分采購時間分第18頁/共21頁第十九頁,編輯于星期日:二十一點(diǎn) 三十六分。發(fā)現(xiàn)需求 需求說明、制定采購計劃 選擇供應(yīng)商 采購檔案管理結(jié) 算接收和驗(yàn)貨入庫價格洽談、簽訂采購合同 采購訂單安排 訂單跟蹤第19頁/共21頁第二十頁,編輯于星期日:二十一點(diǎn) 三十六分。理的內(nèi)容;重點(diǎn)介紹了
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