2018年護士年度工作計劃

1、2018年護士年度工作計劃護士，是指在醫(yī)院或野外按照法律法規(guī)和護理規(guī)范，從事與醫(yī)療有關(guān)的全項臨床操作、護理活動。如護醫(yī)溝通、引導(dǎo)病員、執(zhí)行醫(yī)囑、 護理操作、入院宣教、導(dǎo)尿插管、環(huán)境設(shè)備按期點檢、電腦操作、取 藥配液、發(fā)藥換藥、穿刺進針、皮*射、靜脈輸液、輸液掛牌、輸液 觀察、保管核對、接診輔導(dǎo)、安排床位、鋪床換被、登記看管、觀察 等候、病情速記、資料入卷、責任交接、操作存放各類醫(yī)療器械、采 集標本、送標送檢、醫(yī)療垃圾管理分類、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、按時巡查、巡查 登記、異常登記、情況評估、搶救急救、異常報告、出院核查、費用 預(yù)算、5s實施、整理內(nèi)務(wù)、晚間查房、故障排查、維修維護、學習 考核、整理病歷。以下

2、是無憂考網(wǎng)為大家準備的2018年護士年度 工作計劃，供您借鑒?！酒弧恳弧⒎e極主動認真的學習護士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫(yī)療護理實踐過程中，服從 命令，聽眾指揮。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德規(guī)范， 規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo)， 團 結(jié)同事。二、專業(yè)知識、工作能力方面：我本著“把工作做的更好”這 樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助 護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。 認真接待每一位 病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的 苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作、

3、認真學習科室文件書寫規(guī)范，認真書寫一般護理記錄理記錄及搶救記錄。 遵守規(guī)章制度，牢記三基 （基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能）三嚴（嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴 密的方法）。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行 理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正， “醫(yī)者父母心，我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)， 于是每次當我進 入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們， 耐心的幫他們 了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當看到病人康復(fù)時，覺得是非常幸 福的事情。三、在生活方面：養(yǎng)成了良好的生活習慣，生活充實而有條理，有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風， 為人熱情大方，誠

4、 實守信，樂于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處; 積極參加各項課外活動，從而不斷的豐富自己的閱歷。今后的目標：我決心進一步振奮精神，加強個人世界觀的改造，努力克服自己存在的問題，做到：(1) 扎實抓好理論學習，保持政治上的堅定性。(2) 在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下，順利完成醫(yī)療護理工作任 務(wù),認真履行職責，愛崗敬業(yè)。(3) 以科室為家，工作積極主動，對待病員熱情、耐心，滿足病人 的需求。護理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠的愛去撫平病 人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣?！酒恳?、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)(一) 、按護士規(guī)范化培訓及護

5、士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護 士的“三基”及專科技能訓練與考核工作1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的 培訓與考核計劃，每年組織考試、考核 23次，理論考試要有試卷 并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng) ?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。3、 基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi) 16項 基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護 士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。4、強化相關(guān)知識的學習掌握，

6、組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。（二）、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)1、組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識， 先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng) 活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交 禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“ 5.12 ”護士節(jié) 期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。（三）、更新專業(yè)理論知識，提高專科護理技術(shù)水平。隨著護理 水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦?識，如遇開展新

7、技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索 文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技 能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術(shù)水平。二:加強護理管理，提高護士長管理水平（一）、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理*，主要是更新管理理念、 管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務(wù) 需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等 .（二）、加強護士長目標管理考核 月考評與年終考評相結(jié)合，科室 護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。（三）、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量 交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。

8、三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效（一）、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護 士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管 作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理 質(zhì)量。（二）、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部 人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及 查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出 整改措施。（三）、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書米取質(zhì)控員一護士長一護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不

9、合格 的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。（四）加強護理過程中的安全管理1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理， 科室和護理部每月進行護 理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、 護理投訴的歸因分析，多從自 身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓，提出防 范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人， 追究護士長管理 及個人的有關(guān)責任?！酒恳弧⒓訌娮o士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)（一）、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護 士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強 化她們的學習意識，護理部計劃上半年

10、以強化基礎(chǔ)護理知識為主， 增 加考核次數(shù)，直至達標。2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的 培訓與考核計劃，每年組織考試、考核 23次，理論考試要有試卷 并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng) ?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。3、 基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi) 16項 基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護 士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。4、強化相關(guān)知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考 核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。（二）、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)1、組織學習醫(yī)院服務(wù)禮

11、儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識， 先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng) 活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交 禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“ 5.12 ”護士節(jié) 期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。（三）、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理 水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦?識，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索 文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技 能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、

12、學習，提高學術(shù)水平。二:加強護理管理，提高護士長管理水平（一）、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理*，主要是更新管理理念、 管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務(wù) 需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等 .（二）、加強護士長目標管理考核 月考評與年終考評相結(jié)合，科室 護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。（三）、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量 交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效（一）、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護 士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管 作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理 質(zhì)量。（二）、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部 人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及 查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出 整改措施。（三）、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書米取質(zhì)控員一護士長一護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析