2018年行政服務(wù)中心工作總結(jié)及2019年工作計劃

1、2018年行政服務(wù)中心工作總結(jié)及 #年工作思路2018年，市行政服務(wù)中心全面貫徹黨的十九大精神，認真 落實“四個全面”戰(zhàn)略布局和“最多跑一次”改革精神，堅持需求導向、問題導向、效果導向，縱深推進行政審批制度改革和公共資源配置市場化改革，全市行政審批服務(wù)和公共資源交易“兩 個平臺”的服務(wù)品質(zhì)進一步提升，為全市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造了良 好的體制保障和政務(wù)服務(wù)環(huán)境?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、2018年工作回顧（一）全面深化“最多跑一次”改革，行政審批服務(wù)更加便 民高效。緊緊圍繞“最多跑一次”“就近跑一次”和“不用跑一次”改革目標，以“全覆蓋、全進駐、無差別”為重點深化“最 多跑一次”改革，取得了顯著成效

2、。目前，XX市級“最多跑一次”事項#項，縣（市、區(qū)）平均#項，實現(xiàn)“最多跑一 次”事項#%全覆蓋。全市#項民生事項實現(xiàn)“一證通 辦”，占民生事項總數(shù)的 #.#%;公布第一批“一件事情”清 單#項，其中投資項目#項，商事登記#項，社會民生 #項。全市網(wǎng)上服務(wù)水平開通率均達到#.#%，其中#項事項實現(xiàn)“刷臉通辦”。據(jù)省“最多跑一次”改革第三輪抽樣調(diào)查評估報告顯示，我市“最多跑一次”實現(xiàn)率為 #.#%，較 去年提升#.#個百分點；群眾和企業(yè)對改革的滿意率為 #.#%, 較去年提升#.#個百分點。#.“無差別全科受理”率先實施。一是推進事項“全進 駐”。按照“應(yīng)進盡進”原則將所有政務(wù)服務(wù)事項全部納入行

3、政 服務(wù)中心“一窗受理、 集成服務(wù)”體系，除了不宜集中進駐行政 服務(wù)中心的事項外， 群眾和企業(yè)到政府辦事事項，通過審批處室整體入駐、事項入駐、信息化入駐等形式，#%進駐行政服務(wù) 中心大廳集中辦理，實現(xiàn)了李克強總理要求的群眾辦事“只進一 扇門、最多跑一次”。二是推進受理“全科化”。在全省率先推 行“無差別全科受理”政務(wù)服務(wù)模式，建立“一窗受理、集成服務(wù)” #.#版本，實現(xiàn)市縣鎮(zhèn)三級行政服務(wù)中心窗口 “無差別全科 受理” #%全覆蓋，讓群眾和企業(yè)到政府辦事“只進一扇門， 只跑一個窗，可辦多家事”。 改革后，全市行政服務(wù)中心前臺受 理窗口平均壓縮#%受理人員總量減少#人，人日均辦件 量提升#%以上，

4、解決了因分工不同導致的窗口忙閑不均的現(xiàn) 象。相關(guān)改革經(jīng)驗得到 人民日報 專題報道和馮飛常務(wù)副省長 批示肯定并在全省推廣。三是推進服務(wù)“體系化”。積極推動“無差別全科受理”向鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）延伸，#月底所有 鎮(zhèn)（街道）實現(xiàn)“無差別全科受理”。編制完成政務(wù)服務(wù)體系便民手冊，在全市建立健全統(tǒng)一、 規(guī)范、高效、便民的市、縣（市、 區(qū)）、鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）四級便民利企政務(wù)服務(wù)體系，打造 最便民優(yōu)化的政務(wù)服務(wù)圈。#.重點領(lǐng)域改革取得重大突破。一是全面推進企業(yè)投資項目 高效審批。作為全省唯一設(shè)區(qū)市試點， 率先上線企業(yè)投資項目在 線審批監(jiān)管平臺。積極推進企業(yè)投資項目承諾制、“標準地”改革，創(chuàng)新實行“

5、區(qū)域評價” “聯(lián)合圖審”等改革舉措，企業(yè)投資項目審批效率有所提升，全市 #%勺企業(yè)投資項目實現(xiàn)開工前 審批“最多#天”。如嘉善縣實現(xiàn)企業(yè)投資項目從土地征轉(zhuǎn) 用審批到建筑工程施工許可證辦結(jié) #個工作日內(nèi)完成，得到馮 飛常務(wù)副省長批示肯定。 二是全面推進商事登記簡化辦理。會同相關(guān)部門在 XX經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)等#個國家級開發(fā)區(qū)對#項行 政許可事項開展“證照分離”改革，辦結(jié)“證照分離”事項# 個；常態(tài)化企業(yè)開辦提速明顯，南湖區(qū)、桐鄉(xiāng)市常態(tài)化企業(yè)開辦基本實現(xiàn)當天辦結(jié)。三是全面優(yōu)化便民領(lǐng)域辦事流程。開展“減證便民”行動，集中清理 #項證明事項目錄，實行身份關(guān)系 證明公安內(nèi)部流轉(zhuǎn)、 地名證明部門聯(lián)動共享等，

6、切實方便群眾辦 事。大力推進不動產(chǎn)登記“最多跑一次”，在全省率先實現(xiàn)全市域不動產(chǎn)登記一小時即時辦， 并同步辦理不動產(chǎn)權(quán)屬與水電氣和 數(shù)字電視聯(lián)動過戶，重點推進不動產(chǎn)登記辦理向鎮(zhèn)（街道）延伸，目前王江涇鎮(zhèn)、姚莊鎮(zhèn)等#個小城市培育試點鎮(zhèn)已能辦理不動 產(chǎn)登記業(yè)務(wù)。深化公安服務(wù)“最多跑一次”改革，重點提升戶籍、 車駕管和出入境業(yè)務(wù)的群眾辦事便利度。如南湖區(qū)鳳橋鎮(zhèn)推出以戶籍業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，包含行業(yè)審批、新居民、出入境和交管業(yè)務(wù)的 公安“ #+#” 一站式辦理模式，打造全省首個鎮(zhèn)級公安“無差別 受理”窗口，共有#項辦事事項實現(xiàn)“一窗受理”。#.智慧審批平臺建設(shè)穩(wěn)步推進。一是建立“信息化”受理 端。完善“一窗受

7、理”平臺，將各部門、各條線的多個業(yè)務(wù)端集中于“一窗受理”平臺一端辦理，實現(xiàn)群眾“一端申報”，政府“一口受理”。率先推進民生事項“刷臉通辦”，在#項民生事項僅憑身份證“一證通辦”的基礎(chǔ)上，疊加運用“人臉識別”技術(shù)，讓群眾不需帶任何材料，刷臉即可通辦。如海寧作為全市試點，對社保、公積金等#個領(lǐng)域的#類事項實行“刷 臉通辦”服務(wù)，得到馮飛常務(wù)副省長批示肯定。創(chuàng)新推出G#科創(chuàng)走廊“一網(wǎng)通辦”，在南湖區(qū)建立綜合服務(wù)通辦窗口，以跨城市營業(yè)執(zhí)照和生產(chǎn)許可證辦理為切入點，實現(xiàn)第一批#項異地證照辦理事項在上海、XX等#城市的“一體受理、一網(wǎng)通辦、一體發(fā)證”。南湖吳江兩區(qū)通過構(gòu)建個性化“吳越通辦”數(shù)據(jù)共 享專線、

8、升級綜合自助服務(wù)終端功能， 開設(shè)互通互辦專窗等方式， 在全國率先推行跨省政務(wù)服務(wù)異地可辦模式，得到馮飛常務(wù)副省長批示肯定。二是打造“自助化”服務(wù)區(qū)。 在各級行政服務(wù)中心設(shè)立“ #小時”自助服務(wù)區(qū)（“市民之窗”），投放綜合自助 終端設(shè)備，同步整合各類自助終端設(shè)備及功能，接入全市各類行政審批和公共服務(wù)事項， 實現(xiàn)辦理事項預(yù)約、申請材料提交和辦 事進度查詢的“#小時”自助服務(wù)。如在南湖區(qū)行政服務(wù)中心 自助服務(wù)區(qū)，即便在非工作時間，群眾也可辦理不動產(chǎn)查詢打印、 社保查詢打印等#項業(yè)務(wù)。年底，綜合自助終端將實現(xiàn)市、 縣（市、區(qū)）、鎮(zhèn)（街道）三級全覆蓋，群眾可在任何時間段就 近選擇綜合自助終端自助辦事。三

9、是研發(fā)“動態(tài)化”追蹤碼。推行“一碼全知”服務(wù)， 運用二維碼技術(shù)，自收件起與文書同步生 成二維碼，動態(tài)集成受理、審核、辦結(jié)各環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)信息，群眾 可隨時隨地掃碼掌握辦件進度及補正、領(lǐng)證信息，實現(xiàn)辦事情況“一碼在手，隨掃隨知”。#.大廳窗口服務(wù)水平顯著提升。一是推進受理標準化建設(shè)。編制全省首部“無差別全科受理”工作規(guī)則，繪制“無差別全科受理”流程圖，制定包含預(yù)約、導辦、取號、叫號、咨詢、 受理、辦理、出件在內(nèi)的 #項基礎(chǔ)服務(wù)規(guī)則，實現(xiàn)“無差別全科 受理”的規(guī)范化、標準化管理。 二是強化人員星級化管理。制定“五星級”量化評定標準，對窗口受理人員進行星級評定和管 理，并與工資待遇掛鉤，激發(fā)受理人員的動

10、力和潛能。三是加強 業(yè)務(wù)全科化培訓。出臺無差別受理業(yè)務(wù)技能培訓方案和管 理考核辦法，加強各級政務(wù)服務(wù)平臺的業(yè)務(wù)輪訓與考核，提升 窗口受理人員的服務(wù)能力。#.涉批中介服務(wù)改革不斷深化。 一是健全相關(guān)制度。出臺進 一步深化行政審批中介服務(wù)改革工作方案，鞏固深化改革成果、創(chuàng)新投資項目中介服務(wù)方式。 會同市建委等部門出臺 全面推進 建設(shè)工程項目“聯(lián)合測繪”和“測驗合一”改革實施方案，全面推進建設(shè)工程項目“聯(lián)合測繪”和“測驗合一”改革，優(yōu)化再造建設(shè)工程項目審批服務(wù)流程。二是開展“回頭看”。組織各地、各有關(guān)部門做好#年度行政審批中介服務(wù)機構(gòu)考核評價工作。 會同市統(tǒng)計局對#年度涉批中介服務(wù)“雙降 #%情況統(tǒng)

11、計 調(diào)查，在全市范圍內(nèi)抽取 #個企業(yè)投資項目樣本，經(jīng)比對分 析全部實現(xiàn)“雙降”目標。三是完善“淘中介”平臺。穩(wěn)步推進“淘中介”平臺技術(shù)改造，完善“淘中介”平臺“#大廳、#系統(tǒng)、 #庫”建設(shè)，完成市、縣平臺數(shù)據(jù)向省“網(wǎng)上中介超市”平臺推 送。（二）縱深推進“市縣一體化”改革，公共資源交易更加規(guī) 范高效。深入貫徹“最多跑一次”改革的理念和方法，進一步深 化公共資源交易市縣一體化改革，優(yōu)化提升服務(wù)質(zhì)量，效率和效益不斷提高。#-#月份，全市公共資源交易平臺共交易#場次，與去年基本持平；交易單位（個人）#家，同比下 降#.#%;總成 交金額#.#億元，增 收節(jié)支 #.# 億元，同比分別增長 #.#%、#

12、.#%。其中， 市本級平臺共交易#場次，與去年基本持平；交易單位（或 個人）#家,同比下降#.#%;總成交金額 #.# 億元，同比增長 #.#%;增收節(jié)支#.#億元，同比下降 #.#% o#.緊扣熱點，推進公共資源交易“最多跑一次”改革。 一是 簡化保證金收退。完善網(wǎng)上自動收退系統(tǒng)，實現(xiàn)安全性和便捷性的統(tǒng)一，投標人一次不用跑?？s短退還時限，招標人發(fā)出中標候選公示即可退還保證金，比法律規(guī)定提速#個月以上，提速#% 二是清理各類證明。 取消重點項目企業(yè)信用報告的應(yīng)用；實現(xiàn)全市政府采購、招投標社保證明在線查詢，投標人無需跑社保打證明；取消投標人犯罪記錄查詢證明。三是再造業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化平臺開評標場地和

13、設(shè)施配置，完成中心內(nèi)部裝修改造工程，增加四個開標室、三個評標室，解決了長期制約中心的開評標場地受限 問題，進一步提升平臺軟硬件保障水平。認真落實重點保障項目綠色通道制度，項目前期介入、全程服務(wù)，提升了服務(wù)對象的滿意度。四是開展助企活動。通過“紅船服務(wù)日”、“政采進企業(yè)”、政采云培訓等活動，助推小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新，宣傳招標采購政7 -策，落實招標采購中扶持小微企業(yè)的措施，全力提升平臺服務(wù)實 體經(jīng)濟能力。#.抓住痛點，扎實推進公共資源交易領(lǐng)域減負工作。一是取消交易公證。國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓網(wǎng)上交易取消現(xiàn)場公證， 為競得人減負約#萬元。政府采購取消現(xiàn)場公證，供應(yīng)商不 再承擔公證費用，為供應(yīng)商減負約

14、#萬元。二是取消信息發(fā)布 費。認真落實招標公告和公示信息發(fā)布管理辦法，年初起即取消信息發(fā)布息，為交易主體減負#萬元。三是規(guī)范交易收費。 認真落實浙江省物價局關(guān)于降低和規(guī)范公共資源交易服務(wù)收費 的通知，自#月#起取消除交易服務(wù)費之外的招標費、中標費、 場地使用費等一切其他收費，每年為企業(yè)減負#萬元。四是擴大保證金形式。會同市財政、市建委下發(fā)關(guān)于加快推行建設(shè) 工程綜合保險試點工作的通知，投標人在投標時可用生效的投 標保證保險合同方式繳納投標保證金，切實減輕投標人資金成 本。五是大力推進“政采貸”。建立全市互聯(lián)互通機制，聯(lián)動推 進政府采購支持中小企業(yè)信用融資，降低中小供應(yīng)商的財務(wù)成 本。#.聚焦難點

15、，努力營造公平競爭的交易營商環(huán)境。一是認真開展市本級招投標專項督查，查找招投標領(lǐng)域存在的薄弱環(huán)節(jié)和 監(jiān)管堵點，提出措施建議，建立長效機制，強化招標投標活動的綜合監(jiān)管，努力促進公平競爭、 開放有序招投標市場的形成。二是大力推進誠信體系建設(shè)， 會同市建委修訂完善全市建筑企業(yè)信 用評價，推進評價結(jié)果在全市范圍內(nèi)的運用，促進誠實守信投投標市場氛圍的形成。針對個別縣市使用地方標準的情形，及時約談予以糾正，確保全市規(guī)則標準的統(tǒng)一。 三是會同市建委修訂XX 市國有投資工程建設(shè)項目施工與監(jiān)理招標評標辦法，通過擴大評審范圍、完善評標基準價形成機制、 縮小專家自由裁量權(quán)等措 施，著力破解圍標串標、專家不公等頑疾。

16、四是加強評標專家管理，細化抽取專業(yè)和評標類別， 規(guī)范招標人代表的產(chǎn)生。省市縣 三級聯(lián)動，加強對評標專家不良行為的記錄和管理。將評標專家信用信息錄入市公共信用信息平臺，加強全市信用信息歸集共 享。及時移送違法犯罪線索， 配合公安機關(guān)做好調(diào)查取證，評標專家的不良行為明顯得到遏制。五是做好公共資源交易領(lǐng)域異 議、投訴的受理、轉(zhuǎn)辦工作，協(xié)調(diào)相關(guān)部門調(diào)查處理，并加強對 結(jié)果的跟蹤。利用市掃黑除惡專項斗爭聯(lián)席會議工作機制，及時上報在日常工作中發(fā)現(xiàn)可能涉及行賄犯罪的線索，形成對招投標領(lǐng)域違法犯罪行為打擊的合力。#.圍繞重點，服務(wù)保障市委市政府中心工作。一是做好重點項目的服務(wù)保障。通過提前介入、容缺受理、綠色

17、通道等舉措， 優(yōu)先保障“百年百項”、城市快速路、域外引水工程、機場征遷等重點項目的招投標工作， 全力保障項目推進，并被評為浙江紅 船干部學院籌建工作突出貢獻集體。二是推進市縣一體化采購工作。開展全市機動車輛定點維修、公務(wù)租車服務(wù)、圖書定點供應(yīng) 商、定點印刷供應(yīng)商等項目入圍采購，統(tǒng)一組織采購、結(jié)果全市共享。三是加快實施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略。高標準完成市縣一體公 共資源交易平臺的開發(fā)，推進全市交易“一個平臺、一個CA一張網(wǎng)”；深化“政采云”試點，穩(wěn)步推進土地使用權(quán)網(wǎng)上交易， 從而實現(xiàn)線上線下有序轉(zhuǎn)換、無縫對接；推進公共資源配置領(lǐng)域 政府信息公開，做好公共資源交易領(lǐng)域信息公開標準化試點，接受社會公眾監(jiān)督

18、。二、存在困難和問題今年以來，我們的各項改革工作取得了明顯成績，但也清醒認識到，以市委市政府的新要求、改革發(fā)展的新常態(tài)、人民群眾的新期盼來衡量，我們的工作還有不小的差距和困難，主要體現(xiàn)在：一是政務(wù)服務(wù)模式上，“無差別全科受理”運行機制還需進 一步優(yōu)化，離所有事項全部“無差別全科受理”的要求還有一定 差距；窗口受理人員業(yè)務(wù)壓力較大、需要進一步提升業(yè)務(wù)能力， 人員管理機制也有待進一步完善。二是重點領(lǐng)域改革上， 企業(yè)投資項目全流程高效審批的一些舉措未完全落地，導致全市企業(yè)投資項目審批相較其他地市提速不明顯、成效不突出；商事登記方面，還存在對市場主體準入環(huán)境的優(yōu)化力度不夠大，商事登記政策性門檻較多，群

19、眾和企業(yè)的滿意度不高等問題。三是打破“信息孤島”上，網(wǎng)上服務(wù)開通率雖位居全省前列，但系統(tǒng)對接不暢和數(shù)據(jù)無法共享的問題依然是制約“最多跑一次”改革向縱深發(fā)展的最大堵點；線上線下融合也不夠順暢。 四是公共資源交易上， 圍標串標、掛靠投標、評標不公正等違法違規(guī)情形在一定程度上 仍然存在；招投標領(lǐng)域出現(xiàn)的PPP EPG全過程工程咨詢等新型交易形式，需要進一步加強研究、創(chuàng)新工作。三、#年工作思路#年，要圍繞打造“審批事項最少、辦事效率最高、 政務(wù)環(huán)境最優(yōu)、群眾和企業(yè)獲得感最強市”的總體目標，突出“最多跑一次”改革牽引，堅持問題導向、突出重點領(lǐng)域、瞄準 關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大政務(wù)服務(wù)領(lǐng)域體制機制創(chuàng)新力度， 進一步

20、提升全 市行政審批和公共資源交易“兩個平臺”服務(wù)的便利和品質(zhì)。（一）深化“最多跑一次”改革，著力提升行政審批服務(wù)的 便捷度和滿意率。#.把握龍頭，進一步優(yōu)化“無差別全科受理”。一是梳理歸集全科受理事項。按照省跑改辦“無差別全科受理”工作指南的 要求，梳理細化辦事事項并達到“最小顆粒度”，推進政務(wù)辦事“標準化”“智能化” “傻瓜化”，為全科受理、網(wǎng)上辦理、全 市通辦提供基礎(chǔ)支撐。 二是完善“一窗受理”平臺。 推動“一窗 受理”平臺完善功能、 加強應(yīng)用，推進本地自建系統(tǒng)與“一窗受 理”平臺全對接，夯實“一事通辦”“一證通辦”“全市通 辦”“一網(wǎng)通辦”的技術(shù)支撐體系，助推無差別全科受理和政務(wù) 服務(wù)延

21、伸。三是優(yōu)化受理人員管理。強化全科受理人員業(yè)務(wù)技能 培訓，打造一支政治素質(zhì)高、 業(yè)務(wù)能力強、敬業(yè)精神好的窗口受 理人員隊伍；完善內(nèi)部運行機制，優(yōu)化人員薪酬分配，以“人” 的改革倒逼“最多跑一次”不斷向前推進。#.突出重點，進一步攻堅重點領(lǐng)域改革。 一是推進投資項目 高效審批。加快企業(yè)投資項目承諾制、“標準地”全面落地，推行“區(qū)域評價”“圖審合一”“聯(lián)合測繪”“竣工測驗合 一” “多評合一” “聯(lián)合踏勘”等改革舉措，確保實現(xiàn)一般企業(yè)投資項目開工前審批“最多跑一次” “最多#天”。二是推進商事登記簡化辦理。繼續(xù)深化“證照分離”“多證合一”“證 照聯(lián)辦” “照后減證”改革， 優(yōu)化商事登記會商聯(lián)審流程

22、，加快實現(xiàn)企業(yè)開辦當場辦結(jié)全覆蓋。 三是推進便民領(lǐng)域流程優(yōu)化。按照四個“一律取消”要求， 加大清理減并力度，持續(xù)開展民生領(lǐng) 域“減證便民”行動。 推進不動產(chǎn)抵押登記全程電子化，加快實施“互聯(lián)網(wǎng)+不動產(chǎn)登記”。#.抓住關(guān)鍵，進一步推進線上線下融合。優(yōu)化整合提升各級行政服務(wù)大廳“一站式”功能，并推進實體服務(wù)大廳向基層服務(wù)站點、網(wǎng)上辦事大廳和自助服務(wù)終端的拓展延伸，形成線上線下標準統(tǒng)一、功能互補、內(nèi)容融合的政務(wù)服務(wù)格局。一是推進審批 智能化。大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，除不宜上網(wǎng)事項外， #%開通網(wǎng)上辦事服務(wù)， 實現(xiàn)全流程網(wǎng)上可辦， 讓更多事項可 網(wǎng)上預(yù)約、網(wǎng)上辦事、 網(wǎng)上支付和雙向快遞送達，助力

23、群眾辦事“零上門” “零跑腿”。 二是推進服務(wù)自助化。 加速推動“市民 之窗”自助終端建設(shè)和推廣應(yīng)用，健全自助服務(wù)功能，打造“ #分鐘便民政務(wù)服務(wù)圈”，方便群眾#小時就近辦理。三 是推進辦事移動化。發(fā)揮世界互聯(lián)網(wǎng)大會永久舉辦地的優(yōu)勢，加快推動移動辦事客戶端建設(shè)， 努力在“移動辦”“掌上辦”上走 在更前列，打造“移動辦事之城”。#.對標先進，進一步打響特色服務(wù)品牌。 對標先進地區(qū)做法， 與最優(yōu)的比肩、向最先進看齊，在借鑒提高中創(chuàng)新機制、優(yōu)化服務(wù)。一是推廣“刷臉通辦”。 運用“人臉識別”技術(shù)， 讓群眾不 需帶任何材料，刷臉即可通辦。二是深化“紅色代辦”。通過“立 體式”代辦網(wǎng)絡(luò)、“無縫式”代辦流程

24、和“精細式”代辦服務(wù)， 為投資者無償提供縱向全過程和橫向全流程的“紅色代辦”服 務(wù)，助力“最多跑一次”改革，進一步推動投資項目審批提速增效。三是優(yōu)化“一網(wǎng)通辦”?？偨Y(jié)優(yōu)化G#科創(chuàng)走廊“一網(wǎng)通 辦”運行機制，加強與 G#聯(lián)席會議辦公室的溝通協(xié)調(diào)，探索 將“一網(wǎng)通辦”機制向建設(shè)項目審批等領(lǐng)域復(fù)制推廣。（二）深化“市縣一體化”改革，著力促進公共資源配置規(guī) 范高效和陽光透明。#.全力打造公共資源交易“最多跑一次”升級版。一是堅持需求導向，繼續(xù)簡化程序，做好社保證明、誠信記錄、資質(zhì)證書 等在線查詢功能，努力打造我市招投標市場的“極簡版”， 持續(xù) 優(yōu)化營商環(huán)境。二是積極探索“遠程不見面開標大廳”，投標人“不見面”和“零上門”，投標人足不出戶即可參與開標活