工業(yè)經濟發(fā)展思路

1、1 / 72018年工業(yè)經濟發(fā)展思路工業(yè)座談會交流材料-工業(yè)經濟18年發(fā)展思路 為實施“產業(yè)興鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略，全面落實區(qū)委、區(qū)政府提出的推進 工業(yè)化的要求， 進一步加快全鎮(zhèn)工業(yè)經濟發(fā)展步伐， 努力實現(xiàn)我鎮(zhèn)經 濟跨越式發(fā)展?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)18年工業(yè)經濟發(fā)展目標、發(fā)展思路和具體 措施簡要匯報如下： 一、18年基本情況1、工業(yè)生產總量增長較快。全年工業(yè)增加值計劃為7.8億元，全年 實現(xiàn)8.1億元，占計劃106.4%，比上年增長30.6%；全年主營業(yè)務收 入計劃為28億元，全年實現(xiàn)31億元，占計劃110.7%，比上年增長27%；全年入庫工商稅計劃為4400萬元，全年實現(xiàn)4520萬元，占計 劃102.7%，比上

2、年增長26.8%； 全年固定資產投資計劃為4億元， 全 年實現(xiàn)5.4億元， 占計劃135%，比上年增長22.8%。2、經濟增長點不斷突出。一是今年新開工億元項目東成（江蘇）機 械有限公司、麗偉家紡2個，5000萬元以上項目正宇機械公司、九 鼎機械2個?？⒐ね懂a上海貝思特公司、神彩墨業(yè)、九鼎機械公司、 華峰公司、華誼石油廠、泰西斯公司等13個企業(yè)。為經濟增長奠定 了堅實基礎。二是18年底實現(xiàn)超百萬企業(yè)7家，新增定報企業(yè)10個。 三是全鎮(zhèn)引進工業(yè)項目52個，投資總額突破4億元?！叭狻惫ぷ?已完成全年目標， 全年協(xié)議引資500萬美元，外資實際到帳119萬美 元。、18年發(fā)展思路 （一）指導思想 圍

3、繞“一業(yè)特強，多業(yè)跟進，特色趕超，產業(yè)興鎮(zhèn)”的要求，以特色 鎮(zhèn)建設為抓手，以改革創(chuàng)新為動力，啟動一園一區(qū)建設，著力招大引 強，培植龍頭企業(yè)，扶持民營經濟發(fā)展，全面促進工業(yè)經濟又好又快 向前發(fā)展。（二）發(fā)展指標2 / 7（1）增加值10.6億元，增長30.9%； （2）工商稅收5500萬元，增 長25%；（3）增量投入5億元以上；（4）引進外資150萬美元，自營 進出口500萬美元；（5）新增納稅超百萬企業(yè)4個，超50萬元企業(yè)8個；（6）新增定報企業(yè)不少于10家；（7）新產品開發(fā)20只以上， 通過省市級鑒定10只；創(chuàng)國家、省高新技術企業(yè)23家；申報省以 上科技專項10項；申報國家專利50項；（8

4、）創(chuàng)省名牌產品1個，市 名牌2個。（三）工作重點1、推進重點項目建設。 一是盡快啟動儲備項目。 全力做好投資3000萬元的水泥添加劑生產項目、 投資1億元的韓國塑料機械項目、 投資1億元的世標皮革機械項目和投資1億元的惠龍醫(yī)用材料項目，力促 其盡快投產達效。二是抓緊土地準備項目盡快上馬。 充分利用好現(xiàn)有 的閑置土地資源，對于暫時閑置的張氏機械15土地，華遠石油機械15畝土地和友情機械8畝土地，對照招商選資要求，報選優(yōu)勢特色 項目進場落戶。三是開工項目迅速施工。東榮石油機械、康泰服飾和南港焊管、華海石機項目迅速開工2、抓好工業(yè)集中區(qū)建設和發(fā)展中小企業(yè)。按照區(qū)委、區(qū)政府提出的 “一業(yè)為主，多業(yè)跟進

5、，特色趕超，產業(yè)興鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略，精心組織 好工業(yè)經濟工作，具體做到“五個強化”： 一是強化園與區(qū)建設結合， 構建發(fā)展載體。一方面，加快一園一區(qū)建設，規(guī)劃建設好一個占地2500畝的民營經濟創(chuàng)業(yè)園和一個占地2000畝的鞋機工業(yè)區(qū)。在此基 礎上，立足鎮(zhèn)情實際，按照園區(qū)建設要求，全力抓好現(xiàn)有的輕紡、機 械冶金、寧鹽路、富港、振岡等五個工業(yè)小區(qū)的改造升級，為中小企 業(yè)的發(fā)展提供平臺。另一方面，堅持高標準、高起點、高質量3 / 7建設好 江蘇省輕工機械質量監(jiān)督檢測中心。 在已經摘得檢測中心牌子的基礎上，落實好建設用地、籌措到建設啟動資金，同時征得市、區(qū)質監(jiān)部 門的大力支持，力爭使檢測中心早日建成，為我鎮(zhèn)鞋

6、機特色產業(yè)的發(fā) 展提供技術支撐。二是強化做強產業(yè)與做大規(guī)模結合， 塑創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢。 以打造中國鞋機城為契機，通過培育核心企業(yè)，延伸產業(yè)鏈條，加強 配套協(xié)作，加快提升鞋機產業(yè)關聯(lián)度和集中度，確保到18年鞋機產 業(yè)實現(xiàn)開票銷售8億元，利稅1.2億元。與此同時，引導企業(yè)加強與 大企業(yè)、大集團協(xié)作，廣泛吸納外來資金，實現(xiàn)倍增式發(fā)展。三是強 化技改擴能與創(chuàng)新創(chuàng)牌結合，激發(fā)發(fā)展活力。通過加快投入力度，嫁 接實施一批規(guī)模大、層次高、輻射帶動能力強的技改擴能項目，推動技術升級、設備更新，實現(xiàn)裂變式擴張。運用高新技術改造傳統(tǒng)產業(yè)，促使產業(yè)結構優(yōu)化升級。 鞋機產業(yè)要加速自主創(chuàng)新， 新培育國家、 省 高新技術企業(yè)2-

7、3家，創(chuàng)建1-2個省級名牌產品。 磨料磨具行業(yè)以大 直徑、高速切割砂輪為主攻方向，新上大型壓機等硬件設施，創(chuàng)建省 級名牌產品；石油機械行業(yè)以螺桿鉆具、隔熱油管為主攻方向，提高 產品的附加值； 冶金行業(yè)要淘汰一批科技含量較低的產品， 降低能耗 減少污染；紡織行業(yè)以高支高密特種紗布和后道生產加工為主攻方向， 切實改變目前粗放式經營的狀況。 四是強化招大引強與全民創(chuàng)業(yè)結合，積蓄發(fā)展后勁。一方面，重抓招大引強。推行以園區(qū)為載體、特色產 業(yè)為指南、利益機制為動力的招商方式，采取以商引商、以企引商、代理招商等方法，提高招商引資工作實效。每年確保引進5000萬元 以上項目6個以上，億元以上項目2個以上。另一

8、方面，狠抓全民創(chuàng) 業(yè)。按照“環(huán)境優(yōu)先，抓大不放小”的發(fā)展思路， 對照“六放”要求， 降低準入門檻，激活民資民力，推進全民創(chuàng)業(yè)。每年確保新增民營企 業(yè)90個以上，個體工商戶8004 / 7戶以上，注冊資本15000萬元以上。 五是強化外引與內培結合， 提升隊伍素質。 不惜重金培養(yǎng)和聘請一批 高級技術人才作為“靠山”； 定期邀請大專院校、 科研院所的專家前 來授課，舉辦各類技術、管理知識培訓班；有計劃地組織企業(yè)主到高 等院校學習深造， 努力打造一支高素質的企業(yè)家和職工隊伍， 為工業(yè) 經濟又好又快發(fā)展提供強有力的人才支撐。（四）具體措施 在組織經濟工作中，堅持科學決策抓重點，改進方法抓難點，齊心合

9、力抓熱點，攻堅克難抓亮點，力促工業(yè)經濟上水平、 出成效、創(chuàng)特色。1、明晰工作思路，實施四大工程。一是實施工業(yè)強鎮(zhèn)工程。堅持三 著并舉：一抓藍多特、華躍、坤泰、華森、晨龍、弘佳為代表的企業(yè) 擴能增量，助推企業(yè)做大做強；二抓豪邦、東成、澤田、為代表的企 業(yè)增資合作，幫助企業(yè)提質增效；三促民營經濟的快速發(fā)展，積極培 植私營企業(yè)和個體工商戶，全年發(fā)展私營企業(yè)和個體工商戶900戶。 二是實施項目興鎮(zhèn)推進工程。 發(fā)展經濟必須要把項目為把手， 以項目 推進促經濟發(fā)展。在實際工作中，重抓工業(yè)項目，突出外資項目，主 攻大項目，引進好項目。三是實施改革創(chuàng)新工程。 改革是“發(fā)動機”，科技是“引擎器”。只有創(chuàng)新體制機

10、制，加大改制力度，加快技術創(chuàng) 新，才能增強發(fā)展的動力和活力，增強競爭的實力。四是實施人才創(chuàng) 業(yè)工程。用足用活人才資源，啟用重用經濟能人，化經濟資源為經濟 優(yōu)勢，變能人經濟為老板經濟。2、緊扣中心工作，攻克重點難點。 一是圍繞招商引資攻克“三難”。 針對項目難找、客商難談、資金難到位的“三難”實際， 主動迎上去， 抓上手，促到位。鎮(zhèn)招商辦主動服務，幫助篩選意向項目，論證考察 接手項目，跟蹤介入洽談項目。在幫助辦理證照手續(xù)時，催促投資者 資金必須到位。 二是圍繞5 / 7企業(yè)運轉攻克“三難”， 針對部分規(guī)模企業(yè) 人心難穩(wěn)定、產銷難銜接、矛盾難協(xié)調實際，加大協(xié)調力度。調處部 分企業(yè)的用地矛盾， 租賃

11、廠房矛盾以及人員工資矛盾， 確保企業(yè)正常 運轉，新項目順利進場，稅收正常增長。3、提高組織化，推進企業(yè)提質增效。積極引導企業(yè)搶占市場，擴能 增量，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，強化管理。鞋機、紡織、石機、磨料磨具企業(yè)銷售 增幅達28%以上。紡織業(yè)企業(yè)，遵循市場規(guī)律，實行有序競爭。藍多 特公司、華躍織布廠增幅明顯；鞋機企業(yè)，盡管競爭激烈，但業(yè)務不 減，閎業(yè)、澤田等企業(yè)保持龍頭地位；冶金鑄造企業(yè)中，慶華、盛鋼 等企業(yè)生產形勢看好，效益提升明顯；輕工業(yè)企業(yè)，龍熙鋼等一馬當 先；磨料磨具企業(yè)，華辰公司、石機企業(yè)，石油工具廠一路領先，展 現(xiàn)出強勁的生命力和競爭力。4、改進工作方法，增強發(fā)展經濟合力。一是嚴實部署工作與重點督 查公示相結合。招商引資重點工作逢會必匯報，定期必公示，不斷進 行催逼加壓，變壓力為動力，變動力為行動。二是化解棘手矛盾與解 決突出問題相結合。主動與供電局、土管局、環(huán)保局、建設局等部門 聯(lián)絡感情，溝通關系，為項目征地、電力增容、環(huán)評、辦證等提供“快 捷通道”。三是協(xié)調疏通關系與營造環(huán)境相結合。堅持恪守誠信，實 行高效服務，著力營造透明公開的法制政策環(huán)境，嚴厲打擊吃拿卡要、強裝強卸強建等擾商現(xiàn)象的發(fā)生，有效保護投資者利益，為企業(yè)發(fā)展 營造寬松的環(huán)境。三、存在的安全隱患及整改措施。存在的安全隱患有：1、企業(yè)及業(yè)主安全意識不強，安全投入不足， 安全防范不到位。2、極個別安全管理職能部門把安全當額