



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、公司組織機(jī)構(gòu)及其工作職責(zé)綜合管理部工作職責(zé)1.綜合協(xié)調(diào)1.1貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)方針、政策、指令,負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查各部門、各單位的實(shí)施情況;1.21.31.41.51.5司形象;搞好信息服務(wù)工作,為公司領(lǐng)導(dǎo)制訂生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃提供相關(guān)信息; 負(fù)責(zé)組織、承辦公司有關(guān)會議,并形成和發(fā)布會議紀(jì)要; 負(fù)責(zé)制訂公司綜合管理部的規(guī)章制度、工作程序和管理標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)匯總、制定公司年度、月度工作計(jì)劃并進(jìn)行檢查督促;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、溝通公司內(nèi)外關(guān)系,來信來訪和對外宣傳,處理公司辦公日常事務(wù),樹立公完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。2.3.4.1.6公文處理2.1負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件的收發(fā)、簽閱、辦理和歸檔;2.2負(fù)責(zé)完
2、成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的文件的起草、制文和發(fā)文;2.3負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件資料的打印、復(fù)??; 檔案管理3.1負(fù)責(zé)公司行政檔案的管理,做好立卷、歸檔、分類、保管和保密工作;3.2負(fù)責(zé)公司執(zhí)照、印章的管理,嚴(yán)格使用程序和手續(xù)。 后勤服務(wù)4.14.24.34.44.54.6負(fù)責(zé)公司通訊設(shè)施的管理和通訊費(fèi)用的結(jié)算; 負(fù)責(zé)公司辦公用品的購買、登記和發(fā)放; 負(fù)責(zé)公司報(bào)刊、資料的征訂和信函的發(fā)送; 負(fù)責(zé)公司辦公車輛的管理,做好車輛調(diào)度、維修和安全工作; 負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)、衛(wèi)生的監(jiān)督、管理工作;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和員工的后勤保障工作; 負(fù)責(zé)公司對外接待工作。4.7人力資源管理5.1負(fù)責(zé)建立健全公司人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作
3、按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué) 化,規(guī)范化。5.2負(fù)責(zé)公司勞動人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂,根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃制定人力資源計(jì)劃。定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,建立公司人才庫,保證人才儲備。負(fù)責(zé)辦理員工招聘、內(nèi)部選拔、聘用及解聘手續(xù)。負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂。負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作。 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,組織進(jìn)行職務(wù)分析,編制各職務(wù)的職務(wù)說明書。建立員工溝通渠道,定期收集信息,擬訂并不斷評估公司激勵機(jī)制、福利保障制度和勞5.5.35.45.55.65.75.8動安全保護(hù)措施。5.9負(fù)責(zé)員工聘用勞動合同的簽訂、人事檔案及勞工關(guān)系的管理,負(fù)責(zé)辦
4、理員工各項(xiàng)社會保險(xiǎn)手續(xù)。5.10負(fù)責(zé)員工日常勞動紀(jì)律、考勤、考評工作,并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)。精選范本5.11逐步建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。5.12負(fù)責(zé)公司與外部各級組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計(jì)工作。5.13完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。6. 信息管理6.1負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備、設(shè)施的采購和實(shí)物管理。6.2負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)硬件設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)、維修和電腦系統(tǒng)的升級。6.3負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、管理。6.4負(fù)責(zé)制定公司計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、信息處理和企業(yè)信息化等相關(guān)管理制度,規(guī)范信息管理和 網(wǎng)絡(luò)管理。6.5負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)工作的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施。
5、6.6負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部信息收集、傳遞網(wǎng)絡(luò),并進(jìn)行公司內(nèi)部生產(chǎn)、經(jīng)營、管理信息的收集。6.7負(fù)責(zé)收集國家宏觀政策、新技術(shù)運(yùn)用、行業(yè)及競爭對手情報(bào)信息的收集、加工、傳遞, 編制行業(yè)簡訊,為公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供戰(zhàn)略決策和業(yè)務(wù)決策信息。6.8做好網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)信息機(jī)密的安全設(shè)置和安全監(jiān)護(hù),防止各種重要信息資料和情報(bào)的外泄。6.9完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作職責(zé)1. 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行會計(jì)法,財(cái)政部制定的企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則、企業(yè)會計(jì)制度、 統(tǒng)計(jì)法和其它財(cái)經(jīng)法令、法規(guī)、政策以及公司的內(nèi)部規(guī)章制度。2. 編制公司年度經(jīng)營綜合計(jì)劃,財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本計(jì)劃及財(cái)務(wù)預(yù)算等,并對計(jì)劃和預(yù)算 實(shí)施監(jiān)控,促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)
6、目標(biāo)指標(biāo)完成。3. 組織制定公司生產(chǎn)、消耗等定額,嚴(yán)格費(fèi)用開支,加強(qiáng)成本管理,搞好經(jīng)濟(jì)活動分析, 搜集、整理、積累歷年各項(xiàng)原始資料,促進(jìn)公司效益逐年提高。4. 負(fù)責(zé)公司的資金管理,制定資金籌措策略,強(qiáng)化資金使用的監(jiān)督,加速資金周轉(zhuǎn),提高 資金利用率。5. 根據(jù)會計(jì)法規(guī)和制度編制會計(jì)報(bào)表,按統(tǒng)計(jì)法向所需部門和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。6. 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理制度的制定。7. 負(fù)責(zé)資產(chǎn)盤盈、盤虧、報(bào)廢清理及款項(xiàng)結(jié)算和催收的處理等工作。8. 負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)會計(jì)核算工作,并對會計(jì)憑單進(jìn)行審核。同時(shí)擬定財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為公司 提供經(jīng)營決策依據(jù)。9. 根據(jù)稅法規(guī)定依法納稅并向有關(guān)單位報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,配合審計(jì)、稅務(wù)、財(cái)政等業(yè)務(wù)
7、部門 的審計(jì)、檢查及所得稅匯算工作。10. 負(fù)責(zé)部門歸口資料的收集、保管、保密工作。11. 負(fù)責(zé)編制公司中、長期發(fā)展規(guī)劃。12. 項(xiàng)目投資意見書批準(zhǔn)后,組織或委托專業(yè)機(jī)構(gòu)編制可行性研究報(bào)告。13. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。生產(chǎn)安全部工作職責(zé)1. 負(fù)責(zé)傳達(dá)國家有關(guān)生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等管理方面的方針、政策、法律、法規(guī)和上 級有關(guān)規(guī)定、指示。2. 組織編制公司生產(chǎn)設(shè)備、安全、環(huán)保等管理制度。3. 組織編制、修訂公司設(shè)備操作、維護(hù)檢修、安全等規(guī)程。4. 擬定公司年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃并依訂單情況作岀生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和核定訂單交貨期,下達(dá) 生產(chǎn)命令,控制生產(chǎn)進(jìn)度,保證按時(shí)交貨。5. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作
8、調(diào)度、人員安排,制、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和勞動定 額,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中岀現(xiàn)的重大問題。6. 負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善。7. 對公司生產(chǎn)性指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析上報(bào)。8. 負(fù)責(zé)對公司設(shè)備大修或技術(shù)改造項(xiàng)目的立項(xiàng)和實(shí)施。9. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合綜合管理部進(jìn)行考核、獎懲。10. 傳遞、反饋能源供應(yīng)信息。11. 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。技術(shù)質(zhì)量部(研發(fā)中心)工作職責(zé)1. 負(fù)責(zé)傳達(dá)國家有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量等管理方面的方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關(guān) 規(guī)定、指示。2. 組織編制公司技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量等管理制度。3. 組織編制、修訂公司操作技術(shù)、分析檢驗(yàn)等規(guī)程。4. 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公
9、司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),策劃、組織公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行維護(hù)、績 效改善,對質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。5S ”、“零缺陷”、“全面質(zhì)量管理”等5. 負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的訂立與實(shí)施,“ 各種品質(zhì)活動的組織與推動。6. 負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品、半成品、成品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)檢驗(yàn)規(guī)程和各種質(zhì)量記錄表單的制 訂與執(zhí)行,對岀廠產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。7. 與市場部協(xié)作收集相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量反饋信息。8. 負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作,組織公司內(nèi)部技術(shù)交流,管理技術(shù)檔案。9. 編制公司技術(shù)發(fā)展的中、長期規(guī)劃。10. 負(fù)責(zé)對外技術(shù)交流,收集有關(guān)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等技術(shù)信息供領(lǐng)導(dǎo)參考 決策。11. 負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品開
10、發(fā)工作。12. 負(fù)責(zé)全員質(zhì)量教育、培訓(xùn)。13. 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。市場部工作職責(zé)1. 物資采購(中心)1.1負(fù)責(zé)對全公司物資采購工作直接管理。1.2負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)所需大宗原、輔材料、公司大宗工程技改物資計(jì)劃的編制、招投標(biāo)及執(zhí) 行。1.3負(fù)責(zé)按公司質(zhì)量體系要求,制定采購文件,并按采購文件協(xié)同生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)量部、計(jì) 劃財(cái)務(wù)部對分承包方的質(zhì)量保證能力進(jìn)行評估和考核,最終評定合格的供應(yīng)商。儲存、1.4協(xié)同技術(shù)質(zhì)量部對所采購回的物資及倉儲物資進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,包括物資的搬運(yùn)、包裝、維護(hù)等工作。1.5負(fù)責(zé)海關(guān)備案手冊的申請、核銷和進(jìn)口物資的報(bào)關(guān)工作。1.6負(fù)責(zé)采購的不合格產(chǎn)品的控制及處理。1.7收
11、集各種商品物資信息,掌握物資供需動態(tài),以及公司相關(guān)供應(yīng)商的資信、業(yè)績及經(jīng)營 狀況等資料,做好記錄,編制公司供應(yīng)商檔案及臺帳,通過分析,隨時(shí)呈報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo),并與 相關(guān)部門聯(lián)系。1.8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2. 產(chǎn)品銷售(貿(mào)易中心)2.1負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品市場推廣的計(jì)劃和公司營銷規(guī)劃。2.2負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品銷售價(jià)格。2.3定期進(jìn)行市場調(diào)研和競爭環(huán)境分析。2.4制定業(yè)務(wù)員的銷售、傭金、考核、管理辦法。2.5定期對客戶的滿意度進(jìn)行調(diào)查和分析改進(jìn)。2.6制訂與客戶之間的技術(shù)協(xié)議和銷售協(xié)議。2.7負(fù)責(zé)建立客戶檔案及臺帳,掌握公司客戶的資信、業(yè)績及經(jīng)營狀況等資料。2.8隨時(shí)分析客戶的市場狀態(tài),與客戶共同維護(hù)好市場,爭取更多的市場份額。2.9選擇合格的運(yùn)輸供應(yīng)商,給客戶提供最便宜、最快捷、最可靠、最安全的運(yùn)輸方式。 2.10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。審計(jì)監(jiān)察室工作職責(zé)1. 審計(jì)監(jiān)察室負(fù)責(zé)組織對公司的資產(chǎn)、負(fù)債、損益及其經(jīng)營活動進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督。2. 負(fù)責(zé)組織對公司的重大資金運(yùn)作情況進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督。3. 負(fù)責(zé)組織對公司內(nèi)部控制制度的健全、合理性、有效性進(jìn)行審計(jì)、評價(jià)和監(jiān)督。4. 負(fù)責(zé)組織對公司分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任書進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督。5. 負(fù)責(zé)組織對公司的建設(shè)項(xiàng)目竣工決算和工程預(yù)結(jié)算情況進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司組織春季活動方案
- 公司職工送溫暖活動方案
- 公司文藝晚會活動方案
- 公司愛心捐贈活動方案
- 公司春游拓展活動方案
- 公司看敬老院活動方案
- 公司落成典禮策劃方案
- 公司狂歡潑水活動方案
- 公司春節(jié)維系活動方案
- 公司節(jié)日剪彩活動方案
- 2025年小學(xué)語文期末考試試題及答案
- 2025年北京市第一次普通高中學(xué)業(yè)水平合格性考試歷史試題(含答案)
- 蘇教版-數(shù)學(xué)二年級下冊-期末試卷10套
- 《陸上風(fēng)電場工程設(shè)計(jì)概算編制規(guī)定及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)》(NB-T 31011-2019)
- 夢幻西游翰墨之道全
- 執(zhí)業(yè)藥師 中藥一筆記
- 新科hg5300功放說明書
- 2023-2024學(xué)年湖南省常德市小學(xué)語文六年級期末評估試卷附參考答案和詳細(xì)解析
- 氣污染源自動監(jiān)控設(shè)施臺賬記錄模版校準(zhǔn)記錄
- JJF 1169-2007汽車制動操縱力計(jì)校準(zhǔn)規(guī)范
- 新高考高中物理競賽專題1力學(xué)50題競賽真題強(qiáng)化訓(xùn)練原卷版
評論
0/150
提交評論