大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

1、大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)劃健康“預(yù)防”之重食品、保健品領(lǐng)域隨著健康意識(shí)逐步提高， 健康服務(wù)領(lǐng)域由傳統(tǒng)單治療” 領(lǐng)域延伸“預(yù)精品文檔，供參考！防” -“醫(yī)治” -“休養(yǎng)”三大階段領(lǐng)域。綠色食品、保健品相關(guān)產(chǎn)業(yè)屬于健康服務(wù)領(lǐng)域第一階段產(chǎn)業(yè)。營(yíng)養(yǎng)保健品作為 大健康“預(yù)防”階段重要組成產(chǎn)業(yè)，消費(fèi)比重逐步上升。目前保健品政策力度偏緊，存在放寬空間，同時(shí)人均可支配收入水平遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家，消費(fèi)能力分化明顯，中高收入人群消費(fèi)能力未完全滿足，疊加人口老齡化加劇，消費(fèi)潛力巨 大。 發(fā)展進(jìn)程 產(chǎn)業(yè)趨勢(shì) 新消費(fèi)群機(jī)遇 深度研究階段一：無(wú)序期 （1990 年代中期 -2000 時(shí)代中期 ） 1900 年代中期營(yíng)養(yǎng)保健食品概念逐步

2、盛行法規(guī)尚未制定，監(jiān)管比較松散 市場(chǎng)混亂，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，假冒偽劣產(chǎn)品猖獗，影響消費(fèi)者信任度階段二： 發(fā)展和整頓并存期 （ 2000 年代中期 -2015 年） 2003 年食品藥品監(jiān)督管理局接管營(yíng)養(yǎng)品監(jiān) 督管理工作。 監(jiān)管逐漸規(guī)范， 但仍然有待提高。 市場(chǎng)碎片化，但領(lǐng)先品牌開始嶄露。 為解決食品安全問題，監(jiān)管部分醞釀更規(guī)范的法律法規(guī)階段三 : 進(jìn)一步高速發(fā)展期（ 2016年-未來(lái)） 新的保健品監(jiān)管條例推出產(chǎn)業(yè)逐步整合，領(lǐng)先品牌占據(jù)更大市場(chǎng)分割 消費(fèi)者教育程度更高，營(yíng)養(yǎng)品成功關(guān)鍵將取決于質(zhì)量和安全性年輕化 年齡趨于年輕，多數(shù)年輕消費(fèi)者相比于中年消費(fèi)者購(gòu)買力偏低，對(duì)價(jià)格比較敏感 但是隨著年輕消費(fèi)

3、者的成長(zhǎng)，他們的支付能力逐步提高企業(yè)在網(wǎng)購(gòu)產(chǎn)品的鋪設(shè)上既要有針對(duì)價(jià)格敏感消費(fèi)者的基礎(chǔ)產(chǎn)品，又要有符合升級(jí)需求的高端產(chǎn)品，雙管齊下，全方面滿足消費(fèi)者不同層次的需求需求細(xì)分化 新一代年輕消費(fèi)者更加有主見，知道自己要什么，愿 意接受新興事物，不愿意跟風(fēng)對(duì)保健食品有多樣的需求 企業(yè)在產(chǎn)品的開發(fā)的開發(fā)商應(yīng)針對(duì)不同的網(wǎng)購(gòu)群體，做進(jìn) 步細(xì)分，例如針對(duì)運(yùn)動(dòng)愛好者的運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)品，針對(duì)年青女性 的美容保健食品，針對(duì)白領(lǐng)的抗疲勞產(chǎn)品，并在深耕細(xì)分市 場(chǎng)的同事， 利用好鴿子市場(chǎng)之間的聯(lián)系與協(xié)同效應(yīng)。學(xué)化 隨著回去信息的渠道擴(kuò)大和受教育程度提高，年輕消費(fèi)者對(duì)國(guó)外保健品的理念、產(chǎn)品及價(jià)格認(rèn)知度高，對(duì)產(chǎn)品得 傳上應(yīng)避免夸大其

4、詞、 翻翻而談的吹捧， 而更加注重科學(xué)性， 從原材料和功效上論證產(chǎn)品的專業(yè)性，獲得消費(fèi)者認(rèn)可。的科學(xué)性要求更高，購(gòu)買更加理性化企業(yè)在產(chǎn)品宣綠色食品行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展可行性與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào) 告 '>2017-2022 年中國(guó)綠色食品行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展可行性與 投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告在一個(gè)需求經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)成功的關(guān) 鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢的鎖定并捕 捉到.查看詳情保健品行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資規(guī)劃分析報(bào)告'>2017-2022 年中國(guó)保健品行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資規(guī)劃分析報(bào)告在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢的鎖定并.

5、查看詳情相關(guān)推薦： 大健康產(chǎn)業(yè)食品安全保健酒行業(yè)健康產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)保健器材營(yíng)養(yǎng)保健品牛初乳類保健品互聯(lián)網(wǎng)+ 保健品保 健品行業(yè)“十三五” 醫(yī)械領(lǐng)域 “醫(yī)治” 需求是人類對(duì)健康需求第二階段的需求， 更是核心階段。這個(gè)階段醫(yī)藥、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)是滿足人類疾 病醫(yī)治需求的基石產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)需求容量與發(fā)展空間不言而 喻。近兩年，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)政策出臺(tái)之密集，涉及面之廣，力度 之大均是以往所罕見的。 2016 年國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議， 明確了我 國(guó)未來(lái)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級(jí)的四大方向，總結(jié)為加強(qiáng)原研藥、 首仿藥、高端醫(yī)療器械等研發(fā)創(chuàng)新，通過(guò)仿制藥一致性評(píng)價(jià)等措施提高基本藥物質(zhì)量、提高醫(yī)藥行業(yè)的市場(chǎng)集中度，建立完善現(xiàn)代醫(yī)藥流通網(wǎng)絡(luò)四

6、個(gè)方面。產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 重點(diǎn)領(lǐng)域醫(yī)藥電商 投資環(huán)境 商業(yè)模式 投資評(píng)級(jí) 深度研究醫(yī)療制造業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)收2015 醫(yī)藥制造業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分中國(guó)醫(yī)藥電商仍處于成長(zhǎng)期，隨著政府對(duì)于處方藥銷售監(jiān)管政策的松動(dòng)，醫(yī)藥電商市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá) 到 3000 億元，在廣闊市場(chǎng)前景及政策放寬的刺激下，大量資本涌入醫(yī)藥電商領(lǐng)域，投資熱度逐漸升溫;經(jīng)過(guò)不斷摸索，仍在探索之中醫(yī)藥電商的商業(yè)模式也不斷豐富，但是持續(xù)有效的盈利模式探索期 （1998-2003 年） 共發(fā)布 2 項(xiàng)目政策，推動(dòng)醫(yī)藥電商初期探索萌芽期 （2004-2009 年） 共發(fā)布 1 項(xiàng)政策，以爭(zhēng)奪用戶，賺取差價(jià)收益為特征，市場(chǎng)格局不明顯2005 年 第一張牌照 成長(zhǎng)

7、期 （ 2010-2015 年） 共發(fā)布 2 項(xiàng)政策，通過(guò)規(guī)模運(yùn)營(yíng)、服務(wù)創(chuàng)新提升用戶客戶粘 性，市場(chǎng)由分散到逐步集中， 仍然依賴規(guī)模效應(yīng) 2012 年 天貓醫(yī)藥館上線發(fā)展期 （2015 年之后） 共發(fā)布 2 項(xiàng)政策，依賴提供健康解決方案， 形成供應(yīng)鏈整合， 差異化策略為主，成本領(lǐng)先為輔，盈利水平提升經(jīng)濟(jì)環(huán)境 電商規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，網(wǎng)購(gòu)、B2C占比不斷提商 移動(dòng)端發(fā)展迅速 醫(yī)藥流通行業(yè)待續(xù)增長(zhǎng)政策環(huán)境 醫(yī)藥電商政策逐步開放，將進(jìn)入發(fā)展快車道，政策東風(fēng)已來(lái)資質(zhì)審批加快技術(shù)環(huán)境 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展為網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物帶來(lái)便利 冷鏈技術(shù)及設(shè)備的發(fā)展，為醫(yī)藥電商物流發(fā)展奠定了基礎(chǔ)濟(jì)環(huán)境 截止 2015 年底，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)

8、模達(dá) 6.88 億，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá) 50.3%，網(wǎng)購(gòu)用戶達(dá) 4.1 億 網(wǎng)民結(jié)構(gòu)年長(zhǎng)化，醫(yī)療需求增加，醫(yī)療健康重視度提高模式 類型 運(yùn)營(yíng)模式 盈利模式 代表企業(yè) B2C 自營(yíng)式 B2C 醫(yī)藥連鎖企業(yè)自建官網(wǎng)實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者之間的電子教育 銷售價(jià)差、交易傭金、廣告 康愛多、好藥師、老百姓、壹藥網(wǎng)等平臺(tái)式B2C 第三方 B2C 平臺(tái)億中立身份為買賣提供虛擬交易平臺(tái) 服務(wù) 交易傭金、 廣告 天貓醫(yī)藥館、 京東醫(yī)藥業(yè)務(wù)等 B2B政府主導(dǎo) B2B 采購(gòu)平臺(tái) 非營(yíng)利性的藥品集中招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)非營(yíng)利性 各地區(qū)政府醫(yī)藥指標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)藥企 B2B 原材料供應(yīng)商與藥廠之間、藥廠與醫(yī)藥批發(fā)商之間、醫(yī)藥批發(fā)商 與零售商之間的電子采購(gòu)交易