輸煤隊年度培訓(xùn)計劃

1、輸煤隊年度培訓(xùn)計劃輸煤隊XXXX年度培訓(xùn)計劃為了使輸煤隊全體職工的專業(yè)技術(shù)水平和安全意識不斷提高， 以適應(yīng)新形勢下內(nèi)、外部檢修工作量逐步增多、技術(shù)水平高的人員需 求增多的情況，結(jié)合輸煤隊現(xiàn)有設(shè)備狀況和人力資源結(jié)構(gòu)特點的實際 情況，制定培訓(xùn)計劃如下。一、培訓(xùn)目標：xxxx年度輸煤隊培訓(xùn)目標就是要通過各個班組及輸煤隊、 檢修公司組織的各種形式的培訓(xùn)活動，逐步實現(xiàn)并達到全面提升全體 職工專業(yè)技術(shù)水平和實際工作能力，增強全體職工的安全意識和責(zé)任 意識，使獨立承擔檢修專項工作的領(lǐng)攤?cè)藛T比例顯著增加。 通過增加 內(nèi)、外部檢修工作鍛煉隊伍，逐步使檢修隊伍人員綜合素質(zhì)水平得到 全面提高，為長遠起見XXXX年重

2、點抓好協(xié)議工理論和實際操作技 能的培訓(xùn)。采取理論講課和一般性檢修工作現(xiàn)場培訓(xùn)考核相結(jié)合的培 訓(xùn)方式，盡快提高協(xié)議工的理論水平和實際工作能力。 使輸煤隊檢修 隊伍的整體綜合實力得到加強。為此，隊部要竭盡全力地搞好XXXX年度培訓(xùn)工作。爭取培訓(xùn)工作中有所突破取得好的成績。二、培訓(xùn)工作重點和方式：1、采取抓兩頭帶中間的培訓(xùn)方式即重點加強對班組骨干檢修專 責(zé)人和協(xié)議工人員的培訓(xùn)，以此帶動所有檢修工作人員的學(xué)習(xí)勁頭。 具體要在班組、隊部、檢修公司理論培訓(xùn)和配合技能鑒定自學(xué)的基礎(chǔ) 上，利用隊部組織的設(shè)備內(nèi)、外大小修的機會，讓檢修專責(zé)人擔負起 項目負責(zé)人的職責(zé)，通過實際工作中的鍛煉，提高項目負責(zé)人的處理 業(yè)

3、務(wù)、檢修的綜合能力。安排協(xié)議工參加到各種檢修工作中去，增加 他們實際工作的感性認識、理論認識和實際操作技能。2、采取請進來、走出去的培訓(xùn)方式，對于新型設(shè)備投入前聘請 廠家技術(shù)人員來廠講課，傳授技藝。對于不能來廠授課的要組織技術(shù) 人員外出學(xué)習(xí)，給班組技術(shù)員創(chuàng)造接受、更新知識的培訓(xùn)機會，使新 技術(shù)盡快轉(zhuǎn)化為全體職工處理生產(chǎn)難題的技能水平的提高。3、為了使安全培訓(xùn)工作更好的適應(yīng)檢修的需要，培訓(xùn)工作著重圍繞工作中經(jīng)常出現(xiàn)帶有普遍性的問題和帶有傾向性的問題進行切合實際的培訓(xùn)。在常規(guī)培訓(xùn)基礎(chǔ)上，突出安全培訓(xùn)實際性。加強對檢 修人員的安全意識和質(zhì)量意識培訓(xùn)，每月班組要組織對檢修專用工具 和電動工具正確使用及

4、工藝標準進行培訓(xùn)，提高職工的質(zhì)量意識、安 全意識、技術(shù)能力。全面提升檢修職工工藝水平。三、培訓(xùn)管理1、為了搞好xxxx年度培訓(xùn)工作，隊部將加大培訓(xùn)管理及考核力度，對班組培訓(xùn)檢查采取不定期的檢查方式， 對于檢查出班組培 訓(xùn)不落實、不認真將結(jié)合隊部管理考核條例，進行月度考核。2、加強對班組個人培訓(xùn)記錄的檢查力度，每月組織隊部技術(shù)員檢查一次班組個人培訓(xùn)記錄，對于記錄不完整短缺的進行考核。另外, 指導(dǎo)班組進行新設(shè)備、新工藝及專業(yè)檢修知識和處理設(shè)備中難于解決 問題的理論和技能培訓(xùn)。3、加強班組參加檢修公司、廠組織培訓(xùn)的全過程管理，對于廠4、加大培訓(xùn)宣傳和獎勵力度，對參加廠技術(shù)比賽獲獎?wù)撸牪?將給予公開

5、表揚和獎勵。四、培訓(xùn)安排1、集中培訓(xùn)序 號項目內(nèi)容目標要求完成 時間負責(zé)部門1技能鑒學(xué)習(xí)各工種技達到應(yīng)上隊疋能鑒定叢書考條件半年部2特殊工掌握操作技能掌握相全廠及種換證和安全知識關(guān)知識年公司3中層領(lǐng)按廠里要求規(guī)參加率全廠及導(dǎo)、班長、技術(shù)員培訓(xùn)定參加培訓(xùn)100%年公司4安全生按廠里要求規(guī)參加率全廠及產(chǎn)知識疋100%年公司5翻車機系統(tǒng)檢檢修維護人員達到能夠單獨三機、電工參加上半部隊修工藝處理較為復(fù)雜率年缺陷能力。100%6專業(yè)基基本知識全員全隊礎(chǔ)知識年部培訓(xùn)7甲乙斗三機班及相關(guān)二機全隊輪機液班組班參加年部壓回路率原理及100%處理8丙斗輪三機班及相關(guān)二機全隊機液壓班組班參加年部回路原理及處率100

6、%理2、檢修常規(guī)培訓(xùn)序 號項目內(nèi)容目標要求完成 時間負責(zé)部門1考問講解1、相關(guān)技能、 實際操作內(nèi) 容；崗位基礎(chǔ) 理論，專業(yè)理 論知識；2、設(shè)備系統(tǒng)、 構(gòu)造及工作 原理，檢修試 驗方法。3、新標準、新工藝、新設(shè) 備。10人以下 班組每月 3?題；10 人以上班 組每月5 題；考問講 解要真實， 登記要及 時、清楚， 既要有題 目，也要有 標準答案，全 年各組班成績米用100分制。1、崗位基礎(chǔ)1、每班每2技術(shù)問答理論，專業(yè)理 論知識；2、設(shè)備系統(tǒng)、 構(gòu)造及工作 原理，檢修試 驗方法。3、新標準、新工藝、新設(shè) 備。4、安規(guī)、檢 規(guī)等有關(guān)規(guī) 程及制度。5、緊密結(jié)合 機組大、小修 及DCS改造 進行。月

7、不少于1 次,每次不 少于班組 人數(shù)的 20%。2、技術(shù)問 答要用紅 筆評判，有 評卷人簽 字及評語， 答題人看 后有簽字。3、技術(shù)問 答由班組 出題、評 判、班組存 放。全 年各組班1、本崗位設(shè) 備系統(tǒng)原理、 構(gòu)造。1、每月每 班組至少 一次，聽課3技術(shù)講課2、設(shè)備的檢 修工藝3、新投入設(shè) 備和設(shè)備改 進。4、公司三標 一體體系文 件。5、跨崗知識 培訓(xùn)。率應(yīng)達到95%以上。2、跨崗人 員學(xué)習(xí)應(yīng) 達到班組 人數(shù)的30-40% ，學(xué)習(xí)筆記 和培訓(xùn)記 錄應(yīng)體現(xiàn) 出來。全 年各組班4師徒培訓(xùn)1、崗位應(yīng)知 應(yīng)會。2、崗位基礎(chǔ) 理論及專業(yè) 理論知識。3、各種規(guī)程、1、新工人 上崗或在 職職工轉(zhuǎn) 崗培訓(xùn)

8、必 須簽訂培 訓(xùn)合同。全 年各組班制度。4、實際操作。2、合同內(nèi)容填寫應(yīng) 規(guī)范準確工整清楚。3、培訓(xùn)合 同應(yīng)按期 完成。5年度規(guī)程考試1、電業(yè)安全 工作規(guī)程考 試。2、檢修工藝 規(guī)程考試。參加率、及 格率達100%。季度隊部6檢修技 能培訓(xùn)1、檢修工 藝規(guī)程。2、設(shè)備、系統(tǒng)知識。3、實際檢 修操作。4、跨崗培 訓(xùn)。1、要求 各班組選 定技術(shù)骨 干、新工為 重點培訓(xùn) 對象，班組 骨干帶新-r“-H-P工一帶全 年隊部”式培 訓(xùn)。2、掌握并靈活運 用相關(guān)知 識。7安全知識培訓(xùn)電業(yè)安全工 作規(guī)程、事故 案例學(xué)習(xí)及 安全經(jīng)驗交 流。按崗位熟 知相關(guān)內(nèi) 容。每周不 少于2學(xué) 時。全 年隊部8起重工 及架

9、子 工實際 操作培 訓(xùn)掌握崗位要 求相關(guān)操作 技能。能熟練作 業(yè)，并符合 相關(guān)規(guī)定 或標準。全 年隊部3 、安全方面培訓(xùn)季 度月 份培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式培訓(xùn)人員月結(jié)合安規(guī)考評考試，組織 班組進行專題培訓(xùn)，復(fù)習(xí)自學(xué)+班組輔全體份相關(guān)試卷及檢修規(guī)程，迎 接考評檢修公司組織的安 規(guī)考試導(dǎo)月 份著重培訓(xùn)協(xié)議工輔導(dǎo)學(xué)習(xí) 電動工具使用、保護的規(guī) 定，作好組織一次理論與 實際結(jié)合考試自學(xué)+ 輔導(dǎo)+ 集中考 試協(xié)議工月 份對新入廠大學(xué)生、協(xié)議工 輔導(dǎo)學(xué)習(xí)組織參加消防及 急救常識培訓(xùn)自學(xué)+ 輔導(dǎo)+ 集中考 試協(xié)議 工 + 新入 廠職 工四 月 份對輸煤隊全體人員組織一 次集中起重及相關(guān)安全知 識實際操作培訓(xùn)，培訓(xùn)+

10、 實際操 作全體 人員五 月 份組織一次起重工有關(guān)搭、 拆、使用架子及驗收等安 全知識和規(guī)定學(xué)習(xí)自學(xué)+ 集中輔 導(dǎo)全體起重工六 月 份組織輸煤隊廠內(nèi)機動車相 關(guān)知識，進行次培訓(xùn)及 實際操作技能考試自學(xué)+ 班組集 中輔導(dǎo) +現(xiàn)場全體 廠內(nèi) 車司 機實際操作七組織電工班人員給機械班自學(xué)+全體三月 份組焊工講解焊機構(gòu)造、原 理，接線、防火及使用注 意事項。班組集 中輔導(dǎo)焊工八 月 份各班組織一次本班大修中 如何更好的貫徹執(zhí)行各種 工具使用管理規(guī)定的分析 與探討活動。自學(xué)+ 集中考 試全體九 月 份組織班組對新入廠職工和 協(xié)議工進行實際操作安全 輔導(dǎo)，安排一項具體檢修 工作進行演練，考工作中 安全細節(jié)執(zhí)行如何。實際操作演練協(xié)議 工 + 新入 廠職 工四十 月 份組織班組輔導(dǎo)協(xié)議工學(xué)習(xí) 各