安全工程師《生產(chǎn)管理知識(shí)》知識(shí)點(diǎn)詳解匯總

1、2012 安全工程師生產(chǎn)管理知識(shí) 知識(shí)點(diǎn)詳解安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)的年度計(jì)劃，抓好具體落實(shí)和督促。3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)安全生產(chǎn)的教育教訓(xùn)，建好培訓(xùn)檔案。4、要經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，有權(quán)勒命停止生產(chǎn)，以免出 現(xiàn)傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。 能當(dāng)時(shí)消除事故隱患， 有權(quán)要求有關(guān)部門(mén)、 車(chē)間或人員立即消除事故隱 患。當(dāng)時(shí)不能消除的，立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，采取相關(guān)措施予以消除。5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練工作和器材、設(shè)施的管理工作，保持器材、 性能良好。設(shè)施6、做好安全生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作

2、，并按期上報(bào)。7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好事故的人員搶救等工作，并做好事故的及時(shí)上報(bào)。安全管理工程之能量轉(zhuǎn)移論能量與事故近代工業(yè)的發(fā)展起源于將燃料的化學(xué)能轉(zhuǎn)變?yōu)闊崮埽?并以水為介質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)檎羝?的熱能轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)械能輸送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。 這就是蒸汽機(jī)動(dòng)力系統(tǒng)的能量轉(zhuǎn)換情況。 將水的勢(shì)能或蒸汽的動(dòng)能轉(zhuǎn)換為電能， 在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)再將電能轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)械能進(jìn)行產(chǎn)品的制造加 工。核電站則是用原子能轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔艿?。總之，能量（energy ）是具有做功本領(lǐng)的物理元，它是由物質(zhì)和場(chǎng)構(gòu)成系統(tǒng)的最基本的物理量。然后將蒸汽電氣時(shí)代是輸送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的能量，形式，分為：依生產(chǎn)的目的和手段不同， 可以相互轉(zhuǎn)變?yōu)楦鞣N形式。 按照能量的1. 勢(shì)能（Po

3、tential energy）；2. 動(dòng)能（Kinetic energy）；3. 熱能（Heat energy ）；4. 化學(xué)能Chemical energy ）；5. 電能（Electric energy ）；6. 原子能Atomic energy ）；7. 輻射能Radioactive energy )：8. 聲能（Sound energy )9. 生物能Biological energy )1966年美國(guó)運(yùn)輸部國(guó)家安全局局長(zhǎng)哈登（ Haddon）弓I伸了吉布森（Gibson）1961年提出的 下述觀(guān)點(diǎn)： "生物體 （人） 受傷害的原因只能是某種能量的轉(zhuǎn)換 ", 并提出

4、了 "根據(jù)有關(guān)能量對(duì) 傷亡事故加以分類(lèi)的方法 ". 他分為兩類(lèi)傷害。防護(hù)能量逆流于人體的措施Haddon認(rèn)為，在一定條件下某種形式的能量能否產(chǎn)生傷害、造成人員傷亡事故，應(yīng)取決于：（1）人接觸能量的大??；（ 2）接觸時(shí)間和頻率；（ 3）力的集中程度，他認(rèn)為預(yù)防能量轉(zhuǎn) 移的安全措施可用屏障樹(shù)（防護(hù)系統(tǒng)）的理論加以闡明；（4）屏障設(shè)置得越早，效果越好。按能量大小，可研究建立單一屏障還是多重屏障（冗余屏障）。防護(hù)能量逆流于人體的典型系統(tǒng)可大致分為十二個(gè)類(lèi)型：1. 限制能量的系統(tǒng)：如限制能量的速度和大小，規(guī)定極限量和使用低壓測(cè)量?jī)x表等等。2. 用較安全的能源代替危險(xiǎn)性大的能源：如用水

5、力采煤代替爆破； 應(yīng)用C02滅火劑代替CC14等等。3. 防止能量蓄積：如控制爆炸性氣體CH4的濃度，應(yīng)用低高度的位能， 應(yīng)用尖狀工具（防止鈍器積聚熱能）等，控制能量增加的限度。4. 控制能量釋放： 位素的專(zhuān)用容器）5. 延緩能量釋放：如在貯存能源和實(shí)驗(yàn)時(shí)，采用保護(hù)性容器（如耐壓氧氣罐、盛裝放射性同 以及生活區(qū)遠(yuǎn)離污染源等等。如采用安全閥、逸出閥，以及應(yīng)用某些器件吸收振動(dòng)等。6. 開(kāi)辟釋放能量的渠道：如接地電線(xiàn)，抽放煤體中的瓦斯等等。7. 在能源上設(shè)置屏障： 如防沖擊波的消波室， 除尖過(guò)濾或氫子體的濾清器， 消聲器以及原子 輻射防護(hù)屏等等。8. 在人、物與能源之間設(shè)屏障：如防護(hù)罩、防火門(mén)、密閉

6、門(mén)、防水閘墻等。9. 在人與物之間設(shè)屏蔽：如安全帽、安全鞋和手套，口罩等個(gè)體防護(hù)用具等。10. 提高防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)：如采用雙重絕緣工具、低電壓回路、連續(xù)監(jiān)測(cè)和遠(yuǎn)距遙控等等，增強(qiáng)對(duì) 傷害的抵抗能力（人的選拔，耐高溫、高寒、高強(qiáng)度材料）。11. 改善效果及防止損失擴(kuò)大：如改變工藝流程，變不安全流程為安全流程，搞好急救。12. 修復(fù)或恢復(fù)：治療、矯正以減輕傷害程度或恢復(fù)原有功能。從系統(tǒng)安全觀(guān)點(diǎn)研究能量轉(zhuǎn)移的另一概念是， 一定量的能量集中于一點(diǎn)要比它大而鋪開(kāi)所造 成的傷害程度更大。 因此， 可以通過(guò)延長(zhǎng)能量釋放時(shí)間或使能量在大面積內(nèi)消散的方法來(lái)降 低其危害的程度。 對(duì)于需要保護(hù)的人和物應(yīng)遠(yuǎn)離釋放能量的地點(diǎn)，

7、 以此來(lái)控制由于能量轉(zhuǎn)移 而造成的事故。最理想的是， 在能量控制系統(tǒng)中優(yōu)先采用自動(dòng)化裝置， 而不需要操作者再考慮采取什么措施。 安全工程技術(shù)人員應(yīng)充分利用能量轉(zhuǎn)移的理論在系統(tǒng)設(shè)計(jì)中克服不足之處， 并且對(duì)能量加以 控制，使其保持在容許限度之內(nèi)。"模型", 以便進(jìn)一步分析各類(lèi)型事故的能量轉(zhuǎn)移致使傷亡事故發(fā)生的理論還需結(jié)合因果論、事件鏈和軌跡交叉論等傷害致因論觀(guān) 點(diǎn)，加以綜合研究。這些研究有賴(lài)于對(duì)傷亡事故建立 發(fā)生規(guī)律和機(jī)理。安全獎(jiǎng)懲管理制度充分發(fā)揮各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)管 落實(shí)公司關(guān)于項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)崗位安全生產(chǎn) 安全標(biāo)準(zhǔn)和安全管理要求、 長(zhǎng)年做到安全生產(chǎn)無(wú)事故， 穩(wěn)定1 目的

8、依據(jù)電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定， 特制定本制為了加大安全生產(chǎn)管理力度， 完善激勵(lì)約束機(jī)制， 理中的主體作用， 不斷提高工作質(zhì)量與管理水平， 職責(zé)，確保安全生產(chǎn)方針、 政策、 法規(guī)及各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、 安全措施的落實(shí)， 激勵(lì)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)高度重視安全生產(chǎn)， 安全生產(chǎn)形勢(shì)， 確保安全管理工作的連續(xù)性， 度。2 適用范圍本制度適用于公司在建項(xiàng)目的安全獎(jiǎng)懲工作， 及各參建單位全體（主要負(fù)責(zé)）人員。包括分包單位所屬安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員，3 參考文件（無(wú)）4 術(shù)語(yǔ)與定義 三級(jí)安全教育： " 總包級(jí)、分包級(jí)、分包專(zhuān)業(yè)班組級(jí)共三級(jí) "三違： " 違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律

9、"5 職責(zé)并負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)/ 事故懲處細(xì)則的制5.1 公司最高管理者或指派管理者代表負(fù)責(zé)組織建立健全安全獎(jiǎng)懲管理辦法， 勵(lì)資金的落實(shí)。5.2 公司監(jiān)審部以及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員負(fù)責(zé)違章罰款及異常事件 訂，并監(jiān)督實(shí)施。5.3 公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建立安全獎(jiǎng)懲資金專(zhuān)用帳戶(hù)，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。5.4 公司監(jiān)審部及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員是安全獎(jiǎng)懲管理的具體實(shí)施的責(zé)任主體。6 獎(jiǎng)懲細(xì)則6.1 有下列表現(xiàn)之一的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部和個(gè)人，公司應(yīng)給于獎(jiǎng)勵(lì)：a）認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度，在預(yù)防事故、安全施工過(guò)程中做出顯著成 績(jī)的;b）消除事故隱患，避免重大事故發(fā)生的;C）發(fā)生事故時(shí)，積極搶救并采取措施防止事故擴(kuò)

10、大，使職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受和減少損 失的;d）在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進(jìn)技術(shù)，提出重要建議，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果,成績(jī)顯著的;e）堅(jiān)守崗位，忠于職守，在職業(yè)安全衛(wèi)生工作中做出顯著成績(jī)的;f ）多次受到業(yè)主、監(jiān)理方表?yè)P(yáng)、好評(píng)和公司檢查評(píng)比中評(píng)優(yōu)的；g）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作扎實(shí)，定期召開(kāi)安全會(huì)議、組織安全檢查，嚴(yán)格按各類(lèi)作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 內(nèi)容要求分包單位落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施的;h）專(zhuān)職安全管理人員嚴(yán)格按公司要求建立各項(xiàng)安全管理臺(tái)帳，基礎(chǔ)資料內(nèi)容健全，記錄完 整規(guī)范;i ）按照公司要求，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部認(rèn)真開(kāi)展安全管理工作并認(rèn)真執(zhí)行公司在安全施工方面的各 項(xiàng)管理規(guī)定， 項(xiàng)目全過(guò)程安全管理工作成績(jī)顯著未發(fā)

11、生重傷以上人身傷害事故，公司應(yīng)給予項(xiàng)目部全體人員一定獎(jiǎng)勵(lì);j ）按照公司要求，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部認(rèn)真開(kāi)展安全管理工作，并認(rèn)真執(zhí)行公司在安全施工方面的 各項(xiàng)管理規(guī)定， 項(xiàng)目全過(guò)程未發(fā)生損失超過(guò)一萬(wàn)元的設(shè)備事故以及火災(zāi)事故，公司應(yīng)給予項(xiàng)目部全體人員一定的獎(jiǎng)勵(lì)。有下列表現(xiàn)之一的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部和個(gè)人，公司及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員應(yīng)給予處罰：a）未制訂項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款 400元。不齊全或不落實(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款 300 元、安全工程師罰款 200 元。b）安全管理網(wǎng)絡(luò)體系不健全，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款600 元、安全工程師罰款 400 元;C）月度安全例會(huì)未召開(kāi)，對(duì)現(xiàn)

12、場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款 400元。無(wú)會(huì)議紀(jì)要，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款 300 元、安全工程師罰款 200 元;d）未與分包單位簽訂安全協(xié)議并收繳安全抵押金，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款 師罰款 400 元；600 元、安全工程e）未建立環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)以及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款款 400 元；600 元、安全工程師罰f）未按規(guī)定上報(bào)月度安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)月報(bào)，對(duì)安全工程師罰款 500元；不及時(shí)，罰款300元;不符合要求罰款 200元；g）對(duì)分包單位沒(méi)有按規(guī)定，進(jìn)行 "三級(jí)安全教育"，對(duì)安全工程師罰款 500元；不齊全，罰款 300 元。相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師未配合，預(yù)留教育培訓(xùn)

13、時(shí)間，罰款500 元；h）分包單位專(zhuān)兼職安全員未做到持證上崗，對(duì)安全工程師罰款500 元；i ）未按公司規(guī)定目錄設(shè)立安全管理臺(tái)帳，對(duì)安全工程師罰款400 元；不齊全，罰款 200元；j ）無(wú)危險(xiǎn)源及環(huán)境因素分析，并按施工階段下發(fā)給分包單位要求其重點(diǎn)控制，對(duì)安全工程 師罰款 500 元；k）沒(méi)有每月組織進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、安全工程師各罰款600元。檢查無(wú)記錄， 沒(méi)有及時(shí)形成閉環(huán)管理， 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、 安全工程師各罰款 300元；l ）日常安全檢查發(fā)現(xiàn) " 三違"行為， 沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行處罰以及無(wú)罰款臺(tái)帳， 并如實(shí)收繳罰款。 每發(fā)生一起，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)

14、理、安全工程師各罰款300 元。m沒(méi)有按專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中規(guī)定落實(shí)安全防護(hù)措施的。對(duì)各專(zhuān)業(yè) 工程師罰款 500 元、安全工程師罰款 300元；n）重大分項(xiàng)工程或?qū)I(yè)施工方案，未及時(shí)組織進(jìn)行安全技術(shù)交底并形成書(shū)面交底記錄的。 對(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師罰款 500 元、安全工程師罰款 300 元；0）大型施工腳手架（超過(guò) 24m，未要求分包單位編制搭設(shè)方案，并按方案驗(yàn)收投入使用 的。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理、相關(guān)專(zhuān)業(yè)安全工程師、安全工程師各罰款600 元；P）吸收塔防腐施工期間以及內(nèi)部設(shè)施安裝期間，未按公司規(guī)定要求達(dá)標(biāo)管理的。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施 工經(jīng)理、相關(guān)專(zhuān)業(yè)安全工程師、安全工程師各處罰 600 元；q）大件吊

15、裝作業(yè)沒(méi)有要求分包單位編制吊裝方案，并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作業(yè)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理、相 關(guān)專(zhuān)業(yè)安全工程師、安全工程師各罰款600 元；r ）每發(fā)生一起重傷及以上人身傷害事故， 事故責(zé)任相關(guān)人員 300-1500 元罰款；根據(jù)事故責(zé)任劃分（直接責(zé)任、間接責(zé)任）處以S）每發(fā)生一起設(shè)備、財(cái)產(chǎn)損失超一萬(wàn)元、接責(zé)任、間接責(zé)任）處以事故責(zé)任相關(guān)人員火災(zāi)事故損失超一萬(wàn)元，根據(jù)事故責(zé)任劃分（直200-1000 元罰款；t）發(fā)生異常事件或事故，未按”四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理，每項(xiàng)處以現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)專(zhuān)業(yè)安全工程師、安全工程師各 300 元；U）對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的各類(lèi)異常事件、未遂事故、事故遲報(bào)、瞞報(bào)每發(fā)生一次，處相關(guān)責(zé) 任者

16、500 元；V）對(duì)項(xiàng)目負(fù)有管理責(zé)任的相關(guān)人員，承擔(dān)相關(guān)管理責(zé)任及接受相應(yīng)處罰。W）由于事故責(zé)任者的行為已構(gòu)成犯罪的，公司按法律規(guī)定移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。電器設(shè)備安全管理制度1、所有電氣設(shè)備和線(xiàn)路（包括低壓）必須絕緣，所有帶電導(dǎo)體不得裸露和不得有多處接頭。特殊情況應(yīng)安裝于碰不著的處所， 否則必須設(shè)置安全遮欄和明顯的警告標(biāo)志。 低壓線(xiàn)路或高 壓線(xiàn)路均不得帶電接線(xiàn)和帶電處理故障，否則按違章處理。2、電氣設(shè)備必須安有配套的可熔保險(xiǎn)絲或者自動(dòng)開(kāi)關(guān)。電氣設(shè)備和線(xiàn)路要符合規(guī)則和定期 檢修，電氣開(kāi)關(guān)應(yīng)指定專(zhuān)人管理。3、可能由于絕緣損壞而帶電的電氣設(shè)備的金屬外殼，必須根據(jù)技術(shù)條件采取保護(hù)性接地或 者接零的措

17、施。4、電氣設(shè)備的接地線(xiàn)、接地網(wǎng)和絕緣裝置每年至少檢查一次，接地電阻和絕緣性能要符合12 伏。有關(guān)規(guī)定，手持電動(dòng)工具使用前必須采取保護(hù)性接地或接零措施，手提砂輪要有保護(hù)罩。5、活動(dòng)照明燈電壓不能超過(guò) 36 伏，在金屬容器內(nèi)或潮濕處所照明電壓不能超過(guò)6、交流電焊機(jī)應(yīng)有自動(dòng)安全斷電設(shè)備。在潮濕、高溫區(qū)域或在金屬容器內(nèi)進(jìn)行焊接時(shí)，必 須使用絕緣用品，并設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。7、非電工（經(jīng)過(guò)多種訓(xùn)練并能獨(dú)立操作者除外）不得從事電氣作業(yè)，學(xué)徒必須在師傅的指 導(dǎo)下操作，電工作業(yè)時(shí)，原則上至少應(yīng)有兩人。8、嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度。停電后，對(duì)有關(guān)的設(shè)備進(jìn)行檢查和檢修時(shí)，應(yīng)有必要的安全防護(hù) 措施，并在電氣開(kāi)關(guān)處掛 "

18、;不許合閘 "的警告標(biāo)志。電氣故障處理完或檢修結(jié)束需要送電時(shí)， 嚴(yán)禁未經(jīng)確認(rèn)或情況不明時(shí)就擅自送電。9、嚴(yán)禁帶電進(jìn)行維護(hù)、檢修作業(yè)，嚴(yán)禁身上潮濕從事與電氣有關(guān)的工作。10、電氣設(shè)備和線(xiàn)路的安裝都要符合安全技術(shù)規(guī)定。有大量蒸氣、煙氣、粉塵的工作場(chǎng)所， 應(yīng)使用密閉式的電氣設(shè)備；有爆炸危險(xiǎn)的氣體或粉塵的工作場(chǎng)所，應(yīng)使用防爆型電氣設(shè)備。接線(xiàn)也要符合安11、嚴(yán)格控制安裝臨時(shí)線(xiàn)路，必須安裝臨時(shí)線(xiàn)路時(shí)，應(yīng)取得機(jī)動(dòng)部門(mén)同意， 全要求。12、表示設(shè)備停送電的信號(hào)裝置和經(jīng)常接通的電壓表等處于無(wú)電狀態(tài)時(shí)，不能以此判定設(shè)備為無(wú)電；在這種情況下使用 、維護(hù)、檢修時(shí)，必須先進(jìn)行周密的驗(yàn)電和檢查確認(rèn)，防止觸 電事

19、故發(fā)生。13、各種防雷電裝置，每年應(yīng)在雷雨季節(jié)前檢查或安裝完畢，防雷性能應(yīng)符合規(guī)定。14 、電氣人員和經(jīng)常接觸電氣設(shè)備的工人（如吊車(chē)司機(jī)、電焊工及電氣操作人員等）在操 作電器設(shè)備時(shí)， 應(yīng)按規(guī)定穿戴和使用絕緣手套、絕緣靴、 絕緣工具、防護(hù)眼鏡等必要的個(gè)人 防護(hù)用品、用具。15、電工及經(jīng)常接觸電氣設(shè)備的人員應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)的電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和電氣安全知識(shí)教育， 包括觸電急救知識(shí)訓(xùn)練。安全目標(biāo)管理的模式和程序 安全目標(biāo)管理可分為目標(biāo)的制定、目標(biāo)的，實(shí)施目標(biāo)的評(píng)價(jià)與考核等步驟。目標(biāo)的制定 企業(yè)為了提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全成果， 必須自上而下地共同商定切實(shí)可行的企業(yè)安全總目 標(biāo)，而全體職工都要制定與安全總目標(biāo)相

20、一致的分目標(biāo)， 從而形成以總目標(biāo)為中心的完整的 安全目標(biāo)體系。1. 安全目標(biāo)制定的原則安全目標(biāo)的制定必須有一定的管理依據(jù)，突出，（1） 事故、 做到次要目標(biāo)對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)的有效配合。要作科學(xué)的分析， 要結(jié)合各方面因素， 并做到重點(diǎn) 主攻方向明確；先進(jìn)可行，目標(biāo)、措施對(duì)應(yīng)。目標(biāo)的重點(diǎn)性要分清主次，絕對(duì)不能平均分配，面面俱到。安全目標(biāo)一般應(yīng)突出重大負(fù)傷頻率、塵毒監(jiān)測(cè)率、合格率等方面指標(biāo)。當(dāng)然，在保證重點(diǎn)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，還應(yīng)（2）目標(biāo)的先進(jìn)性目標(biāo)的先進(jìn)性即它的適用性和挑戰(zhàn)性。確定目標(biāo)高低的原則是：一般略 高于執(zhí)行者的能力和水平，使之經(jīng)過(guò)努力可以完成。應(yīng)該是 " 跳一跳，夠得到，不能高不可 攀，望

21、而生畏 ", 也不能 " 低不費(fèi)力，一步登天 ", 從而達(dá)到調(diào)動(dòng)職工積極性的目的。（3）目標(biāo)的可比性就是應(yīng)盡最大努力使目標(biāo)的預(yù)期成果做到具體化、定量化、數(shù)據(jù)化。如 負(fù)傷頻率不能接籠統(tǒng)提比去年有所下降， 而應(yīng)提出降低百分之幾， 這樣有利于比較， 易于檢 查和評(píng)價(jià)。 當(dāng)然，當(dāng)輕傷事故降到一定程度后，根據(jù)質(zhì)量指標(biāo)波動(dòng)理論，負(fù)傷頻率不可能一 直連年下降，有時(shí)可能會(huì)波動(dòng)回升，只要在指標(biāo)范圍內(nèi)還是允許的，要靈活掌握。（4）目標(biāo)的綜合性企業(yè)安全目標(biāo)管理，既要保證上級(jí)下達(dá)指標(biāo)的完成，又要兼顧企業(yè)各個(gè) 環(huán)節(jié)、各個(gè)部門(mén)及每個(gè)職工所能，汪能顧此失彼。要使每個(gè)部門(mén)，每個(gè)職工都能接受，要有

22、 針對(duì)性，要有實(shí)現(xiàn)的可能性。（5）目標(biāo)與措施和相應(yīng)性如果措施不為目標(biāo)服務(wù)，或目標(biāo)不用措施保證，則會(huì)成為沒(méi)有措 施保證的目標(biāo)或沒(méi)有目標(biāo)的保證措施，目標(biāo)管理就失去了科學(xué)性、針對(duì)性和有效性。合格確定安全目標(biāo)值是安全目標(biāo)管理中最困難和最重要的工作。合理、 適宜的目標(biāo)值應(yīng)該是企業(yè)科學(xué)技術(shù)裝備和管理水平的客觀(guān)反映， 也是先進(jìn)性和可行性的辨證統(tǒng)一， 太高太低都不 合適，甚至?xí)a(chǎn)生副作用。因此，定目標(biāo)值應(yīng)為慎重，要進(jìn)行縱橫比較和對(duì)比調(diào)整，從而制 定出較為先進(jìn)的、被上級(jí)認(rèn)可的安全目標(biāo)值，作為年度或階段考核指標(biāo)。安全目標(biāo)體系的建立 安全目標(biāo)管理涉及企業(yè)各個(gè)部門(mén)、 各個(gè)單位， 是關(guān)系安全生產(chǎn)全局的大問(wèn)題。 安全目標(biāo)體系 具有包容性、適用性和科學(xué)性。