精品資料（2021-2022年收藏）監(jiān)理大綱農(nóng)服中心老新村改造綠化監(jiān)理

1、蘇州精鳳工程項(xiàng)目咨詢(xún)管理有限公司 監(jiān)理大綱監(jiān)理大綱目錄 第一章 工程概況及編制依據(jù) 第一節(jié) 工程概況 3 第二節(jié) 編制依據(jù) 3 第二章 監(jiān)理工作范圍、指導(dǎo)思想、目標(biāo)及管理制度 第一節(jié) 監(jiān)理工作范圍 4 第二節(jié) 指導(dǎo)思想 4 第三節(jié) 監(jiān)理工作的目標(biāo) 4 第四節(jié) 監(jiān)理管理制度 5 第三章 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理崗位職責(zé) 第一節(jié) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備及組織機(jī)構(gòu)圖 11 第二節(jié) 監(jiān)理人員崗位職責(zé) 13 第四章 工程質(zhì)量控制 第一節(jié) 工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程 17 第二節(jié) 質(zhì)量控制的依據(jù)和原則 20 第三節(jié) 各階段質(zhì)量控制方法 20 第四節(jié) 工程質(zhì)量控制措施 20第五章 工程進(jìn)度控制 第一節(jié) 工程進(jìn)度控制原則和內(nèi)容

2、 28 第二節(jié) 工程進(jìn)度控制方法和措施 30 第六章 工程投資控制 第一節(jié) 工程投資控制依據(jù)、原則及任務(wù) 32 第二節(jié) 工程各階段投資控制內(nèi)容及措施 33 第三節(jié) 對(duì)工程投資中有關(guān)設(shè)計(jì)、施工的合理化建議 37 第七章 安全、文明施工控制 第一節(jié) 施工安全監(jiān)理 38 第二節(jié) 文明施工監(jiān)理 40 第八章 合同管理 41 第九章 信息、資料管理 47 第十章 組織協(xié)調(diào) 51 第十一章 缺陷責(zé)任期監(jiān)理措施 54 第十二章 對(duì)本工程技術(shù)難點(diǎn)的處理方法、監(jiān)理對(duì)策 第一節(jié) 園林土方工程監(jiān)理重點(diǎn)及監(jiān)理措施 第二節(jié) 園林工程栽植前的準(zhǔn)備 第三節(jié) 園林綠化工程監(jiān)理工作重點(diǎn)和監(jiān)理措施 l、種植上質(zhì)量監(jiān)理控制要點(diǎn)和控

3、制措施 2、園林植物材料質(zhì)量控制要點(diǎn)和控制措施 3、園林植物種植質(zhì)量控制要點(diǎn)和控制措施 4、草坪、花壇、草本地被植物種植工程監(jiān)理控制重點(diǎn)及控制措施 5、大樹(shù)或特大樹(shù)木種植工程質(zhì)量控制重點(diǎn)及措施第四節(jié) 綠化養(yǎng)護(hù)管理階段的監(jiān)理工作措施 第五節(jié) 國(guó)林景觀上建工程監(jiān)理重點(diǎn)及措施 第六節(jié) 景觀燈光照明系統(tǒng)監(jiān)理控制重點(diǎn)及措施 第七節(jié) 景觀給排水監(jiān)理控制重點(diǎn)及措施 第一章 工程概況及編制依據(jù)第一節(jié) 工程概況1、工程名稱(chēng)：新建陽(yáng)山灣度假酒店餐飲中心2、建設(shè)單位（業(yè)主）：蘇州滸墅關(guān)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總公司3、建設(shè)地點(diǎn)：陽(yáng)山灣度假酒店4、工程投資：約2000萬(wàn)元5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格6、工期要求：控制在合同工期內(nèi)第二

4、節(jié) 編制依據(jù) 1、政府或有關(guān)部門(mén)就本工程立項(xiàng)的批文。規(guī)劃建設(shè)部門(mén)的土地、規(guī)劃建設(shè)許可文件以及業(yè)主方與土地、市政、交通等部門(mén)簽定的有關(guān)協(xié)議。 2、國(guó)家、建設(shè)部和江蘇省、蘇州市頒布的工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)現(xiàn)程、監(jiān)理法規(guī)和國(guó)家、部委、省、市有關(guān)法律、法規(guī)； 3、監(jiān)理合同與監(jiān)理規(guī)范； 4、業(yè)主與承包人簽訂的正式合同、協(xié)議書(shū)及附件； 5、合同指定使用的標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技術(shù)規(guī)范； 6、合同圖紙、工程量清單及說(shuō)明； 7、業(yè)主的有關(guān)文件和指示； 8、在工程實(shí)施過(guò)程中有關(guān)的會(huì)議記錄、函電和其他文字記載，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的各種圖紙以及監(jiān)理工程師發(fā)出的所有指令。第二章 監(jiān)理工作范圍、指導(dǎo)思想、目標(biāo)及管理制度第一節(jié) 監(jiān)理工

5、作范圍根據(jù)招標(biāo)文件要求，對(duì)施工合同所約定的工程，依據(jù)合同條件、技術(shù)規(guī)范、施工圖紙和業(yè)主指示等對(duì)新建陽(yáng)山灣度假酒店餐飲中心工程項(xiàng)目在施工準(zhǔn)備階段、施工階段、缺陷責(zé)任期階段及交、竣工驗(yàn)收等階段的質(zhì)量、費(fèi)用、進(jìn)度、施工安全控制，以及合同管理、信息管理、文明施工、環(huán)境保護(hù)和組織協(xié)調(diào)工作等進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督和控制性管理，充分履行工程建設(shè)監(jiān)理委托合同中所約定的各項(xiàng)內(nèi)容。第二節(jié) 監(jiān)理工作指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則，采取有效措施，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理控制目標(biāo)。嚴(yán)格監(jiān)理就是嚴(yán)格執(zhí)行合同、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、嚴(yán)格按監(jiān)理程序“秉公辦事、一絲不茍”；熱情服務(wù)就是在嚴(yán)格把關(guān)的同時(shí)，以飽滿(mǎn)的熱情，

6、主動(dòng)的精神，忘我的態(tài)度開(kāi)展監(jiān)理工作，以達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的，實(shí)現(xiàn)本工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全以及各項(xiàng)工作的控制目標(biāo)。第三節(jié) 監(jiān)理工作的目標(biāo)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)總目標(biāo)的要求，通過(guò)動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理、確保合同規(guī)定的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)及安全文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。按業(yè)主和我公司要求在本工程進(jìn)行施工監(jiān)理過(guò)程中，確保工程按設(shè)計(jì)和技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求以合理的費(fèi)用在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成并符合廉潔、安全的要求。具體控制目標(biāo)如下： l、質(zhì)量控制目標(biāo)：驗(yàn)收項(xiàng)目全部合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。 2、投資控制目標(biāo)：投資控制在施工中標(biāo)價(jià)范圍之內(nèi)，并通過(guò)施工過(guò)程中的監(jiān)理措施，在確保施工質(zhì)量及安全的前提下，盡量節(jié)省投資。 3

7、、進(jìn)度控制目標(biāo)：施工期限控制在合同工期內(nèi)。 4、安全管理目標(biāo)：杜絕重大人身事故，杜絕其他重大事故，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明工地；無(wú)監(jiān)理安全責(zé)任事故。 第四節(jié) 監(jiān)理管理制度 一、主要技術(shù)管理制度 1、圖紙審查：（審查設(shè)計(jì)圖紙的合法性、一致性、合理性、可靠性、完整性） 11施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)資格的認(rèn)定，圖紙審核手續(xù)是否符合規(guī)定要求；是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人正式簽字及單位蓋章，是否符合設(shè)計(jì)招標(biāo)文件的原則和內(nèi)容以及上級(jí)批文要求設(shè)計(jì)圖紙的合法性； 12各分項(xiàng)工程圖紙的平面、立面、剖面之間是否有矛盾，標(biāo)記是否遺漏：圖與表之間機(jī)構(gòu)和材料的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量要求、數(shù)量、坐標(biāo)、高程和尺寸是否一致，是否有錯(cuò)、漏、缺設(shè)計(jì)圖紙的一致性； 1

8、3設(shè)計(jì)造型、選材、結(jié)構(gòu)、施工工藝、方法是否合理，是否便于施工設(shè)計(jì)圖合理性； 14工程質(zhì)量是否有保證，是否能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)規(guī)范要求，能否保證工期，費(fèi)用不超，質(zhì)量不出問(wèn)題，能否保證施工安全，能否達(dá)到環(huán)衛(wèi)要求，水文、地質(zhì)勘探報(bào)告、項(xiàng)目范圍的地形測(cè)圖等基礎(chǔ)資料是否真實(shí)可靠設(shè)計(jì)圖紙的可靠性； 15設(shè)計(jì)圖紙是否完整無(wú)誤，是否有遺漏之處，有無(wú)容易忽略的抗震、防火、環(huán)境衛(wèi)生、施工安全、養(yǎng)護(hù)等方面的要求及其設(shè)計(jì)圖，設(shè)計(jì)圖與說(shuō)明是否齊全圖紙的完整性； 16幾個(gè)設(shè)計(jì)與共同設(shè)計(jì)圖紙有無(wú)“打架”，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是否全面進(jìn)行了審核圖紙的統(tǒng)一性。 2、圖紙會(huì)審（設(shè)計(jì)技術(shù)交底） 21設(shè)計(jì)技術(shù)交底的內(nèi)容（由設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底）：工程

9、概況；施工圖設(shè)計(jì)依據(jù)；設(shè)計(jì)意圖；施工技術(shù)及其要求。 22監(jiān)理工程師參加交底會(huì)應(yīng)做的工作 22l聽(tīng)取和了解設(shè)計(jì)方介紹的設(shè)計(jì)構(gòu)思和要求，及采用的設(shè)計(jì)規(guī)范等； 222了解設(shè)計(jì)方介紹的對(duì)主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求，所采用的新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)的要求及在施工中應(yīng)特別注意的事項(xiàng)等； 223聽(tīng)取并記錄設(shè)計(jì)方對(duì)業(yè)主、承包人、監(jiān)理單位提出的對(duì)施工圖的意見(jiàn)和建議的答復(fù)（今后要通過(guò)書(shū)面形式進(jìn)行解答）或形成會(huì)議紀(jì)要，交有關(guān)方； 224應(yīng)注意在設(shè)計(jì)交底會(huì)上確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更，應(yīng)通過(guò)業(yè)主、承包人、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位會(huì)簽后，由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知。 23圖紙會(huì)審（設(shè)計(jì)交底）的程序有關(guān)方審查圖紙，提出修改意見(jiàn)

10、和建議（書(shū)面形式）設(shè)計(jì)方進(jìn)行設(shè)計(jì)交底有關(guān)方提出疑問(wèn)或修改意見(jiàn)和建議設(shè)計(jì)方逐條解答提出的問(wèn)題設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要的編寫(xiě)、會(huì)審和發(fā)送。 3、施工組織設(shè)計(jì)的審查 31施工組織設(shè)計(jì)審查內(nèi)容 31l本工程施工平面布置圖是否有利于施工和質(zhì)量控制； 312本工程施工總進(jìn)度和分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃是否符合施工合同要求； 313施工機(jī)械設(shè)備、機(jī)具計(jì)劃是否符合施工技術(shù)及進(jìn)場(chǎng)要求； 314建筑材料、機(jī)電設(shè)備等進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃安排是否符合施工進(jìn)度要求。 315勞動(dòng)力計(jì)劃是否與施工進(jìn)度一致； 316施工技術(shù)方案、保證質(zhì)量、文明施工、安全施工、環(huán)境保護(hù)的技術(shù)措施及是否有不利施工季節(jié)（嚴(yán)寒、高溫、多雨季節(jié)）、不利施工條件的應(yīng)對(duì)方案和質(zhì)量、安全組

11、織保證措施是否可靠、經(jīng)濟(jì)、適用； 317大規(guī)模或復(fù)雜的分項(xiàng)工程是否有專(zhuān)項(xiàng)工程施工方案； 318現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系是否健全、有效、可靠。 32施工組織設(shè)計(jì)審查程序 321開(kāi)工前，承包人編制和自審實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并在約定期限報(bào)送監(jiān)理單位； 322總監(jiān)（總監(jiān)代表）在約定時(shí)間內(nèi)組織專(zhuān)業(yè)工程師審查施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)照合同要求及可行性、合理性提出審查意見(jiàn)； 323總監(jiān)（總監(jiān)代表）審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位，如需修改，應(yīng)提出書(shū)面修改意見(jiàn)，由承包人修改后重新報(bào)審，總監(jiān)（總監(jiān)代表）重新審批； 324對(duì)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，必要時(shí)與業(yè)主協(xié)商，組織有關(guān)專(zhuān)家會(huì)審。 4、施

12、工技術(shù)方案的審查41審查的主要內(nèi)容 411施工程序的安排：施工前的準(zhǔn)備工作應(yīng)充分；在施工順序上應(yīng)符合先地下后地上、先關(guān)鍵后一般、先主體后附屬的基本規(guī)律，同時(shí)要考慮留有施工條件可能發(fā)生變更的施工安排空間，減少或避免窩工現(xiàn)象的發(fā)生； 412施工機(jī)械設(shè)備的選擇：要考慮施工機(jī)械技術(shù)性能、工作效率、工作質(zhì)量、 可靠性及能源消耗及安全；數(shù)量的配置：要考慮對(duì)施工進(jìn)度和質(zhì)量的影響和保證條件； 413施工方法的可行性：符合現(xiàn)場(chǎng)條件及工藝要求；方法的合理性：質(zhì)量、工期能得到可靠控制，不增加造價(jià)。 5、開(kāi)工報(bào)告的審批 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表從下列幾個(gè)方面對(duì)承包人報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)考察、對(duì)照投

13、標(biāo)文件和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查： 51施工許可證是否獲政府主管部門(mén)批準(zhǔn)； 52施工組織設(shè)計(jì)是否已獲批準(zhǔn)； 53進(jìn)場(chǎng)道路及水、點(diǎn)、通訊等是否滿(mǎn)足開(kāi)工要求； 54場(chǎng)地狀況能否符合工程進(jìn)度的需要； 55承包人現(xiàn)場(chǎng)管理人員是否到位，機(jī)械設(shè)備、施工人員是否已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料供應(yīng)商是否落實(shí)； 56施工圖紙是否會(huì)審； 57施工合同是否簽訂。 二、監(jiān)理內(nèi)部工作制度 1、監(jiān)理工作日記的填寫(xiě)制度 11監(jiān)理日記要做到當(dāng)日填寫(xiě)，由總監(jiān)代表審查后定期交總監(jiān)簽閱； 12填寫(xiě)的內(nèi)容要具體，填寫(xiě)的內(nèi)容大致分五類(lèi)： 121施工情況：當(dāng)天施工內(nèi)容及進(jìn)度、工程質(zhì)量情況、工程會(huì)議、主要材料、機(jī)械、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)及耗用（安排、使用）情況：

14、 122存在問(wèn)題：工程質(zhì)量和工程進(jìn)度等問(wèn)題，施工單位對(duì)業(yè)主和設(shè)計(jì)方提出的問(wèn)題； 123問(wèn)題的處理和解決情況： 124工程質(zhì)量、計(jì)量、支付簽證、監(jiān)理通知、指令、指示、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)等內(nèi)容； 125其他：安全、停工、阻擋情況；上級(jí)指示或通知；設(shè)計(jì)變更和施工圖修改；領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主和其他方巡視及對(duì)所提問(wèn)題的答復(fù)；天氣情況（上、下午分別填寫(xiě)，包括氣溫、晴雨情況，注意還應(yīng)將氣象情況填寫(xiě)到氣象圖表上）；本合同段需上級(jí)單位和業(yè)主解決和答復(fù)的問(wèn)題等。 13監(jiān)理員施工監(jiān)理記錄，主要是記載所管理施工地段（或施工項(xiàng)目）的施工情況，檢查中所反映出來(lái)的情況，天氣情況、口頭指令等； 14監(jiān)理日記是對(duì)每個(gè)監(jiān)理人員的業(yè)績(jī)考核內(nèi)容之一，總

15、監(jiān)總監(jiān)代表要定期檢查、簽閱； 2、監(jiān)理月報(bào)的編寫(xiě)制度 21監(jiān)理月報(bào)由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織專(zhuān)人編制，總監(jiān)或總監(jiān)代表審查后簽發(fā)。 22監(jiān)理月報(bào)編寫(xiě)內(nèi)容：建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范）（GB503192000） 72.1條款內(nèi)容。 3、監(jiān)理工作總結(jié)（報(bào)告）的編寫(xiě)制度 監(jiān)理工作總結(jié)規(guī)定作為工程交工、階段和竣工驗(yàn)收資料之一，并作為竣工資料的組成部分。 3l項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)由總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）組織編寫(xiě)，最后由總監(jiān)審定簽發(fā)。 32監(jiān)理工作總結(jié)主要內(nèi)容：建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB503192000）731條款內(nèi)容。 4、監(jiān)理資料的管理制度 監(jiān)理資料是記錄監(jiān)理工作過(guò)程中的主要載體，它記錄了監(jiān)理方在實(shí)施“三控制、三管理、一

16、協(xié)調(diào)”過(guò)程中的運(yùn)作和作用，因而也是檢查、考核監(jiān)理工作質(zhì)量的重要依據(jù)，是追溯工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的主要證據(jù)。 41監(jiān)理資料管理工作應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并指定專(zhuān)人具體實(shí)施。 42對(duì)監(jiān)理資料的要求 421及時(shí)完整、真實(shí)有效、歸檔有序是對(duì)監(jiān)理資料整理的要求。監(jiān)理工程師必須做到收錄及時(shí)，不能采取補(bǔ)報(bào)、追記的辦法，更不能事后瞎編，失去真實(shí)性。另外，對(duì)收錄的資料要進(jìn)行有序的編目分類(lèi)整理； 422 “填寫(xiě)齊全、標(biāo)識(shí)無(wú)誤、交圈對(duì)口”是對(duì)每一份資料的具體要求。一份完整的資料應(yīng)當(dāng)是書(shū)寫(xiě)清楚：不得涂改原始記錄；蓋章無(wú)遺漏； 43監(jiān)理資料管理工作內(nèi)容 43l按本工程項(xiàng)目資料管理辦法分類(lèi)編號(hào)； 432進(jìn)出的監(jiān)理資料要詳細(xì)

17、記錄，并簽認(rèn)避免丟失 433及時(shí)搜集、積累資料，確保資料的完整性，特別是每月計(jì)量支付的工程監(jiān)理資料（含檢驗(yàn)記錄、監(jiān)理報(bào)表）要及時(shí)進(jìn)行整理，并分類(lèi)存放。 5、監(jiān)理工作會(huì)議制度 51監(jiān)理人員上崗前，總監(jiān)或總監(jiān)代表要召開(kāi)全體監(jiān)理人員會(huì)議，進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容視工程實(shí)際需要（技術(shù)培訓(xùn)）和監(jiān)理人員素質(zhì)情況（監(jiān)理知識(shí)、監(jiān)理程序、職業(yè)道德）來(lái)確定。先開(kāi)工工程項(xiàng)目的施工技術(shù)要點(diǎn)和監(jiān)理要點(diǎn)、監(jiān)理工作實(shí)施辦法是培訓(xùn)重點(diǎn)； 52每月或每一施工階段（或根據(jù)需要）由總監(jiān)召開(kāi)全體監(jiān)理人員會(huì)議，進(jìn)行前段工作總結(jié)，提出下段工作計(jì)劃和要求； 53每星期一上午，總監(jiān)或總監(jiān)代表召集監(jiān)理人員開(kāi)碰頭會(huì)，收集情況、研究工作，時(shí)間控制在

18、一小時(shí)內(nèi)； 54專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)定時(shí)與總監(jiān)或總監(jiān)代表碰頭，包括電話(huà)聯(lián)系，商討當(dāng)前和以后的工作等事項(xiàng)。 6、監(jiān)理費(fèi)用預(yù)算制度 由監(jiān)理辦提出整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)用預(yù)算，報(bào)公司審查同意后，再分費(fèi)用項(xiàng)目宏觀控制使用。三、主要技術(shù)文件的審查制度 1、圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)技術(shù)交底文件 11圖紙會(huì)審是設(shè)計(jì)單位向施工承包單位作設(shè)計(jì)技術(shù)交底，并對(duì)施工承包單位和建設(shè)、監(jiān)理等單位在圖紙審查中查出的問(wèn)題和疑問(wèn)，進(jìn)行處理和答復(fù)，圖紙會(huì)審由建設(shè)單位組織，注意圖紙會(huì)審前，應(yīng)給充足時(shí)間熟悉圖紙和查看圖紙（一般是一個(gè)星期）； 12圖紙會(huì)審首先由設(shè)計(jì)單位向與會(huì)者說(shuō)明工程設(shè)計(jì)依據(jù)、意圖和功能，并對(duì)結(jié)構(gòu)工藝、材料，特別是特殊結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料

19、提出施工要求，然后由施工承包、建設(shè)、監(jiān)理等與會(huì)單位代表提出對(duì)圖紙的疑問(wèn)和建議（對(duì)圖紙的疑問(wèn)和建議應(yīng)先期書(shū)面交設(shè)計(jì)單位，以備準(zhǔn)備答復(fù)），最后對(duì)異議的問(wèn)題達(dá)成一致的意見(jiàn)，并形成圖紙會(huì)審記錄，此圖紙會(huì)審記錄是施工圖紙的補(bǔ)充； 13設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)按政府規(guī)定的審核制度進(jìn)行審核，并按審核后的圖紙由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)交施工承包單位施工。 2、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審核制度 單位工程開(kāi)工前施工單位必須編制施工組織設(shè)計(jì)方案或重大、技術(shù)復(fù)雜、特殊的專(zhuān)業(yè)方案報(bào)總監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師對(duì)方案的先進(jìn)性、可行性、安全性、經(jīng)濟(jì)效益等方面進(jìn)行審核，提出具體審核意見(jiàn)報(bào)業(yè)主同意后批復(fù)回施工單位，施工單位在施工中應(yīng)嚴(yán)格按經(jīng)審批的方

20、案進(jìn)行實(shí)施。 3、工程開(kāi)工、復(fù)工申請(qǐng)和審批制度 工程開(kāi)工前施工單位要將開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作檢查落實(shí)，然后向總監(jiān)理工程師申請(qǐng)批準(zhǔn)開(kāi)工，總監(jiān)理工程師審查同意并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后，工程方可正式開(kāi)工，工期按批準(zhǔn)日開(kāi)始計(jì)算。 4、隱蔽工程檢查制度 隱蔽以前，施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前提出申請(qǐng)報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)安排，通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、業(yè)主單位共同檢查簽認(rèn)。 5、單位工程、單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收制度 單位工程、單項(xiàng)工程的基礎(chǔ)、主體等分部工程施工結(jié)束后，施工單位要進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行核驗(yàn)，施工單位將

21、存在問(wèn)題整改好，經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)合格后方可辦理分部工程驗(yàn)收核驗(yàn)，單位工程、單項(xiàng)工程完工后施工單位要進(jìn)行全面自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行初驗(yàn)，監(jiān)理工程師初驗(yàn)合格后施工單位方可辦理工程竣工驗(yàn)收。 6、設(shè)計(jì)變更處理制度 設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)變更通知要經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核簽認(rèn)后，才可發(fā)給施工單位；施工單位和業(yè)主若有修改設(shè)計(jì)變更的意見(jiàn)，要經(jīng)監(jiān)理工程師分析提出意見(jiàn)，必須由設(shè)計(jì)處理的送設(shè)計(jì)處理。 7、旁站監(jiān)理方案的編制制度 旁站監(jiān)理是監(jiān)理人員在施工階段進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督控制的一種形式，即在施工過(guò)程中于現(xiàn)場(chǎng)觀察監(jiān)督與檢查其施工過(guò)程，注意并及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故的苗頭和影響質(zhì)量因素的不利的發(fā)展的質(zhì)量隱患以及出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題等，以便及時(shí)進(jìn)行

22、控制。 8、工程索賠簽審制度有索賠要求時(shí)，要將索賠內(nèi)容、事由、索賠金額計(jì)算寫(xiě)成書(shū)面索賠文件交監(jiān)理研究分析提出處理意見(jiàn)，在有關(guān)方中進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，盡量通過(guò)協(xié)商使索賠行為得以完滿(mǎn)解決，不能通過(guò)協(xié)商解決的在以后的法律行政仲裁決定，監(jiān)理工程師提供公正的事實(shí)材料。 9、監(jiān)理工作統(tǒng)一報(bào)表制度 為規(guī)范監(jiān)理工作，根據(jù)本工程實(shí)際編制統(tǒng)一的施工和監(jiān)理用表，一般分為監(jiān)表、試表、檢表、檢評(píng)表、計(jì)量與支付表等表。 第三章 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理崗位職責(zé) 第一節(jié) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備及組織機(jī)構(gòu)圖 一、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備 根據(jù)本工程的特點(diǎn)及業(yè)主的具體要求，我公司配備素質(zhì)高并具有類(lèi)似監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的總監(jiān)和監(jiān)理人員。本工程委派具備國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工

23、程師資格并有類(lèi)似工程經(jīng)驗(yàn)的林凱擔(dān)任總監(jiān)，行使監(jiān)理合同規(guī)定的權(quán)限，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部的工作，對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)向本單位負(fù)責(zé)。各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師主要負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工作，檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各合同段監(jiān)理組的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；參加分項(xiàng)工程和重要工序、部位的檢查驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程的中間交工驗(yàn)收；巡視檢查質(zhì)量和進(jìn)度情況，并及時(shí)報(bào)告總監(jiān)，審查承包人提交的施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、分項(xiàng)開(kāi)工報(bào)告、工程變更、量支付等報(bào)告。 監(jiān)理員協(xié)助專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作：初審承包人提交的各種報(bào)告。現(xiàn)場(chǎng)檢查各道工序和部位的質(zhì)量情況，旁站監(jiān)督分項(xiàng)工程和重要工序、部位的施工情況；對(duì)工地每天的施工情況進(jìn)行記錄并向相應(yīng)專(zhuān)

24、業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。 二、擬為本工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)圖監(jiān)理工程項(xiàng)目監(jiān)理部 總監(jiān)：土建監(jiān)理工程師市政監(jiān)理工程師造價(jià)工程師園林景觀工程師資料員安全文明施工管理質(zhì)量控制投資控制組織協(xié)調(diào)信息管理進(jìn)度控制說(shuō)明：根據(jù)本工程的招標(biāo)委托的監(jiān)理范圍及內(nèi)容配備與之相配套的一系列人員參與本工程的監(jiān)理工作。該組織具有很強(qiáng)的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和項(xiàng)目組織與管理的協(xié)調(diào)能力。施工過(guò)程中本公司將根據(jù)工程進(jìn)展配置人員到位，為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 第二節(jié) 監(jiān)理人員崗位職責(zé) 1、項(xiàng)目監(jiān)理組工作準(zhǔn)則 11工作基本準(zhǔn)則是：守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)。 111守法：認(rèn)真遵守貫徹國(guó)家、江蘇省和蘇州市的有關(guān)工程建設(shè)的法律、政策和規(guī)定。 112誠(chéng)信：監(jiān)理工

25、作要實(shí)事求是，應(yīng)認(rèn)真履行合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。 113公正：秉公辦事，維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益，不損害承包單位權(quán)益，不謀取不正當(dāng)利益。 114科學(xué)：用科學(xué)的手段，以檢測(cè)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)為依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 12項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)公正、獨(dú)立、自主地開(kāi)展監(jiān)理工作。 2、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 2l總監(jiān)理工程師是本監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場(chǎng)履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同規(guī)定的權(quán)限，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部的工作，對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)向監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，具體職責(zé)是： 22確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； 23主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作； 24審查分包單位的

26、資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)； 25檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作； 26主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； 27審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃； 28審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算； 29審查和處理工程變更； 210主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； 211調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期； 212組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)； 213審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)

27、待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收； 214主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 3、總監(jiān)代表崗位職責(zé) 3l深入消化設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)總說(shuō)明，參加審查施工組織設(shè)計(jì)。摸清工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度及質(zhì)量要求，對(duì)工程關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)做到心中有數(shù)。 32督促承包單位嚴(yán)格按照施工安裝規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，并深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，保證施工技術(shù)措施的落實(shí)到位。 33組織監(jiān)理人員嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求認(rèn)真做好檢查和驗(yàn)收工作，協(xié)調(diào)處理土建與設(shè)備、機(jī)電安裝、裝飾裝修等相關(guān)部位及工序之間的檢查和驗(yàn)收問(wèn)題。 34根據(jù)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的實(shí)際情況，合理安排監(jiān)理人員進(jìn)行日常的監(jiān)理工作。 35協(xié)調(diào)各承包單位

28、的工作，核準(zhǔn)詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及相關(guān)情況，每周向總監(jiān)代表匯報(bào)進(jìn)度計(jì)劃的完成情況。36負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)與文明施工的檢查監(jiān)督。 37帶領(lǐng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站質(zhì)量檢查與驗(yàn)收。 38主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 39負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。 4、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 41負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 42負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；43組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議； 44審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告； 45負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工

29、程驗(yàn)收； 46定期向監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)理工程師提匯報(bào)和請(qǐng)示； 47根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記； 48負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)； 49核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)； 410負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 5、造價(jià)工程師崗位職責(zé) 5l負(fù)責(zé)對(duì)該工程造價(jià)的監(jiān)控； 52負(fù)責(zé)施工方案優(yōu)選和技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)； 53對(duì)工程造價(jià)依據(jù)的編制和審查； 54對(duì)工程變更及合同價(jià)的調(diào)整和索賠費(fèi)用的計(jì)算。 6、測(cè)量監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 61熟悉與掌握本項(xiàng)目測(cè)量技術(shù)規(guī)范、要求，有效地進(jìn)行施工測(cè)量控

30、制。 62檢查承包單位測(cè)量人員上崗資質(zhì)，核實(shí)承包單位測(cè)量?jī)x器的有效性，從體系上保證項(xiàng)目測(cè)量工作符合要求。 63督促承包單位對(duì)原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線(xiàn)和基準(zhǔn)標(biāo)高現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)，必要時(shí)再抽查復(fù)核。 64熟悉施工放線(xiàn)的點(diǎn)位資料，對(duì)承包單位的放樣資料進(jìn)行復(fù)核或抽查。 65負(fù)責(zé)對(duì)已完工程的測(cè)量復(fù)核工作。 7、監(jiān)理員職責(zé)崗位職責(zé) 71在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作； 72檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄； 73復(fù)核或施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 7 4按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)

31、量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； 75擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向監(jiān)理工程師報(bào)告； 76做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄 77做好見(jiàn)證取樣送檢工作和記錄。 8、信息管理員的職責(zé) 81復(fù)核各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽報(bào)的已完工程的工程量和工程實(shí)物量，核定月度工程進(jìn)度款額，編制付款證書(shū)報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師；82每天收集和閱讀各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的監(jiān)理日記，并向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師作口頭匯報(bào)有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度等情況； 83登錄監(jiān)理臺(tái)賬，編制監(jiān)理月報(bào)和項(xiàng)目監(jiān)理日志； 84參加監(jiān)理方召集的工地會(huì)議，整理會(huì)議紀(jì)要并印發(fā)有關(guān)監(jiān)理人員； 85負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部使用的計(jì)算機(jī)軟硬件的維護(hù)和管理； 86負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部文件、資料的收發(fā)、保管、

32、借閱、傳遞和立卷、編目、歸檔工作； 87負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的控制管理，包括收集、標(biāo)識(shí)、編目、保管、空閱、歸檔等； 88管理項(xiàng)目監(jiān)理部的辦公用品、勞保用品、工程檢測(cè)器具； 89記錄每天的現(xiàn)場(chǎng)天氣情況，協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)理工程師進(jìn)行考勤。 第四章 工程質(zhì)量控制措施第一節(jié) 工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程1、開(kāi)工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制流程圖 施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)工程施工方案?jìng)淞?、材料檢驗(yàn)分包商（如有）施工準(zhǔn)備設(shè)計(jì)會(huì)審、交底開(kāi)工準(zhǔn)備（承包商）審核施工組織設(shè)計(jì)、資料審查（監(jiān)理工程師）進(jìn)場(chǎng)材料現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料合格后抽樣送檢（監(jiān)理工程師） 不合格 材料進(jìn)場(chǎng)（承包商）檢查結(jié)果審核結(jié)果否 同意 合格材料進(jìn)場(chǎng)要求堆放（承包商）簽署審核意見(jiàn)（監(jiān)理工

33、程師）業(yè)主簽署施工組織設(shè)計(jì)審核意見(jiàn)附：材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況材料檢驗(yàn)報(bào)告施工測(cè)量報(bào)告主要工種的工長(zhǎng)姓名、職稱(chēng)和施工人員一覽表 提交開(kāi)工申請(qǐng)單（承包商） 審查開(kāi)工條件（監(jiān)理工程師）審核結(jié)果 否 同意提交開(kāi)工申請(qǐng)單（承包商）進(jìn)入分部、分項(xiàng)工程工序施工 2、施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)理的工作程序流程圖進(jìn)入分部、分項(xiàng)工程工序施工（承包商）巡視檢查、旁站監(jiān)督（監(jiān)理工程師）按要求整改（承包商）工序完成后自檢（承包商）填寫(xiě)工序質(zhì)量報(bào)送單申請(qǐng)驗(yàn)收（承包商）現(xiàn)場(chǎng)檢查（監(jiān)理工程師）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題、違章作業(yè)等發(fā)生（監(jiān)理工程師）整改（承包商）（承包商） 否 是審核結(jié)果附：質(zhì)量驗(yàn)收記錄等資料按相關(guān)規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)審核結(jié)果 否簽署質(zhì)量驗(yàn)收單（監(jiān)

34、理工程師）轉(zhuǎn)入下一部分分項(xiàng)工程否本分項(xiàng)分部工程各工序是否全部完成進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段 是 否本單位工程的各分項(xiàng)分部工程是否均完成3、竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制流程圖本單位工程的各分項(xiàng)分部工程均完成，并已驗(yàn)收合格合格竣工驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備（承包商）進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收合格（承包商） 準(zhǔn)備進(jìn)行處理補(bǔ)充再準(zhǔn)備提交竣工資料、申請(qǐng)竣工初驗(yàn)（承包商）審查竣工驗(yàn)收申請(qǐng)（監(jiān)理工程師）現(xiàn)場(chǎng)初驗(yàn)是否符合合同要求質(zhì)量檢查文件資料是否符合要求 否 否 是單位工程初驗(yàn)報(bào)告（監(jiān)理工程師）組織單位工程竣工驗(yàn)收（監(jiān)理工程師）竣工驗(yàn)收 單位工程質(zhì)量評(píng)估業(yè)主監(jiān)理 政府質(zhì)量監(jiān)督站是否通過(guò)驗(yàn)收 否 是工程移交進(jìn)入保修期業(yè)主、監(jiān)理、承包商 第二節(jié)質(zhì)量控

35、制的依據(jù)和原則 1、工程質(zhì)量控制的依據(jù) 以設(shè)計(jì)圖紙及工程驗(yàn)收規(guī)范等為依據(jù)，檢查督促承包方全面實(shí)現(xiàn)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。 2、工程質(zhì)量控制的原則 2l實(shí)施質(zhì)量全過(guò)程控制，以預(yù)控為重點(diǎn)，控制影響工程質(zhì)量的不利因素，使工程項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)要求及工程施工技術(shù)規(guī)范要求的原則； 22堅(jiān)持材料不報(bào)驗(yàn)簽認(rèn)合格，不得使用于工程的原則； 23堅(jiān)持上道工序質(zhì)量不合格或未經(jīng)驗(yàn)收，監(jiān)理工程師不予簽認(rèn)，下一道工序不得施工的原則。第三節(jié)各階段質(zhì)量控制方法 我單位在工程質(zhì)量控制中貫徹以預(yù)控為主，糾偏為輔及全方位、全過(guò)程監(jiān)控的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，對(duì)各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制，實(shí)現(xiàn)以工序保分項(xiàng)工程，以分項(xiàng)工程保分部工程，以分部

36、工程保單位工程，以單位工程保整個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量的保證體系，使承包人提交的工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，達(dá)到符合合同、圖紙、技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。 l、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制方法 11熟悉施工合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖及有關(guān)的施工合同文件； 12審查承包人進(jìn)場(chǎng)人員的數(shù)量、資質(zhì)是否符合投標(biāo)書(shū)內(nèi)容； 13審查承包人質(zhì)量保證體系和自檢體系，要求承包人設(shè)專(zhuān)職質(zhì)保負(fù)責(zé)人，配備的專(zhuān)職自檢人員應(yīng)有施工經(jīng)驗(yàn)，有質(zhì)量否決權(quán)并熟悉規(guī)范、圖紙和試驗(yàn)檢測(cè)工作； 14審查承包人的施工設(shè)備是否與投標(biāo)書(shū)的內(nèi)容相符，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃是否能滿(mǎn)足施工需要； 15審批承包人的施工組織設(shè)計(jì)，包括施工進(jìn)度計(jì)劃是否能滿(mǎn)足工期要求，施工方案是否合理，工藝是否先

37、進(jìn)； 16審批承包人的施工圖設(shè)計(jì)，包括模板支架圖、基礎(chǔ)開(kāi)挖圖等各種施工圖； 17審批承包人的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，包括標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)、集料級(jí)配、砼配合比、瀝青混合料配比等。標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)過(guò)程，試驗(yàn)工程師將全過(guò)程旁站監(jiān)督，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理試驗(yàn)室作平行對(duì)比試驗(yàn)。 18驗(yàn)收承包人的施工定線(xiàn)和原始地面線(xiàn)。監(jiān)理工程師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向承包人書(shū)面提交原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線(xiàn)、基準(zhǔn)標(biāo)高的數(shù)據(jù)，并對(duì)承包人的施工定線(xiàn)、控制測(cè)量進(jìn)行監(jiān)督檢查和認(rèn)可。 19審批檢驗(yàn)承包人主要材料、料源、材質(zhì)和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，必要時(shí)對(duì)料源進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查?？傊┕?zhǔn)備階段的質(zhì)量控制是對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行的一種預(yù)控，也是為施工階段質(zhì)量控制作好充分的準(zhǔn)備。 2、施工階段質(zhì)量控制方法 施

38、工階段是工程的主體階段，這一階段的質(zhì)量監(jiān)理涉及面最廣，工作量最大，是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段。 2l施工階段質(zhì)量控制程序 211審批開(kāi)工報(bào)告 承包人在各項(xiàng)，分部，單位工程開(kāi)工報(bào)告，開(kāi)工報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括工程實(shí)施計(jì)劃和施工方案；工程質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗(yàn)頻率和方法；材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場(chǎng)管理人員等的準(zhǔn)備情況；放樣測(cè)量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖等基礎(chǔ)資料。開(kāi)工報(bào)告經(jīng)監(jiān)理部審查批準(zhǔn)后方可施工。 212工序自檢報(bào)告 承包人的自檢人員接監(jiān)理部批準(zhǔn)的工藝流程和工序進(jìn)行施工，在每道工序完工后，首先進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫(xiě)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單，申報(bào)監(jiān)理工程師檢查。 213工序檢查認(rèn)可 監(jiān)理工程師接到承包人自檢報(bào)告后，立即對(duì)完工的工序進(jìn)行檢查，合格的簽認(rèn)后進(jìn)入下道工序；不合格工序應(yīng)指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工。未經(jīng)簽從不得進(jìn)行下道工序。 214中間交工報(bào)告 當(dāng)分項(xiàng)、分部、單位工程完成后，承包人應(yīng)再次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測(cè)量和抽樣試驗(yàn)結(jié)果，提出中間交工報(bào)告。 215中間交工證書(shū) 監(jiān)理工程師接到承包人中間交工報(bào)告后，對(duì)已完成的分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收，必要時(shí)應(yīng)作測(cè)量或抽樣試驗(yàn)，檢查合格后簽發(fā)中間交工證書(shū)。自檢資料不全的交工報(bào)告拒絕驗(yàn)收。未經(jīng)交工檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的工程，不得進(jìn)行下項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工。 2