



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上神經(jīng)外科手術(shù)器械項目商業(yè)計劃書(項目可行性報告) 中金企信國際咨詢公司擁有10余年項目商業(yè)計劃書撰寫經(jīng)驗(注:與項目可行性報告同期開展的業(yè)務(wù)板塊),擁有一批高素質(zhì)編寫團(tuán)隊,為各界客戶提供實效的材料支持。商業(yè)計劃書撰寫目的 商業(yè)策劃書,也稱作商業(yè)計劃書,目的很簡單,它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器,是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項目感興趣的人,向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值,說服他們對項目進(jìn)行投資和支持。因此,一份好的商業(yè)計劃書,要使人讀后,對下列問題非常清楚:(1、公司的商業(yè)機會。2、創(chuàng)立公司,把握這一機會的進(jìn)程。3、所需要的資源。4、風(fēng)險和預(yù)期回報。5、對你采取的行動的建議6、行
2、業(yè)趨勢分析。)撰寫商業(yè)計劃書的七項基本內(nèi)容一、項目簡介二、產(chǎn)品/服務(wù) 三、開發(fā)市場 四、競爭對手 五、團(tuán)隊成員 六、收入 七、財務(wù)計劃 商業(yè)策劃書用途1、溝通工具2、管理工具3、承諾工具相關(guān)報告行業(yè)研究報告、市場調(diào)查報告、產(chǎn)業(yè)分析報告項目立項可行性報告資金申請可行性報告市場研究預(yù)測報告專項調(diào)查報告市場投資前景報告市場行情監(jiān)測報告競爭格局分析預(yù)測報告上下游產(chǎn)業(yè)鏈研究報告投融資可行性報告編撰商業(yè)計劃書所需材料清單(根據(jù)具體項目要求進(jìn)行提供)1、企業(yè)簡介、企業(yè)歷史變革以及股東情況,管理團(tuán)隊簡歷;項目組織機構(gòu)簡介; 2、項目介紹; 3、企業(yè)營銷策略;4、項目商業(yè)模式;5、企業(yè)近三年財務(wù)年度報表及財務(wù)分
3、析報告;年度審計報告;企業(yè)相關(guān)財務(wù)評價資料;6、項目投資金額及融資計劃;7、資金使用規(guī)劃,預(yù)期收入及投資回報率;8、企業(yè)未來戰(zhàn)略規(guī)劃。 由于商業(yè)計劃書(項目可行性報告)屬于訂制報告,以下報告目錄僅供參考,成稿目錄可能根據(jù)客戶需求和行業(yè)分類有所變化。第一章 摘 要1.1 項目基本信息1.2 市場前景1.3 資金籌措第二章 項目概況2.1 建設(shè)環(huán)境2.2 建設(shè)規(guī)模2.3 建設(shè)期2.4 總投資與資金運用2.5 商業(yè)模式2.6 資金籌措第三章 公司簡介3.1 公司基本情況3.2 經(jīng)營理念3.3 規(guī)劃與戰(zhàn)略第四章 產(chǎn)品與開發(fā)4.1 產(chǎn)品概述4.2 開發(fā)4.3技術(shù)第五章 市場第六章 競爭分析6.1 企業(yè)競
4、爭的壓力來源6.2 波特五力競爭強弱分析6.3 SWOT態(tài)勢分析(SWOT示意圖第七章 營銷7.1 產(chǎn)業(yè)延伸策略7.2 定位策略7.3 定價策略7.4 銷售渠道7.5 網(wǎng)絡(luò)營銷第八章 風(fēng)險及規(guī)避8.1 市場風(fēng)險及其規(guī)避方法8.2 經(jīng)營管理風(fēng)險及其規(guī)避方法8.3 競爭風(fēng)險及其規(guī)避方法8.4 政策風(fēng)險及其規(guī)避方法8.5 財務(wù)風(fēng)險及其規(guī)避方法8.6 工程風(fēng)險及其規(guī)避方法第九章 財務(wù)概算結(jié) 論商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書撰寫目的商業(yè)策劃書,也稱作商業(yè)計劃書,目的很簡單,它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器,是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項目感興趣的人,向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值,說服他們對項目進(jìn)行投資和支持。因此,一份好的商業(yè)計劃書,要使人讀后,對下列問題非常清楚: 1、公司的商業(yè)機會; 2、創(chuàng)立公司,把握這一機會的進(jìn)程 ;3、所需要的資源; 4、風(fēng)險和預(yù)期回報; 5、對你采取的行動的建議; 6、行業(yè)趨勢分析。撰寫商業(yè)計劃書的七項基本內(nèi)容一、項目簡
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年金融環(huán)境變化與公司戰(zhàn)略試題及答案
- 復(fù)習(xí)小技巧的多樣應(yīng)用2025年計算機二級VB考試試題及答案
- 國際貿(mào)易法的主要內(nèi)容試題及答案指引
- 上海民辦日日學(xué)校2025屆七下數(shù)學(xué)期末質(zhì)量跟蹤監(jiān)視試題含解析
- 數(shù)據(jù)交換與共享機制試題及答案
- 建設(shè)高效工作團(tuán)隊的計劃思路
- 數(shù)據(jù)安全與風(fēng)險管理試題及答案
- 著眼于未來職業(yè)發(fā)展的策略計劃
- 實施教師的績效激勵機制計劃
- 黑龍江省齊齊哈爾市第二十一中學(xué)2025年八年級數(shù)學(xué)第二學(xué)期期末復(fù)習(xí)檢測模擬試題含解析
- 【MOOC】創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理-南京師范大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 《裝配式建筑工程施工》課件-裝配式隔墻與墻面構(gòu)造
- 少先隊活動課《民族團(tuán)結(jié)一家親-同心共筑中國夢》課件
- 物流運輸環(huán)境保護(hù)制度
- 法律科技融合發(fā)展
- 《公路建設(shè)項目文件管理規(guī)程》
- 2024-2030年中國產(chǎn)權(quán)交易行業(yè)前景動態(tài)與未來發(fā)展形勢報告
- DB11∕T 854-2023 占道作業(yè)交通安全設(shè)施設(shè)置技術(shù)要求
- 國家職業(yè)技術(shù)技能標(biāo)準(zhǔn) 6-30-99-00 工業(yè)機器人系統(tǒng)操作員 人社廳發(fā)2020108號
- 大數(shù)據(jù)導(dǎo)論(計科2103-4)學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 小兒常見出疹性疾病皮疹圖譜和治療課件
評論
0/150
提交評論