安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理

1、一個(gè)企業(yè)如何充分整合，利用所具有的資源，減少和控制生產(chǎn)中的危害、降低生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)，已成為企業(yè)發(fā)展中必須解決的問題。安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理是針對(duì)生產(chǎn)過程中的事故風(fēng)險(xiǎn)，通過安全生產(chǎn)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等，減少事故發(fā)生及損失、實(shí)現(xiàn)保護(hù)企業(yè)員工安全與健康的過程。在生產(chǎn)過程中，根據(jù)危險(xiǎn)有害因素分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，建立可接受安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，按照安全生產(chǎn)投入產(chǎn)出原則，采取事故預(yù)防、危機(jī)預(yù)警與風(fēng)險(xiǎn)干預(yù)和應(yīng)急管理等技術(shù)與管理手段，降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。（首先要找到危險(xiǎn)源，再進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，通過技術(shù)、管理等措施，降低或消除危險(xiǎn)。）講座三個(gè)部分1、 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理2、 瓦斯隧道風(fēng)險(xiǎn)管理3、 兩個(gè)案例一、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

2、管理1、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)是指在未來的時(shí)間內(nèi)，人們?yōu)榱舜_保安全生產(chǎn)可能付出的代價(jià)。它表示，人們投入的安全生產(chǎn)資金、人力、物力、安全技術(shù)措施和安全管理措施等安全生產(chǎn)投入可能獲得的安全生產(chǎn)回報(bào)，或者沒有適當(dāng)?shù)陌踩a(chǎn)投入可能產(chǎn)生人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞等代價(jià)。安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)可以用安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)率表示。安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)率由在人們認(rèn)識(shí)水平和生產(chǎn)力水平下，安全生產(chǎn)投入產(chǎn)生的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)與期望目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)值之比=式中：安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)率； Rf生產(chǎn)過程中可能的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)； R0希望的生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)，即生產(chǎn)過程期望目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。在生產(chǎn)中，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)率越高，說明安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)越大。如一個(gè)企業(yè)為了確保安全生產(chǎn)，需要一定的安全

3、生產(chǎn)投入，包括資金投入、增加安全技術(shù)措施和安全管理措施、采取先進(jìn)的安全生產(chǎn)工藝和安全管理手段、進(jìn)行員工培訓(xùn)以提高員工安全能力和安全意識(shí)等；企業(yè)按照安全生產(chǎn)投入和企業(yè)的自身的生產(chǎn)力水平確定了期望目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)R0，該期望目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)可以是一年內(nèi)的員工傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失、傷亡誤工工作日企業(yè)的可接受個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)或企業(yè)的可接受社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等；企業(yè)可以采取安全系統(tǒng)工程方法，通過生產(chǎn)過程的危險(xiǎn)有害因素分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，給出生產(chǎn)過程中可能實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)Rf，該可能的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)可以是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)獲得的一年內(nèi)員工傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失、傷亡誤工工作日、企業(yè)的個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)或企業(yè)的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等。如果安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)率1,即生產(chǎn)過程中的可能實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)大于風(fēng)險(xiǎn)期望目

4、標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)，表明企業(yè)生產(chǎn)過程中的可能實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)超過了期望的目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)由于過高的風(fēng)險(xiǎn)而遭受超過計(jì)劃的人員傷害或財(cái)產(chǎn)損失。因此，為了使企業(yè)的人員傷害與財(cái)產(chǎn)損失不超過計(jì)劃目標(biāo)，必須繼續(xù)增加安全生產(chǎn)投入。2、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類從范圍而言，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)可以分為四類：即微觀安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和宏觀安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。微觀安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)是指某一元件、設(shè)備、設(shè)施具有的安全的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。系統(tǒng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)是指一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)或一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所具有的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)是指整個(gè)企業(yè)具有的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。宏觀安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)是指一個(gè)地區(qū)、一個(gè)區(qū)域、一個(gè)行業(yè)或一個(gè)國(guó)家的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。從人們的意識(shí)是否能

5、夠直接感覺的角度，可以分為無意識(shí)和有意識(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。無意識(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)是不明顯的，用檢測(cè)手段不容易檢測(cè)到的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于無意識(shí)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，人們可以很自然地產(chǎn)生錯(cuò)誤的安全感覺。有意識(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)是人們的直接感覺能夠感覺到的，可以通過檢測(cè)手段出的風(fēng)險(xiǎn)，這類風(fēng)險(xiǎn)可以給處于危險(xiǎn)中的人們一些警報(bào)或緩解、減輕危險(xiǎn)行動(dòng)的手段。如在火災(zāi)事故中燒傷的風(fēng)險(xiǎn)是可以用溫度的高低表示的，而火災(zāi)溫度的高低是人們直接感覺能夠感覺到的，是用測(cè)溫計(jì)能夠測(cè)量的，因此屬于有意識(shí)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然隨著人們認(rèn)識(shí)水平的提高和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，有些無意識(shí)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)可以被人們感覺或檢測(cè)，成為有意識(shí)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。3、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)判別指

6、標(biāo)在生產(chǎn)過程中，建立科學(xué)、可以對(duì)比的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)判別指標(biāo)是十分重要的。只有建立了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)判別指標(biāo)或判別的目標(biāo)值，才能衡量安全生產(chǎn)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的大小和風(fēng)險(xiǎn)的可接受標(biāo)準(zhǔn)。無論是定性、還是定量的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)判別指標(biāo)，若沒有可比性，安全生產(chǎn)管理人員將無法判定生產(chǎn)過程危險(xiǎn)的高低以及是否達(dá)到了可接受的程度，也無法判斷改善到什么程度生產(chǎn)過程才達(dá)到了期望的安全水平，這將使安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理無法進(jìn)行或者失去意義。常用的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)判別指標(biāo)有事故次數(shù)、傷害人數(shù)、傷害概率、財(cái)產(chǎn)損失、個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等。死亡率：企業(yè)生產(chǎn)過程的人員死亡率是判斷企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的重要指標(biāo)。死亡率越高，說明企業(yè)生產(chǎn)過程的安全風(fēng)險(xiǎn)越大。股份

7、公司安全死亡率是百億產(chǎn)值2人。個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)：在某一特定位置長(zhǎng)期生活的未采取任何防護(hù)措施的人員遭受特定危害的概率。個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)常用風(fēng)險(xiǎn)等值線表示，其風(fēng)險(xiǎn)值的大小與到危險(xiǎn)的有害因素或危險(xiǎn)源的距離有關(guān)，風(fēng)險(xiǎn)等值線以內(nèi)的區(qū)域表示在該區(qū)域內(nèi)的個(gè)人面臨的風(fēng)險(xiǎn)等于此風(fēng)險(xiǎn)值。在生產(chǎn)過程中，為了表征某行業(yè)、某種類生產(chǎn)場(chǎng)所或生產(chǎn)環(huán)境所具有的個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)，提出安全生產(chǎn)個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)的概念。安全生產(chǎn)個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)是在一定時(shí)間間隔內(nèi)、某一類特定行業(yè)、場(chǎng)所、環(huán)境或作業(yè)長(zhǎng)期從事某類生產(chǎn)活動(dòng)而沒有特意施加保護(hù)的人員遭受特定傷害的概率。4、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理主要內(nèi)容安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理是針對(duì)人們生產(chǎn)、生活過程的安全問題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過

8、人們的努力，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、生活過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到降低或消除安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的目的，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。達(dá)到目標(biāo)通過努力運(yùn)用資源 安全生產(chǎn)目的就是降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，即減少和控制生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)有害因素和各種危害，減少和控制各類生產(chǎn)事故，盡量避免生產(chǎn)過程中由于各類事故造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、資源破壞、環(huán)境污染以及其他損失。安全生產(chǎn)目標(biāo)可以分為量化目標(biāo)和非量化目標(biāo)。量化目標(biāo)：事故次數(shù)、事故傷害人數(shù)、事故人員傷害概率、事故財(cái)產(chǎn)損失、個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、安全生產(chǎn)周期、事故誤工損失工作日、事故誤工損失。非量化目標(biāo)：安全意識(shí)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全教育與培訓(xùn)、應(yīng)急救援。在安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理中，

9、為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目的和達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)，需要必要的資金和資源。安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的資金和資源包括：安全生產(chǎn)的安全技術(shù)措施費(fèi)用，企業(yè)在生產(chǎn)過程中必須按照有關(guān)規(guī)定投入必要的安全技術(shù)措施費(fèi)；安全生產(chǎn)人力資源，即生產(chǎn)人員和安全管理人員，應(yīng)該建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員，進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，獲得從事本崗位各種必需的安全生產(chǎn)能力的知識(shí)；安全生產(chǎn)物資資源，包括生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、物料、場(chǎng)所和環(huán)境，先進(jìn)的生產(chǎn)工藝設(shè)備設(shè)施、危害較小的物料、適當(dāng)?shù)膱?chǎng)所和清潔的環(huán)境是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵和基本條件。安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容包括：危險(xiǎn)有害因素分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、危機(jī)預(yù)警與風(fēng)險(xiǎn)干預(yù)、應(yīng)急救援和安全監(jiān)督與管理。安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理

10、要素：資金、人、機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境、方法。危險(xiǎn)有害因素分析標(biāo)準(zhǔn)危險(xiǎn)有害因素分析危險(xiǎn)有害因素分析方法危險(xiǎn)源分級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)可接受風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)預(yù)警指標(biāo)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警與干預(yù)方法和手段危機(jī)預(yù)警與風(fēng)險(xiǎn)干預(yù)預(yù)警與干預(yù)設(shè)備設(shè)施預(yù)警與干預(yù)決策安全監(jiān)督與管理監(jiān)管資源監(jiān)管體制監(jiān)管機(jī)制監(jiān)管法律法規(guī)應(yīng)急救援應(yīng)急救援資源應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援體制與機(jī)制災(zāi)害指標(biāo)及監(jiān)測(cè)手段干預(yù)對(duì)策和措施監(jiān)管資源監(jiān)管體制實(shí)施安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理盡量使用安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)處于受控狀態(tài)，采取工程技術(shù)措施、安全監(jiān)督管理對(duì)策和培訓(xùn)教育等手段，降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，減少生產(chǎn)事故的發(fā)生、降低各類損失，保護(hù)員工的安全與健康。通過資源管理，合理組織利用安全

11、生產(chǎn)資金、設(shè)備和物料，采取先進(jìn)的技術(shù)和方法等，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的資源、目標(biāo)與要求安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理要素安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本對(duì)象是人，企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本對(duì)象是企業(yè)的員工，涉及到企業(yè)中的所有人員、設(shè)備（設(shè)施）、物料、環(huán)境、財(cái)務(wù)、信息等各個(gè)方面。企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全、為了最大限度地降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，必須利用有效的資源和資金，合理組織生產(chǎn)過程中的“資金人機(jī)器設(shè)備物料環(huán)境方法”資金：資金是安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵，進(jìn)行生產(chǎn)事故隱患整改、控制危險(xiǎn)有害因素，采用先進(jìn)的工藝和設(shè)備（設(shè)施）、人員培訓(xùn)和教育都需要資金，企業(yè)應(yīng)保障足夠的安全技術(shù)措施費(fèi)用，確保資

12、金用于危險(xiǎn)有害因素的監(jiān)控、人員安全教育與培訓(xùn)、應(yīng)急救援體系建設(shè)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，從而達(dá)到降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的目的。人：人的不安全行為是引起生產(chǎn)事故的直接原因之一，人在事故預(yù)防和應(yīng)急救援中起決定性的作用。在企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理中，充分發(fā)揮人的聰明才智，加強(qiáng)員工的安全教育和安全培訓(xùn)，使每個(gè)員工都具備其工作崗位所要求的能力和水平，防止人出現(xiàn)操作失誤或各類違章作業(yè)。機(jī)器設(shè)備：在企業(yè)生產(chǎn)過程中，人員通過各種機(jī)器設(shè)備實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)。機(jī)器或設(shè)備的不安全狀態(tài)是引起生產(chǎn)事故的直接原因之一。在企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理中，應(yīng)盡量淘汰落后的工藝、設(shè)備，使用先進(jìn)、自動(dòng)化程度高的生產(chǎn)工藝、設(shè)備，改變機(jī)器設(shè)備的不安全狀態(tài)

13、。同時(shí)，使機(jī)器設(shè)備盡量適應(yīng)人，減少操作失誤，避免事故發(fā)生。在安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理中機(jī)械設(shè)備應(yīng)：識(shí)別出其正常狀態(tài)、事故狀態(tài)和其他特殊狀態(tài)和危險(xiǎn)有害因素，分析這些危險(xiǎn)有害因素可能造成的事故；進(jìn)行可能事故的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)，建立可接受風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行危險(xiǎn)有害因素監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)管理；編制針對(duì)各類機(jī)械設(shè)備及其工作崗位的安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程；所有機(jī)械設(shè)備都處于完好狀態(tài)，滿足法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，并能夠正常運(yùn)行。物料：物料包括生產(chǎn)用的原材料、輔料、生產(chǎn)過程的中間產(chǎn)品、生產(chǎn)的成品即產(chǎn)品等，物料是企業(yè)生產(chǎn)的重在資源。物料由于性質(zhì)和狀態(tài)不同，可以引起不同性質(zhì)的事故。因此，在生產(chǎn)過程中，當(dāng)物料需要與作業(yè)人員接觸時(shí)，應(yīng)該使物料

14、具有適當(dāng)?shù)男螤睢①|(zhì)量和能量。當(dāng)需要密閉或封閉在某空間時(shí)，應(yīng)該使物料不至于由于具有過大的能量，發(fā)生火災(zāi)、泄漏、墜落、盛裝器物損壞等事故。在安全風(fēng)險(xiǎn)管理中物料應(yīng)：盡是用列毒物料替代有毒物料，用毒性較低的物料替代毒性高的物料；盡是不易引起火災(zāi)、爆炸、中毒等危險(xiǎn)性較小的物料；如果需地人工搬運(yùn)，物料的形狀、大小、質(zhì)量、包裝應(yīng)便于搬運(yùn)；有毒有害物料應(yīng)有明確的標(biāo)志及其說明。環(huán)境：在企業(yè)生產(chǎn)過程中，融洽的工作氛圍、良好的工作條件和整潔和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，可以激發(fā)出員工的工作熱情，不僅可以提高生產(chǎn)效率，而且可減少生產(chǎn)事故的發(fā)生。人在和諧和環(huán)境下生產(chǎn)，便于集中精力全面投入生產(chǎn)過程，減少誤操作。同時(shí)，由于精力集中，一旦發(fā)生

15、事故，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，將贏得應(yīng)急救援的寶貴時(shí)間，得到及時(shí)處理，使事故的損失降低到最低的限度。在安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理中生產(chǎn)環(huán)境應(yīng)：具有可以完成作業(yè)所需的空間；盡是減少高處作業(yè)場(chǎng)所；具有合適的照明；工作條件良好、整潔；安全標(biāo)志清楚、明了；具有暢通的緊急撤離出口的道路；應(yīng)設(shè)置安全監(jiān)控；設(shè)備與作業(yè)人員的關(guān)系合理。方法：在企業(yè)生產(chǎn)過程中，必須使用正確的方法，規(guī)范作業(yè)人員的行為，避免人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。在安全風(fēng)險(xiǎn)管理中使用的方法應(yīng)：能夠指導(dǎo)作業(yè)人員完成正確的操作；盡量使作業(yè)人員簡(jiǎn)單、合理、快捷地完成操作；明了、清楚、容易掌握；適合作業(yè)人員和要完成的作業(yè)。安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的要素的關(guān)系通過危險(xiǎn)有害因素分析

16、，找出可能導(dǎo)致人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的危險(xiǎn)有害因素；進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，給出各危險(xiǎn)有害因素發(fā)生事故的可能性和事故的嚴(yán)重程度；實(shí)施危險(xiǎn)監(jiān)控與事故預(yù)防，提出危險(xiǎn)有害因素監(jiān)控方法、措施，并實(shí)施危險(xiǎn)有害因素監(jiān)控，對(duì)可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)有害因素采取施加以預(yù)防；對(duì)發(fā)生的事故實(shí)施必要的應(yīng)急救援，包括建立事故應(yīng)急救援體系，編制事故應(yīng)急預(yù)案，并為事故應(yīng)急救援準(zhǔn)備必要的應(yīng)急救援資源；對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施必要的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，建立、健全安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定實(shí)施依法監(jiān)督管理，從而達(dá)到降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的目的。二、瓦斯隧道風(fēng)險(xiǎn)管理前段時(shí)間，鐵道部工程管理中心張梅主任就隧道的

17、風(fēng)險(xiǎn)管理，特別是巖溶隧道的隧道風(fēng)險(xiǎn)管理講了很全面和具體，根據(jù)劉總要求，要求對(duì)瓦斯隧道的風(fēng)險(xiǎn)管理也要引起高度重視?，F(xiàn)在對(duì)瓦斯隧道的風(fēng)險(xiǎn)管理再補(bǔ)充一點(diǎn)內(nèi)容。2005年12月22日14時(shí)40分，由某局四公司施工的四川都江堰-汶川高速公路董家山隧道工程右線隧道發(fā)生特大瓦斯爆炸事故，造成44人死亡，11人受傷，構(gòu)成特別重大傷亡事故。該隧道設(shè)計(jì)瓦斯等級(jí)為低瓦斯，設(shè)計(jì)要求按照鐵路瓦斯隧道施工規(guī)范，加強(qiáng)施工過程中的瓦斯監(jiān)測(cè)與通風(fēng)，未提出其他特殊要求。施工過程中。洞內(nèi)多次發(fā)生微小的瓦斯燃燒，2005年3月8日，該隧道左洞發(fā)生了一次較大的瓦斯燃燒，并造成了幾人受傷。而且鄰近的一座隧道在2004年12月27日也曾經(jīng)

18、發(fā)生了一次較大的瓦斯爆炸，造成了多人死亡。在這種情況下，企業(yè)上級(jí)單位專門出臺(tái)了瓦斯隧道工程施工指南，并對(duì)該隧道的施組進(jìn)行了重新調(diào)整，確定了模板臺(tái)車至掌子面區(qū)段為防爆區(qū)段，電氣設(shè)備按照高瓦斯隧道配備。事后，又一次專門請(qǐng)咨詢單位做了瓦斯專項(xiàng)安全評(píng)價(jià)。但是，調(diào)查組在事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，防爆地段存在大量的非防爆電氣設(shè)備，洞內(nèi)發(fā)現(xiàn)多個(gè)煙頭，說明洞內(nèi)日常對(duì)瓦斯隧道安全管理存在漏洞。調(diào)查組還從項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)資料中發(fā)現(xiàn)了該項(xiàng)目部2005年11月份起草完畢、但未提交給業(yè)主的關(guān)于將該隧道瓦斯等級(jí)提高為高瓦斯等級(jí)的報(bào)告。最后導(dǎo)致事故調(diào)查過中施工單位申訴理由不足，工作被動(dòng)。從施工層面的瓦斯隧道風(fēng)險(xiǎn)管理防范與對(duì)策1、區(qū)域消突技術(shù)必須采取區(qū)域預(yù)抽消突措施2、快速揭煤技術(shù)嚴(yán)格按照瓦斯隧道施工規(guī)程快速揭煤3、瓦斯監(jiān)控預(yù)警技術(shù)按照瓦斯監(jiān)控設(shè)備4、加強(qiáng)通風(fēng)技術(shù)5、所有電器必須使用防爆設(shè)備6、嚴(yán)格洞口管理，防止一切火源進(jìn)洞（包括相機(jī)和手機(jī)）1、高投入三、幾個(gè)事故案例2007年11月20日8時(shí)4