設(shè)備設(shè)施的檢修、維護、保養(yǎng)管理制度

1、.設(shè)備設(shè)施的檢修、維護、保養(yǎng)管理制度1 目的為了科學(xué)地管理好公司的設(shè)備設(shè)施，使設(shè)備設(shè)施的維護管理工作有組織、有計劃、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)范地進行，以延長設(shè)備設(shè)施的使用壽命、提高綜合效能和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，特制定本制度。2 范圍本制度適用于公司設(shè)備設(shè)施的檢修、維護、保養(yǎng)。3 職責(zé)3.1公司設(shè)備 3.2 管理部門負責(zé)對全公司范圍內(nèi)設(shè)備3.3設(shè)施維護的歸口管理和統(tǒng)一計劃安排，3.4要建立設(shè)備 3.5設(shè)施維護方面的各項制度和章程，3.6協(xié)助和配合各部門強化責(zé)任意識， 3.7使設(shè)備 3.8設(shè)施的維護和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。3.9各設(shè)備 3.10設(shè)施使用部門主管人員要按照公司關(guān)于設(shè)備3.11

2、設(shè)施維護保養(yǎng)的規(guī)定要求， 3.12 對本部門的設(shè)備 3.13 設(shè)施管理進行細化， 3.14 并在執(zhí)行過程中從嚴(yán)要求， 3.15 經(jīng) 常 檢查， 3.16 加強考核。4 設(shè)備 5 設(shè)施維護基本原則5.1設(shè)備 5.2設(shè)施維護工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則，5.3 把設(shè)備 5.4設(shè)施故障消滅在萌5.5芽狀態(tài)， 5.6 其主要任務(wù)是防止連接件松動和不5.7 正常的磨損， 5.8監(jiān)督操作者按設(shè)備5.9設(shè)施使用規(guī)程的規(guī)定正確使用，5.10防止設(shè)備 5.11事故的發(fā)生，.5.12延長設(shè)備 5.13設(shè)施使用壽命和檢修周期，5.14保證設(shè)備5.15設(shè)施的安全運行， 5.16 為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備5.17設(shè)

3、施。5.18堅持使用和維護相結(jié)合原則， 5.19操作人員在設(shè)備5.20設(shè)施日常維護工作中做到“三好” （管好、用好、維護好），5.21“四會”（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）。5.22堅持合理規(guī)劃科學(xué)維護的原則， 5.23采用科學(xué)的維護方法，5.24提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機時間、提高設(shè)備5.25設(shè)施使用率。6 設(shè)備 7 設(shè)施維護的要點7.1應(yīng)實行設(shè)備 7.2設(shè)施維護保養(yǎng)負責(zé)制：單機、獨立（如起重設(shè)備、運輸車輛、金屬切削機床等）通用設(shè)備實行操作工人當(dāng)班檢查和維護保養(yǎng)負責(zé)制。連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設(shè)備，實行三分之一（或四分之一）區(qū)域當(dāng)班檢查和維護保養(yǎng)負責(zé)制。無固定人員操作的公用設(shè)備，由

4、設(shè)備 所在部門的領(lǐng)導(dǎo)指定專人維護保養(yǎng)負責(zé)制。每臺設(shè)備 都要懸掛維護保養(yǎng)責(zé)任牌，要寫明維護保養(yǎng)者姓名。7.3維護保養(yǎng)責(zé)任者有下列職責(zé)：.7.3.1嚴(yán)格按設(shè)備 7.3.2設(shè)施使用規(guī)程的規(guī)定， 7.3.3正確使用好自己操作的設(shè)備 7.3.4設(shè)施， 7.3.5不 7.3.6 超負荷使用。機器開機前要仔細檢查設(shè)備7.3.7設(shè)施， 7.3.8 連接螺栓松動要及時緊固和檢查， 7.3.9按車間規(guī)定須維護檢查的必檢部位，7.3.10然后試行運轉(zhuǎn)， 7.3.11 檢查各控制開關(guān)是否失靈。 發(fā)現(xiàn)問題和異常現(xiàn)象， 7.3.12 要停機檢查， 7.3.13自己能處理的馬上處理，7.3.14不 7.3.15 能處理的，

5、 7.3.16及時報告檢修責(zé)任者，7.3.17立即處理。7.3.18正確地按車間制訂的潤滑表規(guī)定，7.3.19定期添加潤滑油或潤滑脂， 7.3.20定期換油， 7.3.21保持油路暢通。7.3.22操作工在本班下班前15 分鐘停機， 7.3.23將設(shè)備7.3.24和工作場地擦拭和清掃干凈，7.3.25 保持設(shè)備 7.3.26內(nèi)外清潔， 7.3.27 無油垢、無臟物， 7.3.28做到“漆見本色鐵見光”。認真執(zhí)行設(shè)備 交接班制度， 主要設(shè)備每臺都應(yīng)有“交接班記錄本”，每班操作人員應(yīng)認真填寫清楚，交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字，設(shè)備 在接班后發(fā)生問題由接班人負責(zé)。7.4專業(yè)維修實行設(shè)備7.5包

6、修制。每個設(shè)備 區(qū)域和每一臺設(shè)備都要懸掛維護檢修責(zé)任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長責(zé)任牌，單機懸掛個人責(zé)任牌，填寫檢查維修責(zé)任者。.7.6專業(yè)維修者有下列職責(zé)：7.6.1區(qū)域包修的責(zé)任班組， 7.6.2應(yīng)按車間制定的區(qū)域設(shè)備7.6.3檢查點， 7.6.4 分解落實到單機包修的個人， 7.6.5定時、定點進行巡回檢查包修。包機的個人應(yīng)根據(jù)車間規(guī)定的每臺設(shè)備檢查 點的 檢查情況詳細填寫記錄，交設(shè)備 管理部門存檔備 查。設(shè)備 組應(yīng)根據(jù)定時定點檢查的記錄，安排和落實該設(shè)備的預(yù)修計劃，并報設(shè)備 管理部門備案，及時排除設(shè)備事故 或設(shè) 備故障。7.7設(shè)備 7.8的分類分級維護保養(yǎng)：金屬切 削機床、起重設(shè)備、運輸車輛

7、等通用設(shè)備，按一、二、三級維護保養(yǎng)責(zé)任制。一級保養(yǎng)以操作者為主，維修工人配合， 二班或三班工作制的設(shè)備必須按保養(yǎng)的要求, 每季度做一次一級保養(yǎng)。二級保養(yǎng)以維修工人為主，二班或三班工作制的設(shè)備必須按保養(yǎng)的要求 , 一年做一次二級保養(yǎng) , 每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進行。.連續(xù)生產(chǎn)線上的專用設(shè)備，推行點檢、預(yù)修和廠休及節(jié)假日的維修責(zé)任制，根據(jù)點檢的預(yù)修計劃，進行定量維修。設(shè)備 的預(yù)防維護保養(yǎng)周期的確定，可根據(jù)設(shè)備的重要性和生產(chǎn)班次劃分類別。7.9設(shè)備 7.10 管理部門負責(zé)人組織分管的設(shè)備7.11員， 7.12 按類別確定好每一臺設(shè)備7.13 的必檢部位， 7.14定崗、定員，7.15責(zé)任到人， 7

8、.16 并報設(shè)備 7.17管理部門備7.18案。7.19車間設(shè)備 7.20員將分管的每一臺設(shè)備，7.21編寫生產(chǎn)工人日常維護檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表（包括機組名7.22稱、必檢部位名7.23稱、每點檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)7.24準(zhǔn)、檢查時間、檢查總的編號）及檢查記錄或圖表。7.25設(shè)備 7.26 設(shè)施維護規(guī)程的編制：設(shè)備 設(shè)施維護規(guī)程是設(shè)備設(shè)施 維護 工作惟一遵循的準(zhǔn)則，是企業(yè)搞好設(shè)備設(shè)施 維護 工作的基礎(chǔ)。公司所有員工人都必須認真貫徹執(zhí)行。設(shè)備設(shè)施維護規(guī)程，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、工藝改進及設(shè)備裝置水平的不斷提高， 作相應(yīng)修訂和完善。每種設(shè)備 都應(yīng)有維護規(guī)程。新建和技術(shù)改造的機組或單臺機設(shè)備在驗收投

9、產(chǎn)前，要編寫好維護規(guī)程， 經(jīng)審核后， 發(fā)到崗位個人。.7.26.18設(shè)備 7.26.19 維護規(guī)程， 7.26.20 應(yīng)包括如下內(nèi)容：7.26.20.1設(shè)備 7.26.20.2 的主要技術(shù)性能參數(shù)表。7.26.20.3簡要的傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖，7.26.20.4便于掌握設(shè)備 7.26.20.5的工作原理。7.26.20.6潤滑控制點管理圖表， 7.26.20.7 明確設(shè)備 7.26.20.8的潤滑點及選用油脂牌號。當(dāng)班操作人員檢查維護部位，維護人員巡回檢查的周期、檢查點，每點檢查的標(biāo) 準(zhǔn)。設(shè)備在運行中出現(xiàn)的常見故障排除方法。設(shè)備 運行中的安全注意事項。設(shè)備 易損件更換周期和報

10、廢標(biāo)準(zhǔn)。明確設(shè)備 和設(shè)備 區(qū)域的清潔生產(chǎn)要求。設(shè)備 維護規(guī)程的編制：凡新建技術(shù)改造項目的成套機組、單臺設(shè)備的維護規(guī)程由設(shè)備管理部門負責(zé)編寫。在用設(shè)備 尚無設(shè)備 維護規(guī)程，應(yīng)逐臺限期由設(shè)備管理部門負責(zé)編寫。生產(chǎn)工藝改變， 設(shè)備 參數(shù)變更，開發(fā)部工藝組應(yīng)在工藝改變前一個月通知設(shè)備管理部門， 及時對規(guī)程進行修訂。操作、.維修人員在實踐中， 7.26.22.15發(fā)現(xiàn)有不 7.26.22.16妥和失誤之處及時向設(shè)備 7.26.22.17管理部門反映， 7.26.22.18設(shè)備7.26.22.19管理部門應(yīng)立即深人現(xiàn)場察看， 7.26.22.20進行修改。7.26.22.21凡新編制的維護規(guī)程， 7.26

11、.22.22須經(jīng)設(shè)備7.26.22.23管理部門負責(zé)人審核。7.26.22.24凡修訂后的維護規(guī)程， 7.26.22.25須經(jīng)設(shè)備7.26.22.26管理部門負責(zé)人審核。7.27設(shè)備 7.28 設(shè)施維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行：維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行，是保證設(shè)備 設(shè)施處于良好的技術(shù)狀態(tài)、安全運行的重要管理方法。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)、操作、維修人員必須認真學(xué)習(xí)、貫徹與執(zhí)行。維護規(guī)程必須深人貫徹到操作、維修人員，并做到人手一冊。操作工人和專職維修工人，要相互提醒、相互監(jiān)督，并嚴(yán)格按維護規(guī)程執(zhí)行。設(shè)備 管理部門人員要經(jīng)常深人車間檢查維護規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不 按規(guī)程執(zhí)行， 及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，嚴(yán)肅處理。7.29設(shè)備 7.30 設(shè)施技術(shù)檔案管理設(shè)備 設(shè)施技術(shù)檔案是設(shè)備設(shè)施 使用 期間（包括從設(shè)備的設(shè)計、選型、制造、安裝、調(diào)試、使用、.維修、更新改造、報廢等全過程）的綜合記載，為 設(shè) 備設(shè)施管理提供各個不同時期的原始數(shù)據(jù)。車間和設(shè)備管理部門要逐臺建立設(shè)備技