




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、物資管理系統(tǒng)1.1 物資編碼管理 31.2 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù) 61.2.1 物資分類管理 61.2.2 物資條目管理 71.2.3 倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)位維護(hù)7.1.2.4 批次管理 8.1.2.5 供應(yīng)商維護(hù)81.3 需求計(jì)劃管理91.3.1 編制物資需求計(jì)劃 1.01.3.2 物資需求計(jì)劃審批 1.0.1.3.3 物資需求計(jì)劃的執(zhí)行情況1.0.1.4 采購(gòu)管理 1.1.1.4.1 采購(gòu)計(jì)劃 1.1.1.4.2 采購(gòu)合同管理1.1.1.4.3 采購(gòu)單管理1.31.5 庫(kù)存管理 1.41.5.1 收料管理 1.71.5.2 領(lǐng)用管理 1.81.5.3 盤點(diǎn)管理 1.81.5.4 調(diào)撥管理 1.91.6 物資資
2、金及財(cái)務(wù)稽核管理1.91.7 物資定額管理2.02.0.1.8 統(tǒng)計(jì)分析可編輯物資管理由于電廠生產(chǎn)成本的很大一部分是物資消耗, 所以科學(xué)管理物資對(duì)電廠經(jīng)營(yíng)具有重要意義。 物資管理的對(duì)象主要包含除燃料之外的生產(chǎn)物資, 如備件、 耗損件、常用材料、工具、勞保用品、辦公用品等。物資管理為設(shè)備檢修、安全生產(chǎn)提供物料支持,使物資管理部門及使用部門能夠及時(shí)得到庫(kù)存物資的第一手信息,并根據(jù)庫(kù)存情況和需求及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,以減少不必要庫(kù)存,降低成本,提高工作效率。 加強(qiáng)供應(yīng)商管理可以降低采購(gòu)成本, 提高物資采購(gòu)質(zhì)量。 物資管理是實(shí)現(xiàn)保障供給,降低庫(kù)存,提高資金利用率的重要環(huán)節(jié)。物資管理一方面要及時(shí)滿足企業(yè)生產(chǎn)、
3、管理的物資需求, 另一方面又要盡可能的降低庫(kù)存資金占用、 降低采購(gòu)成本、 減少物資積壓與浪費(fèi), 從而降低生產(chǎn)成本。系統(tǒng)中物資管理主要包括:基礎(chǔ)信息管理、需求計(jì)劃管理、物資采購(gòu)管理、物資庫(kù)存管理、物資資金及財(cái)務(wù)稽核管理、物資定額管理等。1. 物資編碼管理主要為系統(tǒng)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù), 包括物資編碼信息、 物資分類信息、 物資規(guī)格信息、倉(cāng)庫(kù)貨架信息、計(jì)量單位信息等,以及庫(kù)存物資相關(guān)參數(shù)的設(shè)置,如安全庫(kù)存定額、采購(gòu)提前期、財(cái)務(wù)定價(jià)(計(jì)劃價(jià)格)等。支持物資編碼批量導(dǎo)入導(dǎo)出和快速檢索功能。物資編碼編制工作是一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范和繁重的工作, 要求所有工作人員必須采取統(tǒng)一、 規(guī)范的工作方式, 嚴(yán)格地遵循物資編碼
4、編制的基本原則。 在物資編碼設(shè)計(jì)中應(yīng)盡可能從全局來(lái)考慮, 為在電力系統(tǒng)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)物流信息的共享與交流創(chuàng) 造條件。系統(tǒng)的備件、物資編碼參照中華人民共和國(guó)電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一電力物資編碼(DL/T 700.1 3-1999)標(biāo)準(zhǔn)。材料產(chǎn)品的編碼標(biāo)準(zhǔn):編碼組成的內(nèi)容:編碼由類別、大類、小類、品名、材質(zhì)、規(guī)格型號(hào)代碼六 部分組成。編碼的格式(共計(jì)17位):其中“大類代碼”標(biāo)識(shí)如下(示例):01:鋼材06:鋼02:金屬制品07:鋁03:重復(fù)軋制用鋼材08:鉛04:次品鋼09:鋅05:生鐵10:錫機(jī)電產(chǎn)品的編碼標(biāo)準(zhǔn):編碼組成的內(nèi)容:編碼由機(jī)電產(chǎn)品代碼、類屬代碼、大類代碼和明細(xì)代碼組成。編碼的格式:明細(xì)代碼大類代碼
5、類屬代碼機(jī)電產(chǎn)品代碼其中“類屬代碼”的標(biāo)識(shí)如下(示例):1:機(jī)械產(chǎn)品2:電工產(chǎn)品3:儀器儀表備品的編碼標(biāo)準(zhǔn):編碼組成的內(nèi)容:編碼由類別、大類、主設(shè)備、主設(shè)備型號(hào)、品名、配件特 征碼六部分組成。編碼的格式(共計(jì)14位碼):其中“類別代碼”的標(biāo)識(shí)如下(示例):31:汽機(jī)配件35:化學(xué)配件32:鍋爐配件36:燃料配件33:電氣配件37:水電配件34:熱工配件有關(guān)備品和物資編碼的詳細(xì)規(guī)范參照中華人民共和國(guó)電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一電力 物資編碼(DL/T 700.13-1999)。2.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)包括物資編碼管理維護(hù)、物資分類管理、物資條目管理、倉(cāng)庫(kù)維護(hù)和供應(yīng)商維護(hù)、系統(tǒng)賬套維護(hù)、系統(tǒng)會(huì)計(jì)期間維護(hù)、年
6、終數(shù)據(jù)結(jié)轉(zhuǎn)、物資期 初庫(kù)存維護(hù)等,系統(tǒng)可以根據(jù)采購(gòu)金額定義審批權(quán)限,定義倉(cāng)庫(kù)信息的訪問(wèn)權(quán)限。2.1 物資分類管理提供從財(cái)務(wù)角度、物資管理角度、檢修維護(hù)使用角度不同的物資分類。物料編鶴!:0機(jī)電產(chǎn)品j 03鍋爐專業(yè)備件-01鍋爐本瘁/駝制端系統(tǒng).口?風(fēng)煙系統(tǒng)|*,Bi 01 b OZ L- 03i 04 二 05OS h - QT L OS L. og 01-05-01-02-03kr71101022301陰氈乳等邊帶相100 Imkc101023311蚌熱軋等至的物IODRui匕(1口12 12打兒孑邊的”人1010223312.靠熱軋等上兩擔(dān)12SX iQniitT):nm2?34A期走攵匯
7、為釣1 ;uiuzaitib.b/J. 6肛扎不萼必用取lx10102274.7/4期禮不萼士生楣mu【圖2:物資條目臺(tái)賬】2.3 倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)位維護(hù)編制倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)位編碼,維護(hù)倉(cāng)庫(kù)基本信息。倉(cāng)庫(kù)編碼|倉(cāng)庫(kù)名稱|保員|庫(kù)位豈理計(jì)價(jià)方法|KD1 口沼 M03KD4KD5KD6KQ7 moa封爐庫(kù)汽機(jī)庫(kù)藥品油脂陣 機(jī)電材料庫(kù) 排控富胖摩南)酒僚渾 王紅艷 壬紅格陳萬(wàn)KD9除灰備件庫(kù)西)潘俊萍燃料備件庫(kù)一霹噂壬紅艷K10辦公日雜庫(kù)K111圖百國(guó)鞋品庫(kù)K1E除灰備件陣王紅桂潘俊萍111方根平均 u I加權(quán)平均 it I加枚平均111加權(quán)平均111加權(quán)平均11 |加楨平均u I加權(quán)平均111加權(quán)平均111加權(quán)平
8、均Ll I加權(quán)平均11 |加楨平均LI |加棧平均【圖3:倉(cāng)庫(kù)】包屋明物| 物由陽(yáng)訃且與位MX皿|覆蝌蝌即8csm1BMI司司中山皿m u%XI皿*電楙Wonooiora)可儂隔平方米州后用al惻阡oio?nni家庠耳珈;營(yíng)m?小030儲(chǔ)II*牝仔件下m;fni 口口?塞川亍用者將H ISHMm4即引*1看件集mrwir5t就0用并件淵30n映困用工施軍011300001書春加J 型 1M02N江3tr料s件才O901OTN25F;而:弓苻看首noq 111.X皿1髭明本城納Dg次向用葉2XI四|隹簽岳件*碣囪二即2/05電動(dòng)nq耳幅 I 017.3用硒|惟湘?zhèn)浼SoaBLffiDom/E淵多
9、華日賬坦亞-120eh陵品件豐Oa:L(ECOi不苣皆接將4好蝴3號(hào)心-1HGT我除林金件豐oaMcami留川上北語(yǔ)TE-tOOD t133 .3REE2|J.Pi01:;304JL14不講用萬(wàn)孔回平行我lIrn?dGvix3m00G20止|熱單工UdEU電喇茵偉人抖型件61CMGDD38JU典妒不O3OZD3DU3&也民桃到幅上孔投件till-baL口JU回顏軍UdU 口 M早間也般也套弧式的4gJUEK|也定1,工I02C501DKM司前件工詠彬”M3 .1DO就5明電廂學(xué)也就flMeoa孫閏4Ik皿1DO陷15佃金Mill. DOU串制逞廿做跑值130n【圖4:庫(kù)位管理】2.4 批次管理
10、可根據(jù)不同價(jià)格,入庫(kù)時(shí)間,供應(yīng)商等信息的不同對(duì)采購(gòu)的物資分批次進(jìn)行 管理,根據(jù)批次的不同,用戶可更加方便地對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行精確地控制。2.5 供應(yīng)商維護(hù)系統(tǒng)中有供應(yīng)商、制造商、運(yùn)輸商、承包商的地址、電話、聯(lián)系人、銀行賬號(hào)、資信、貿(mào)易條款等基本信息,同時(shí)可以記錄與供應(yīng)商簽訂的合同,包括合同 摘要。還能根據(jù)供應(yīng)商交貨質(zhì)量合格率、交貨期等進(jìn)行評(píng)估,從而不斷實(shí)現(xiàn)供應(yīng) 商選擇和管理的優(yōu)化。系統(tǒng)中可以記錄采購(gòu)詢價(jià)結(jié)果,進(jìn)行供應(yīng)商分析,并支持供應(yīng)商的多種報(bào)價(jià)。供應(yīng)商編碼供應(yīng)商名稱法人代表地址電話一并產(chǎn)行賬號(hào)0100022北京中電提龍電力設(shè)備公司IQ00Z3北京中聯(lián)韻力技術(shù)有限責(zé)任公.0100024北京熊蹙電力
11、系統(tǒng)技術(shù)有限公司01000S5北京茅方瑞興科貿(mào)有限責(zé)任公司O1OOOS04螳受普推”授表有限公司0100027疇人民電骷0100030戴爾中國(guó)有限公司0100031國(guó)宏聯(lián)臺(tái)(北京)科貿(mào)有限公司0100032d由北方電聯(lián)電力工程有限責(zé).0100033北京方達(dá)時(shí)空數(shù)字仿真技術(shù)研究所0100034北京國(guó)電電祝經(jīng)濟(jì)技術(shù)有限公司D10M3S中瑞華恒信會(huì)計(jì)師事霧所有限0100036北京供電福斯稱開(kāi)關(guān)設(shè)備有限公司0100037北京博德威電力振動(dòng)科技有限.口。弱北京嘉克新注科技研艮公司01000391既市捷扁法彈性阻尼律技術(shù).01000401然東方利華水處理技術(shù)服翁.0100041國(guó)宏聯(lián)管比京)科貿(mào)有限公司【
12、圖5:供應(yīng)商】3 .需求計(jì)劃管理物資需求計(jì)劃包括使用單位日常維護(hù)、 大修、技改計(jì)劃產(chǎn)生的物資月度需求計(jì)劃、臨時(shí)需求計(jì)劃,對(duì)物資需求計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目的審核及其費(fèi)用的平衡預(yù)算,系統(tǒng)提供費(fèi)用的預(yù)警及限制范圍,自動(dòng)報(bào)警。區(qū)分需求計(jì)劃的輕重緩急,跟蹤物資 需求計(jì)劃的采購(gòu)、到貨以及領(lǐng)料情況,分析項(xiàng)目資金的使用情況。采購(gòu)部門根據(jù) 物資需求計(jì)劃、庫(kù)存情況、在途情況、物資儲(chǔ)備定額進(jìn)行計(jì)算,為采購(gòu)計(jì)劃形成 提供信息,分配采購(gòu)計(jì)劃、跟蹤采購(gòu)計(jì)劃物資的來(lái)源及其交貨情況。編制、審批物資需求計(jì)劃是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的工作流程。 合理的物資計(jì)劃的制定是 物資采購(gòu)的基礎(chǔ)。發(fā)電分公司物資采購(gòu)申請(qǐng)單中翼圳、 噌”翰北*漢圖*時(shí) /見(jiàn)第KiMi
13、E*甲4月才il+HHMH特*強(qiáng)5trLSU鵬1包滿HJtac,. ii ijI “殺面E日審立尊康習(xí)蝌臣*L缶*七fitSDD fiO/LiM MKliJW-3B*apa*onL W15Z Vl4IL.IMI.I.也百L ununaL4CQ 川LtuKirkHPiMmjfTiH翕單日 fl-6岫M電Mt加考什:ABintA5: :if 1加召題序業(yè)83于電寸鋁町圖 6 :需求計(jì)劃 】3.1 編制物資需求計(jì)劃系統(tǒng)按照物料需求計(jì)劃原理得到目前庫(kù)存的物資的使用方向, 即庫(kù)存物資是為哪個(gè)部門準(zhǔn)備的或?yàn)槟膫€(gè)檢修項(xiàng)目準(zhǔn)備的, 使物資的采購(gòu)、 庫(kù)存及領(lǐng)用管理與設(shè)備的維護(hù)、檢修緊密聯(lián)系在一起,方便形成物資需
14、求計(jì)劃。3.2 物資需求計(jì)劃審批物料需求申請(qǐng)?zhí)岢龊螅?下一步就要對(duì)其進(jìn)行審批, 審批可以結(jié)合費(fèi)用控制進(jìn)行。 對(duì)比項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算或部門費(fèi)用預(yù)算, 如果已超出預(yù)算, 該物料需求申請(qǐng)將不會(huì)被通過(guò)。 在此階段進(jìn)行審批的另一好處是: 采購(gòu)在源頭就得到了控制, 改變傳統(tǒng)的“采購(gòu)松、領(lǐng)用嚴(yán)”的模式。如果源頭控制不好,即使領(lǐng)用有嚴(yán)格的審批程序,但物料已采購(gòu)回來(lái)放在倉(cāng)庫(kù),庫(kù)存積壓已成既定事實(shí)。3.3 物資需求計(jì)劃的執(zhí)行情況物資需求計(jì)劃的生成 (一種由物資需求計(jì)劃生成, 另一種根據(jù)庫(kù)存和定額情況進(jìn)行補(bǔ)庫(kù)) 、審批、匯總,進(jìn)入合同管理模塊。MRP 運(yùn)算自動(dòng)生成采購(gòu)計(jì)劃時(shí),還會(huì)考慮諸如批量等因素,在電廠管理信息系統(tǒng)中,
15、 我們專門為物料采購(gòu)制定了采購(gòu)策略, 采購(gòu)計(jì)劃生成時(shí)會(huì)綜合考慮這方面因素。采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)后,系統(tǒng)按照正常流程運(yùn)行:采購(gòu)執(zhí)行、采購(gòu)到貨及入庫(kù)等。4 .采購(gòu)管理需求計(jì)劃管理匯總各部門提交的物資需求計(jì)劃,根據(jù)工程需用、當(dāng)前庫(kù)存情 況和預(yù)計(jì)到貨情況,進(jìn)行綜合平衡核算,針對(duì)需求計(jì)劃缺口數(shù)定期編制物資采購(gòu) 計(jì)劃。4.1 采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃是計(jì)劃員根據(jù)需求計(jì)劃的物資類型將各部門的需求計(jì)劃進(jìn)行匯總,計(jì)劃員按照需用時(shí)間以及用途的優(yōu)先級(jí)來(lái)制定采購(gòu)計(jì)劃。 采購(gòu)計(jì)劃是根據(jù)實(shí)際庫(kù)存和需求計(jì)劃來(lái)確定的,當(dāng)然在制定采購(gòu)計(jì)劃時(shí),也應(yīng)該考慮安全庫(kù)存。根據(jù)采 購(gòu)的性質(zhì)分為零星采購(gòu)和合同采購(gòu); 零星采購(gòu)使用采購(gòu)單,合同采購(gòu)使用采購(gòu)合同
16、管理。采購(gòu)計(jì)劃單者更電位玩竹目期1 2D07-O5-XI小號(hào)t XJOOOOOOL席下人L孑陽(yáng)亂手棚 |即曾網(wǎng)明之傳五辦樸炳戲一空號(hào)計(jì)鼠單位士百首日用翁注araioBDaoa:)C5脩亙料件KIL12DD6套2aaaMDDii帕&瑞制門己If 14*困口的川q叩犬中旬若夫泗J個(gè)2iarin?oai5荒斫梅=-意制1a 計(jì):二詢船匐備智注完國(guó)報(bào)的航閩; 年 目 日株率;Q付軟方式;甲世蕓秤r發(fā)電用骨斯JfeUi山圖卷即里 04-4W0琳系人工聯(lián)席和語(yǔ):和鈍與3 133 B5恃真 即獨(dú)艱【圖7:采購(gòu)計(jì)劃】4.2 采購(gòu)合同管理物資采購(gòu)合同管理主要是對(duì)在物資采購(gòu)當(dāng)中簽訂的合同進(jìn)行管理。包括招標(biāo)管理、議
17、標(biāo)管理、采購(gòu)合同臺(tái)賬登記、采購(gòu)合同付款登記、采購(gòu)合同歸檔處理、采購(gòu)合同綜合信息查詢等具體功能。? 合同登記在系統(tǒng)中能夠登記各類合同, 包括設(shè)備采購(gòu)合同、 物資采購(gòu)合同、 外包工程合同等。 能夠建立各類合同的標(biāo)準(zhǔn)與格式, 規(guī)范合同的內(nèi)容和條款, 維護(hù)合同的嚴(yán)密性和法律有效性, 滿足企業(yè)對(duì)外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要。 可以按合同種類分別進(jìn)行管理。合同文本可以包括WORD 、 EXCEL 等文檔,包括掃描,鏈接附件功能。合同和采購(gòu)計(jì)劃、入庫(kù)信息之間應(yīng)有相應(yīng)的對(duì)應(yīng)關(guān)系。電廠可以根據(jù)需要很方便地生成相關(guān)的合同文本, 而不需要再去進(jìn)行大量的撰寫、修改合同等工作。? 合同審批電廠日常業(yè)務(wù)中所有的類型的合同都可以根據(jù)需
18、要通過(guò)系統(tǒng)在網(wǎng)上進(jìn)行審批, 為提高審核操作的靈活性, 可以將合同生效前的最后一級(jí)審核放在合同管理子系統(tǒng)中進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)合同管理的集約化。合同網(wǎng)上審核的流程通過(guò)工作流可以由電廠系統(tǒng)管理員自定義設(shè)置, 每一步的審核人員和審核權(quán)限由系統(tǒng)控制, 保證合同審批的流程嚴(yán)格按照相關(guān)要求執(zhí)行和保證合同信息的安全性,避免合同信息泄漏。? 合同執(zhí)行和注銷合同付款管理能夠記錄合同完成情況、資金收付情況。記錄合同變更、解除、索賠情況(包括原因和相關(guān)文件) 。包括掃描,鏈接附件功能。對(duì)于合同執(zhí)行過(guò)程中或合同有效期內(nèi) (設(shè)備保修期內(nèi)) , 所發(fā)生的合同糾紛,可以根據(jù)合同法等相關(guān)法制法規(guī)要求索賠, 并對(duì)全過(guò)程進(jìn)行管理, 及時(shí)將
19、承包方(供應(yīng)商)信息記入供應(yīng)商檔案,作為對(duì)承包方(供應(yīng)商)考核的依據(jù)。合同執(zhí)行完畢可進(jìn)行注銷處理。? 合同統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)支持按合同編號(hào)查詢分析合同的整體情況,包括審批、基本情況、執(zhí)行 情況。按合同種類、執(zhí)行情況、簽訂日期等條件查詢;可以根據(jù)不同的職務(wù)及個(gè)人 權(quán)限進(jìn)行綜合查詢,及時(shí)了解合同執(zhí)行情況和付款情況, 并且根據(jù)要求生成有關(guān) 統(tǒng)計(jì)報(bào)表。物資購(gòu)銷合同 樣例褥方工山西漳澤電刀胺憐有限公烹赭洲裳里分公司合同端號(hào):PZWZ20Q8Q5164供方二人旃布西知送圣五愛(ài)殳電耨督中心臺(tái)局老糊;蜘委韭頻室空調(diào)一、產(chǎn)品名稱、蟄號(hào)、知量、單除、金額十號(hào)胡書編碼物制名稱現(xiàn)尚理?xiàng)墧?shù)號(hào)金艷10212010081上寅RF
20、2EV/J100-JI3臺(tái)二32, 900.CO6L SOO, 00臺(tái)計(jì);ZEE30QL0D*計(jì)金頊f人民市大寫:商萬(wàn)歷鏟排信圖里二.質(zhì)阜姜茶,技本標(biāo)準(zhǔn):按藥冢有關(guān)京港杭行。二;交貨時(shí)同:2口。0-05-2曰前交比.四、交貨及運(yùn)勇:山西永濟(jì)市中山東街33m號(hào).莆洲發(fā)電分公司指定地點(diǎn),費(fèi)由佛方負(fù)界.五、發(fā)票:,工F麻修值稅發(fā)事匕駛柱方式及時(shí)同:悔物到送收史地點(diǎn),后,供、需雙方應(yīng)在一日內(nèi)對(duì)貸拗的戴重收完畢,雙方 代表主善合同優(yōu)捌的點(diǎn)校罡錄七、結(jié)茸方式!;高保金:麗一人 出貓的合同的樹(shù)t過(guò)程用&系統(tǒng)中配百,并能耐幽上審批和歸卷二、供方越期交忖貨物,需旄前日與怫方協(xié)商,否內(nèi)后通用一天,應(yīng)向新吏村延泊交
21、行貨物核 金鼠_的速時(shí)金.同吁我貪招博需方適息的損失.&需有來(lái)按自同典定忖款.常提前_日與供有林窗.否則殂遺期一天,應(yīng)向襟方支付耒付貨款盅顆 胸違過(guò)全富后照普及質(zhì)量依訐朗.1.合同有效.明白2M85-始止.質(zhì)歸里-一年.區(qū)h品隹質(zhì)鼻明即內(nèi),三腳性用下出現(xiàn)任獷問(wèn)題,由供方見(jiàn)至史銬更腕1【圖8:物資合同】4.3 采購(gòu)單管理采購(gòu)單是根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃對(duì)數(shù)量少、價(jià)值低的物資進(jìn)行零散采購(gòu)時(shí)使用的單據(jù)。采購(gòu)單管理提供對(duì)采購(gòu)單據(jù)的查詢,修改的統(tǒng)一管理的功能。采購(gòu)單管理提供采購(gòu)人員與計(jì)劃申請(qǐng)人員進(jìn)行交互的信息平臺(tái), 采購(gòu)人員在采購(gòu)過(guò)程中獲取的信息,遇到的問(wèn)題可以通過(guò)采購(gòu)單流程及時(shí)地反饋給計(jì)劃申請(qǐng)人及其他相關(guān)人員。物
22、資采購(gòu)訂單弟科 k 卓一; FDuuuuaai日胴,305T-7-2&帆布電機(jī)守科收邙上二m鼠品人*.話80國(guó)川口羋凱It A加射漏革序號(hào)物用駕科,昌之腳恪國(guó)號(hào)計(jì)日單也協(xié)格里興到用日薩JC60LJCC0203 DKi。阿D2QOr-&-3本白能g絡(luò)的遇EtsCT-Its2:QGOL3CCO14之DKi130.0(931)20OT-6a3dlDciuieZ DKi也2OQT-4-30仃印毗Ml-J.feiajijD. 045A艮OK與,而施,忡虢血里優(yōu)戲而經(jīng)*攀李L壺的BWj潘:邦君把二謂國(guó)憶【圖9:物資采購(gòu)訂單】5 .庫(kù)存管理庫(kù)存管理是企業(yè)進(jìn)行計(jì)劃與控制的重要環(huán)節(jié)。 庫(kù)存管理不僅是物料的“收發(fā)
23、 存”等簡(jiǎn)單的事務(wù)處理,而且要在準(zhǔn)確有效的庫(kù)存數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上, 緊密地結(jié)合生 產(chǎn)管理需要,用盡可能少的資金占用來(lái)保證生產(chǎn)和銷售的需求。大多數(shù)發(fā)電企業(yè)目前在庫(kù)存管理中有自己清晰的業(yè)務(wù)流程和規(guī)范, 并且還建 立了一套廣泛的庫(kù)存管理方法和制度。但隨著公司發(fā)展的需要,現(xiàn)有的庫(kù)存管理 為了適應(yīng)公司的發(fā)展,必須在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高,簡(jiǎn)單歸納需求如下:缺少一個(gè)集成的信息平臺(tái)和信息系統(tǒng),各業(yè)務(wù)部門間缺少信息溝通;庫(kù)存高限和庫(kù)存低限沒(méi)有進(jìn)行有效控制; 要對(duì)現(xiàn)有量、預(yù)留量、在途庫(kù)存和歷史記錄實(shí)現(xiàn)多方位查詢;解決倉(cāng)庫(kù)和采購(gòu)、生產(chǎn)以及其它管理的集成問(wèn)題;某些業(yè)務(wù)流程及單據(jù)格式需進(jìn)一步完善;物料編碼等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)急需建立。
24、系統(tǒng)的庫(kù)存管理是一套完整的庫(kù)存管理解決方案,確保用戶管好自己的庫(kù)存, 擁有合適的供應(yīng), 并大大提高倉(cāng)庫(kù)管理的效率。 系統(tǒng)的庫(kù)存管理與費(fèi)用控制、設(shè)備管理、采購(gòu)管理等部分緊密結(jié)合在一起,可以滿足發(fā)電企業(yè)管理的需求?;趯?duì)發(fā)電企業(yè)庫(kù)存業(yè)務(wù)的理解, 我們從以下幾方面來(lái)闡述系統(tǒng)的庫(kù)存管理解決方案:? 集成性和開(kāi)放性MIS是一套集成的系統(tǒng),各個(gè)模塊相對(duì)獨(dú)立,又無(wú)縫集成。庫(kù)存信息包括物 料的數(shù)量和狀態(tài)等可供其他各業(yè)務(wù)部門實(shí)時(shí)共享,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。? 有效的庫(kù)存管理通過(guò)精密的預(yù)測(cè)和計(jì)劃工具改進(jìn)客戶服務(wù), 并優(yōu)化庫(kù)存投資。 訂貨點(diǎn)和最大 / 最小計(jì)劃性有助于用戶進(jìn)行有根據(jù)的庫(kù)存補(bǔ)充決策,還能自動(dòng)生成采
25、購(gòu)申請(qǐng)。同時(shí)借助于計(jì)劃管理, 基于準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)據(jù), 有效地解決物料齊套性和庫(kù)存積壓。? 強(qiáng)大的庫(kù)存事務(wù)處理功能庫(kù)存管理系統(tǒng)提供完善的庫(kù)存事務(wù)處理,利于對(duì)庫(kù)存進(jìn)行全面嚴(yán)格的控制。庫(kù)存事務(wù)可以跟蹤至批號(hào), 庫(kù)存事務(wù)支持多種計(jì)量單位。 進(jìn)行庫(kù)存事務(wù)時(shí), 可實(shí) 時(shí)查詢現(xiàn)有量和可用量。? 增強(qiáng)庫(kù)存控制深度系統(tǒng)的庫(kù)存管理支持批次及庫(kù)位管理, 可對(duì)庫(kù)存進(jìn)行多方位的查詢、 跟蹤和控制。? 提高庫(kù)存準(zhǔn)確度庫(kù)存管理系統(tǒng)提供了庫(kù)存ABC 分析、呆滯物料分析,可進(jìn)行周期盤點(diǎn)、全面盤點(diǎn)等庫(kù)存管理事務(wù),幫助提高庫(kù)存管理的準(zhǔn)確度,并找出產(chǎn)生差異的原因,改善和健全庫(kù)存管理制度。通過(guò)ABC 分析,可以確定庫(kù)存項(xiàng)目的重要程度。?
26、 綜合成本信息用戶可以在線查看有關(guān)物料的成本信息,并能和財(cái)務(wù)模塊進(jìn)行無(wú)縫集成。實(shí)施了庫(kù)存管理,將獲得以下方面的管理提升:可以對(duì)物料進(jìn)行多種設(shè)置,如安全庫(kù)存、庫(kù)存高限、庫(kù)存低限、保存期等。提供預(yù)警機(jī)制,如出現(xiàn)庫(kù)存越限等情況,則立即自動(dòng)報(bào)警;支持重點(diǎn)物料的批次控制和質(zhì)量跟蹤;領(lǐng)料時(shí),自動(dòng)更新材料定額,避免超計(jì)劃領(lǐng)料;物料入庫(kù)時(shí),可以指定倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)位;物料出入庫(kù)時(shí),立即刷新庫(kù)存記錄;在物料入庫(kù)、出庫(kù)時(shí),自動(dòng)生成相應(yīng)記賬憑證,財(cái)務(wù)賬上實(shí)時(shí)反映庫(kù)存變化情況;支持同一物料采購(gòu)、與生產(chǎn)領(lǐng)用時(shí)計(jì)量單位不一致時(shí)的換算;支持倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)(月盤、年盤) ,并可根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果調(diào)整庫(kù)存;提供多種查詢手段。對(duì)物料按多種時(shí)間范圍進(jìn)
27、行收、發(fā)、存查詢。實(shí)時(shí)ABC 分析等多種分析。反映總庫(kù)存額、分類庫(kù)存額;提供多種分析手段??蛇M(jìn)行呆滯物料分析、庫(kù)存5.1 收料管理當(dāng)物資采購(gòu)回來(lái)后,需要進(jìn)行采購(gòu)入庫(kù),此時(shí)就需要進(jìn)行收料。物資驗(yàn)收物資驗(yàn)收按物資驗(yàn)收管理辦法執(zhí)行。物資的驗(yàn)收,關(guān)系到企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全和采購(gòu)質(zhì)量。 當(dāng)物資采購(gòu)到貨時(shí),倉(cāng)庫(kù) 管理人員會(huì)根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃的申請(qǐng)部門或人員發(fā)出“物資驗(yàn)收”的事務(wù)到相關(guān)的責(zé) 任人員或技術(shù)人員的“待辦事宜”中,要求在指定的時(shí)間和地點(diǎn)對(duì)到貨物資進(jìn)行 檢驗(yàn),填寫質(zhì)檢單。質(zhì)檢單內(nèi)容包括:對(duì)入庫(kù)物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量的驗(yàn)收記錄;按照 有關(guān)規(guī)定及時(shí)完成驗(yàn)收工作、提出驗(yàn)收結(jié)果。質(zhì)檢人員對(duì)到貨進(jìn)行接收并檢驗(yàn),如發(fā)
28、現(xiàn)不合格品,即通知采購(gòu)員進(jìn)行退貨,合格則入庫(kù)。能進(jìn)行采購(gòu)訂單、質(zhì)檢單、發(fā)票之間的核對(duì)物資入庫(kù)對(duì)于質(zhì)檢合格的物資,系統(tǒng)能夠記錄入庫(kù)信息(入庫(kù)單):內(nèi)容包括物資名 稱、規(guī)格、等級(jí)、數(shù)量、采購(gòu)單價(jià)、倉(cāng)庫(kù)號(hào)、分配庫(kù)位、入庫(kù)日期等。外購(gòu)入庫(kù)登記EI.KCIDEB3)股苗曳.SSWI- fOOT=D5I詼3主事|町二才立用SvE早告天出i冽力1要加i皿成1 1西被A. tXK盡候閃拿1E俎QIlHH弟1. W昭匚(曬 -7-OOC TWHJE I泮電A庫(kù)修疆把LED3 21CE5BL dD8工0電燈Aar越邛和a*&.1 000制機(jī) A.MnxnixKOX iMfti.AJF*T*親皿7陽(yáng)曷也劈耳蛆曲卜華
29、麗含 T hM.r總在百幅R二口玄元曰 附書法二支第力通儂易任卬髻司亭一二 .nr nan:i【圖10:物資入庫(kù)單】5.2 領(lǐng)用管理當(dāng)物資采購(gòu)回來(lái)后,用料部門就要根據(jù)本部門相應(yīng)的物資用料申請(qǐng)計(jì)劃領(lǐng)取相應(yīng)的物資,當(dāng)用料部門有一部分物資沒(méi)有使用完時(shí),未使用完的部分需要?dú)w還 倉(cāng)庫(kù)。物資出庫(kù)需要按項(xiàng)目領(lǐng)用物資,控制沒(méi)有項(xiàng)目預(yù)算不得領(lǐng)用物資;提交物資領(lǐng)用申請(qǐng),記錄物資領(lǐng)用臺(tái)賬(領(lǐng)料單);通過(guò)與財(cái)務(wù)管理的集成完成稽核領(lǐng)料單和物料出庫(kù)財(cái)務(wù)記賬。物資出庫(kù)單纜料由世:出汽機(jī)剖避大:幫考甫 ZJDE-O4-D5EC5|機(jī)電科斜斗出工單號(hào):UDMJKibt就贏6提科厘品(S福卜僦型Wt歲庇J5S甲計(jì)總曾viE話不實(shí)
30、差D1(10O?9匕L2Q 001EQ CO11 27士的2 092DlCMSCB2f!T3.的總第2H短L. TTT T83蘇防韌署止福141H-藥F昨二(MhiT3. QIC3.0QZ. TSE.-32之 35 F4網(wǎng)函孫翼工博幫M叁盆F17 /11 rTim,Tb 00C g31sML/1q T9E1 1仲如瞭不贈(zèng)曉網(wǎng)但海A1QBXL5.RTZ. DQZ 83lfluZ4UZ 166Otntu339t壬M的老C LLH*q Sks初雙OUe.eo2 羽 t G?QlCSOKIb /管代端好限寫atId UOIC g節(jié)H鐘臺(tái)計(jì)e&F DC啊mEL,葬【圖11:物資出庫(kù)單I5.3 盤點(diǎn)管理系
31、統(tǒng)支持對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物資進(jìn)行盤點(diǎn),提供庫(kù)存盤點(diǎn)(月盤、年盤) ,對(duì)各倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存盤點(diǎn),修正實(shí)際庫(kù)存量。庫(kù)存管理系統(tǒng)提供庫(kù)存 ABC分析、呆滯物料分析,可進(jìn)行周期盤點(diǎn)、全面盤點(diǎn)等庫(kù)存管理事務(wù),幫助提高庫(kù)存管理的準(zhǔn)確度,并找出產(chǎn)生差異的原因,改 善和健全庫(kù)存管理制度。通過(guò) ABC分析,可以確定庫(kù)存項(xiàng)目的重要程度。桃料就叫枷箱信息討星單嚓本明入苣數(shù)星本期LL摩數(shù)壁朗木站存數(shù)星Oe01iOQ97專業(yè)嚏頭淘次事天耳匚一妻5 COOF -1 一 I * !1. UCO020313 0203安由琮志個(gè)10.000LO. 0C0203110290,溫度處世FT2482.000, OCO0203110331十字田件ICO CD01QQ (KO0209390001計(jì)篁磯電源地2 COO工同翼庇E00Q1電源節(jié)苒器TS.OK 13個(gè)1 OQOl.(K00210E20202電池摩托切主螞塊5 COO5. 9C0(EKE2O305破布KGCO COO20. 0C0tEKESOOlO遁布ffi.COO , M0建科哺血個(gè)4 COO4. acoCeiC2MlG招走個(gè)4.0004. OCO
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 燒烤聚餐活動(dòng)方案
- 熱點(diǎn)事件活動(dòng)策劃方案
- 烹飪校園創(chuàng)業(yè)活動(dòng)方案
- 胃的課件教學(xué)課件
- 腫瘤的課件題目
- 肺部疾病護(hù)理課件圖片
- 肺膿腫護(hù)理課件
- 工程經(jīng)濟(jì)企業(yè)價(jià)值管理試題及答案
- 2025年工程經(jīng)濟(jì)實(shí)戰(zhàn)能力提升試題及答案
- 經(jīng)濟(jì)法期末復(fù)習(xí)考試試題及答案
- 國(guó)家開(kāi)放大學(xué)《監(jiān)督學(xué)》形考任務(wù)( 1-4)試題和答案解析
- 婚前協(xié)議書(完整版)-婚前協(xié)議書模板
- 完工付款最終付款申請(qǐng)表
- 人工動(dòng)靜脈內(nèi)瘺
- 新版(七步法案例)PFMEA
- 2022年重慶優(yōu)秀中考作文經(jīng)典范例合集-2022中考作文
- 采暖管道安裝工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
- 慢阻肺隨訪記錄表正式版
- 廣西大學(xué)數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽選拔賽題目
- 受戒申請(qǐng)表(共3頁(yè))
- 低鈉血癥的護(hù)理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論