信息化低碳建造重要抓手-賀靈童

1、信息化：低碳建造重要抓手賀靈童 上海魯班企業(yè)管理咨詢有限公司 分析員低碳建造能力與企業(yè)競爭力緊密相關(guān)，建企企業(yè)家要把企業(yè)的低碳轉(zhuǎn)型變成一次機(jī)遇，培育新的利潤增長點，利用BIM技術(shù)為企業(yè)建立數(shù)字管控神經(jīng)就是點綠成金的金手指，是降低碳排放、實現(xiàn)精細(xì)化施工、提升低碳競爭力的重要抓手。低碳關(guān)乎企業(yè)生存10月4日，聯(lián)合國氣候談判會議在天津開幕。本次會議是今年聯(lián)合國氣候系列談判的第4站，這是年底墨西哥坎昆聯(lián)合國氣候變化大會前的最后一次談判會議?！暗吞肌彪S著哥本哈根全球氣候大會“紅”遍了全球，“碳排放”成為全球變暖的罪魁禍?zhǔn)?，低碳將成為新?biāo)準(zhǔn)最重要的條文，而“碳排放權(quán)”也與世界各國的“發(fā)展權(quán)”休戚相關(guān)，正在

2、召開的天津聯(lián)合國氣候大會上“碳關(guān)稅”成為各國爭論的焦點。世界各國的氣候談判代表有研究表明，全球建筑行業(yè)產(chǎn)生的二氧化碳排放量大約占全球二氧化碳排放總量的1/3，我國擁有世界上最大的建筑市場，約占全球市場的一半，而且我國建筑技術(shù)相對粗放，是溫室氣體的主要排放源。在中國，目前建筑能耗約占全社會總能耗的三分之一左右，并且隨著城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展，這個比例將迅速擴(kuò)大。作為碳排放大國，中國壓力巨大，將節(jié)能減排與淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)作為工作的重點，而作為資源消耗與碳排放最大的產(chǎn)業(yè)，建筑業(yè)處在漩渦中心。2010年1月15日，全國工業(yè)節(jié)能與綜合利用工作會議上，建筑業(yè)被列為國家節(jié)能減排的四大重點行業(yè)之一；2010年8月3

3、日，國家統(tǒng)計局公布今年上半年我國單位國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）能耗同比上升0.09%，與實現(xiàn)“十一五”GDP能耗降低20%左右的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)，建筑業(yè)節(jié)能減排壓力驟然增大；2010年8月8日工信部向社會公告18個工業(yè)行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)名單，這些企業(yè)的落后產(chǎn)能必須在今年9月底前關(guān)閉，其中不乏水泥、玻璃等與建筑業(yè)上游企業(yè)。另外，目前我國綜合性承包建筑企業(yè)眾多，惡性競爭嚴(yán)重，低碳建造有可能成為新一輪產(chǎn)業(yè)重組的契機(jī)。在這樣的背景與趨勢下，建筑企業(yè)家們必須意識到低碳不只是個噱頭，低碳不只停留在企業(yè)責(zé)任的范疇，而是關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展。低碳競爭力低碳時代，低碳與企業(yè)競爭力緊密相關(guān)，要把企業(yè)的低碳轉(zhuǎn)型變成一次機(jī)

4、遇，培育新的利潤增長點。低碳地產(chǎn)需要低碳建造。順應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)和節(jié)能減排的要求，“低碳”成為地產(chǎn)新概念，低碳建筑將成為今后建筑產(chǎn)品投資的主流。而低碳建筑的施工環(huán)節(jié)必然也要求鮮明的低碳特點，承擔(dān)低碳建筑的施工單位將面臨著業(yè)主關(guān)于先進(jìn)的低碳技術(shù)的完美落實與施工過程節(jié)能減排的雙重嚴(yán)格要求。因此率先具有低碳競爭力的建筑企業(yè)必然擁有更廣闊的市場。提升企業(yè)競爭力。我國建筑業(yè)一向是管理粗放，生產(chǎn)的產(chǎn)品不乏“樓倒倒”、“橋脆脆”之流。而低碳建筑必有其評判標(biāo)準(zhǔn)，美國已有綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)LEED，我國綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)體系也在討論制定當(dāng)中，如年初的天津城建會上就表示要組織專家學(xué)者制定低碳綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)體系，此外，ISO14001

5、體系將對節(jié)能環(huán)保方面進(jìn)行更加嚴(yán)格的規(guī)定。規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格對于建筑企業(yè)的管理是種壓力，更是種引導(dǎo)與促進(jìn)。此外，低碳建造理念必然引導(dǎo)企業(yè)向提升技術(shù)水平和管理水平的方向轉(zhuǎn)型，從而促進(jìn)企業(yè)競爭力的提升。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。建筑業(yè)一直是能耗大戶，實現(xiàn)低碳是建筑企業(yè)的社會責(zé)任。建筑企業(yè)把低碳理念、節(jié)能減排貫徹到工作的每個環(huán)節(jié)，建立節(jié)約低碳的企業(yè)文化，使節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材到環(huán)保，使增收節(jié)支、降本增效和環(huán)境保護(hù)成為廣大職工的自覺行為。另一方面，注重綠色科技創(chuàng)新，對傳統(tǒng)技術(shù)進(jìn)行革新改造，實現(xiàn)項目管理信息化等方式實現(xiàn)低碳目標(biāo)，提升競爭力，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。淺綠施工低碳建造主要體現(xiàn)在最大限度地節(jié)約資源（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)

6、水、節(jié)材）和保護(hù)環(huán)境、減少污染。當(dāng)前低碳建造的做法主要有以下幾種：一是材料替代。將高資源消耗、高能耗材料替換為更為綠色的工程材料和施工材料；二是加強(qiáng)循環(huán)利用。模板、施工用水，通過更多循環(huán)次數(shù)使用，減少了施工資源消耗；三是用新施工技術(shù)、施工工藝代替老技術(shù)、老工藝。減少工程材料損耗與浪費，如：鋼筋接頭；四是資源利用。如收集雨水用于某些施工環(huán)節(jié)用水。固然，材料替代、循環(huán)利用、新施工技術(shù)和資源利用是低碳建造的一種體現(xiàn)，但粗放式的建造方式?jīng)]有得到根本的改變，無異于揚湯止沸，只是低水平的低碳，可以稱之為淺綠施工。淺綠施工的特點沒有改變粗放式的建造方式，而且很多方法成本較高，一次性投入較大，誰來為“綠色”買

7、單成為推行中的難點，項目上應(yīng)用積極性不高，往往只能存于示范工程，難于推廣。點綠成金建筑業(yè)由于其產(chǎn)品不標(biāo)準(zhǔn)、復(fù)雜程度高、數(shù)據(jù)量大、項目團(tuán)隊臨時組建，使各條線獲取管理所需數(shù)據(jù)困難，使得建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程管理粗放，使得窩工、貨物多進(jìn)退場、設(shè)備遲到早到等引起項目上消耗的情況很多。中國建筑業(yè)協(xié)會會長鄭一軍在中建協(xié)第五次會員代表大會中舉出了一組數(shù)字：10年前，我國人均房屋竣工的面積據(jù)說是十幾平米，最近達(dá)到五六十平米；在發(fā)達(dá)國家這個指標(biāo)在100平米以上，甚至于150平米左右。這組數(shù)字說明，由于技術(shù)水平落后，導(dǎo)致近些年來我們的勞動生產(chǎn)率與發(fā)達(dá)國家的差距，不是接近，而是在加大。和德國相比，20052008年，他們

8、的勞動生產(chǎn)率是我們的3040倍。通過信息化技術(shù)改善整個施工建造過程，通過信息技術(shù)實現(xiàn)類似于制造業(yè)的精細(xì)化施工，可以減少更多的資源、能源消耗，減少排放，這樣的一個策略，可以獲得比以往傳統(tǒng)方法更好的效率，實現(xiàn)更高水平的節(jié)約與低碳。信息技術(shù)在很多方面為低碳建造提供技術(shù)支撐。能為綠色建造貢獻(xiàn)價值的IT技術(shù)有：設(shè)計軟件、BIM技術(shù)、OA、電子商務(wù)、企業(yè)項目門戶、ERP等，這些信息技術(shù)的綜合運用能產(chǎn)生相當(dāng)大的潛力。其中，BIM技術(shù)對綠色建造的推動和價值尤為重要。BIM技術(shù)已被國際項目管理界公認(rèn)的一項建筑業(yè)生產(chǎn)力革命性技術(shù)。為解決項目管理二項根本性難題即工程海量數(shù)據(jù)的創(chuàng)建、管理、共享和項目協(xié)同帶來了很好的技

9、術(shù)支撐，利用BIM技術(shù)提供項目人員可以隨時、快速、普遍訪問到最新、最可靠、準(zhǔn)確的4D關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)。一方面，可以利用BIM技術(shù)實施3D碰撞檢測，在施工實施前檢查出各專業(yè)矛盾，優(yōu)化工程設(shè)計，減少在建筑施工階段可能存在的錯誤損失和返工的可能性，而且優(yōu)化凈空，優(yōu)化管線排布方案。這就避免了施工過程中的返工，減少了人材機(jī)損失和工程進(jìn)度的損失，這何嘗不是大大的節(jié)約呢？另一方面， BIM技術(shù)創(chuàng)建的工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與ERP相結(jié)合，能進(jìn)行精確的施工計劃，且施工各流程與施工計劃相對比，項目利潤漏洞及時能發(fā)現(xiàn)，限額領(lǐng)料不再是傳說，飛單情況將會終結(jié)，項目經(jīng)理套取工程款也不再是難題。減少的不僅是工地的浪費，更有社會成本的節(jié)約。對于建企而言，一方面，信息化可以幫助企業(yè)提高項目成本管控能力，增加利潤與競爭力，提升項目管理與企業(yè)管理水平；另一方面，通過管理水平的提升，很多材料浪費、窩工消耗、進(jìn)場退場等問題大大地減少，增加利潤的同時