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文檔簡介
1、201801批次網(wǎng)上考試建筑經(jīng)濟與企業(yè)管C卷建筑經(jīng)濟與企業(yè)管理一、單項選擇題1、價值工程中的成本指的是() B、壽命周期成本 2、有關(guān)索賠的說法不正確的是:( ) A、在進行工程索賠時,力爭綜合索賠 3、建筑企業(yè)計劃調(diào)整的方法不包括( ) B、不均衡法 4、建筑企業(yè)機械設(shè)備的考核指標中,反映企業(yè)機械設(shè)備生產(chǎn)能力發(fā)揮程度的指標是() C、設(shè)備效率 5、招標工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是( ) A、資格審查 6、某建設(shè)項目,平整場地土方量為5000m3,現(xiàn)有兩個施工方案可供選擇:(A)人工挖土,1 m3平均需3元,(B)機械挖土, 1 m3需0。2元,但需機械購置費1萬元。用盈虧平衡分析的方法確定選用()施工方
2、案。 B、機械挖土 7、下列方法中,不屬于定性預測方法的是:( ) D、季節(jié)指數(shù)法8、在復利計算公式中,復利系數(shù)和( )互為倒數(shù)關(guān)系。 D、現(xiàn)值系數(shù)9、可行性研究可劃分為機會研究,初步可行性研究和()三個階段。 A、可行性研究10、下列關(guān)于內(nèi)部收益率的表述中,不正確的是() A、內(nèi)部收益率是使凈現(xiàn)值為0的收益率二 、 多項選擇題 1、建設(shè)程序包括以下內(nèi)容:( )A、可行性研究 B、施工圖概算 C、建設(shè)準備 D、竣工驗收 2、非肯定性決策具備的基本條件是:( ) C、決策者希望達到的目標兩個或兩個以上的可行方案 3、建筑產(chǎn)品的特點:( ) B、固定性 C、多樣性 E、體積龐大 4、我國工程招標的
3、方法( ) B、多次招標 D、一次性招標5、市場調(diào)查的作用:() A、預測市場的增長值 B、對市場戰(zhàn)略進行參謀 C、發(fā)現(xiàn)和尋找市場需要的新產(chǎn)品 D、發(fā)掘新產(chǎn)品和現(xiàn)有產(chǎn)品的新用途 6、在盈虧分析中,以下說法正確的是() A、產(chǎn)品的成本分為固定成本和變動成本 B、運用盈虧分析法,可以科學的確定企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模 C、企業(yè)的產(chǎn)量只有大于盈虧平衡的產(chǎn)量,企業(yè)才能盈利 7、建筑產(chǎn)品的價格組成( ) A、直接工程費 B、間接費 C、計劃利潤 D、稅金8、建筑企業(yè)經(jīng)濟活動分析的技術(shù)方法有()。 A、比較法 B、平均分析法 D、代替法9、建筑工程技術(shù)經(jīng)濟評價的意義為:( ) A、選擇最優(yōu)方案 B、制定技術(shù)政策的依
4、據(jù) D、提高建筑企業(yè)技術(shù)和管理水平10、建筑產(chǎn)品的成本按作用分類,可分為() A、預算成本 B、計劃成本 C、實際成本 三、填空題 1、在折衷決策中,樂觀系數(shù)a的取值范圍是:( )。 解答:0a1 2、竣工驗收工作一般分為單項工程驗收和()兩個階段。 解答:全部驗收 3、在名義利率和實際利率的換算公式中,在名義利率和實際利率的換算公式中,字母c所代表的含義是( )。 解答:每年計息次數(shù) 4、建筑材料消耗定額由兩部分構(gòu)成:單位生產(chǎn)合格產(chǎn)品的_和合理的消耗量。 解答:凈用量 5、管理科學的發(fā)展,大體經(jīng)歷了傳統(tǒng)管理,科學管理和( )三個階段。 解答:現(xiàn)代管理 6、建筑工程質(zhì)量 指建筑產(chǎn)品( )所具有
5、的特性。 解答:達到或能滿足社會和人民需要和標準 7、所謂利息就是_獲得的報酬。 解答:貨幣的所有者(債權(quán)人)因貸出貨幣而從借款人(債務(wù)人)手中獲得的報酬。 8、建筑企業(yè)計劃體系按照計劃對象的不同分類,可分為按企業(yè)編制的計劃和_編制的計劃。 解答:按工程對象 9、施工管理是對施工全過程進行的管理,施工全過程包括(),施工準備工作,( ),交工驗收四個主要階段。 解答:簽訂施工合同,組織施工 10、價值工程中的總成本是指:( )。它包括生產(chǎn)成本和( )。 解答:產(chǎn)品壽命周期成本,使用成本四、名詞解釋題 1、預測: 預測是指在掌握現(xiàn)有信息的基礎(chǔ)上,依照一定的方法和規(guī)律對未來的事情進行測算,以預先了
6、解事情發(fā)展的過程與結(jié)果。預測的方法與形式多種多樣,主要包括古代玄門數(shù)術(shù)對吉兇禍福的占卜與推演和現(xiàn)代科學在對現(xiàn)有信息資料進行精密分析后所做出的對自然狀況的預報以及各種政治理論學說對人類社會發(fā)展的推斷2、施工管理:施工管理人員在施工現(xiàn)場具體執(zhí)行施工組織設(shè)計和協(xié)調(diào)現(xiàn)場關(guān)系的一種管理,施工組織設(shè)計中的內(nèi)容要靠施工管理人員在現(xiàn)場監(jiān)督、測量、編寫施工日志,上報施工進度、質(zhì)量、安全等內(nèi)容,處理現(xiàn)場問題等。3、建筑工程監(jiān)理:指具有相應資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)(監(jiān)理公司),接受建設(shè)單位即項目法人的委托,承擔其部分項目管理工作,并代表建設(shè)單位對承建單位的建設(shè)行為進行控制的專業(yè)化管理服務(wù)活動。 4、基本建設(shè)程序:建設(shè)程序
7、是對基本建設(shè)項目從醞釀、規(guī)劃到建成投產(chǎn)所經(jīng)歷的整個過程中的各項工作開展先后順序的規(guī)定。它反映工程建設(shè)各個階段之間的內(nèi)在聯(lián)系,是從事建設(shè)工作的各有關(guān)部門和人員都必須遵守的原則。 5、財務(wù)凈現(xiàn)值:建設(shè)程序是對基本建設(shè)項目從醞釀、規(guī)劃到建成投產(chǎn)所經(jīng)歷的整個過程中的各項工作開展先后順序的規(guī)定。它反映工程建設(shè)各個階段之間的內(nèi)在聯(lián)系,是從事建設(shè)工作的各有關(guān)部門和人員都必須遵守的原則。五、計算題 某項目凈現(xiàn)金流量如表所示,基準收益率為8,試用內(nèi)部收益率指標判斷該項目是否可行。解答:1、10%的幾個系數(shù):年金現(xiàn)值系數(shù)8年期5.334復利現(xiàn)值系數(shù)1年期0.909復利現(xiàn)值系數(shù)10年期0.385現(xiàn)金流量的現(xiàn)值:(1
8、)現(xiàn)金流量*復利現(xiàn)值系數(shù)1年期+(2-9)現(xiàn)金流量*復利現(xiàn)值系數(shù)1年期+(10)現(xiàn)金流量*復利現(xiàn)值系數(shù)10年期+(0)現(xiàn)金流量=100*0.909+200*5.334*0.909+400*0.385-1200=14.622、12%的幾個系數(shù):年金現(xiàn)值系數(shù)8年期4.967復利現(xiàn)值系數(shù)1年期0.892復利現(xiàn)值系數(shù)10年期0.321現(xiàn)金流量的現(xiàn)值:(1)現(xiàn)金流量*復利現(xiàn)值系數(shù)1年期+(2-9)現(xiàn)金流量*復利現(xiàn)值系數(shù)1年期+(10)現(xiàn)金流量*復利現(xiàn)值系數(shù)10年期+(0)現(xiàn)金流量=100*0.892+200*4.967*0.892+400*0.321-1200=-96.293、用插值法計算內(nèi)部收益率X:
9、(12%-X)/(12%-10%)=-96.29/(-96.29-14.62)X=10.2636%該項目收益率高于基準利率是可行的。2、兩個等壽命方案如表所示,I=15%,試用差額投資收益率選擇最佳方案。解答: 0=(2000010000)+(50002800)(P/A,IRR,10) IRR=17.13%15% 投資大的二方案最佳方案。3、某公司欲投資一建設(shè)項目,項目現(xiàn)金流量如表所示,年利率為10%,試計算:靜態(tài)投資回收期及根據(jù)凈現(xiàn)值指標判斷項目的可行性。 單位:萬元 解答:六、問答題 1、如何正確認識企業(yè)經(jīng)營管理的兩重性? 解答:企業(yè)經(jīng)營管理的性質(zhì)具有兩重性,即既具有同生產(chǎn)力、社會化大生產(chǎn)
10、相聯(lián)系的自然屬性,又具有同生產(chǎn)關(guān)系、社會制度相聯(lián)系的社會屬性。 經(jīng)營管理的自然屬性,各種形態(tài)的社會都存在,在社會主義企業(yè)和資本主義企業(yè)中是一致的,沒有什么本質(zhì)區(qū)別,都要發(fā)展生產(chǎn)力,都要通過科學管理,正確處理分工和協(xié)作的關(guān)系,保證生產(chǎn)三要素處于最佳結(jié)合狀態(tài)以獲取最大經(jīng)濟效益。因此,經(jīng)營管理的自然屬性是沒有階級性的。經(jīng)營管理的社會屬性,是指生產(chǎn)活動中人與人之間的關(guān)系,反映為在不同的社會將維護不同的生產(chǎn)關(guān)系。無論什么形態(tài)的社會,生產(chǎn)資料占有者總是要按照自己的意愿組織生產(chǎn)經(jīng)營活動,實現(xiàn)自己的目的。經(jīng)營管理的社會屬性,在不同的社會形態(tài)下存在著本質(zhì)的區(qū)別,因此,具有階級性。 2、建筑企業(yè)管理的主要內(nèi)容是什
11、么?解答:建筑企業(yè)管理的內(nèi)容按照專業(yè)劃分有:工程進度管理、質(zhì)量管理、計劃管理、技術(shù)和安全管理、施工管理、材料管理、機械設(shè)備管理、勞動工資管理、財務(wù)成本管理、多種經(jīng)營管理、工程投標及合同管理、民主管理等。 3、什么是建筑企業(yè)的經(jīng)營方式? 解答:建筑業(yè)的經(jīng)營方式,又稱施工經(jīng)營方式它是指建筑企業(yè)向建設(shè)工程需要者或施工服務(wù)的對象提供產(chǎn)品或服務(wù)的方式,或者說是建筑企業(yè)獲得任務(wù)的方式。簡述建筑業(yè)的支柱作用。 4、簡述建筑業(yè)的支柱作用。 解答:1、建筑業(yè)產(chǎn)值在國內(nèi)生產(chǎn)總值中占有重要地位,能為社會創(chuàng)造新價值,為國家增加積累。 2、建筑業(yè)為全社會和國民經(jīng)濟各部門提供最終建筑產(chǎn)品。 3、建筑業(yè)是工業(yè)和其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的
12、重要市場。 4、建筑業(yè)是勞動就業(yè)的重要部門,可容納大量的就業(yè)人員。 5、開拓國際建筑市場,為國家賺取外匯。 5、建筑企業(yè)成本管理的內(nèi)容有哪些? 解答:建筑企業(yè)成本管理的具體工作內(nèi)容包括:成本預測和決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本信息、成本分析、成本檢查等 6、簡述機械設(shè)備管理的內(nèi)容。 解答:每一階段機械設(shè)備管理的主要內(nèi)容如下。 1、機械設(shè)備的裝備。由于影響企業(yè)機械裝備的因素很多,必須進行技術(shù)經(jīng)濟分析和企業(yè)內(nèi)外部條件分析,本著機械化與半機械化相結(jié)合,減輕勞動強度,配套裝備,發(fā)揮現(xiàn)有機械設(shè)備能力的原則,采用相應的裝備決策。 2、機械設(shè)備的合理使用。機械設(shè)備的使用管理是機械設(shè)備管理的基本環(huán)節(jié)
13、,要做好管、用、養(yǎng)、修四個方面的工作。 3、機械設(shè)備的檢查。通過檢查,可以全面掌握機械設(shè)備的技術(shù)狀況和磨損情況,及時查明和消除設(shè)備隱患。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,采取改進設(shè)備維護工作的措施,有目的地做好修理的各項準備工作,以提高修理質(zhì)量和縮短修理時間。 4、機械設(shè)備的保養(yǎng)。機械設(shè)備的保養(yǎng),目的是保持機械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài),提高其可靠性和安全性;減少故障,避免機械事故;減少磨損,延長使用壽命;降低消耗,提高效率。 5、機械設(shè)備的修理。機械設(shè)備的修理是對機械設(shè)備由于各種原因造成的部件損壞和精度惡化進行修復,通過排除運行故障和更換損壞的零部件,使機械設(shè)備的性能得到恢復。其按修理程度可分為小修、中修和大修。
14、 7、建筑企業(yè)機械沒備管理的意義和任務(wù)是什么? 解答:意義:現(xiàn)代化工程建設(shè)的基本特點是結(jié)構(gòu)高大深重、施工高速準確,這就需要大量的、種類繁多的機械設(shè)備,實現(xiàn)機械化施工。因此,加強機械設(shè)備管理,對不斷提高機械的完好率和作業(yè)效率,防止事故發(fā)生,保持機械設(shè)備的良好狀態(tài),保證施工生產(chǎn)正常進行,提高勞動生產(chǎn)率,加快施工進度,推動技術(shù)進步,實現(xiàn)建筑工業(yè)化和提高企業(yè)經(jīng)濟效益具有重大意義。任務(wù):(一)貫徹國務(wù)院和建設(shè)部門頒布的有關(guān)設(shè)備管理的條例和規(guī)定,建立和完善機械設(shè)備管理的激勵機制和自我約束機制。 (二)逐步推行設(shè)備綜合管理,即以機械設(shè)備為研究對象,追求設(shè)備綜合效率和設(shè)備壽命周期費用的經(jīng)濟性,應用一系列理論、方法(如系統(tǒng)工程、價值工程、設(shè)備磨損和補償理論、設(shè)備狀態(tài)可靠性和維修性理論、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和診斷技術(shù)等),通過一系列技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施,對設(shè)備的物質(zhì)運動和價值運動進行全過程(從規(guī)劃、設(shè)計、制造、造型、購置、安裝、使用、維護、修理、改造直至報廢更新)的科學管理。 (三)根據(jù)先進、經(jīng)濟、合理和生產(chǎn)可行的原則,選擇最優(yōu)的機械設(shè)備
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