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1、2022年安全園區(qū)活動(dòng)實(shí)施方案為加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè),提升園區(qū)安全生產(chǎn)管理水平,建立園區(qū)安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制,預(yù)防和減少各類事故發(fā)生,促進(jìn)園區(qū)安定穩(wěn)定,根據(jù)省人民_關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的實(shí)施意見(jiàn)、省安全園區(qū)管理辦法(試行)要求,結(jié)合開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)際,制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想與目標(biāo)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的理念和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,努力培育塑造開(kāi)發(fā)區(qū)安全文化,積極探索與開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展模式、發(fā)展階段和發(fā)展水平相適應(yīng)的安全監(jiān)管模式,逐步建立以政府監(jiān)管為主導(dǎo)、以企業(yè)為責(zé)任主體,以科技興安為手段,以夯實(shí)安全生產(chǎn)軟硬件基礎(chǔ)為支撐,

2、全園區(qū)員工積極參與的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,有效控制園區(qū)生產(chǎn)事故發(fā)生,為促進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全保障。二、創(chuàng)建步驟按照“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、積極穩(wěn)妥、典型示范、全面推進(jìn)”的原則,分四個(gè)階段進(jìn)行。第一階段:宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造氛圍(_年_月_年_月底)園區(qū)管委會(huì)成立_機(jī)構(gòu),確立方案、理順關(guān)系、明確任務(wù);_宣傳發(fā)動(dòng)、整體部署、培養(yǎng)典型、交流互動(dòng),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),努力營(yíng)造創(chuàng)建安全園區(qū)工作氛圍。第二階段:?jiǎn)?dòng)創(chuàng)建(_年_月_年_月底)舉辦安全園區(qū)啟動(dòng)儀式,并做好安全園區(qū)創(chuàng)建啟動(dòng)備案相關(guān)工作,逐步開(kāi)展安全園區(qū)創(chuàng)建工作。第三階段:全面實(shí)施,整體推進(jìn)(_年_月_年_月底)安全園區(qū)創(chuàng)建啟動(dòng)儀式備案后,圍

3、繞工作目標(biāo)任務(wù),制定安全園區(qū)創(chuàng)建工作計(jì)劃,按照省安全園區(qū)評(píng)定表(試行)實(shí)施創(chuàng)建省級(jí)“安全園區(qū)”工作,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“省級(jí)安全園區(qū)”的目標(biāo)。第四階段:評(píng)定驗(yàn)收(_年_月)。根據(jù)省安全園區(qū)管理辦法(試行),向省安全生產(chǎn)科學(xué)研究院提交申請(qǐng)材料,邀請(qǐng)專家到園區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察評(píng)定。三、工作要求(一)加強(qiáng)_領(lǐng)導(dǎo)。開(kāi)發(fā)區(qū)成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開(kāi)專題會(huì)議,及時(shí)研究解決創(chuàng)建過(guò)程中的新情況新問(wèn)題,并適時(shí)加大安全生產(chǎn)工作投入,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)保障,推動(dòng)創(chuàng)建工作的深入開(kāi)展。各企業(yè)單位要指定一名領(lǐng)導(dǎo),專門負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,參與開(kāi)發(fā)區(qū)各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)。對(duì)因_領(lǐng)導(dǎo)不力,導(dǎo)致企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)、安全事故多發(fā)的,要按照有關(guān)

4、規(guī)定,嚴(yán)肅追究相關(guān)單位與人員的責(zé)任。(二)把握工作原則。一是上下結(jié)合,共同推動(dòng)。在區(qū)安委會(huì)指導(dǎo)下,以園區(qū)管委會(huì)為主抓,以規(guī)模以上企業(yè)為落實(shí)主體,共同推動(dòng)安全園區(qū)的創(chuàng)建工作。二是突出重點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn)。管委會(huì)重在把握創(chuàng)建的整體方向,改善安全環(huán)境條件,營(yíng)造良好創(chuàng)建氛圍,并按先條件較好的園區(qū)、后條件較差的,先基礎(chǔ)較好的企業(yè)、后基礎(chǔ)較弱的企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)建工作。各企業(yè)單位重在依據(jù)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),充分發(fā)揮企業(yè)各個(gè)不同的安全管理模式、安全管理特點(diǎn)優(yōu)勢(shì),按照省市的布置實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。三是大膽探索,勇于創(chuàng)新。發(fā)揚(yáng)“解放思想、銳意改革、艱苦創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新”精神,結(jié)合園區(qū)發(fā)展實(shí)際,努力探索安全園區(qū)建設(shè)的新路子,并總結(jié)積累創(chuàng)建

5、經(jīng)驗(yàn)。(三)充分做好前期調(diào)查工作。安全園區(qū)建設(shè)是一個(gè)跨界_形成的,為園區(qū)安全發(fā)展提供服務(wù)的平臺(tái)。在安全園區(qū)創(chuàng)建過(guò)程中,要充分做好前期的調(diào)查工作,特是對(duì):1、園區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全生產(chǎn)基本情況進(jìn)行摸底,了解企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀;2、對(duì)園區(qū)內(nèi)的人員分布情況進(jìn)行調(diào)查,特別是對(duì)高危人眾和弱勢(shì)群體的調(diào)查;3、對(duì)園區(qū)內(nèi)從業(yè)人員的安全需要的調(diào)查;4、對(duì)園區(qū)內(nèi)的公共安全設(shè)施分布情況和完好情況調(diào)查。(四)注重工作結(jié)合。把落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和企業(yè)安全文化建設(shè)活動(dòng),以及各個(gè)時(shí)期、不同時(shí)節(jié)的安全生產(chǎn)工作,如安全檢查、隱患排查、專項(xiàng)治理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“平安企業(yè)”創(chuàng)建、目標(biāo)責(zé)任考核等,與創(chuàng)建工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),作為開(kāi)展創(chuàng)建安全園區(qū)的重要內(nèi)容與手段,盡量減少創(chuàng)建工作對(duì)園區(qū)企業(yè)帶來(lái)的負(fù)擔(dān)。同時(shí),要結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),進(jìn)一步解放思想,大膽嘗試,勇于創(chuàng)新,逐步建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。(五)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。各級(jí)各有關(guān)單位、創(chuàng)建單位要結(jié)合園區(qū)實(shí)際情況加大宣傳力度,采取集中培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽、發(fā)放宣傳品、安全提示牌、安全宣傳欄等形式積極開(kāi)展針對(duì)不同文化層次、

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