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文檔簡介
1、一、當(dāng)前基層部隊官兵面臨的現(xiàn)狀我們通過點面結(jié)合、座談了解、民意調(diào)查、開展研討等多種形式,廣泛調(diào)查了解官兵的思想狀態(tài),主要有以下幾個方面:(一)從官兵的價值取向看思想意識的變化一是大眾傳媒對官兵思想行為的影響越來越強烈。大部分官兵喜歡看電視、聽廣播、讀消遣類雜志,從而產(chǎn)生了許多新觀念、新意識。二是受沿海地區(qū)經(jīng)濟潮的影響,官兵不僅學(xué) 會了用經(jīng)濟的觀點看待社會,而且學(xué)會了用經(jīng)濟的觀點看待地位、價值和分工,他們不滿足自己現(xiàn)已掌握的知識, 考慮為第二次擇業(yè)做準(zhǔn)備的思想普遍存在,為自己著想的表現(xiàn)尤其突出;三是他們民主意識較強,自我估價過高,一遇榮譽進步受挫,心態(tài)不平衡。(二)從兵員成份多元化上看士兵特點的
2、變化近年入伍的戰(zhàn)土具有的特點:在家打工、經(jīng)商的多,獨生子女的多,早戀的多,出現(xiàn)了 多種成分并存和社會意識多元化的現(xiàn)象較為突顯。由于兵員來自不同地區(qū), 不同家境,經(jīng)歷不同,文化程度不同,與社會接觸的層面也不同,他們的思維定勢差異較大。(三)從部隊所反映的問題看官兵的現(xiàn)實變化一是心理障礙引發(fā)的思想問題越來越多。部分官兵認為部隊文化生活單調(diào),難以適應(yīng)年輕官兵日益增長的物質(zhì)文化生活的需要;有的因不適應(yīng)部隊緊張艱苦生活環(huán)境,或因婚戀受挫、家庭變故等引起心理失衡。二是利益關(guān)系調(diào)整給官兵思想帶來較大沖擊。對加入WTO后,國家和軍隊出臺的新的政策憂心忡忡,擔(dān)心轉(zhuǎn)業(yè)、退役找不到理想工作,有部分官兵因 親屬下崗、
3、家屬就業(yè)難出現(xiàn)過思想問題,傷病殘官兵牽制了部隊大量的精力和財力。三是涉法問題對部隊的影響不斷增大。對出現(xiàn)的各種難題運用法律解決的信心不足或能力不夠,基本上每一個基層消防大隊都有官兵家庭不同程度涉及過法律。(四)從常規(guī)教育與經(jīng)常性思想工作上看官兵的感受在基層,相對常規(guī)教育重視多些, 經(jīng)常性思想工作重視相對少些。諸如近年展開的各種常規(guī)或切入某一群體的教育接踵而至,而經(jīng)常性思想工作還是靠八仙過海,各顯神通”。一遇成績就對常規(guī)教育唱 贊歌”,出現(xiàn)問題就歸咎于常規(guī)教育未搞好。二、當(dāng)前官兵思想存在的問題和原因1 經(jīng)常性思想政治工作存在觀念問題。一是懷疑新形勢下經(jīng)常性思想工作的作用。部 分官兵認為,社會在變
4、,人們思想也在變,過去的談一談、說一說、講一講已過時了,靠談 理想、講信念沒用。有問題自己去想,想不清楚領(lǐng)導(dǎo)也沒辦法。否定這項工作的現(xiàn)實作用, 主觀上放棄努力。二是認為抓經(jīng)常性思想工作婆婆媽媽費功夫,吃力不討好,不如靠行政手段來得實在,簡化?;虮頁P或批評,不愿意做深入細致的人的工作。三是個別政工干部錯誤 地把經(jīng)常性思想工作等同于講馬列”、唱高調(diào)”不實在,本身不愿做這項工作,由于思想不到位,認識上不去,經(jīng)常性思想工作受到冷落。2基層經(jīng)常性思想工作存在簡單化傾向。一是粗暴訓(xùn)斥。對戰(zhàn)士存在的問題,不是心 平氣和地幫助他們認識和改正 ,而是板著家長教訓(xùn)孩子的面孔,指責(zé)訓(xùn)斥,有時甚至諷刺挖 苦,二是強行
5、禁堵。有些干部怕戰(zhàn)士出問題,不是積極地進行疏導(dǎo),曉以利害,提高他們分 辨是非和加強自控的能力,而是消極地采取強制禁堵”的辦法。三是濫施處罰。有的干部動不動就要采取處分手段,或者規(guī)定一些土政策、土辦法,如:站崗誤崗的罰崗,軍人姿態(tài)不好的罰站,業(yè)務(wù)技能不過硬的罰練?!彼氖菑娗笠宦伞S械耐玖?xí)慣于一刀切”、一鍋煮” 的工作方法,用一個 藥方”治 百病”,導(dǎo)致思想工作蒼白無力,甚至勞而無功。五是空話搪 塞。有的政工干部不是赤誠相見,以理服人,而是打官腔,唱高調(diào),扣高帽。六是就事論事,消極應(yīng)付。例如,在對待戰(zhàn)士入黨問題上,不是根據(jù)黨員的標(biāo)準(zhǔn)指出戰(zhàn)士的差距,而是以名額有限進行推脫等。 七是立竿見影,一次完
6、成。對戰(zhàn)士的思想認識問題,不是做艱苦細致的 思想工作,而是上一次課,談一次話,就要人家思想通,見行動,否則就是出窯的磚”定了型”。八是用 量化管理”代替思想工作。有時對于基層官兵的過錯和失誤,不問原由,不去 了解過程,只依結(jié)果進行 扣分”。3、經(jīng)常性思想工作的責(zé)任問題。一是沒有把經(jīng)常性思想政治工作制度化,把制度成了掛在墻上的 老擺設(shè)”,落實起來,要么 漏水”,要么折扣,該支委、黨委每月進行部隊思想 動態(tài)分析的沒有認真執(zhí)行,在實際工作中,只管不教;把解決思想問題、提高認識水平演變 為靠管理手段的一種打壓, 有問題化解少整治多, 稍不聽招呼就不是好同志。 二是經(jīng)常性思 想工作不經(jīng)常。往往是上級強調(diào)
7、了才抓一抓,部隊出了問題才抓一抓,缺乏一以貫之的思想 意識,致使經(jīng)常性思想工作成了夾生飯”,扔不得,也吃不得。三是本末倒置;片面追求短期效益和政績工程,淡漠深入細致的思想工作,能壓就壓、能拖就拖、能哄就哄,只要能 突顯成績就大功告成。造成一俊遮百丑,一些官兵的思想問題久拖不決。四是敷衍了事;一些單位發(fā)現(xiàn)部屬有思想問題,說到了談過了,就認為責(zé)任盡到了, 缺乏起碼的責(zé)任心。 有的當(dāng)好好先生,遇到問題繞道走,談深了談多了容易露把柄,怕沾到手上甩不掉,自找麻煩。五是沒有形成規(guī)范的監(jiān)督落實機制。往往是措施得力、落實不力,計劃可行、操作不行”,這是造成一些基層單位經(jīng)常性思想工作各種現(xiàn)實問題的重要原因。4、
8、基層政工干部的能力問題。一是功底不夠。由于自身文化知識、理論水平、認識能 力及工作經(jīng)驗等方面的原因,導(dǎo)致自身看問題、講道理不過硬,遇事說不清、講不明,直接影響工作開展。二是方法不對。由于不注意人的工作的復(fù)雜性、多樣性和靈活性,一說做思想工作,要么開會提示暗示,一人得病大家吃藥;要么就是沒完沒了地說教,只等對方點頭答應(yīng);要么搞低格調(diào)的迎合,以表示理解、同情,最終成為對方的支持者。三是把握不住。 不會科學(xué)分析隊伍整體形勢和預(yù)測可能出現(xiàn)的問題,對已暴露出來的問題, 不會辯證地分析把握個別與普遍、主要與次要。遇事胡子眉毛一把抓,甚至把小事變大、大事激化。再加上 個別干部思想上的 三苦”意識,即政工干部
9、經(jīng)濟貧苦、工作辛苦、進步艱苦,只能為別人錦 上添花,卻難為自身帶來現(xiàn)實好處,降低了抓經(jīng)常性思想工作的熱情。三、加強和改進經(jīng)常性思想工作的對策新形勢下,解決經(jīng)常性思想工作面臨的新情況、新問題,僅靠過去的一些老辦法、老經(jīng)驗顯然是不夠的,必須堅持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合,積極探索新形勢下治警特點和規(guī)律,以變應(yīng)變,拿出新的應(yīng)對之策,才能為經(jīng)常性思想工作注入生機和活力,從而提高思想政治工作質(zhì)量。(一)要與時俱進,確保經(jīng)常性思想工作的先進性思想是行動的指南,經(jīng)常性思想工作始終要用科學(xué)的理論、先進的文化和良好的道德培養(yǎng) 四有”軍人,要以 三個代表”的思想貫穿于實際工作中,堅持以科學(xué)的理論武裝人,以正 確的輿論引導(dǎo)人
10、,以高尚的情操塑造人,以優(yōu)秀的作品鼓舞人,把經(jīng)常性思想工作擺上位、 抓到位,既是黨的先進性要求在部隊思想政治工作中的集中體現(xiàn),也是新形勢下經(jīng)常性思想工作必須堅持的指導(dǎo)原則,部隊思想工作者要從全局出發(fā),站得高、看得遠,要有勇于創(chuàng)新的精神,敢于正視遇到的矛盾和困難,走出傳統(tǒng)的思維定勢, 積極探索新形勢下經(jīng)常性思想政治工作的新路子,推陳出新,挖掘部隊、社會、家庭”三位一體的新方法,弘揚主旋律,對思想苗頭隨時抓,錯誤行為隨時管,不良傾向隨時糾,歪風(fēng)邪氣隨時剎,幫助官兵堅持理想信念,強化精神支柱,筑牢拒腐防變堤壩,保持政治上的堅定性和思想道德上的純潔性。(二)要提高認識,增強經(jīng)常性思想工作有效性。加強基
11、層經(jīng)常性思想工作, 應(yīng)從解決思想認識入手。 要教育引導(dǎo)基層干部摒棄思想工作 無用論,充分認識到經(jīng)常性思想政治工作是加強部隊政治建設(shè)的一項重要舉措,認識到在當(dāng)前錯綜復(fù)雜的國際國內(nèi)形勢下,部隊只有通過加強經(jīng)常性思想工作,及時掌握和解決官兵的思想問題,才能保證這支隊伍在政治上永遠合格,才能調(diào)動廣大官兵積極性, 圓滿完成黨和人民賦予的各項任務(wù),從而增強緊迫感、責(zé)任心,真正把經(jīng)常性思想工作擺上重要位置,抓緊抓好。其次,要增強責(zé)任意識。政工干部應(yīng)唱好主角,把主要精力放在做好官兵的思想工作上,克服整天忙于業(yè)務(wù)而忽視政治的現(xiàn)象。業(yè)務(wù)和其他干部, 要把經(jīng)常性思想工作當(dāng)做自己的份內(nèi)事,共同負起做經(jīng)常性思想工作的領(lǐng)
12、導(dǎo)和責(zé)任來。再次,要充分發(fā)揮思想骨干隊伍作用。經(jīng)常性思想工作是一項群眾性的工作,要建立一支以基層支部書記為核心的自上而下的思想工作網(wǎng)絡(luò)隊伍,并根據(jù)部隊的特點、人員變化,適時調(diào)整補充思想骨干,在組織保證 上形成經(jīng)?;?、制度化,這支隊伍作用發(fā)揮好了, 領(lǐng)導(dǎo)就能做到耳聰目明, 準(zhǔn)確掌握官兵的 思想底數(shù),采取必要措施,及時改進工作方法,掌握工作主動權(quán)。另外,思想骨干與群眾關(guān) 系密切,他們對士兵的了解往往比領(lǐng)導(dǎo)了解更深、更透,因而做戰(zhàn)士的思想工作效果大,起到領(lǐng)導(dǎo)所不能起到的作用。(三)要持之以恒,確保經(jīng)常性思想工作連續(xù)性。經(jīng)常性思想工作對象是人,而每個人的思想和問題各不相同。解決這些問題有的只需點撥一下
13、,有的則需要一個反復(fù)的工作過程,這就需要思想工作持之以恒,常抓不懈。經(jīng)常性 思想工作貴在經(jīng)常, 也難在經(jīng)常,要做到保持經(jīng)常性,目前應(yīng)突出抓好三方面工作:一是抓 制度的建立和落實。主要建立起思想?yún)R報制度、定期分析制度、談心制度、重點人幫教制度、 檢查講評制度,用制度保證思想工作的經(jīng)常化,及時分析掌握部隊思想動態(tài),并針對問題采取必要措施加以解決;確立重點人,指定思想骨干靠前幫教。二是做思想工作的有心人”。官兵的思想活動和思想問題無處不在,無時不有,無人不有。這就要求思想工作者在日常工作生活中要以高度的政治責(zé)任感,埋頭苦干和甘愿自我奉獻的精神,認真做好這項工作。 在工作中要做到 六多”,即:多看、多
14、聊、多聽、多問、多查、多想,做思想工作的有心人”。通過細致觀察,熟悉官兵基本情況、個人愛好、性格特征,及時洞察、掌握官兵內(nèi)心世界和 思想狀況,并對每位官兵的現(xiàn)實思想反映進行認真分析,查找造成他們思想問題的因素,準(zhǔn)確判斷問題的性質(zhì),選擇正確的工作方法,使每位官兵的思想問題能被及時發(fā)現(xiàn)、妥善解決。三是抓全天候”管理。消防基層單位的工作具有很強的突發(fā)性,隨時都有執(zhí)行任務(wù)的可能性,又加上工作的獨立性,部隊內(nèi)部的案件和事故,隨時都有可能發(fā)生。針對這一實際情況,經(jīng) 常性思想工作要做在 戰(zhàn)時”,更要做在 平時”,要走出營區(qū),覆蓋到 八小時以外”,確保經(jīng) 常性思想工作連續(xù)不斷,效果持之以恒。(四)要注重身教,
15、提高經(jīng)常性思想工作說服力。思想工作既要靠理論教育人, 也要用教育者模范行為影響人?,F(xiàn)在的官兵一個顯著的特點,就是比較注重實際,不僅看教育者講得怎樣,更要看教育者做得怎樣。為此,一要安心 扎根消防,發(fā)揚無私奉獻精神。 時時處處率先垂范,要求別人不做的自己堅決不做,要求臺 上講的和臺下做的要一個樣,當(dāng)好樣板”,做好 標(biāo)桿”,增強其免疫力,用良好形象,高尚的人格去感染人、影響人,成為規(guī)章制度的化身,成為紀(jì)律和制度的忠實實踐者,增強經(jīng)常性思想工作說服力和感召力。二要公正辦事,營造官兵健康發(fā)展的環(huán)境,激發(fā)官兵工作熱情。 要注意方式方法,堅持原則,不搞親疏關(guān)系,尤其是在入黨、入學(xué)、學(xué)技術(shù)、轉(zhuǎn)士官等敏感 問
16、題上,更要堅持公道公心,說心里話,辦知心事,當(dāng)好向?qū)?,?chuàng)造拴心留人的良好氛圍。 三是要不斷提高思想工作者的能力,強化自身的素質(zhì),打牢理論功底,提高組織領(lǐng)導(dǎo)思想工作、分析問題、解決棘手問題的能力,掌握必備的說理藝術(shù),才能功在育人,力在滲透,活 在得法,保證部隊建設(shè)的需要。(五)要情理結(jié)合,注重經(jīng)常性思想工作思想性。當(dāng)前,針對基層單位的經(jīng)常性思想工作缺乏思想性和原則性,存在著重 情”輕 理”或以情”代 理”的現(xiàn)象,一要抓準(zhǔn)問題,圍繞官兵普遍關(guān)注的社會熱點問題,官兵成長進步所涉 及的敏感問題,個人和家庭遇到的現(xiàn)實問題,以及基層建設(shè)中帶傾向性的問題,開展形式多樣的活動,進行群眾性的自我教育,如成長進步大家談”,今日說法”,案例分析”、我留戀的警營”等活動,以實話實說的形式,把難題交給群眾,把官兵發(fā)動起來,靠大家談, 來突破老大難,來拓寬經(jīng)常性思想工作的空間,活躍氣氛,增強思想工作的吸引力和感染力。 二是對官兵的思想動態(tài)進行跟蹤管理。建立和健全富有成效的監(jiān)督激勵機制,要以調(diào)查為依據(jù),以實施為主體,以考評為手段,以激勵為動力,把經(jīng)常性思想工作的運行全過程納入宏 觀控制和微觀管理之中,經(jīng)常與官兵聊天、座談、交流思想,了解掌握官兵的思想
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