優(yōu)秀員工評選實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)

1、實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)篇一：優(yōu)秀員工評比標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)節(jié)員工評比標(biāo)準(zhǔn)及流程 一；(一)新秀員工評選標(biāo)準(zhǔn) 1、 在公司工作滿1個(gè)月以上并轉(zhuǎn)為正式員工的； 2、 遵守公司管理規(guī)定，對工作崗位熱愛、任勞任怨，服從上級安排； 3、季度出勤為全勤（季度無遲到、早退、曠工、脫崗、病事假） 4、季度考核達(dá)到80分以上的（詳細(xì)說明見考核表） 5、 所在崗位工作操作熟練的，在工作中無重大事故的； 6、 關(guān)心、團(tuán)結(jié)公司其它同事，并能得到公司其它人員的認(rèn)可； 7、 主動(dòng)向上級提出合理化建議，并能給公司帶來一定效益； 8、 做好本職工作的同時(shí)，會(huì)主動(dòng)去做其它力所能及的事情。 （二）、評選流程 1、每季度底由企業(yè)管理中

2、心、企業(yè)營銷中心、企業(yè)財(cái)務(wù)中心的負(fù)責(zé)人經(jīng)協(xié)商 并根據(jù)考核表選出優(yōu)秀員工； 2、次月5號之前在工程部以通報(bào)方式在管理信息欄進(jìn)行公示。 （三）、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 1、每季度評選出的新秀員工會(huì)得到公司給予的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)； 2、連續(xù)倆個(gè)季度評選為新秀員工，可得到免費(fèi)參與公司組織的管理層培訓(xùn)及 附加獎(jiǎng)金； 3、所有優(yōu)秀員工照片都會(huì)張貼于公司光榮榜中，以作為其它員工學(xué)習(xí)的典范。 二（一）；優(yōu)秀員工評比標(biāo)4，所有入選季度新秀員工的均進(jìn)入年新秀員工評選| 準(zhǔn) 1、在公司工作滿6個(gè)月以上的員工 2、 遵守公司管理規(guī)定，對工作崗位熱愛、任勞任怨，服從上級安排； 3、季度出勤為全勤（季度無遲到、早退、曠工、病事假） 4、季度考

3、核達(dá)到80分以上的（詳細(xì)說明見考核表） 5、 所在崗位工作操作熟練的，在工作中無重大事故的； 6、 關(guān)心、團(tuán)結(jié)公司其它同事，并能得到公司其它人員的認(rèn)可； 7、 主動(dòng)向上級提出合理化建議，并能給公司帶來一定效益； 8、 做好本職工作的同時(shí)，會(huì)主動(dòng)去做其它力所能及的事情。 （二）、評選流程 1、每季度底由企業(yè)管理中心、企業(yè)營銷中心、企業(yè)財(cái)務(wù)中心的負(fù)責(zé)人經(jīng)協(xié)商 根據(jù)考核表選出優(yōu)秀員工；2、次月5號之前在工程部以通報(bào)方式在管理信息欄進(jìn)行公示。 （三）、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 1、每季度評選出的新秀員工會(huì)得到公司給予的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)； 2、連續(xù)倆個(gè)季度評選為新秀員工，可得到免費(fèi)參與公司組織的管理層培訓(xùn)及 附加獎(jiǎng)金； 3、所

4、有優(yōu)秀員工照片都會(huì)張貼于公司光榮榜中，以作為其它員工學(xué)習(xí)的典范。 4，所有入選季度優(yōu)秀員工的均進(jìn)入年優(yōu)秀員工評選 三、(一)標(biāo)桿員工評選標(biāo)準(zhǔn) 1，在公司工作滿一年以上的員工 2，標(biāo)桿員工必須是優(yōu)秀員工 3、 遵守公司管理規(guī)定，對工作崗位熱愛、任勞任怨，服從上級安排； 4、季度出勤為全勤（季度無遲到、早退、曠工、病事假） 5、季度考核達(dá)到90分以上的（詳細(xì)說明見考核表） 6、 所在崗位工作操作熟練的，在工作中無重大事故的； 7、 關(guān)心、團(tuán)結(jié)公司其它同事，并能得到公司其它人員的認(rèn)可； 8、 主動(dòng)向上級提出合理化建議，并能給公司帶來一效益； 9、 做好本職工作的同時(shí)，會(huì)主動(dòng)去做其它力所能及的事情；

5、10、精益求精，追求卓越，業(yè)務(wù)不斷進(jìn)步； 11、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范又系統(tǒng)； 12、績效明顯或有進(jìn)步； 13、做人做事有目標(biāo)、懂職業(yè)品牌管理和人生規(guī)劃； 14、工作有激情、積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)； 15、為人處世和諧、受大家歡迎，所在的團(tuán)隊(duì)一直受領(lǐng)導(dǎo)贊許 (二)、評選流程 根據(jù)考核表選出標(biāo)桿員工； 2、次月5號之前在工程部以通報(bào)方式在管理信息欄進(jìn)行公示。 (三)、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 1、每季度評選出的標(biāo)桿員工會(huì)得到公司給予的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)； 2、連續(xù)倆個(gè)季度評選為標(biāo)桿員工，可得到免費(fèi)參與公司組織的管理層培訓(xùn)及 附加獎(jiǎng)金； 3、所有標(biāo)桿員工照片都會(huì)張貼于公司光榮榜中，以作為其它員工學(xué)習(xí)的典范。 4 、所有入選季度

6、標(biāo)桿員工的均進(jìn)入年標(biāo)桿員工評選， 5、人事部將評選結(jié)果及資料整理存檔做為晉升和年終獎(jiǎng)多與少的依據(jù)。1、每季度底由企業(yè)管理中心、企業(yè)營銷中心、企業(yè)財(cái)務(wù)中心的負(fù)責(zé)人經(jīng)協(xié)商四,(一)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選的標(biāo)準(zhǔn) 1、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選以各部門為主。 2優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選能獲得多數(shù)員工的認(rèn)可。3能執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神好，安全經(jīng)營意識和榮譽(yù)感強(qiáng)， 與公司經(jīng)營理念一致。 4努力工作，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。 5員工精神狀態(tài)良好，服務(wù)意識強(qiáng)，有良好的職業(yè)道德，為公司贏得良好的 聲譽(yù)。 6部門員工能自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高專業(yè)技能，能積極參加各種形式多 樣的技能培訓(xùn)和文體活動(dòng)。 7.工作業(yè)績好。能夠圓滿完成公司

7、下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，并在經(jīng)濟(jì)效益、工作效 率、業(yè)務(wù)水平、工作質(zhì)量等方面成績顯著。 8、管理考核科學(xué)有效。強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)定，明確崗位具體 職責(zé)，建立“目標(biāo)到人、措施到人、考核到人”的執(zhí)行體系，有科學(xué)明確的 考核辦法，能做到嚴(yán)格考核，考核結(jié)果與考核辦法切實(shí)相符，維護(hù)考核辦法 的嚴(yán)肅性，達(dá)到事事有人管，責(zé)任落實(shí)能到位的結(jié)果。 9、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)完成好，客戶滿意度高。 10、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子配合好。團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)，開拓進(jìn)取，遵守企業(yè)管理規(guī)章制度，主動(dòng) 投身企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，不斷取得新成績。企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)者有較強(qiáng)的培訓(xùn)和帶 領(lǐng)員工團(tuán)隊(duì)的能力，注重員工培訓(xùn)和成長，所領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)的員工團(tuán)隊(duì)是一支綜 合素質(zhì)高，業(yè)務(wù)

8、能力強(qiáng)，敢打敢拼，團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀員工團(tuán)隊(duì)。 11、團(tuán)隊(duì)氛圍和諧，企業(yè)文化氛圍濃厚。員工團(tuán)結(jié)配合，協(xié)作共事，具有較強(qiáng)的 向心力和凝聚力；個(gè)人儀表端莊得體，舉止文明；辦公室室內(nèi)外環(huán)境整潔， 能傳達(dá)企業(yè)文化信息。 （二） 評選流程 所有參選名單上交后，由人事部組織各部門經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理對參選 優(yōu)團(tuán) 隊(duì)進(jìn)行評選，確定評選的最終團(tuán)隊(duì)。 （三）,獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 1季度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)可獲得集體榮譽(yù)證書以及獎(jiǎng)金。 2.人事部將優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選結(jié)果及資料整理存檔做為晉升和加薪的依據(jù)。3、季度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)照片都會(huì)張貼于公司光榮榜中，以作為其它團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的范。 4.所有入選季度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的均進(jìn)入年優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選，篇二：優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)和制

9、度 優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn) 為了提高員工的積極性、提高員工工作的效率，除了對員工在工作中表現(xiàn)突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)外，每月評選一名月度優(yōu)秀員工，每年評選一名年度優(yōu)秀員工，加強(qiáng)員工的積極性和競爭意識。 一、月度優(yōu)秀員工評比標(biāo)準(zhǔn)： 1、當(dāng)月出勤率為全勤。（當(dāng)月無遲到、早退、曠工；請假時(shí)間總和不超過8小時(shí)。） 2、當(dāng)月考核需達(dá)到90分以上。（考評明細(xì)見附表） 3、對本職工作積極主動(dòng)，認(rèn)真熱心，成績顯著受到部門領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。 4、對公司忠誠，對同事團(tuán)結(jié)，對領(lǐng)導(dǎo)尊重，對客人禮貌。 5、工作區(qū)域干凈整潔。 6、當(dāng)月無懲處記錄。 二、年度優(yōu)秀員工評比標(biāo)準(zhǔn)： 1、至少兩次以上月度最佳員工。 2、保持積極的工作態(tài)度，對公司

10、有忠誠度及奉獻(xiàn)精神。 3、全年無警告以上懲處。 4、對本職工作積極主動(dòng)，認(rèn)真熱心，成績顯著得到各部門所有干部的一致認(rèn)可。 三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 1、每月被評為月度優(yōu)秀員工嘉獎(jiǎng)100元。 2、年度優(yōu)秀員工將進(jìn)行實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)500元。 3、優(yōu)秀員工名單將予以公布。 四、評選流程 月度優(yōu)秀員工：每月25號各部門所有員工投票選舉，選舉出票數(shù)最高的前5名員工，部門主管對這5名員工進(jìn)行最終評選，并交總經(jīng)理審核。次月1號將最終評選的結(jié)果張貼通報(bào)表揚(yáng)。 年度優(yōu)秀員工：由各部門負(fù)責(zé)人于每年年底12月15號將年度優(yōu)秀員工名單提報(bào)至總經(jīng)理處審批，經(jīng)理對該員進(jìn)行綜合觀察，如符合公司年度優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)的，由總經(jīng)理對該員進(jìn)行

11、實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。并于公告欄上公布。 制定:審核: 批準(zhǔn):員工考核表 姓名： 部門：崗位： 考評日期： 制定:審核: 批準(zhǔn):優(yōu)秀員工評選制度 第一章總則 第一條 評選目的 為了弘揚(yáng)卡聯(lián)科技的企業(yè)文化精神，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力，加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，同時(shí)塑造一個(gè)良好的企業(yè) 形象，通過實(shí)施有效的激勵(lì)，為員工提供一種融洽和諧的氛圍、一個(gè)以人為本的體制、一個(gè)自我實(shí)現(xiàn)的舞臺，充分調(diào)協(xié)全體員工的工作積極性和主觀能動(dòng)情況，增強(qiáng)員工向上管理及自我進(jìn)取意識，達(dá)到表彰先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)之目的，從而有效地提高員工整體素質(zhì)。通過評選這一過程，號召公司所有部門要以身邊的先鋒模范人物為榜樣，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程

12、，以帶動(dòng)人體人員的綜合素質(zhì)及精神面貌的提升。第二條 評選原則 “公平、公正、公開”原則，優(yōu)秀員工是依據(jù)員工表現(xiàn)、工作成績等，并“以之為楷?！敝瓌t進(jìn)行考核及 評定。第三條、評選項(xiàng)目 每季度評選優(yōu)秀員工第二章評選標(biāo)準(zhǔn) 第一條 參評條件 ? 基本條件 參選員工必須具備以下條件，缺一不可； 1. 品德端正，遵紀(jì)守法，無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象； 2. 遵守考勤紀(jì)律，連續(xù)3個(gè)月滿勤，請假小于等于3天； 3. 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)、熱情友善、吃苦耐勞、服從整體安排、能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)、無較大的工作 失誤； 4. 愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動(dòng)，在活動(dòng)中能夠起

13、到示 范帶動(dòng)作用；5. 完全勝任本職工作、能較好完成工作任務(wù)； 6. 為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用 ? 優(yōu)先評選條件 參選員工可具備以下條件中任意一個(gè)或多個(gè)： 1. 工作積極熱心，經(jīng)常受到賓客表揚(yáng)； 2. 深受公司好評并為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益的員工； 3. 良好的個(gè)人形象和素養(yǎng)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，熟練掌握本職崗位的服務(wù)技能和服務(wù)技巧，具有較高的業(yè)務(wù)水平， 注重服務(wù)工作質(zhì)量，工作精益求精并通過創(chuàng)新，提高工作效率和工作質(zhì)量； 4. 為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。做出突出貢獻(xiàn)的員工； 5. 在品質(zhì)、成本控制工作中作出突出貢獻(xiàn)。 6. 發(fā)現(xiàn)事

14、故苗頭，及時(shí)采取措施，防止重大事故發(fā)生； ? 條件說明： 1 滿足基本條件的員工，由部門經(jīng)理將員工半年度的績效考核成績，按照分?jǐn)?shù)由高至低標(biāo)準(zhǔn)審核，挑選出_20%_ 名候選人； 2 符合基本條件，同時(shí)又符合優(yōu)先評選條件中一個(gè)或多個(gè)的員工，可告知部門經(jīng)理，由本人填寫并提交“優(yōu)秀員工” 候選人申請表，經(jīng)部門經(jīng)理核實(shí)后，交至行政人事部，直接進(jìn)入綜合評選環(huán)節(jié)。 第五條 適用范圍 1、本制度適用于公司所有正式員工； 2、凡經(jīng)理級或以上職級的管理人員及未滿試用期的員工不參選。 第三章評選程序 第一條 評優(yōu)時(shí)間 1. 每年六月和十二月 2. 六月或十二月的第一周周五前，各部門經(jīng)理須詳細(xì)填寫半年度優(yōu)秀員工推薦表

15、，并將該次優(yōu)秀員工候選人其它 推薦材料交人事部，由人事部作出綜合評價(jià)。 第二條 評選人數(shù) 1. 侯選人為適用于本制度的員工總數(shù)的20%，優(yōu)秀員工數(shù)目為適用于本制度的員工總數(shù)的10%2. 凡經(jīng)理級或以上職級的管理人員及未滿試用期的員工不可參選 3.按照公司職能部門劃分為技術(shù)部門（包括軟件開發(fā)部、硬件開發(fā)部和生產(chǎn)部）、市場部、其他部門（行政人事部、財(cái)務(wù)部、企劃部） 第三條 各部門內(nèi)部評選 1. 員工自薦 2. 本部門其他同事推薦；3. 部門經(jīng)理推薦 4. 凡優(yōu)先參加評選的員工一律由經(jīng)理或以上級別的管理人員推薦；所有人員推薦必須按規(guī)定填寫“優(yōu)秀員工”候選 人申請表，并將該次優(yōu)秀員工候選人的推薦材料交

16、行政人事部。 5. 候選人產(chǎn)生流程圖 第四條評選流程 1. 首輪評選：由各部門經(jīng)理將員工半年度的績效考核成績，按照_標(biāo)準(zhǔn)審核，挑選出_名候選人，申報(bào) 至行政人事部；此環(huán)節(jié)共產(chǎn)生候選人名； 2. 綜合評選：非當(dāng)事員工所在部門經(jīng)理組、行政人事部代表、員工代表若干，依據(jù)行政人事部發(fā)放的優(yōu)秀員工評 選標(biāo)準(zhǔn)打分評選；此環(huán)節(jié)評選出候選人名進(jìn)入下一環(huán)節(jié)； 3. 最終評選：總經(jīng)辦、行政人事部、以及經(jīng)人事部通知的部門負(fù)責(zé)人參與公平評分，并邀請最佳員工候選人現(xiàn)場陳 述自已的優(yōu)秀事跡及不足之處（穿正裝、女性按崗位要求著淡妝），按照得分從高到低，依次當(dāng)選為該該半年度的優(yōu)秀員工；此環(huán)節(jié)選定優(yōu)秀員工名額數(shù)為名； 4. 當(dāng)

17、事員工如對申報(bào)結(jié)果有異議，可以向行政人事部提出申訴，行政人事部應(yīng)派專人及時(shí)處理并給出答復(fù)； 第六條 報(bào)批及存檔 1、由行政人事部確認(rèn)事實(shí)后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，經(jīng)當(dāng)事人及部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，行政人事部安排有關(guān)人士頒獎(jiǎng)。 篇三：優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn) 關(guān)于開展2013年度評優(yōu)工作的通知 各部門： 為表彰成績突出，表現(xiàn)優(yōu)異的員工和部門，進(jìn)一步提高員工的工作積極性，提高工作效率，經(jīng)研究，決定在我公司開展2013年度評優(yōu)工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下。 一、評優(yōu)分類及名額 1、優(yōu)秀部門：1個(gè)。 2、優(yōu)秀員工：每個(gè)部門評選1名優(yōu)秀員工，共3名。 3、進(jìn)步獎(jiǎng)：全公司評選出1名進(jìn)步獎(jiǎng)。 4、全勤獎(jiǎng)：人數(shù)不限。 二、評選方式

18、 1、優(yōu)秀部門：部門自薦或推薦，直接申報(bào)后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批通過。 2、優(yōu)秀員工：部門推薦，經(jīng)部門同意審批通過 3、進(jìn)步獎(jiǎng)：自薦，經(jīng)部門同意，再由員工投票形式?jīng)Q定。 4、全勤獎(jiǎng)：自薦 三、評選標(biāo)準(zhǔn) 1、優(yōu)秀部門評選標(biāo)準(zhǔn) 1）完成公司所下達(dá)的目標(biāo)計(jì)劃； 2）部門有較強(qiáng)的凝聚力和集體榮譽(yù)感，離職率低； 3）以團(tuán)隊(duì)合作為主要目標(biāo)，能保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，部門業(yè)績突出。 4)保持良好的狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦的時(shí)期，也保證良好的狀態(tài)，員工精神狀態(tài)良好； 5）能夠較好的完成部門間溝通與各部門接口流暢，獲得其他部門的認(rèn)可以及好評； 6）部門的每個(gè)員工都能保質(zhì)保量完成公司規(guī)定的任務(wù)。8）能夠完成上級交給的其他日常事務(wù)性工作。 2、優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn) 1）任職滿一年； 2）有優(yōu)良的思想品德和個(gè)人操守； 3）員工的口碑良好，工作中與同事良好合作； 4）愛崗敬業(yè)，對本職工作有深刻理解； 5）態(tài)度良好, 具有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任心，積極主動(dòng)，出現(xiàn)問題都能以積極負(fù)責(zé)的方式處理，并能克服困難完成任務(wù)； 6）