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文檔簡介
1、泓域咨詢/宜昌汽車轉向系統(tǒng)項目招商引資方案宜昌汽車轉向系統(tǒng)項目招商引資方案xx有限責任公司報告說明迅速擴大的市場空間促使我國汽車零部件行業(yè)向專業(yè)化、系統(tǒng)化、集成化、規(guī)?;l(fā)展,同時也為行業(yè)內企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展前景。隨著行業(yè)規(guī)模的擴大,我國逐步形成了東北、京津冀、中部、西南、珠三角及長三角六大汽車零部件產業(yè)集群,各集群地區(qū)分布著眾多零部件產業(yè)園區(qū)。行業(yè)的集群化發(fā)展有利于分工的精細化、專業(yè)化,使信息傳遞更為快捷、物流運輸更易組織,經濟效益得以有效提升。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資39367.32萬元,其中:建設投資30655.27萬元,占項目總投資的77.87%;建設期利息862.52萬元,占項
2、目總投資的2.19%;流動資金7849.53萬元,占項目總投資的19.94%。項目正常運營每年營業(yè)收入79200.00萬元,綜合總成本費用65078.20萬元,凈利潤10307.14萬元,財務內部收益率19.11%,財務凈現(xiàn)值7403.01萬元,全部投資回收期6.17年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本期項目技術上可行、經濟上合理,投資方向正確,資本結構合理,技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模
3、板用途。目錄第一章 市場分析9一、 我國汽車零部件行業(yè)發(fā)展趨勢9二、 全球汽車產業(yè)發(fā)展概況及發(fā)展趨勢11三、 我國汽車產業(yè)發(fā)展概況及發(fā)展趨勢12第二章 項目建設背景及必要性分析14一、 我國汽車零部件行業(yè)的主要特點14二、 汽車零部件行業(yè)發(fā)展概況及發(fā)展趨勢16三、 面臨的機遇與挑戰(zhàn)19四、 全面深化改革,優(yōu)化高質量發(fā)展經濟體制22第三章 項目建設單位說明27一、 公司基本信息27二、 公司簡介27三、 公司競爭優(yōu)勢28四、 公司主要財務數(shù)據(jù)30公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)30公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)30五、 核心人員介紹31六、 經營宗旨32七、 公司發(fā)展規(guī)劃32第四章 項目概述35一、 項目名稱
4、及投資人35二、 編制原則35三、 編制依據(jù)36四、 編制范圍及內容36五、 項目建設背景36六、 結論分析37主要經濟指標一覽表39第五章 產品規(guī)劃方案41一、 建設規(guī)模及主要建設內容41二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領41產品規(guī)劃方案一覽表41第六章 項目選址可行性分析43一、 項目選址原則43二、 建設區(qū)基本情況43三、 優(yōu)化區(qū)域發(fā)展布局,推進區(qū)域協(xié)調發(fā)展48四、 項目選址綜合評價50第七章 運營管理模式51一、 公司經營宗旨51二、 公司的目標、主要職責51三、 各部門職責及權限52四、 財務會計制度55第八章 法人治理結構61一、 股東權利及義務61二、 董事63三、 高級管理人員68四
5、、 監(jiān)事71第九章 人力資源分析73一、 人力資源配置73勞動定員一覽表73二、 員工技能培訓73第十章 原輔材料供應及成品管理75一、 項目建設期原輔材料供應情況75二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理75第十一章 進度計劃方案77一、 項目進度安排77項目實施進度計劃一覽表77二、 項目實施保障措施78第十二章 技術方案79一、 企業(yè)技術研發(fā)分析79二、 項目技術工藝分析82三、 質量管理83四、 設備選型方案84主要設備購置一覽表85第十三章 投資計劃方案86一、 投資估算的依據(jù)和說明86二、 建設投資估算87建設投資估算表91三、 建設期利息91建設期利息估算表91固定資產投資估算表
6、93四、 流動資金93流動資金估算表94五、 項目總投資95總投資及構成一覽表95六、 資金籌措與投資計劃96項目投資計劃與資金籌措一覽表96第十四章 項目經濟效益98一、 基本假設及基礎參數(shù)選取98二、 經濟評價財務測算98營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表98綜合總成本費用估算表100利潤及利潤分配表102三、 項目盈利能力分析103項目投資現(xiàn)金流量表104四、 財務生存能力分析106五、 償債能力分析106借款還本付息計劃表107六、 經濟評價結論108第十五章 項目招標及投標分析109一、 項目招標依據(jù)109二、 項目招標范圍109三、 招標要求110四、 招標組織方式112五、 招標
7、信息發(fā)布114第十六章 總結分析115第十七章 補充表格117建設投資估算表117建設期利息估算表117固定資產投資估算表118流動資金估算表119總投資及構成一覽表120項目投資計劃與資金籌措一覽表121營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表122綜合總成本費用估算表123固定資產折舊費估算表124無形資產和其他資產攤銷估算表125利潤及利潤分配表125項目投資現(xiàn)金流量表126第一章 市場分析一、 我國汽車零部件行業(yè)發(fā)展趨勢1、中國汽車零部件市場具有較大的市場空間近年來,我國汽車行業(yè)發(fā)展較快,具有較大的市場空間。2019年我國千人汽車保有量為187輛/千人,與美國、澳大利亞、意大利、日本、德國等
8、發(fā)達國家超過500輛/千人的水平相比,我國汽車人均保有量仍然較低,未來我國汽車市場仍具有一定的增長空間。2008年末至2020年末我國民用汽車保有量從6,467萬輛增長至28,100萬輛,年復合增長率為13.02%。汽車保有量的增長帶動了我國汽車售后服務市場對零部件的需求,有較大的市場空間。2、汽車零部件逐步實現(xiàn)國產替代進口隨著國內零部件供應商與整車廠和大型跨國零部件企業(yè)的合作日益增多,我國零部件企業(yè)開始具備成熟的同步開發(fā)能力與自主研發(fā)技術,在一些汽車零部件領域國產零部件已經開始替代進口件,國產替代進口的趨勢逐步顯現(xiàn)。一方面,合資整車廠因為競爭日益激烈,為了保持利潤,對降低成本的需求日益增強,
9、而國產零部件能保持品質優(yōu)良的同時價格優(yōu)勢明顯,這使得合資整車廠將優(yōu)秀本土汽車零部件企業(yè)納入供應體系成為趨勢。另一方面,依靠巨大的國內汽車市場規(guī)模以及成本優(yōu)勢,部分優(yōu)質自主廠商逐步憑借技術積累以及資本優(yōu)勢吸收引進高端技術,國內自主零部件廠商取代國際廠商的趨勢也已經出現(xiàn)。3、汽車零部件采購逐步向系統(tǒng)化過渡在汽車產業(yè)分工細化的背景下,為更好地應對激烈的市場競爭,整車廠從采購單個零部件逐步過渡到采購整個系統(tǒng)或者模塊化的產品,這種采購體制可以充分發(fā)揮整車廠、各級零部件供應商各自的專業(yè)優(yōu)勢,提高產品品質、縮短新產品開發(fā)周期。在供貨的系統(tǒng)化趨勢下,汽車零部件廠商需要不斷擴大自身實力,形成研發(fā)、采購、生產、庫
10、存綜合管理能力,促使汽車零部件廠商走向獨立化、規(guī)模化發(fā)展的道路。4、汽車零部件開發(fā)向平臺化發(fā)展目前,國外汽車工業(yè)已經廣泛采用平臺化戰(zhàn)略。平臺化戰(zhàn)略實際上是將汽車從單車型的開發(fā)轉向系列化、共享化。平臺戰(zhàn)略的核心是提高零部件的通用性,盡最大可能實現(xiàn)零部件共享,即可以實現(xiàn)通用零部件更大規(guī)模的生產,以減少不斷增多的車型數(shù)量和不斷縮短的產品生命周期而導致的高昂開發(fā)成本。平臺戰(zhàn)略能夠使降低成本與產品多樣性取得很好的統(tǒng)一,通過實施平臺戰(zhàn)略既可滿足客戶個性化需求,又可達到一定規(guī)模效應從而降低單件成本。二、 全球汽車產業(yè)發(fā)展概況及發(fā)展趨勢全球汽車行業(yè)經過不斷的革新和發(fā)展,已經成為世界上規(guī)模最大的產業(yè)之一。汽車行
11、業(yè)具有技術要求高、綜合性強、零部件數(shù)量多、附加值大等特點,在帶動工業(yè)結構升級、相關產業(yè)發(fā)展以及全球GDP增長方面發(fā)揮著重要作用,已逐漸成為世界各國工業(yè)發(fā)展的重要支柱產業(yè)。近十年來,汽車工業(yè)步入成熟發(fā)展期。2008年全球金融危機的影響對汽車產業(yè)帶來一定沖擊,2009年全球汽車產銷量均出現(xiàn)下滑。2010年以來,隨著全球經濟危機復蘇,全球汽車產銷量企穩(wěn)回暖,整體上呈現(xiàn)穩(wěn)步增長的趨勢。在2010年至2017年期間,全球汽車產量從7,758.35萬輛增加至9,730.25萬輛,年均復合增長率為3.29%;全球汽車銷量從7,497.15萬輛增加至9,566.06萬輛,年均復合增長率為3.54%。但從201
12、8年開始,全球汽車產銷量出現(xiàn)小幅下滑,2018年、2019年全球汽車產量分別為9,563.46萬輛、9,178.69萬輛,分別較上年下滑1.71%、4.02%,銷量分別為9,505.59萬輛、9,129.67萬輛,分別較上年下滑0.63%、3.95%。從全球汽車發(fā)展格局來看,美國、歐洲、日本等傳統(tǒng)汽車工業(yè)國家和地區(qū)整體發(fā)展平穩(wěn),而以中國、印度、巴西、墨西哥為代表的新興工業(yè)化國家市場發(fā)展較為迅速。2019年,中國、印度、巴西、墨西哥四國汽車產量合計為3,716.85萬輛,占全球總產量的40.49%。三、 我國汽車產業(yè)發(fā)展概況及發(fā)展趨勢我國汽車制造業(yè)較全球發(fā)達國家市場發(fā)展較晚,近年來隨著全球經濟一
13、體化分工體系的確立和汽車制造產業(yè)的轉移,我國汽車產業(yè)規(guī)模發(fā)展迅速,已成為全球汽車工業(yè)體系的重要組成部分,并逐步由汽車生產大國向汽車產業(yè)強國轉變。我國自2009年首次超越美國,躍居成為全球汽車產銷第一大國,此后連續(xù)十年蟬聯(lián)全球第一。在2008年至2017年期間,我國汽車產量從934.51萬輛增加至2,901.54萬輛,年均復合增長率為13.42%;我國汽車銷量從938.05萬輛增加至2,887.89萬輛,年均復合增長率為13.31%。2018年、2019年和2020年連續(xù)三年我國汽車產銷量出現(xiàn)下滑,產量分別為2,780.92萬輛、2,572.07萬輛和2,522.50萬輛,分別較上年下滑4.16
14、%、7.51%和1.93%,銷量分別為2,808.06萬輛、2,576.87萬輛和2,531.10萬輛,分別較上年下滑較上年下滑2.76%、8.23%和1.78%。根據(jù)國務院發(fā)展研究中心市場經濟研究所的預測,預計中長期銷量仍處于4%-5%的潛在增長區(qū)間,2028年新車產銷規(guī)模將達到在3,300.00萬輛左右。2008年以來我國汽車保有量水平不斷提升,據(jù)國家統(tǒng)計局相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,從2008年末的6,467萬輛增長至2020年末的約28,100萬輛,年復合增長率為13.02%。雖然我國汽車產銷量連續(xù)多年居全球第一,汽車保有量亦位居前列,但從人均汽車保有量來看,2019年我國千人汽車保有量為187
15、輛/千人,與美國、澳大利亞、意大利、日本、德國等發(fā)達國家超過500輛/千人的水平相比,我國汽車人均保有量仍然較低,尤其是在三、四線城市和中西部地區(qū),我國仍處于汽車消費的發(fā)展期。隨著國內新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程的加快發(fā)展,居民消費不斷升級,再加上海外新興汽車市場的發(fā)展,未來我國汽車市場仍具有一定的增長空間。此外,從保有車輛平均年齡上看,2018年美國平均車齡超過10年,而中國保有平均車齡僅有4.9年,但保有期5年以上的車輛較2010年增加8%。隨著進入存量市場平均車齡還在持續(xù)增長,對照國際市場用車經驗,車齡超過5年后將迎來維修保養(yǎng)高峰期,我國汽車后市場發(fā)展空間較大。第二章 項目建設背景及必要性分析
16、一、 我國汽車零部件行業(yè)的主要特點1、行業(yè)規(guī)模不斷擴大、產業(yè)集群逐步形成迅速擴大的市場空間促使我國汽車零部件行業(yè)向專業(yè)化、系統(tǒng)化、集成化、規(guī)?;l(fā)展,同時也為行業(yè)內企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展前景。隨著行業(yè)規(guī)模的擴大,我國逐步形成了東北、京津冀、中部、西南、珠三角及長三角六大汽車零部件產業(yè)集群,各集群地區(qū)分布著眾多零部件產業(yè)園區(qū)。行業(yè)的集群化發(fā)展有利于分工的精細化、專業(yè)化,使信息傳遞更為快捷、物流運輸更易組織,經濟效益得以有效提升。2、整車企業(yè)與零部件企業(yè)關系向市場化方向發(fā)展在相當長一段時間內,我國汽車產業(yè)的整零(整車企業(yè)與零部件企業(yè))關系屬于附屬發(fā)展模式,即零部件附屬于整車企業(yè)。但隨著全球經濟一體化
17、以及市場競爭的日趨激烈,整零關系的市場化成為主要發(fā)展趨勢。一方面,零部件企業(yè)不僅供應產品,還向整車廠提供系統(tǒng)的解決方案,這就要求零部件企業(yè)在技術開發(fā)方面加深與整車廠的早期合作;另一方面,整車企業(yè)的全球化采購使得傳統(tǒng)整零分工模式被打破,零部件企業(yè)唯有保持領先的技術創(chuàng)新能力和產品質量穩(wěn)定性,才能夠進入整車企業(yè)的全球采購體系,從而更好的融入全球汽車產業(yè)鏈。3、零部件向高端制造業(yè)升級我國汽車零部件企業(yè)數(shù)量眾多,企業(yè)規(guī)模普遍較小、研發(fā)投入較低、產品質量競爭力不足是行業(yè)長期存在的問題,總體來看,國內零部件企業(yè)的整體競爭力相比國際巨頭仍有較大的差距。隨著我國汽車行業(yè)的逐步成熟,消費者對汽車的安全性、舒適性、
18、美觀度等品質的要求不斷提高,整車廠對零部件供應企業(yè)技術實力、經營管理能力的要求也更加嚴格,同時國內的產品質量法規(guī)與政策日趨完善,使得整車廠及零部件供應商承擔更大的風險與責任。行業(yè)的發(fā)展趨勢促使零部件企業(yè)不斷向高端制造業(yè)升級,即通過工業(yè)自動化、信息化等技術控制成本的同時,實現(xiàn)產品質量穩(wěn)定性及技術含量的提升,進而在全球汽車產業(yè)鏈中保持足夠的競爭力。4、下游客戶具有較高的穩(wěn)定性汽車零部件生產企業(yè)在向下游客戶供貨前,通常要接受下游客戶嚴格的資質審查,進入其供應商體系存在較高的準入門檻。企業(yè)不僅要取得國際通行的汽車行業(yè)質量管理體系認證,還需要通過客戶對公司質量管理、技術水平等多環(huán)節(jié)的綜合審核,方可成為候
19、選供應商。在相關配套零部件進行批量生產前還需履行嚴格的產品質量先期策劃程序和生產件批準程序,并經過反復的試裝和驗證。一旦雙方合作關系確立,下游客戶一般會穩(wěn)步擴大采購量。由于新的供應商可能在產品質量、供貨速度等方面存在風險而影響到下游客戶整體的生產計劃,下游客戶在確定供應商名單后一般會避免因頻繁更換供應商而可能產生較大的經濟損失,與供應商保持較為穩(wěn)定的合作關系。二、 汽車零部件行業(yè)發(fā)展概況及發(fā)展趨勢汽車零部件行業(yè)是汽車工業(yè)的基礎和重要組成部分,汽車零部件行業(yè)的發(fā)展和汽車工業(yè)的發(fā)展是相互促進、共同發(fā)展的。隨著汽車技術的進步、市場競爭的日益激烈,整車制造企業(yè)逐步由傳統(tǒng)的垂直一體化的生產模式向以整車設
20、計、開發(fā)、生產為核心的專業(yè)化模式轉變。汽車零部件生產逐漸從整車制造企業(yè)中分離出來,形成一個獨立的行業(yè)。1、全球汽車零部件行業(yè)概況及發(fā)展趨勢自二十世紀九十年代起,全球汽車行業(yè)競爭日益激烈,整車廠商逐漸剝離汽車零部件生產業(yè)務以應對行業(yè)變化。原有的整車生產與零部件生產一體化模式、大量零部件企業(yè)依存于單一整車生產商的分工模式開始轉變。整車生產商開始專注于整車研發(fā)、動力總成開發(fā)及提升裝配技術,并面向全球零部件供應商進行采購,零部件供應商承接由整車廠商轉移而來的零部件研發(fā)與制造任務,在專業(yè)化分工的基礎上,與整車廠商同步研發(fā),并實現(xiàn)大規(guī)模生產,模塊化供貨。(1)產業(yè)轉移加速當前,歐美的汽車消費市場逐漸飽和,
21、中國、印度等新興汽車市場已成為世界上最具增長性的汽車消費市場,同時這些國家勞動力豐富且具有價格優(yōu)勢,勞動力素質不斷提高。隨著國際汽車及零部件行業(yè)競爭日趨激烈,為了開拓新興市場,有效降低生產成本,汽車及零部件企業(yè)開始加速向中國、印度、東南亞等國家和地區(qū)進行產業(yè)轉移。(2)采購全球化為了增強競爭優(yōu)勢,跨國公司在全球范圍內優(yōu)化資源配置,利用全球資源實現(xiàn)零部件的全球采購,在開發(fā)、生產、采購、物流等多方面壓縮成本。整車企業(yè)為降低成本,提高產品在全球市場的競爭力,對所需的零部件按性能、質量、價格、供貨條件在全球范圍內進行比較,擇優(yōu)采購,改變了只局限于采購本國零部件產品的做法。而零部件企業(yè)也將其產品面向全球
22、銷售,不再局限于僅僅供應給本國的下游企業(yè)。(3)生產專業(yè)化隨著汽車工業(yè)的不斷發(fā)展,汽車零部件企業(yè)的獨立化和專業(yè)化發(fā)展趨勢也越來越明顯。汽車零部件制造業(yè)對汽車整車企業(yè)的配套供應也逐漸系統(tǒng)化、模塊化。系統(tǒng)化、模塊化供應是指零部件企業(yè)以系統(tǒng)或模塊為單元向整車廠或上級零部件供應商提供產品。系統(tǒng)化和模塊化的供應模式可以充分利用零部件企業(yè)的專業(yè)生產優(yōu)勢,縮短了新產品的開發(fā)周期。(4)嚴格的品質要求汽車零部件是汽車整車制造的基礎,汽車零部件的品質直接影響汽車的質量和性能。由于對汽車產品品質的嚴格要求,國際知名汽車制造企業(yè)都會對零部件供應商的技術水平和產品品質提出較高要求。一些國際組織、國家和地區(qū)汽車協(xié)會組織
23、也對汽車零部件產品質量及其管理體系提出了標準要求,汽車零部件供應商必須通過這些組織的評審(即第三方認證),才可能被整車制造商選擇為候選供應商,并由整車制造商進一步做出評審(即第二方認證),評審通過才能被批準為整車制造商全球采購體系的成員,最后雙方簽署商務合同成為正式供應商。2、國內汽車零部件行業(yè)概況及發(fā)展趨勢近年來,隨著我國汽車行業(yè)的高速發(fā)展、汽車保有量的增加以及汽車零部件出口市場的擴大,我國汽車零部件行業(yè)得到了迅速發(fā)展,不僅國內汽車零部件企業(yè)持續(xù)加大投資、開展技術升級,跨國零部件供應商也紛紛在國內建立合資或獨資公司,從整體上帶動我國汽車零部件行業(yè)的快速發(fā)展。2011年至2018年,我國汽車零
24、部件行業(yè)銷售收入從19,778.91億元增長至33,741.12億元,年均復合增長率為7.93%。在汽車產業(yè)鏈全球化配置的趨勢影響下,我國汽車零部件出口市場也呈逐年遞增趨勢。2014年至2018年,我國汽車零部件出口金額由491.82億美元增長至550.23億美元,2019年受中美貿易摩擦、汽車行業(yè)整體不景氣的影響,出口金額約為530.43億美元,較2018年下滑3.60%。從出口方向上來看,目前我國汽車零部件的出口市場已形成以美國、日本、韓國、德國等發(fā)達國家為主、新興國家為輔的市場格局。三、 面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、面臨的機遇(1)產業(yè)政策的支持近年來,國家出臺了多項支持汽車零部件行業(yè)發(fā)展的產業(yè)
25、政策。2016年1月,科技部、財政部、國家稅務總局發(fā)布國家重點支持的高新技術領域,將“高性能、高可靠性、長壽命傳動類產品”列入國家重點支持的高新技術領域。2017年4月,工信部、發(fā)改委、科技部發(fā)布汽車產業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃將“夯實安全可控的汽車零部件基礎,大力發(fā)展先進制造裝備”列入重點任務,并指出“加快培育零部件平臺研發(fā)、先進制造和信息化支撐能力。引導零部件企業(yè)高端化、集團化、國際化發(fā)展,推動自愿性產品認證,鼓勵零部件創(chuàng)新型產業(yè)集群發(fā)展,打造安全可控的零部件配套體系?!保?)我國汽車市場規(guī)模較大進入21世紀以來,在國家宏觀經濟持續(xù)走好的形勢下,中國汽車工業(yè)步入快速發(fā)展時期,我國汽車產銷量連續(xù)十一年
26、保持世界第一,汽車產業(yè)的增長為汽車零部件行業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間。近年來,雖然受到政策因素和宏觀經濟影響,我國汽車產銷量增速有所放緩甚至出現(xiàn)了負增長,但是鑒于我國汽車人均保有量相對發(fā)達國家仍然偏低,較大的人口基數(shù)和較低的人均保有量使得我國汽車市場還具備較大的增長潛力。(3)高端零部件國產化趨勢有利于本土汽車零部件制造企業(yè)的發(fā)展近年來,隨著我國汽車行業(yè)發(fā)展和產業(yè)技術升級,部分本土制造企業(yè)已掌握精密汽車零部件的制造工藝,我國汽車產業(yè)尤其是零部件產業(yè)已經進入深度進口替代的新階段,由此前整車裝配、基礎零件、核心零件合資模式過渡到高壁壘核心零部件的深度國產化(國內自主廠商取代外資或合資廠商),核心零部
27、件領域由國際廠商(包括其在華設廠、合資企業(yè))主導的局面正逐漸被打破,汽車零部件國產化的浪潮為具備先進制造能力的本土汽車零部件供應商提供了歷史性機遇。2、面臨的挑戰(zhàn)(1)汽車產業(yè)增速放緩2000年至2010年,我國汽車產銷量年均復合増長率分別為24.34%和24.08%,為我國汽車市場高速發(fā)展階段。2011年至2017年,全國汽車產銷量的年均復合增長率分別為7.89%和7.71%,汽車市場處于中速增長階段。2018年、2019年和2020年,全國汽車產銷量連續(xù)三年連續(xù)下滑,其中產量分別較上年下滑4.16%、7.51%和1.93%,銷量分別較上年下滑2.76%、8.23%和1.78%,是1990年
28、以來首次出現(xiàn)下滑,我國汽車產業(yè)逐步轉入穩(wěn)步發(fā)展階段,并加速由“增長速度”向“增長質量”的重心轉移。根據(jù)國務院發(fā)展研究中心市場經濟研究所的預測,我國汽車市場中長期銷量仍處于4%-5%的潛在增長區(qū)間,但短期內汽車行業(yè)増速放緩會對汽車零部件行業(yè)的發(fā)展造成不利影響。(2)國內零部件供應商規(guī)模相對較小汽車零部件行業(yè)是資金密集型行業(yè),具有顯著的規(guī)模經濟性。目前我國汽車工業(yè)的行業(yè)集中度還不夠高。與國際企業(yè)相比,我國汽車零部件企業(yè)規(guī)模普遍較小,難以形成有效的規(guī)模經濟效應,也不利于企業(yè)參與國際競爭。較低的產業(yè)集中度使得生產規(guī)模成為制約我國汽車零部件企業(yè)提升國際競爭力的瓶頸。(3)勞動力成本上升、原材料大幅波動影
29、響了企業(yè)的生產成本隨著經濟水平的提高,我國勞動力成本出現(xiàn)了不斷上升的趨勢,增加了企業(yè)的生產成本。另外,近年來鋼鐵等原材料價格及能源價格波動幅度較大,這些因素也增加了汽車零部件生產企業(yè)成本控制的難度,對企業(yè)的成本控制能力和議價能力提出了更高的要求。四、 全面深化改革,優(yōu)化高質量發(fā)展經濟體制堅持社會主義基本經濟制度,充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,更好發(fā)揮政府作用,推動有效市場和有為政府結合,提高資源配置效率和全要素生產率,著力打造市場化、法治化、國際化一流營商環(huán)境。(一)深化國資國企改革堅定不移發(fā)展國有經濟,加快國有經濟布局優(yōu)化和結構調整,做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè),增強國有經濟競爭力
30、、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風險能力。推動國有資本更多投向關系國計民生的重要領域,推進資源向先進制造、交通運輸、現(xiàn)代服務、公共服務、基礎設施等領域集中。以管資本為主加強國有資產監(jiān)管,促進國有資產保值增值。推動國有企業(yè)聚焦主責主業(yè)。把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié),加快形成有效制衡的公司法人治理機構、靈活高效的市場經營機制。以規(guī)范完善現(xiàn)代企業(yè)制度為重點,以混合所有制改革為抓手,探索推進市屬國企股權多元化改革。力爭到2025年,全市國有企業(yè)資產總量達到6000億元,實現(xiàn)利潤60億元,國有資本保值增值率105%,平均資產負債率65%以內。(二)大力發(fā)展民營經濟建立完善促進中小微企業(yè)和個體工商戶發(fā)展的法律
31、環(huán)境和政策體系,促進非公有制經濟健康發(fā)展和非公有制經濟人士健康成長。保障民營企業(yè)依法平等使用資源要素、公開公平公正參與競爭、同等受到法律保護。在要素獲取、準入許可、政府采購和招投標等方面對各類所有制企業(yè)平等對待,破除制約市場競爭的各類障礙和隱性壁壘。暢通惠企政策傳導機制,推行“免申即享”。完善民營企業(yè)融資增信支持體系,健全民營企業(yè)直接融資支持制度,增強面向中小企業(yè)的金融服務供給,支持發(fā)展民營銀行、社區(qū)銀行等中小金融機構。支持民營企業(yè)等社會資本參與國有企業(yè)混合所有制改革,鼓勵國有資本入股民營企業(yè)。支持民營企業(yè)參與重大戰(zhàn)略實施、重大項目建設。大力弘揚新時代企業(yè)家精神。(三)健全優(yōu)化營商環(huán)境長效機制
32、對標國際一流、國內領先,以市場評價為第一原則,持續(xù)打造市場化、法治化、國際化營商環(huán)境。完善優(yōu)化營商環(huán)境工作推進機制,全面開展縣市區(qū)營商環(huán)境考核評價。引導市場主體參與營商環(huán)境評價,建立投訴、處置、回應機制,聚焦市場主體反映的突出問題,定期調度、集中攻堅。深化“六多合一”改革,持續(xù)優(yōu)化審批流程,推進“一網(wǎng)通辦、一事聯(lián)辦、一窗通辦”,建設人民滿意的服務型政府。深化商事制度改革,推動“證照分離”改革全覆蓋,推進“一照通”改革。推進市縣鄉(xiāng)村政務服務體系標準化建設,實現(xiàn)高頻事項“就近辦、自助辦”。推動公共數(shù)據(jù)有序開放,促進政務數(shù)據(jù)應用創(chuàng)新。完善政府權責清單制度,強化經濟調節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理、公共服務等
33、職能。全面落實市場準入負面清單制度,開展常態(tài)化公平競爭審查,確保清單之外無審批。推行公正監(jiān)管,實施涉企經營許可事項清單管理。推進“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”,實現(xiàn)全市監(jiān)管事項全覆蓋、監(jiān)管過程全記錄、監(jiān)管風險可發(fā)現(xiàn)。構建以信用為基礎的新型監(jiān)管機制,強化市場主體信用信息歸集、共享和應用,推進信用分級分類監(jiān)管,實行守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒機制。推進“雙隨機、一公開”監(jiān)管全覆蓋、常態(tài)化。加強事中事后監(jiān)管,對新產業(yè)新業(yè)態(tài)實行包容審慎監(jiān)管。加強行業(yè)協(xié)會、商會和中介機構綜合監(jiān)管,深化行業(yè)協(xié)會、商會和中介機構改革,完善行業(yè)商會、企業(yè)家參與涉企政策制定和執(zhí)行評估機制。深化“千名干部進千企”服務活動,弘揚有呼必應、無事不擾
34、“店小二”服務精神,構建“親清”政商關系。(四)推進要素市場化配置改革推進勞動力、資本、技術、數(shù)據(jù)等要素市場化改革,實現(xiàn)要素價格市場決定、流動自主有序、配置高效公平。完善歸屬清晰、權責明確、保護嚴格、流轉順暢的現(xiàn)代產權制度,實現(xiàn)各種所有制經濟依法平等使用生產要素、公平參與市場競爭。推進要素市場建設,引導各類要素向優(yōu)勢產業(yè)集聚。健全統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場體系,完善技術技能評價制度,引導勞動力要素合理暢通、有序流動。建立健全城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設用地市場,運用市場機制盤活存量土地和低效用地,推動不同產業(yè)用地類型合理轉換。培育數(shù)據(jù)要素市場,創(chuàng)建區(qū)域數(shù)字交易中心。優(yōu)化經濟治理基礎數(shù)據(jù)庫,提升社會數(shù)據(jù)資源價值。
35、完善主要由市場決定要素價格機制。拓展公共資源交易平臺功能,支持各類所有制企業(yè)參與要素交易平臺建設。(五)推進財政金融體制改革加強財政資源統(tǒng)籌,完善中長期財政規(guī)劃管理。深化預算管理制度改革,推進預算管理一體化,完善支出標準體系,強化預算約束和績效管理。推進權責發(fā)生制政府綜合財務報告制度改革。培育壯大地方稅源,優(yōu)化稅收結構,提高財政收入質量。規(guī)范政府債務管理,依法構建管理規(guī)劃、責任清晰、公開透明、風險可控的政府舉債融資機制。優(yōu)化政府負債,提高資金利用效率。建立重點產業(yè)鏈、龍頭企業(yè)、重大投資項目精準幫扶機制,完善項目投資評審與績效評價制度,發(fā)揮財政資金引導放大等杠桿作用,推進財政支持深化民營和小微企
36、業(yè)金融服務綜合改革全國試點。構建金融有效支持實體經濟的體制機制,積極引進各類法人金融機構,壯大地方金融主體實力,增強金融有效供給能力。優(yōu)化金融資源配置,培育和發(fā)展各類銀行和非銀行金融機構,設立產業(yè)投資基金、創(chuàng)業(yè)投資引導基金和私募股權投資基金。整合擔保資源,完善融資擔保體系。設立民營及小微企業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)中心。完善上市后備企業(yè)分層培育機制,推動更多企業(yè)多渠道掛牌上市,提高直接融資比重。拓展宜昌網(wǎng)上金融服務大廳功能,提升普惠金融服務效率和水平。制定促進中小微企業(yè)和個體工商戶發(fā)展的政策措施。第三章 項目建設單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱:xx有限責任公司2、法定代表人:韓xx3、注冊資本:100
37、0萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2014-4-27、營業(yè)期限:2014-4-2至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經營范圍:從事汽車轉向系統(tǒng)相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)二、 公司簡介展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設,提升核心競爭力,
38、努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領域深入研究的同時,通過整合各平臺優(yōu)勢,構建全產品系列,并不斷進行產品結構升級,順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產品性能處于國內領先水平。公司多年來堅持技術創(chuàng)新,不斷改進和優(yōu)化產品性能,實現(xiàn)產品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求,不斷升級技術,充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產品的過程中,公司已有多項產品均為國內領先水平。在注重新產品
39、、新技術研發(fā)的同時,公司還十分重視自主知識產權的保護。(二)工藝和質量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備,有效提高了精度、生產效率,為產品研發(fā)與確保產品質量奠定了堅實的基礎。此外,公司是行業(yè)內較早通過ISO9001質量體系認證的企業(yè)之一,公司產品根據(jù)市場及客戶需要通過了產品認證,表明公司產品不僅滿足國內高端客戶的要求,而且部分產品能夠與國際標準接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產中,公司嚴格按照質量體系管理要求,不斷完善產品的研發(fā)、生產、檢驗、客戶服務等流程,保證公司產品質量的穩(wěn)定性。(三)產品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產品的需求,而且能根據(jù)客戶的個性化要求,定制生產規(guī)格、型
40、號不同的產品。公司齊全的產品系列,完備的產品結構,能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說,實現(xiàn)了對具有多種產品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產品價格與國外同類產品相比有較強性價比優(yōu)勢,在國內市場起到了逐步替代進口產品的作用。(四)營銷網(wǎng)絡及服務優(yōu)勢根據(jù)公司產品服務的特點、客戶分布的地域特點,公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經銷商網(wǎng)絡,及時了解客戶需求,為客戶提供貼身服務,達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經驗豐富的銷售團隊,在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場調研、產品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服
41、務的多維度銷售網(wǎng)絡體系。公司的服務覆蓋產品服務整個生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術服務與支持。公司與經銷商互利共贏,結成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系,公司經銷網(wǎng)絡較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場,帶動經銷商共同成長。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額15828.2412662.5911871.18負債總額8489.666791.736367.24股東權益合計7338.585870.865503.93公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度
42、2018年度營業(yè)收入61973.2549578.6046479.94營業(yè)利潤12650.0510120.049487.54利潤總額10380.288304.227785.21凈利潤7785.216072.465605.35歸屬于母公司所有者的凈利潤7785.216072.465605.35五、 核心人員介紹1、韓xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經
43、理。2、熊xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。3、陳xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、郭xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司
44、董事、副總經理、總工程師。5、蔣xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、毛xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、梁xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年
45、3月至今任公司董事。8、江xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。六、 經營宗旨公司經營國際化,股東回報最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內公司的資產規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經營規(guī)模后,公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服
46、務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一步提高管理應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優(yōu)化資本結構,籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓,加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的
47、教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制,充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理結構,建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度,強化各項決策的科學性和透明度,保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化,及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。第四章
48、 項目概述一、 項目名稱及投資人(一)項目名稱宜昌汽車轉向系統(tǒng)項目(二)項目投資人xx有限責任公司(三)建設地點本期項目選址位于xxx(待定)。二、 編制原則1、所選擇的工藝技術應先進、適用、可靠,保證項目投產后,能安全、穩(wěn)定、長周期、連續(xù)運行。2、所選擇的設備和材料必須可靠,并注意解決好超限設備的制造和運輸問題。3、充分依托現(xiàn)有社會公共設施,以降低投資,加快項目建設進度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護、勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時設計、同時建設、同時投產。5、消防、衛(wèi)生及安全設施的設置必須貫徹國家關于環(huán)境保護、勞動安全的法規(guī)和要求,符合行業(yè)相關標準。6、所選擇的產品方案和技術方案應是優(yōu)化的方案,
49、以最大程度減少投資,提高項目經濟效益和抗風險能力??茖W論證項目的技術可靠性、項目的經濟性,實事求是地作出研究結論。三、 編制依據(jù)1、國家建設方針,政策和長遠規(guī)劃;2、項目建議書或項目建設單位規(guī)劃方案;3、可靠的自然,地理,氣候,社會,經濟等基礎資料;4、其他必要資料。四、 編制范圍及內容按照項目建設公司的發(fā)展規(guī)劃,依據(jù)有關規(guī)定,就本項目提出的背景及建設的必要性、建設條件、市場供需狀況與銷售方案、建設方案、環(huán)境影響、項目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務分析、社會效益等內容進行分析研究,并提出研究結論。五、 項目建設背景在汽車產業(yè)分工細化的背景下,為更好地應對激烈的市場競爭,整車廠從采購單個零
50、部件逐步過渡到采購整個系統(tǒng)或者模塊化的產品,這種采購體制可以充分發(fā)揮整車廠、各級零部件供應商各自的專業(yè)優(yōu)勢,提高產品品質、縮短新產品開發(fā)周期。在供貨的系統(tǒng)化趨勢下,汽車零部件廠商需要不斷擴大自身實力,形成研發(fā)、采購、生產、庫存綜合管理能力,促使汽車零部件廠商走向獨立化、規(guī)?;l(fā)展的道路。六、 結論分析(一)項目選址本期項目選址位于xxx(待定),占地面積約91.00畝。(二)建設規(guī)模與產品方案項目正常運營后,可形成年產xxx套汽車轉向系統(tǒng)的生產能力。(三)項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃24個月。(四)投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資393
51、67.32萬元,其中:建設投資30655.27萬元,占項目總投資的77.87%;建設期利息862.52萬元,占項目總投資的2.19%;流動資金7849.53萬元,占項目總投資的19.94%。(五)資金籌措項目總投資39367.32萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx有限責任公司計劃自籌資金(資本金)21764.87萬元。根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額17602.45萬元。(六)經濟評價1、項目達產年預期營業(yè)收入(SP):79200.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):65078.20萬元。3、項目達產年凈利潤(NP):10307.14萬元。4、財務內部收益率(FIRR):19.11
52、%。5、全部投資回收期(Pt):6.17年(含建設期24個月)。6、達產年盈虧平衡點(BEP):34771.56萬元(產值)。(七)社會效益該項目工藝技術方案先進合理,原材料國內市場供應充足,生產規(guī)模適宜,產品質量可靠,產品價格具有較強的競爭能力。該項目經濟效益、社會效益顯著,抗風險能力強,盈利能力強。綜上所述,本項目是可行的。本項目實施后,可滿足國內市場需求,增加國家及地方財政收入,帶動產業(yè)升級發(fā)展,為社會提供更多的就業(yè)機會。另外,由于本項目環(huán)保治理手段完善,不會對周邊環(huán)境產生不利影響。因此,本項目建設具有良好的社會效益。(八)主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積
53、60667.00約91.00畝1.1總建筑面積120668.641.2基底面積38826.881.3投資強度萬元/畝331.162總投資萬元39367.322.1建設投資萬元30655.272.1.1工程費用萬元26962.132.1.2其他費用萬元2741.902.1.3預備費萬元951.242.2建設期利息萬元862.522.3流動資金萬元7849.533資金籌措萬元39367.323.1自籌資金萬元21764.873.2銀行貸款萬元17602.454營業(yè)收入萬元79200.00正常運營年份5總成本費用萬元65078.206利潤總額萬元13742.857凈利潤萬元10307.148所得稅萬
54、元3435.719增值稅萬元3157.8710稅金及附加萬元378.9511納稅總額萬元6972.5312工業(yè)增加值萬元23965.3713盈虧平衡點萬元34771.56產值14回收期年6.1715內部收益率19.11%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元7403.01所得稅后第五章 產品規(guī)劃方案一、 建設規(guī)模及主要建設內容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積60667.00(折合約91.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積120668.64。(二)產能規(guī)模根據(jù)國內外市場需求和xx有限責任公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產年產xxx套汽車轉向系統(tǒng),預計年營業(yè)收入79200.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱
55、領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調整,各年生產綱領是根據(jù)人員及裝備生產能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產量和銷量視為一致,本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品(服務)名稱單位單價(元)年設計產量產值1汽車轉向系統(tǒng)套xxx2汽車轉向系統(tǒng)套xxx3汽車轉向系統(tǒng)套xxx4.套5.套6.套合計xxx79200.00近年來,我國汽車行業(yè)發(fā)展較快,具有較大的市場空間。2019年我國千人汽車保有量為187輛
56、/千人,與美國、澳大利亞、意大利、日本、德國等發(fā)達國家超過500輛/千人的水平相比,我國汽車人均保有量仍然較低,未來我國汽車市場仍具有一定的增長空間。2008年末至2020年末我國民用汽車保有量從6,467萬輛增長至28,100萬輛,年復合增長率為13.02%。汽車保有量的增長帶動了我國汽車售后服務市場對零部件的需求,有較大的市場空間。第六章 項目選址可行性分析一、 項目選址原則項目建設區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù),布局相對獨立,便于集中開展科研、生產經營和管理活動,并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關系,與當?shù)氐慕ǔ蓞^(qū)有較方便的聯(lián)系。二、 建設區(qū)基本情況宜昌市位于湖北省西南部,地處長江上游與中游的結合部、鄂西武陵山脈和秦巴山脈向江漢平原的過渡地帶,“上控巴蜀,下引荊襄”。地跨北緯29563
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