農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路徑探究

1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路徑探究以安徽臨泉縣為例農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是件帶全局性、方向性大事。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，對(duì)于保持國(guó)民經(jīng) 濟(jì)又快又好地發(fā)展，擴(kuò)大內(nèi)需，開拓農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)至關(guān)重要，是擴(kuò)大農(nóng)民就業(yè)，增 加農(nóng)民收入，提高農(nóng)村購(gòu)買力，拉動(dòng)消費(fèi)的有效途徑；要推進(jìn)國(guó)家工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代化進(jìn)程，必須要強(qiáng)化農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有利于加強(qiáng)現(xiàn)代 農(nóng)業(yè)建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)的綜介素質(zhì)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力，是保障農(nóng)業(yè)基 礎(chǔ)地位的項(xiàng)重要措施。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有利于發(fā)揮農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，拓展產(chǎn)業(yè)鏈條， 培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、 經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變的止確選 丄1楊榮萍；王利明加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的策略 農(nóng)民致富之友20

2、11年第10期 擇。1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵、戰(zhàn)略意義及基本形式作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵還沒有一個(gè)統(tǒng)一的界定 , 大多數(shù)專家比較一致的看法是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)當(dāng)包含六個(gè)要素：一是生產(chǎn)的產(chǎn)品面 向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)；二是主要依托當(dāng)?shù)刈匀粌?yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)發(fā)展 和生成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，三是生產(chǎn)過(guò)程實(shí)行專業(yè)化分工；四是產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展要有一定 規(guī)模:五是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)采取農(nóng)、工、商、產(chǎn)、供、銷密切結(jié)合的方式；六是在經(jīng)營(yíng)2魯楠論我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)-以安徽繁 管理上盡可能地采取現(xiàn)代化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式昌縣為例，內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版）2010.5。1.1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的基本內(nèi)涵1.1 .

3、1以市場(chǎng)為導(dǎo)向。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，農(nóng)產(chǎn)品只有依據(jù)市場(chǎng) 需求的動(dòng)向，組織生產(chǎn)、加工和銷售，才能生存和發(fā)展。以“龍頭”企業(yè)為依托。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中，“龍頭”企業(yè)起著把 小規(guī)模分散經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶與國(guó)內(nèi)外大市場(chǎng)銜接起來(lái)的橋梁的作用，因此只有依托“龍頭”企業(yè)的帶動(dòng)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)越性才能發(fā)揮出來(lái)。以一大批農(nóng)戶組成的農(nóng)產(chǎn)品商品生產(chǎn)基地為基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)必須形成小規(guī)模大群體式的農(nóng)產(chǎn)品商品基地，實(shí)行種植區(qū)域化、生產(chǎn)專業(yè)化、產(chǎn)品 商品化、經(jīng)營(yíng)集約化，才能為“龍頭”企業(yè)提供大批量、高質(zhì)量的農(nóng)產(chǎn)品形成農(nóng)工商有機(jī)的產(chǎn)業(yè)鏈。即將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部門、農(nóng)產(chǎn)品加工部門和產(chǎn) 品銷售部門有機(jī)結(jié)合在一起 , 使農(nóng)民生產(chǎn)的

4、農(nóng)產(chǎn)品由工商部門實(shí)行保護(hù)價(jià)收購(gòu) , 同時(shí), 也使農(nóng)產(chǎn)品加工和經(jīng)銷部門有可靠的貨源。1.1.5 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)鏈中的各經(jīng)濟(jì)主體之間 , 形成一定程度的利益共 同體。這里主要指龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶之間必須形成一定程度風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、 利益共 享的共同體。這是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)鏈條之間的凝聚之所在 , 也是農(nóng)民獲得利潤(rùn)返 還、提高比較效益的利益機(jī)制。1.2 、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的戰(zhàn)略意義 農(nóng)業(yè)是我國(guó)的立國(guó)之本，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義1.2.1 是全面繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，建設(shè)農(nóng)村小康社會(huì)的需要。農(nóng)業(yè)是我國(guó)的立國(guó) 之本, 黨的十六屆五中全會(huì)提出，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，發(fā)展 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，

5、是全面建設(shè)小康社會(huì)的重大任務(wù)。同時(shí) , 中央強(qiáng)調(diào)要 “ 積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度和農(nóng)業(yè)綜合效 益”。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是解決“ 三農(nóng)”問(wèn)題的出路之一，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)， 提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度和農(nóng)業(yè)綜合效益， 切實(shí)增加農(nóng)民收入， 建設(shè)農(nóng)村 小康社會(huì)。1.2.2 是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，提高農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的需要實(shí)踐證明，加 快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)， 是推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的強(qiáng)大動(dòng)力。 龍頭企業(yè)與農(nóng)戶個(gè) 體相比，具有強(qiáng)大的開拓市場(chǎng)能力， 是帶動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的骨干力量。 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè) 化經(jīng)營(yíng)依靠龍頭企業(yè)帶領(lǐng)廣大農(nóng)戶闖市場(chǎng)， 使農(nóng)產(chǎn)品有了穩(wěn)定的銷售渠道， 有效 地降低了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

6、， 減少了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的盲目性。 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展， 有 利于把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)起來(lái)，把分散經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶聯(lián)合起來(lái)，有效 地提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度； 有利于按照國(guó)際規(guī)則， 把農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)全面引入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、流通的全過(guò)程，創(chuàng)出自己的品牌1.2.3 是加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，增加農(nóng)民收入的需要，實(shí)現(xiàn)工業(yè)化仍然是我 國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程中艱巨的歷史性任務(wù)。 其中一個(gè)重要原因， 就是我國(guó)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 水平還很低，而推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)， 使農(nóng)村富余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移， 是工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然趨勢(shì)1.2.4 是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的有效乎段。目前我國(guó) 整體產(chǎn)

7、業(yè)化水平低， 絕大多數(shù)地方還是以千家萬(wàn)戶的分散經(jīng)營(yíng)為主， 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自求平衡，還擺脫不了“ 大而全”“、 小而全”的羈絆。這種超小規(guī)模經(jīng)營(yíng)容易 造成農(nóng)業(yè)吸納新技術(shù)的邊際成本高， 使一般農(nóng)戶通過(guò)采用新技術(shù)、 發(fā)展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì) 農(nóng)業(yè)以實(shí)現(xiàn)增加收益的動(dòng)力不足， 也使先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械和農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)難于推廣 使用。而實(shí)行產(chǎn)業(yè)化有利于解決這種小規(guī)模經(jīng)營(yíng)與采用先進(jìn)科技的矛盾， 形成一 種新型的科技成果推廣應(yīng)用體系， 不僅適應(yīng)了現(xiàn)代化大生產(chǎn)的需要， 也必將對(duì)轉(zhuǎn) 變農(nóng)業(yè)的增長(zhǎng)方式， 促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的過(guò)渡產(chǎn)生積極的影響通過(guò)不斷 推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化， 可以改變?cè)蟹稚⒌摹?細(xì)小的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)方式， 發(fā)展各種 形式的

8、農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織和專業(yè)協(xié)會(huì)，把千家萬(wàn)戶的農(nóng)民聯(lián)合起來(lái)，形成信息、 技術(shù)共享，生產(chǎn)、加工、銷售等配套服務(wù)的規(guī)模化生產(chǎn)，從而較好地實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)業(yè) 資源的優(yōu)化配置， 有效地推動(dòng)全省農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向規(guī)?；?、 集約化和市場(chǎng)化方 3 發(fā)展安徽農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略思考張濤，凌麗華。農(nóng)村展望2005.11 向發(fā)展 。1.3 我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的基本形式 根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)和利益關(guān)系的不同 , 可以將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè) 化經(jīng)營(yíng)模式劃分為很多種。1.3.1 公司 +基地 +農(nóng)戶。這種“龍頭”企業(yè)帶動(dòng)型式以公司和集團(tuán)為主導(dǎo) , 以農(nóng)產(chǎn)品加工、運(yùn)銷企業(yè)為“龍頭” , 重點(diǎn)圍繞一種或幾種產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、 銷售, 與

9、生產(chǎn)基地和農(nóng)戶實(shí)行有機(jī)的聯(lián)合 , 進(jìn)行一體化營(yíng) , 形成“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益 共享”的經(jīng)濟(jì)共同體。在實(shí)際運(yùn)行中 ,公司企業(yè)聯(lián)基地 ,基地聯(lián)農(nóng)戶 ,進(jìn)行專業(yè)協(xié) 作。這種形式在種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)特別是外向型創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)中最為流行。這種“公司 +基地+農(nóng)戶”的組織形式 ,由公司強(qiáng)化農(nóng)業(yè)資源開發(fā) ,增加產(chǎn)出,并使其增值 ,統(tǒng)一 組織運(yùn)銷 , 尤其適合在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大、技術(shù)水平高、分工細(xì)、專業(yè)程度高的類型中 運(yùn)用。這種類型對(duì)公司各方面要求較高 , 它應(yīng)以充足的資金為基礎(chǔ) , 以先進(jìn)技術(shù)為 先導(dǎo), 具有高效率的管理能力 ,從而達(dá)到產(chǎn)品的高技術(shù)含量、高附加值。1.3.2 專業(yè)市場(chǎng) +基地+農(nóng)戶。這是一種市場(chǎng)帶動(dòng)型產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。它是指有 一個(gè)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)與幾個(gè)基地收購(gòu)市場(chǎng)組成的市場(chǎng)群體 , 其中