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文檔簡介
1、沙盤模擬系列課程之三點石成金:財智管理沙盤模擬演練在經(jīng)營中學習財務,在財務中領悟經(jīng)營演練背景:這個課程是為非財務經(jīng)理設計的財智管理模擬體驗課程。它的目標不是把你培訓成一個財務專家,而是希望你成為更加優(yōu)秀的經(jīng)理人。你要了解企業(yè)的“錢”途,能聽懂會計師在講些什么東西。要學會“財眼”看世界,掌握財務管理技能和方法,具備成本意識和與財務部門的溝通技巧,并在決策和管理過程中自覺考慮財務因素。財智沙盤演練輕松擺脫了財務課程的枯燥難懂??炊髽I(yè)的“財務地圖”,走出“財務迷宮”,對企業(yè)的經(jīng)營脈絡和財務流程,如皰丁解牛般,游刃有余演練內容:財務數(shù)據(jù)是企業(yè)各項經(jīng)營活動的數(shù)字表現(xiàn),財務報表是企業(yè)與企業(yè)的交流語言,財
2、務流程與企業(yè)的整體運營緊密相連。激活財智思維損益表 資產負債表現(xiàn)金流量預測 固定成本分攤盈虧平衡分析 杜邦分析工具銷售回報率 資產周轉率投資回報率 資金融通樹立成本意識 提高預算能力規(guī)劃財智策略企業(yè)經(jīng)營基本規(guī)則投資策略與定價策略競爭對手分析 企業(yè)價值評估市場定位與策略企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析改進經(jīng)營流程,增強企業(yè)盈利能力評價財智業(yè)績運用財務思維解讀企業(yè)運作職能部門間溝通合作經(jīng)營策略對財務狀況的關聯(lián)尋求提升經(jīng)營績效的方法財務分析能力和財務安全意識企業(yè)盈利能力、償債能力、營運能力與發(fā)展能力計劃通過兩天統(tǒng)攬全局的模擬運營,使參訓學員擁有一雙“財眼”,學會從財務角度清晰認識企業(yè)經(jīng)營管理實質,培養(yǎng)管理者的全局意
3、識和系統(tǒng)思考能力,更新管理者的決策模式,提升管理者的思維格局,深刻認識到企業(yè)是一個系統(tǒng),系統(tǒng)的順暢運行就必須各個環(huán)節(jié)彼此相融,達到三環(huán)合一。演練進程:第一天 第二天09:00-09:20 走進沙盤演練 09:00-09:30 第二年度模擬經(jīng)營09:20-10:00 沙場點兵 09:30-10:00 中高層經(jīng)營會議 10:00-10:10 組建經(jīng)營團隊 10:00-10:15部門溝通 10:10-10:30 確定經(jīng)營目標 10:15-10:35 人財物資源調配10:30-10:40 間休 10:35-10:45 間休 10:40-11:10 經(jīng)營和人才策略指導 10:45-11:00 市場份額分
4、配 11:10-11:30 確定招聘培訓計劃 11:00-12:00 業(yè)績統(tǒng)計與考評 11:30-12:00 介紹業(yè)績考評體系 12:00-13:30 午餐 12:00-13:30 午餐 13:30-14:00 公司價值確定 13:30-14:10 第一年度模擬經(jīng)營 14:00-14:30 講師點評 14:10-14:25 人財物資源配置 14:30-15:00第三期工作會議 14:25-14:35 分配市場份額 15:00-15:10 間休14:35-14:45 業(yè)績核算 15:10-15:30 崗位輪換14:45-15:10 績效考核 15:30-15:45 深度模擬經(jīng)營 15:10-15
5、:20 間休 15:45-16:00 盤點經(jīng)營業(yè)績 15:20-16:00 確定公司價值 16:00-16:30 總經(jīng)理述職 16:00-17:30 講師點評 16:30-17:30 總評分析 演練目標:普及財務知識,建立溝通平臺; 熟悉財務技能精要和財務分析工具;理解財務決策對公司利潤的影響;樹立成本意識,提高預算的制定與控制能力;從財務角度透視企業(yè)整體運營,增強企業(yè)盈利能力;變財務枯燥難懂、高深莫測的傳統(tǒng)看法幫助管理層貫徹成本控制等策略;消除財務部門與其他職能部門的溝通障礙;指導市場銷售部門進行財務分析與預測;適合對象:需要加強財務認識的公司經(jīng)理、部門主管人員;負責制定預算的高、中層經(jīng)理人
6、員;處于創(chuàng)業(yè)階段的中小企業(yè)家;尤其市場部、營銷部及后勤服務部管理人員。課程時長:2天, 6-7課時/天學員人數(shù):小班授課,24-42人。學員感言:我很喜歡這種體驗式的學習方式,通過一些游戲讓你自己看到你自己的問題和短處,然后,你自己要想辦法去克服和改善它。這是從書本上永遠也學不到的。贏在中國108將入圍選手:楊洪濤今天這一天下來最大的收獲是回去能好好算算自己企業(yè)的帳了。贏在中國108將入圍選手:曹建軍“由儉入奢易,由奢入儉難”,資金要想靈活周轉,不但要會借錢,更要會花錢?;ㄥX要有重點,把錢花在刀刃上?!薄吧潮P模擬演練中突出了現(xiàn)金流的重要性。實際上,企業(yè)就是一個現(xiàn)金機器,應當關注產生現(xiàn)金的關鍵元素,并對產生現(xiàn)金的效率進行評估.”“最牽動人心的是年度業(yè)績報表。企業(yè)運作過程中需要關注許多重要因素,尤其要平衡好投資的規(guī)模,處理好做強與做大的關系;只有統(tǒng)籌兼顧,才能穩(wěn)步發(fā)展?!薄肮灸軓钠接棺呦蜃吭?,實現(xiàn)了資本的保值增值。老師的幾點點撥讓我收益匪淺:(1)做好資金預算,充分利用資金,不讓賬面上有太多的資金閑置。(2)降低成本,
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