園林景觀工程項(xiàng)目質(zhì)量控制研究

1、園林景觀工程項(xiàng)目質(zhì)量控制研究張永賓(上海徐匯園林發(fā)展有限公司,上海, 200233摘要:伴隨著園林景觀工程的不斷發(fā)展, 園林景觀工程質(zhì)量控制已經(jīng)成為了園林景觀工程項(xiàng) 目的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。 而對(duì)于我國園林工程質(zhì)量管理令人堪憂的現(xiàn)狀, 本文總結(jié)了園林景觀工 程質(zhì)量控制中存在著質(zhì)量管理體制不完善, 施工企業(yè)法律意識(shí)淡薄和施工隊(duì)伍參差不齊等問 題, 并提出了要建立健全園林景觀工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制, 嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場管理, 加強(qiáng)園林 景觀工程項(xiàng)目監(jiān)理力度, 加強(qiáng)園林景觀工程技術(shù)提升, 以及加強(qiáng)園林綠化工程的后期養(yǎng)護(hù)管 理等幾點(diǎn)園林景觀工程質(zhì)量控制的建議。關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目;質(zhì)量控制;園林景觀工程Researc

2、h On Quality Control Of Landscape Architecture ProjectZhang Yong-bin(ShangHai XuHui Landscape Development Co.Ltd, shanghai, 200233Abstract: With the developing of landscape view engineering, the quality control has been very important in the engineering project. This thesis aims to solve the pressin

3、g problems existing in our country's landscape engineering project. It summerizes the landscape engineering quality control of the quality management system, there is not perfect, the construction enterprise legal consciousness and construction team uneven, and puts forward some problems to esta

4、blish landscape project manager, system, strictly control the construction management, strengthening landscape project management, strengthening landscape engineering technology, and strengthening landscape project of maintenance and management etc. several landscape engineering quality control sugg

5、estions.Keywords: engineering project; quality control; landscape view engineering百年大計(jì), 質(zhì)量為本, 工程質(zhì)量直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全, 嚴(yán)重影響工程功能和使 用壽命, 因而一直是工程領(lǐng)域永恒的主題。 工程質(zhì)量的控制非常重要, 把關(guān)不嚴(yán)格直接導(dǎo)致 工程維護(hù)成本的增加,浪費(fèi)國家財(cái)力、物力和人力,給人民生活帶來不便。 隨著人們生活水 平和審美觀念的提高, 園林景觀近些年也受到了人們的重視, 其使用者的要求也在不斷提高。 更因?yàn)閳@林景觀工程是由多個(gè)單項(xiàng)工程組成, 施工過程復(fù)雜繁瑣, 交叉性強(qiáng), 要求在建設(shè)過 程中

6、要認(rèn)真、 嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 以保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行和建成后有 效地使用。因此,掌握法律、法規(guī),分析和探討園林景觀工程的質(zhì)量控制問題,具有現(xiàn)實(shí)的 意義。1 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的概述1.1 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的概念工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是為了保證達(dá)到工程合同、 設(shè)計(jì)文件和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而采 取的一系列措施、 手段和方法。 按照工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程, 其質(zhì)量控制涵蓋了項(xiàng)目全過 程的各個(gè)階段, 包括決策階段、 工程勘察設(shè)計(jì)階段、工程施工階段以及項(xiàng)目運(yùn)營階段。 其主 體則包括了業(yè)主、 政府職能部門、 承建商三方面。 其中由承建商所負(fù)責(zé)的工程施工階段是工 程項(xiàng)目質(zhì)量控制中最重要的階段,

7、 也是質(zhì)量控制工作量最大的階段, 直接關(guān)系著產(chǎn)品質(zhì)量的 好壞。 因此,本文的質(zhì)量控制, 指的正是承建商在施工階段的質(zhì)量控制,即施工單位按工程 合同和設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)的過程。作者簡介:張永賓(1983 - ,男,浙江蘭溪人,主要從事園林設(shè)計(jì)和工程管理工作。 1.2 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制現(xiàn)狀概述隨著 GB/T19000-ISO9000質(zhì)量管理與質(zhì)量保證 系列標(biāo)準(zhǔn)的誕生, 國內(nèi)工程項(xiàng)目質(zhì)量 控制與管理水平有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。 關(guān)于質(zhì)量控制的研究仍在不斷的拓展, 研究的成果也 是層出不窮。 G-TQM 模式、 5S 方法以及 PDCA 循環(huán)實(shí)施質(zhì)量過程控制方法, 在工程項(xiàng)目質(zhì) 量管理的過程中

8、都得到了廣泛運(yùn)用。 此外, 數(shù)學(xué)方法和系統(tǒng)學(xué)方法也被大量應(yīng)用在工程項(xiàng)目 的分項(xiàng)工程質(zhì)量控制過程中, 并取得了不錯(cuò)的效果。 隨著局部的、 分層次的質(zhì)量控制研究的 發(fā)展,全局性、整體控制理念開始萌發(fā), “ 全過程、全項(xiàng)目、全員 ” 的質(zhì)量控制與管理模式應(yīng) 運(yùn)而生。另外, 有學(xué)者針對(duì)影響工程質(zhì)量的 4M1E 五大因素, 提出了 “ 以人為本 ” 以人的 工作質(zhì)量保工序質(zhì)量,促工程質(zhì)量的觀點(diǎn) 1。國外對(duì)質(zhì)量控制的研究起步較早,已經(jīng)建立了比較完善的質(zhì)量控制體系。早在 1948年 和 1959年,瑞士政府就頒布了建筑法和建筑法令 ,成立了地方建筑委員會(huì),開展質(zhì) 量控制工作; 德國也非常重視立法和標(biāo)準(zhǔn)化工作

9、, 出臺(tái)了相關(guān)法規(guī)和規(guī)范, 對(duì)有關(guān)建筑材料、 構(gòu)件、 結(jié)構(gòu)部位的質(zhì)量監(jiān)督檢查作出了規(guī)定, 倡導(dǎo)在建設(shè)過程要注意質(zhì)量的控制和監(jiān)督; 而 日本在 1986年 5S 著作問世,從而對(duì)傳統(tǒng)的質(zhì)量管理控制模式起到了沖擊的作用,并由此 掀 起 了 5S 的 熱 潮 。 目 前 , 國 外 對(duì) 質(zhì) 量 控 制 的 途 徑 和 方 法 的 探 索 步 伐 仍 在 繼 續(xù) 。 GeorgeP.Moore 2、 Alba N.zaretzky3、 Ledbetter WilliamB4、 RiChard.M 5等都在運(yùn)用 數(shù)學(xué)和 統(tǒng)計(jì)學(xué)的相關(guān)理論,積極探索,尋求新型的質(zhì)量控制模式。2 園林景觀工程項(xiàng)目質(zhì)量控制近年

10、來, 隨著我國園林景觀工程項(xiàng)目的不斷增多, 發(fā)現(xiàn)的園林景觀工程質(zhì)量問題也呈現(xiàn) 上升勢頭。而只有加強(qiáng)管理,建設(shè)高質(zhì)量的園林綠化工程,才能迎合國家建設(shè)生態(tài)、綠化、 環(huán)保型社會(huì)的主旨,滿足人們高質(zhì)量生活環(huán)境的要求。2.1 園林景觀工程項(xiàng)目質(zhì)量特點(diǎn)園林景觀工程的建設(shè)是一項(xiàng)富有藝術(shù)性和創(chuàng)造性的工作, 其內(nèi)涵十分豐富, 包括有地形 工程、水景工程、山石工程、場地與園路工程、園林建筑小品工程、園林植物工程、給排水 工程、園林照明與供電等。其主要特點(diǎn)有:(1 園林景觀工程涉及工種多, 需要交叉施工,加之工作面分散, 給施工管理與控制增 加了難度。(2 園林景觀工程大多作為市政或者建筑等附屬配套工程, 實(shí)施時(shí)也

11、需要附屬于主體工 程的實(shí)施,不利于單獨(dú)進(jìn)行施工組織、管理和進(jìn)度控制。(3 園林景觀工程不僅追求功能價(jià)值, 更講究藝術(shù)性, 其施工過程是一個(gè)藝術(shù)創(chuàng)造的過 程。 因此不論是選擇施工材料還是在具體施工過程中, 都需要施工人員在充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)理念 前提下,發(fā)揮其創(chuàng)造力,筑造出最佳的景觀境界,而不能僅僅是按圖施工。(4 園林景觀工程中的園林綠化種植工程具有很強(qiáng)的季節(jié)性, 必須遵照植物的自然生態(tài) 習(xí)性,選擇最佳的施工時(shí)機(jī),營造良好的植物景觀。反之,則完全違背自然規(guī)律,耗費(fèi)了大 量的人力、物力、財(cái)力,卻不一定能取得好的效果,得不償失。(5 園林景觀工程作為一種室外工程,環(huán)境條件對(duì)其有較大的制約作用:連續(xù)陰雨、

12、高 溫酷暑、嚴(yán)冬寒流等不利氣候條件都會(huì)對(duì)其進(jìn)度、 質(zhì)量、 費(fèi)用產(chǎn)生影響,具有較大的不可控 性。2.2 影響園林景觀工程項(xiàng)目質(zhì)量控制要素園林景觀工程項(xiàng)目在施工階段的質(zhì)量控制, 是一個(gè)由投入物質(zhì)量控制到施工過程質(zhì)量控 制到產(chǎn)出物質(zhì)量控制的全過程, 全系統(tǒng)的控制過程。 同時(shí), 園林景觀工程項(xiàng)目的施工過程是 一種物質(zhì)生產(chǎn)活動(dòng), 因此在全程系統(tǒng)控制過程中, 應(yīng)對(duì)影響工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量的五大因素實(shí)施全面控制。這五大因素是指:人 (Man、材料 (Material、機(jī)械 (Machine、方法 (Method、 環(huán)境(Environment ,簡稱 4MIE 質(zhì)量因素。具體構(gòu)成如圖 2.1所示。 3 我國園林

13、景觀工程項(xiàng)目質(zhì)量控制存在的問題3.1 質(zhì)量管理體制不盡完善我國園林景觀工程質(zhì)量管理主要由業(yè)主、承建方、政府三方面協(xié)調(diào)控制 而我國這三方面的管理體制都不盡完善:承建方,由于園林景觀施工市場尚處于起步階段,許多施工單位沒有完善的質(zhì)量控制 管理體系與人員,造成工程質(zhì)量控制內(nèi)部不嚴(yán),經(jīng)常出現(xiàn)返工,延期等施工質(zhì)量事故, 造成 巨大經(jīng)濟(jì)損失。業(yè)主方面,對(duì)于園林景觀工程的認(rèn)識(shí)度不高,淺顯的認(rèn)為園林景觀工程僅僅是種樹種圖 3.1園林景觀工程項(xiàng)目質(zhì)量控制主體圖 2.1 影響園林景觀工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素圖花,沒有太多質(zhì)量控制的需要,造成園林景觀工程質(zhì)量的最終把關(guān)不嚴(yán)。政府方面,未能形成專業(yè)的監(jiān)理制度,現(xiàn)行的監(jiān)理單位

14、及人員多是市政或建筑工程監(jiān) 理單位, 很少有專門的園林景觀的監(jiān)理單位, 從而導(dǎo)致施工時(shí)監(jiān)管專業(yè)程度和力度不夠, 施 工質(zhì)量下降。正由于業(yè)主與監(jiān)理方監(jiān)管的不嚴(yán),在實(shí)際工程中,常出現(xiàn)施工單位利用投資者的信息 弱勢以次充好,做足面子工程,忽視質(zhì)量問題。例如,在園林綠化施工中使用病殘苗、小規(guī) 格苗及相近品種的替代苗; 通過縮小種植坑徑、 省略種植工序、 加大種植間距等方法偷工減 料,只管種、不管養(yǎng),己植綠地“一年綠,一年黃”的現(xiàn)象屢見不鮮。3.2 施工企業(yè)法律意識(shí)波薄中華人民共和國建筑法 及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)的頒布實(shí)施, 既明確了 建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù), 同時(shí)也明確了施工企業(yè)在工程技

15、術(shù)、 質(zhì)量管理中的操作程序和 規(guī)范。 但一些施工企業(yè)由于法律意識(shí)淡薄,法制觀念弱化,在施工活動(dòng)中違反操作規(guī)程,不 按圖施工,不按順序施工,技術(shù)措施不當(dāng),甚至偷工減料,由此造成工程質(zhì)量低劣,質(zhì)量問 題不斷發(fā)生。3.3 施工隊(duì)伍參差不齊現(xiàn)有部分地方和部門,市場準(zhǔn)人制度管理疏漏,在施工企業(yè)中出現(xiàn)虛假的有資質(zhì)無能 力或高資質(zhì)低能力的不正?，F(xiàn)象;或存在無證施工、借證賣照、超規(guī)定范圍承包, 或逃避市 場管理、私下交易等不正常現(xiàn)象,造成施工過程中不顧現(xiàn)實(shí)情況, 生硬的照搬圖紙,從而無 法準(zhǔn)確的體現(xiàn)設(shè)計(jì)原有思路與意圖,使得施工質(zhì)量低下。4 加強(qiáng)園林景觀工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的措施與建議4.1 建立健全園林景觀工程項(xiàng)

16、目經(jīng)理負(fù)責(zé)制建立健全施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的目標(biāo), 園林綠化施工項(xiàng) 目管理目標(biāo)責(zé)任體系的建立是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的重要內(nèi)容, 項(xiàng)目經(jīng)理之所以能對(duì)工程項(xiàng) 目承擔(dān)責(zé)任,就是因?yàn)橛凶陨隙碌哪繕?biāo)和崗位責(zé)任制作為基礎(chǔ)。(1 項(xiàng)目經(jīng)理部要與園林綠化企業(yè)經(jīng)理簽訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書 ,內(nèi)容應(yīng)含:施工 效益、工程形象進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本降低率、文明施工、安全生產(chǎn)要求等。(2項(xiàng)目經(jīng)理部與本部其他人員之間簽訂管理目標(biāo)責(zé)任制,明確各自的責(zé)、權(quán)、利, 將企業(yè)橫向目標(biāo)管理責(zé)任制落實(shí)到具體責(zé)任人,做到“人人盡職盡責(zé)” 。4.2 嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場管理要加強(qiáng)施工現(xiàn)場所有施工人員的工程質(zhì)量管理觀念,調(diào)動(dòng)

17、每個(gè)施工人員的主觀能動(dòng)性, 增強(qiáng)質(zhì)量觀與責(zé)任感,樹立“質(zhì)量第一,安全第一”的思想,使得每位施工人員的工作都能 保證質(zhì)量,從而提升工程整體質(zhì)量。在園林綠化工程的施工過程中,土建部分投入了各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件 和機(jī)械設(shè)備,綠化部分投入了大量的土方、苗木、 支架等工程材料。如果投入材料的質(zhì)量如 土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種竹桿、鋪裝材料、亮化設(shè)施控制設(shè)備等不符合要求,工程就 不可能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。 因此, 嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。 對(duì)投 入材料的訂貨、采購、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)等均應(yīng)進(jìn)行全面控制,從組織貨源到使用認(rèn) 證,要做到層層把關(guān)。由于園林景觀工程中許多綠化

18、材料為活物, 要遵循其自然規(guī)律, 在最適合的季節(jié)和時(shí)機(jī) 開展種植施工,從而提升存活率,提升工程質(zhì)量。園林施工過程中工藝及工序直接影響到最后的景觀效果, 因此在每一道工序開始前都應(yīng) 該對(duì)上一道工序及工藝進(jìn)行檢查,層層把關(guān), 嚴(yán)格控制。 上一道工序不合要求,堅(jiān)決不進(jìn)入 下一道工序,層層嚴(yán)格要求提升工程質(zhì)量。承建方自己施工的同時(shí), 也應(yīng)該在工地嚴(yán)把質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān), 減少重復(fù)實(shí)施, 返工等工程事 故,也可以提升工程經(jīng)濟(jì)效益率。4.3 加強(qiáng)園林景觀工程項(xiàng)目監(jiān)理力度部分地區(qū)園林工程作為簡易工程實(shí)行招投標(biāo), 建設(shè)方的不重視造成園林工程實(shí)施監(jiān)理監(jiān) 管不夠。 而加強(qiáng)園林工程監(jiān)理力度需要從兩方面入手:一方面監(jiān)理單位迅

19、速培養(yǎng)出精通園林 工程, 熟悉園林材料的監(jiān)理人員, 提升監(jiān)理隊(duì)伍技術(shù)水平。 另一方面盡快制定能夠反映園林 建設(shè)工程量小、 綜合、藝術(shù)性強(qiáng)等特點(diǎn)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目統(tǒng)一劃分,規(guī)定具 體的質(zhì)量指標(biāo), 引入景觀效果評(píng)價(jià)內(nèi)容, 并區(qū)分強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)與推薦性標(biāo)準(zhǔn), 為與國際標(biāo)準(zhǔn)接 軌創(chuàng)造條件。4.4加強(qiáng)園林景觀工程技術(shù)提升,從而提升工程質(zhì)量園林綠化施工的質(zhì)量控制與技術(shù)因素息息相關(guān), 科技生產(chǎn)力的作用最終體現(xiàn)在園林產(chǎn)品 的質(zhì)量上。技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外,還包括裝備、信息、檢驗(yàn)和檢測技術(shù)等。在施 工的全過程中, 要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程, 并建立嚴(yán)格的考核 制度,不斷

20、改進(jìn)和提高施工技術(shù)及工藝水平,以確保工程質(zhì)量。4.5加強(qiáng)園林綠化工程的后期養(yǎng)護(hù)管理加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理,是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。目前,一 般的園林綠化工程施工期不超過半年, 但綠化養(yǎng)護(hù)期一般需要一至兩年, 其目的就是確保綠 化苗木成活率高, 生長良好。 園林綠化工程的后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵, 如果園林綠 化工程施工優(yōu)良, 但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位, 將嚴(yán)重影響園林綠化工程的景觀效果, 影響工程 質(zhì)量。俗話說:“三分栽,七分管” ,如果澆水不及時(shí),就會(huì)導(dǎo)致樹木成活率低;打藥治蟲不 及時(shí), 就會(huì)導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。 因此, 必須加強(qiáng)園林綠化工程的后期養(yǎng)護(hù)管理工作, 確保工程質(zhì)量。5 結(jié)論工程質(zhì)量的核心形成階段就是工程施工階段, 在整個(gè)施工過程中, 質(zhì)量的形成來自施工, 質(zhì)量的控制也在施工, 質(zhì)量控制的有效與否, 直接關(guān)系整個(gè)工程的成敗。 在園林景觀施工中, 我們必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場的工序優(yōu)化, 嚴(yán)格遵循種種規(guī)范要求, 加強(qiáng)質(zhì)