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文檔簡介
1、我國電子商務(wù)開展的制約因素及對(duì)策 一 摘要電子商務(wù)是最具活力的商業(yè)模式,是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的重要手 段,開展電子商務(wù)將會(huì)給企業(yè)帶來新的開展機(jī)遇。本文介紹了我國電 子商務(wù)開展的現(xiàn)狀,分析了我國開展電子商務(wù)的制約因素并在此根底 上提出了相應(yīng)的對(duì)策。關(guān)鍵詞 電子商務(wù)制約因素 電子商務(wù)是指企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)處理日常的業(yè)務(wù)、 交易,即與供給商、 顧客、銀行、分銷商和其他貿(mào)易伙伴的日常業(yè)務(wù)。這幾年我國電子商 務(wù)得到了一定的重視和開展,但在實(shí)際應(yīng)用較少,開展水平還只是停 留在電子商務(wù)的初級(jí)階段。一、我國電子商務(wù)的開展現(xiàn)狀我國電子商務(wù)開展趨勢良好, 根底建設(shè)增長迅速, 應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴(kuò)大。 但是總體來看,我國的電
2、子商務(wù)交易還處在起步階段,目前我國電子 商務(wù)的特點(diǎn)是 :1. 開展不平衡, 行業(yè)差異很大。 總體上看, 東部興旺地區(qū)開展比中西部 地區(qū)好,大城市比小城市開展好。不同行業(yè)之間差異也很大,如稅務(wù) 金融行業(yè)、電信行業(yè)等已完成各個(gè)環(huán)節(jié)的信息化,已經(jīng)開展了電子商 務(wù),而大多數(shù)行業(yè)的信息化建設(shè)上處于初始階段。2. 企業(yè)的信息化水平低。主要表現(xiàn)為:應(yīng)用水平低,存在 “信息孤島 “現(xiàn) 象;投入低,結(jié)構(gòu)不合理,存在重硬件、輕軟件,重建設(shè)、輕維護(hù)的 傾向3. 電子商務(wù)應(yīng)用范圍較小。 大多數(shù)企業(yè)的電子商務(wù)尚處在初始階段, 企 業(yè)之間的資金交易很少通過網(wǎng)上進(jìn)行,將網(wǎng)上溝通信息與傳統(tǒng)的資金 結(jié)算、物流方式相結(jié)合實(shí)現(xiàn)的訂
3、單和合同的簽訂以及支付根本上通過 傳統(tǒng)方式進(jìn)行。二、我國電子商務(wù)存在的制約因素1. 企業(yè)的信息化程度。 開展電子商務(wù)需要有政府和居民的參與, 但是最 主要的是企業(yè)的參與, 企業(yè)的信息化程度直接關(guān)系到電子商務(wù)的根底。 目前 ,我國企業(yè)普遍存在著信息管理水平低、信息機(jī)構(gòu)不健全、信息化 建設(shè)投入缺乏與建設(shè)本錢過高、經(jīng)營管理中運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)不充分等 問題。2. 信息網(wǎng)絡(luò)的環(huán)境和條件問題。 目前我國缺乏具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù), 這些技術(shù)多為國外研發(fā)機(jī)構(gòu)或 IT 廠商所擁有;軟件產(chǎn)品的關(guān)鍵部件或 軟件開發(fā)的根底平臺(tái)多為國外廠商提供;高性能的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備 多是由品牌的產(chǎn)品所壟斷;在信息集成的增值和增值領(lǐng)
4、域,國內(nèi)企業(yè) 的效勞水平相對(duì)較低。 另外,我國由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)方面的原因等, 網(wǎng)絡(luò)的根底設(shè)施建設(shè)還比擬緩慢和滯后,已建成的網(wǎng)絡(luò)其質(zhì)量離電子 商務(wù)的要求相距甚遠(yuǎn)。3. 市場成熟度問題。在我國,盡管建立通暢快速的購物網(wǎng)絡(luò)并不困難, 但建立成熟可靠的消費(fèi)體系和互相信任的市場運(yùn)作方式,需要一個(gè)長 期的過程。在我國,顧客對(duì)網(wǎng)上的消費(fèi)心有疑慮,即使擁有上網(wǎng)條件 的顧客,也愿意傳統(tǒng)的購置方式。另外,客戶或企業(yè)對(duì)網(wǎng)上資金交易的平安沒有信心4. 網(wǎng)上支付問題。開展電子商務(wù)必須要解決網(wǎng)絡(luò)上資金的支付與結(jié)算問題。在網(wǎng)絡(luò)上直接進(jìn)行交易,需要與金融網(wǎng)絡(luò)的連接,通過銀行的信 用卡來完成支付。而目前我國各個(gè)國有專業(yè)銀行網(wǎng)
5、絡(luò)選用的通信平臺(tái) 不統(tǒng)一,各銀行間跨行業(yè)務(wù)的互聯(lián)、互通難以完成。此外,各行信用 卡標(biāo)準(zhǔn)不一樣,不能通用,尚不能用信用卡實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上支付。5. 協(xié)調(diào)統(tǒng)一問題。 電子商務(wù)是個(gè)跨越工商行政管理、 海關(guān)、保險(xiǎn)、財(cái)稅、 銀行等眾多部門和不同地區(qū)、不同國家的商務(wù)活動(dòng),為了保證電子商 務(wù)的順利實(shí)施就必須要有一定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)那么、統(tǒng)一的法律、行政框架 以及強(qiáng)有力的綜合協(xié)調(diào)組織。6. 人員素質(zhì)和技能問題。 電子商務(wù)的知識(shí)亟需普及, 需要提高企業(yè)相關(guān) 人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和網(wǎng)絡(luò)技能。三、解決我國電子商務(wù)問題的對(duì)策1.企業(yè)信息化是開展電子商務(wù)的根底。 目前信息技術(shù)飛速開展, 尤其是 因特網(wǎng)的出現(xiàn)和應(yīng)用得到了相當(dāng)?shù)钠占?,信息技術(shù)迅速滲透到社會(huì)經(jīng) 濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域。針對(duì)我國的實(shí)際情況,我國企業(yè)信息化的策略包括以 下五個(gè)方面:(1)企業(yè)信息化的準(zhǔn)備。強(qiáng)化企業(yè)決策層對(duì)企業(yè)信息化的緊迫感和責(zé)任感,建立以企業(yè)信息主管(CIO為核心的信息工作體系,研究制定企業(yè) 信息化的整體規(guī)劃和技術(shù)方案,做好資金、技術(shù)和人才準(zhǔn)備。(2)企業(yè)內(nèi)部資源的整合。按照企業(yè)內(nèi)部資源管理的要求,實(shí)現(xiàn)根底管理、研
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