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文檔簡介

1、v1.0可編輯可修改文檔名稱:需求變更控制流程文檔編號:歸檔日期:編寫者:處審核者:批準(zhǔn)者:修訂日期修訂人版本號修訂內(nèi)容2011-4-14孫創(chuàng)建2011-4-15孫修改增加流程圖,更改流程2011-4-19孫修改修改流程角色,更改流程*The information contained in this message is confidential and should not be disclosed to anythird party whether or not you are the intended addressee indicated in the message.*本文件所含內(nèi)

2、容為保密信息,未經(jīng)授權(quán)請勿隨意復(fù)制、編改和泄露給任何第三方。Copyright ? 2009 xxx (Shanghai) Ltd . All Rights Reserved1 .目的指導(dǎo)項目部、軟件部、質(zhì)量部、測試部對產(chǎn)品的軟件變更需求(簡稱CFR進(jìn)行控制和管理,規(guī)范相應(yīng)的作業(yè)流程,詳細(xì)地定義了各流程環(huán)節(jié)中狀態(tài)、角色和動作。明確流程中各角色的職責(zé)規(guī)范軟件缺陷的變更過程2 .適用范圍所有項目的軟件變更需求控制管理。3 . 定義CCB Chang Control Board 的縮寫,指變更控制小組,由項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、軟件 開發(fā)小組長、軟件部經(jīng)理、測試部主管組成。SCM Software Co

3、nfiguration Management的縮寫,軟件配置管理員。SQA軟件質(zhì)量保證產(chǎn)品部門:簡稱PD項目部門:簡稱PM軟件部門:簡稱SW測試部門:簡稱TEST質(zhì)量部門:簡稱SQA4 .參考資料無5 . 部門職責(zé)5.1 產(chǎn)品部制定產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃,產(chǎn)品定位和定義??蛻艏夹g(shù)支持,需求分析與管理。提出需求變更申請到到質(zhì)量部。質(zhì)量部接收產(chǎn)品部提出的變更需求。成立項目需求變更評審(CCB小組,召集小組成員對需求變更進(jìn)行評審。項目部參與需求變更評審,確定需求變更的可行性。將評審?fù)ㄟ^的需求變更單以通知單的方式發(fā)到軟件部和測試部。軟件部對需求變更進(jìn)行技術(shù)可行性評估,編寫系統(tǒng)需求規(guī)格與可行性分析報告,包括技術(shù)實

4、現(xiàn)方法、進(jìn)度要求和風(fēng)險分析結(jié)果以及建議等。確定需求變更信息,制定開發(fā)計劃,安排代碼設(shè)計,更新需求規(guī)格說明書。測試部參與需求變更評審工作。確定需求變更信息,制定測試計劃,安排對新需求的功能測試。CCB負(fù)責(zé)對軟件相關(guān)的變更需求(新需求、bug修改、建議)進(jìn)行審核,確定處理的方案。6 .作業(yè)流程矣襦求變更申請人笑前A失C3小殂笑產(chǎn)品經(jīng)理笑項目經(jīng)理吳軟件都6.1 申請需求變更部門:任意部門角色:需求變更申請人任務(wù):需求變更申請人向 SQA人員申請需求變更申請單的編號后,填寫需求變更申請單,并附相關(guān)資料提交給SQA輸出:需求變更申請單及相關(guān)資料組織CCB、組對需求變更進(jìn)行評審部門:SQA角色:SQA任務(wù)

5、:SQA&織CCB、組評審會議,對需求變更進(jìn)行會審CCB小組評審部門:CCB角色:SQA項目經(jīng)理、軟件部經(jīng)理、測試主管、產(chǎn)品經(jīng)理如需求變更可行,由CCBta成員在需求變更申請單共同簽署肯定意見,將需求變更申請單和需求變更評審會議紀(jì)要通知到產(chǎn)品部,并交SQA人員歸檔;如需求變更不可行,由CCM成員在需求變更申請單 共同簽署否定意見,需求變更申請單和需求變更評審會議紀(jì)要交SQA人員歸檔。如需求變更經(jīng)評審后部分可行,由CCB1成員在需求變更申請單上對可行的部分需求共同簽署肯定意見,將需求變更申請單和需求變更評審會議紀(jì)要通知到產(chǎn)品部,并交SQA人員歸檔;輸出:需求變更評審會議紀(jì)要產(chǎn)品部門確認(rèn)需

6、求變更部門:產(chǎn)品部角色:產(chǎn)品經(jīng)理任務(wù):產(chǎn)品部接收來自 CCB、組發(fā)來的需求變更信息,確認(rèn)需求變更項目部制定需求變更的項目計劃部門:項目部角色:項目經(jīng)理任務(wù):制定項目計劃;對需求變更進(jìn)行技術(shù)可行性評估,制定進(jìn)度要求和風(fēng)險分析結(jié)果以及建議等;需求變更申請單和需求變更通知單發(fā)送軟件部。輸出:需求變更通知單軟件部設(shè)計需求變更部門:軟件部角色:軟件部經(jīng)理,開發(fā)人員任務(wù):編寫系統(tǒng)需求規(guī)格與可行性分析報告,包括技術(shù)實現(xiàn)方法。軟件部經(jīng)理及開發(fā)人員根據(jù)需求變更申請單和需求變更通知單,安排設(shè)計。7 . CCB、組評審說明增加功能的需求變更必須通過CCB、組評審為軟件系統(tǒng)增加新功能而提出的需求變更,或影響開發(fā)進(jìn)度的變更,必須通過CCB小組評審會議來確定是否變更。改進(jìn)型的需求變更,由測試部總結(jié)后統(tǒng)一在CCB、組上評審改進(jìn)型的需求,由測試人員提到bugzilla 中,不必分

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