如何當(dāng)好副職心得體會(huì)三篇

1、如何干好副職心得體會(huì)三篇踏踏實(shí)實(shí)干副職 不辭辛苦多奉獻(xiàn)XX站副站長(zhǎng) XXX1.擺正配角位置，當(dāng)參謀盡職盡責(zé)。無(wú)論干什么工作，必須首先給自己定位，副職的位置就是圍繞正職獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，融入大局履行職責(zé)。一是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。執(zhí)行上級(jí)決定，服從領(lǐng)導(dǎo)安排是一個(gè)副職最起碼的工作原則，喪失工作原則將會(huì)脫離工作主題，在工作中就不會(huì)起到良好作用，更談不上對(duì)待工作的責(zé)任心。二是顧全大局。顧全大局，就是在黨政正職領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真負(fù)責(zé)地干好分管工作，全力協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。我分管多經(jīng)工作，要完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)，我的體會(huì)是：必須具有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感，做到對(duì)本職工作負(fù)責(zé)，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對(duì)職工群眾負(fù)責(zé)。三是積極創(chuàng)新。創(chuàng)新主要

2、指在自己分管的工作上有思路、有計(jì)劃、有目標(biāo)，不能“上邊說(shuō)啥你就干啥”，而要不斷探索，不斷創(chuàng)出新的工作路子，并能將自己的設(shè)想及時(shí)向正職匯報(bào)，得到正職及班子成員的支持。2.發(fā)揮干將作用，干本職獨(dú)當(dāng)一面。副職是正職的參謀，是正職的代言人，同時(shí)還是正職的左膀右臂，是正職的得力干將，必須要有獨(dú)立作戰(zhàn)的能力。我覺得，領(lǐng)導(dǎo)把我放在副職崗位上，是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，無(wú)論付出多大的辛苦，都是值得的，只有千方百計(jì)、一心一意、腳踏實(shí)地干好本職工作，才能讓職工滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，我自己的心里才感覺踏實(shí)。一是加強(qiáng)營(yíng)銷。搞好分管的車站多經(jīng)工作，我認(rèn)為必須走自主經(jīng)營(yíng)的路子，因?yàn)檎l(shuí)能早預(yù)料、早準(zhǔn)備、早動(dòng)手，誰(shuí)就能搶得商機(jī)，占領(lǐng)

3、一席之地，贏得發(fā)展機(jī)遇。為些，我采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法，把企業(yè)的產(chǎn)品和原料，作為營(yíng)銷對(duì)象，加大攻關(guān)力度，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。二是完善制度。通過(guò)建立多經(jīng)鏟車和司機(jī)管理辦法、延伸服務(wù)考核辦法、零星裝車“六快”考核辦法等切實(shí)有效的制度，激發(fā)多經(jīng)人員積極性，促進(jìn)多經(jīng)任務(wù)完成。三是搞好服務(wù)。對(duì)貨主之間反映較集中的貨位問(wèn)題，我沒有采取硬性指揮方法，而是召開貨主座談會(huì)，重新將貨位編號(hào)，按品類劃分區(qū)域，按各個(gè)貨主發(fā)送車數(shù)固定貨物數(shù)量。在怕濕貨物倉(cāng)庫(kù)爆滿的情況下，對(duì)于新來(lái)運(yùn)輸怕濕貨物的客戶，我沒有勸其等待或一推了之，而是整修以前的防濕站臺(tái)，整理后提供給其使用，既方便了貨主，又留住了客戶。3.主動(dòng)融入班子，齊心譜好協(xié)

4、奏曲。車站班子猶如一個(gè)合唱隊(duì)，如果各吹各的號(hào)，各唱各的調(diào)，就會(huì)亂作一團(tuán)，只有心往一處想，勁往一處使，才能具備強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能搞好車站各項(xiàng)管理工作，才能促進(jìn)車站的改革發(fā)展。我把每一個(gè)班子成員都看作自家親兄弟，相互幫助，相互諒解，主動(dòng)擺正自己與班子成員間關(guān)系，和班子成員一起搭好臺(tái)，唱好戲。具體做到“兩個(gè)三”。一是“三講”。即：講“原則”，遵守黨紀(jì)、法紀(jì)和企業(yè)政策法規(guī)，違反原則的事不辦，違反原則的話不說(shuō)；講“分寸”，在任何情況下都要尊重班子其他成員，處理問(wèn)題、交流思想時(shí)要合理地發(fā)表自己的意見或建議；講“場(chǎng)合”，不是自己主管的事務(wù)，無(wú)論什么場(chǎng)合，不越權(quán)行事，但可以提建議，主管領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)，要對(duì)

5、職工做好解釋，但安全生產(chǎn)上的大事，必須人人管，不能推托，在說(shuō)話上注意場(chǎng)合，有些班子內(nèi)部事不能在外講，有些保密的事，連老婆孩子也不能講，嚴(yán)格遵守黨的保密紀(jì)律。二是“三不”。即：不說(shuō)影響團(tuán)結(jié)的話，每一個(gè)人都有各自的性格和工作方法，因此，在工作中難免會(huì)出現(xiàn)磕磕碰碰的事情，遇到問(wèn)題首先要從自身查找原因，進(jìn)行自我分析、自我批評(píng)，不能一味地怨恨別人，即便是其他成員的問(wèn)題，也必須要在班子生活會(huì)上當(dāng)面講清，背后決不說(shuō)不利團(tuán)結(jié)的話；不做影響團(tuán)結(jié)的事，搞好團(tuán)結(jié)是建設(shè)好班子的基礎(chǔ)，工作中如果當(dāng)面一套，背后一套，做一些影響團(tuán)結(jié)的事，不僅會(huì)使自己失去威信，而且還會(huì)減弱班子整體戰(zhàn)斗力；不拉攏人情，私自許諾。行賄受賄是一種

6、腐敗，拉攏人情，私自許諾同樣也是一種腐敗，做為一名黨員干部要正確認(rèn)識(shí)到搞“小團(tuán)體”的危害性，自己不做，同時(shí)，也不允許他人去做，在用人上嚴(yán)格按程序提建議，以工作大局為重，以人的素質(zhì)為重，不講親情，班子集體討論，未決定的事宜絕不亂講，在用錢上先請(qǐng)示后辦理，堅(jiān)持行政一支筆，維護(hù)好正職的職權(quán)、職責(zé)。 搞好“三思”明責(zé)任 提高“三力”樹形象XX鐵路局XX副站長(zhǎng) XXX1.做到“三思”。一是多思。無(wú)論自己分管什么工作、干什么事情，都要找準(zhǔn)工作著眼點(diǎn)，做到準(zhǔn)確定位，為此，要多向正職匯報(bào)，多與其他副職溝通，多考慮為什么要這樣做，三思而后行，以減少自己在工作中的失誤。二是深思?！八肌庇袑哟涡裕猩顚哟蔚?，有淺層

7、次的，作為獨(dú)擋一面的副職，必須要站在深層次上去思索問(wèn)題，了解事物的內(nèi)在聯(lián)系，確保自己所做的每件工作都能深思熟慮。三是反思。反思就是對(duì)自己一段時(shí)間以來(lái)的工作，經(jīng)?；剡^(guò)頭來(lái)看一看，如當(dāng)月車站專用線、站內(nèi)作業(yè)情況以及職工思想情況等，進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，總結(jié)也是反思的一種方式，在此基礎(chǔ)上有針對(duì)性地制定好下一步工作重點(diǎn)。2.提高“三力”。一是提高學(xué)習(xí)力。學(xué)習(xí)力是中間站干部處理各種問(wèn)題的先決條件。在路局直管站段的新形勢(shì)下，中間站的安全工作和職工的思想方面都面臨著許多新情況、新問(wèn)題、新思想和新矛盾。如何積極應(yīng)對(duì)，我感覺首先要提高學(xué)習(xí)力，要學(xué)習(xí)路局、車務(wù)段文件要求，不斷研究各項(xiàng)管理制度，通過(guò)政治理論素養(yǎng)的不斷增強(qiáng)和

8、自身綜合素質(zhì)的不斷提高，正確把握安全、運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞯陌l(fā)展方向，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和卡控點(diǎn)。二是提高執(zhí)行力。結(jié)合車站的具體實(shí)際，把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求、車務(wù)段各項(xiàng)考核制度落實(shí)好，保證目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，就是執(zhí)行力的體現(xiàn)。執(zhí)行力大小可以考驗(yàn)副職的能力大小。提高執(zhí)行力，要靠真抓實(shí)干，具體做到：對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和決定，及時(shí)傳達(dá)貫徹到每個(gè)班組和職工；多深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查督促，盯控關(guān)鍵作業(yè)，確保各項(xiàng)制度落實(shí)；對(duì)于職工提出的建議，及時(shí)向站長(zhǎng)、支部書記匯報(bào)，認(rèn)真研究解決；對(duì)于管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，不推諉扯皮，積極制定對(duì)策；工作中遇到困難，敢于迎接挑戰(zhàn)。三是提高創(chuàng)新力。創(chuàng)新是發(fā)展的途徑，創(chuàng)新力就是在沒有現(xiàn)成的模式可循、沒有現(xiàn)成的方法

9、可用的情況下，依靠新的觀念，在實(shí)踐中不斷探索、摸索新路子、新方法的能力。作為副職，要提高創(chuàng)新力，就要多學(xué)、多思、多干，不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。要善于分析各種變化，找出規(guī)律；善于研究?jī)A向性苗頭，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)；善于理順各種關(guān)系，創(chuàng)造性地開展工作。工作當(dāng)事業(yè) 刻苦努力爭(zhēng)一流XX站副站長(zhǎng) XXX“工作當(dāng)事業(yè)，刻苦努力爭(zhēng)一流”是我的工作座右銘。XX站地處京廣繁忙干線，又是提速區(qū)段，保安全、保暢通非常重要，特別是當(dāng)前進(jìn)入汛期、暑期，高溫多雨，天氣炎熱?？朔陀^條件困難，抓好安全管理工作，我認(rèn)為，這是對(duì)一名副職的考驗(yàn)。1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。除認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)時(shí)事政治和思想理論外，結(jié)合當(dāng)前工作，重點(diǎn)學(xué)習(xí)汛期行車相關(guān)知識(shí)和非正常預(yù)案，努力提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)獨(dú)擋一面的能力。2.腳踏實(shí)地，做好分管工作。改進(jìn)作風(fēng)，主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)一線崗位，加強(qiáng)巡視，盯重點(diǎn)，盯關(guān)鍵，監(jiān)控接發(fā)列車，克服畏難情緒，克服好人主義，大膽管理，及時(shí)制止、糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象，堵塞漏洞，確保安全穩(wěn)定。3.廉潔自律，樹好干部形象。作為一名副職必須管住自己，要做到“每日三省吾身”，反思自己的不足，在此基礎(chǔ)上，配合正職，樹好車站班子整體形象，加強(qiáng)本站“六管”人員管理，積極接受群眾監(jiān)督，杜絕路風(fēng)事件發(fā)生。4.關(guān)心職工