拌合站混凝土質量手冊培訓資料全

1、 0 / 35巴基斯坦拉合爾橙線項目一部軌道工程巴基斯坦拉合爾橙線項目一部軌道工程拌拌 合合 站站 質質 量量 手手 冊冊巴基斯坦拉合爾橙線項目一部巴基斯坦拉合爾橙線項目一部二二 O O 一六年九月一六年九月 0 / 35目 錄一項目介紹4二.混凝土場所布置規(guī)劃5三、管理制度61，設備管理61.1機械操作管理制度61.2設備的定期維護保養(yǎng)制度71.3 2*120 型混凝土攪拌樓操作規(guī)程9 1 / 351.4混凝土泵車操作規(guī)程101.5混凝土攪拌車操作規(guī)程111.6裝載機操作規(guī)程121.8 附：主要機械設備一覽表142，人員管理152.1拌合站站長崗位職責152.2副站長崗位職責162.3操作手

2、崗位職責17 2 / 352.4外籍員工崗位職責182.5 附：人員配備臺帳193，質量管理203.1原材料質量管理制度213.2計量管理制度223.3攪拌管理制度233.4運輸與澆注管理243.5不合格品處理制度25 3 / 353.6 附：混凝土質量控制流程圖264.，安全管理制度304.1安全預防措施304.2安全生產(chǎn)管理規(guī)定34 4 / 35一一. .工程概況與拌合站職責工程概況與拌合站職責項目名稱：巴基斯坦拉合爾軌道交通橙線項目一部工程地點：巴基斯坦拉合爾市建設單位：PMA監(jiān)理單位：CEC-NESPAK 聯(lián)營體設計單位：鐵道第三勘測集團現(xiàn)場混凝土拌合站主要負責機械與人員安全管理、質量

3、管理、施工管理、資料管理等工作。負責混凝土、檢驗委托 、材料保管、使用臺賬登記管理；負責機械保養(yǎng)、維護、使用管理；負責混凝土制作、運輸、泵送等。依據(jù)混凝土規(guī)，嚴格按照混凝土配合比配料，嚴格控制水用量，確保混凝土塌落度與強度等級滿足設計要求。 5 / 35二二. .混凝土場所布置規(guī)劃：混凝土場所布置規(guī)劃：拌合水池骨料稱量系統(tǒng)發(fā)電機房砂子 1 砂子 2 小石子 大石子拌合樓 6 / 35三三、管管理理制制度度：1.1.設備管理：設備管理：1.1機械操作管理制度1.機械操作人員必須做到“三懂”（機械原理、性能和用途），“四會”（操作、保養(yǎng)、修理和排除一般性故障），機械操作人員必須熟知安全操作規(guī)程和保

4、養(yǎng)規(guī)程，避免因機械原因造成對環(huán)境的污染。2.特殊工種的操作人員必須持有國家認可的駕駛證和操作證。機械實行定機、定人和定崗3.操作人員必須嚴格按操作規(guī)程操作機械，不允許超負荷運行。4.實行二班或三班作業(yè)的機械。5.機械停用時必須妥善保管并做好保養(yǎng)工作。6.每次機械用完后應清理打掃干凈，并應按規(guī)定進行定期保養(yǎng)維護工作。對用過的廢棉紗與其它廢舊物品放置于指定位置。7.機械發(fā)生故障時，應與時上報，進行維修。確因工作不能停應采取有效的防措施。8.應按規(guī)定認真填寫機械運行記錄和保養(yǎng)記錄，記錄容標準、正確。9.機械外借應經(jīng)本部門經(jīng)理批準，用完后與時將臺班簽好。10.對于因人為因素或違反操作規(guī)程而造成的機械設

5、備損壞，由操作人員承擔責任。 7 / 351.2設備的定期維護保養(yǎng)制度1 例行保養(yǎng)：是在機械運行的前后與運行過程中進行的清潔和檢查工作，其主要、容包括檢查要害、易損件的緊固情況；檢查各種冷卻液、潤滑劑、燃油量、儀表指示燈；清潔車容車貌。例行保養(yǎng)由操作人員自行完成，并由其認真填寫例行保養(yǎng)記錄表。2 一級保養(yǎng)：普遍性進行的清潔、緊固和潤滑作業(yè)，并部分地進行調整作業(yè)，維護機械完好狀態(tài)。由操作者本人完成，并認真填寫保養(yǎng)記錄。3 二級保養(yǎng)：包括一級保養(yǎng)的全部容，以檢查、調整為中心，保持機械各總成、機構、零件具有良好的工作性能。主要由操作工本人完成，有困難時，可由修理人員協(xié)助完成，并認真填寫保養(yǎng)記錄。4

6、換季保養(yǎng)：主要容是更換適用季節(jié)的潤滑油,并認真填寫保養(yǎng)記錄。5 磨合期保養(yǎng)：新機或大修機械磨合期結束后進行的保養(yǎng)。主要容是清洗、緊固、調整、與更換潤滑油,并認真填寫保養(yǎng)記錄。6 轉移保養(yǎng)：機械轉移工地前，應進行轉移保養(yǎng)，作業(yè)容可根據(jù)機械的技術狀況進行保養(yǎng)，主要檢查、調整、緊固機械安全裝置、警示裝置，以與機械車容車貌的清潔等；要求機械到其他工地后能從事正常工作，并達到車容車貌潔凈,并認真填寫保養(yǎng)記錄。7 停放保養(yǎng)：停用與封存機械應進行保養(yǎng)，主要容是清潔、防腐、防潮等,并認真填寫保養(yǎng)記錄。 8 / 358 車容車貌的維護：要加強車容車貌的清潔、維護工作。具體要求：（1）駕駛室外部與附件應潔凈。（2

7、）發(fā)動機、底盤與大罐減速器、油泵殼無大片油跡。（3）底盤、大罐外表面與周圍附件無大片結塊混凝土。 (4)車輛附件應齊全、規(guī)。（5）防護罩殼齊全、整潔，無大片混凝土結塊與油泥。具體做法：要求機械操作工邊工作、邊清潔與交接班前突擊清潔與維護。 9 / 351.3 75 型混凝土攪拌樓操作規(guī)程（1） 開機前要檢查機械外觀是否完好，各機械潤滑油位與氣路潤滑油是否達到標準，確認無誤后方可開機。（2） 開料過程中要認真觀察電子稱顯示的重量是否與配合比通知單的數(shù)量相符，如有誤差立即調整，確?；炷临|量。（3） 每班巡視檢查各氣缸吊耳螺絲與轉動軸承部位是否松動。（4） 攪拌機運行時，嚴禁帶料停機，如突然停電，

8、立即打開卸料門，放盡機混凝土，以防凝結。（5） 各個潤滑部位用油槍注油的每班加油一次。用機械泵加油的每 4小時加油一次，確保機械正常運轉。（6） 機械在運行過程中要認真檢查，發(fā)現(xiàn)異常，應立即停機。（7） 本班工作結束后，要排盡空壓機貯氣筒與管路中的油水與雜質，保證各個氣缸動作良好。（8） 停機后要對攪拌機徹底清理，如有凝結需進行人工鏟除時，必須切斷電源，專人監(jiān)護。（9） 嚴禁在主控室吸煙與亂扔雜物，保持室清潔。 10 / 351.4 混凝土泵車操作規(guī)程（1） 啟動發(fā)動機前，作好泵車的例行保養(yǎng)工作，檢查手制動、PTO 各操作手柄的位置。觀察各儀表的顯示，氣壓達 0.7-0.8MPa，水溫 60。

9、（2） 作業(yè)前，明確施工任務，熟悉道路狀況與作業(yè)現(xiàn)場情況。（3） 支腿時，所接觸的地面必須平坦堅硬，支腿完全伸出并遠離溝道。（4） 支車附近不能有高壓線等障礙物，車身應保持在水平位置上。（5） 伸展臂架時，必須按下、中、上段順序進行，折回時則相反，順序不對，將損害臂架。（6） 臂架回轉操作時，必須在臂架完全離開臂架托架后進行。（7） 當風速超過 16m/s 時，應停止使用臂架。（8） 泵送混凝土前，應空轉泵車。連續(xù)泵送混凝土前，應先加 1：2 的沙漿1m3 潤滑。（9） 泵管堵塞時，混凝土泵活塞會停止工作，需反向轉動 4-5 個行程以清除阻塞。（10）泵送作業(yè)結束后，應與時清除殘存的混凝土，并

10、進行清洗。 11 / 351.5 混凝土攪拌車操作規(guī)程（1） 啟動發(fā)動機前應做好例保的全部容。啟動發(fā)動機，觀察儀表各種顯示，運轉 2-3 分鐘后，以低速旋轉滾筒。冬季啟動后，應低速運轉 10 分鐘以上以提高發(fā)動機溫度。（2） 裝料前，應檢查旋轉滾筒的正轉、逆轉情況。（3） 嚴禁沖擊起步，重載必須“1”檔起步，避免緊急制動。（4） 下坡時，嚴禁發(fā)動機超速工作，不平路面行駛，速度應控制在 15Km/h之。（5） 牽引車時，牽引繩的上下左右方向的牽引角度應在 15 度以，以免折損牽引鉤。（6） 操縱滾筒旋轉時，應避免快速反轉。嚴禁在提高發(fā)動機轉速下操縱滾筒急速轉動。（7） 有上坡時，滾筒所裝的料應隨

11、坡度大小適當減少。（8） 待工停車時，滾筒應以低速繼續(xù)旋轉，不可停止?jié)L筒的旋轉。（9） 為提供質量好的混凝土，排出前應提高發(fā)動機轉速為 8-12/min 轉 1-2min。（10）作業(yè)完畢后，清洗滾筒外混凝土，將主滑槽收好。（11）停車前，做好停機檢查、保養(yǎng)、準備工作。 12 / 351.6 裝載機操作規(guī)程一、 起步前1操作工在裝載機起步前應檢查各部是否完好，水溫應達到 20-300C，氣壓應達到 0.6MPa。2操作人員應仔細檢查裝載機周圍有無障礙，機器上下有無工具和其它物品。3起步前必須先鳴喇叭，將鏟斗提升離地面 500 毫米左右。行駛中不得無故升降或翻轉鏟斗。4操作人員在起步前應放松手剎

12、車，踩下油門踏板。二、 行駛時1裝載機在平坦的路面上可選用高速檔，但應避免長時間高速行駛，在上坡時或在不平坦的路面上應用低速檔行駛。2當裝載機下坡時應采用制動減速，不可踩離合器踏板，以防切斷動力發(fā)生溜車事故。3轉向時應盡量緩慢轉彎，不要打死方向，防止碰撞保險裝置。三、 裝載機作業(yè)時1作業(yè)時應低速進行，不得加大油門，不能將鏟斗高速猛沖插入料堆進行裝料。2操作人員應根據(jù)不同的物料，采用不同的鏟掘方式。3操作人員應經(jīng)常注意各儀表和指示信號的工作情況，注意察聽發(fā)動機與其各部的工作聲音。發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，應立即停車檢查，待故障排除后，方可繼 13 / 35續(xù)工作。四、 停機時1操作人員應將裝載機停放在平坦、

13、安全、不妨礙其它車輛通行的地方，并應將鏟斗放落到地面。2將裝載機起動開關轉到零位，斷開電源。3將各操作桿置于空檔位置。4按規(guī)定進行潤滑保養(yǎng)。5進行全面的清潔工作。 14 / 351.8 附：主要機械設備一覽表： 主要混凝土設備與人員配備一覽表序號設備名稱數(shù)量人員配置1攪拌樓 75 型1白班 1 名中籍員工、1 名巴籍員工、2 名LABOR；夜班 1 名中籍員工、1 名巴籍員工、7 名LABOR。2泵車1白班 1 名中籍員工、1 名巴籍員工、2 名LABOR；夜班 1 名中籍員工、1 名巴籍員工、2 名LABOR。3攪拌車9每輛車配備 1 名司機4裝載機 50 型2白班 1 名操作工； 夜班 1

14、 名操作工。 15 / 352.人員管理人員需求情況依據(jù)現(xiàn)場施工進度要求，在不影響現(xiàn)場施工的前提下，分批次調入和調出。對于現(xiàn)場輔助人員和當?shù)赜信囵B(yǎng)前途的人員，進行有針對性的專業(yè)小組式培養(yǎng)，定人定期設定管理培養(yǎng)目標。2.1 拌合站站長崗位職責1 全面負責工地專業(yè)圍的安全、質量、技術、經(jīng)營、精神文明建設、業(yè)務拓展、風險預測、經(jīng)驗反饋等資料的審核把關工作；2 全面負責并監(jiān)督工作圍機械使用、維護、保養(yǎng)等工作；3 負責與各部門的接口管理、交流，項目部各專業(yè)、本部門之間等接口工作；4 負責專業(yè)成本控制目標的制定和考核等日常工作，接受項目部各部門的監(jiān)督。5 負責項目部其他需要專業(yè)管理的工作。 16 / 35

15、2.2 副站長崗位職責1 協(xié)助站長做好現(xiàn)場組織協(xié)調和部管理工作；2 負責對施工全員進行安全和技術交底；對施工過程中的安全、技術、進度、質量負有直接責任；3 月度結算審核、質量技術體系運行文件監(jiān)督管理等其它工作；4 參加有關技術方案專題會議討論等；5 負責生產(chǎn)任務安排、執(zhí)行、檢查、總結等工作； 17 / 352.3 操作手崗位職責1 負責所從事混凝土的生產(chǎn)工作，并對其工作質量負責；2 現(xiàn)場施工中人員與機械合理調度。3 各類機械的維護保養(yǎng)管理4 做好自檢記錄，收集整理施工技術資料和施工移交資料。 18 / 352.4 外籍員工崗位職責7.2.3.1 外籍員工隸屬于中國員工相應崗位的管理序列，是中國

16、員工的有利助手，接受中國員工的工作安排；7.2.3.2 原則上外籍員工的崗位職責為輔助操作人員做好各項輔助性工作；7.2.3.3 對于主要涉與安全、技術、質量的工作容，外籍員工需要在中國員工的監(jiān)護之下進行，任何資料工作，不得由外籍員工單獨簽字。 19 / 352.5 附：人員配備臺帳：站長：一名（中籍）；副站長：一名（中籍）；攪拌站：中方操作工 1 名，巴籍操作工 2 名，清理 Labor 10 名裝載機：巴籍司機 2 名泵車： 中方操作工 1 名、巴籍司機 2 名、清理 Labor 4 名攪拌車：巴籍司機 4 名 20 / 353.質量管理 質量管理、過程控制是主線，現(xiàn)行有效標準、規(guī)程是依據(jù)

17、，控制材料質量是質量控制的源頭。積極配合儲運物管部對原材料進貨關把控，積極配合檢測中心對原材料（砂石、水泥、外加劑等）的取樣、送檢、記錄等，加強對原材料場地管理避免二次污染。加強對混凝土攪拌、運輸、泵送管理，使各程序可控在控。操作人員要滿足熟練掌握操作標準，操作過程規(guī)。現(xiàn)場施工與時溝通實驗室對混凝土的取樣，反映現(xiàn)場實際質量狀況。定期組織操作人員對新標準、新工藝的學習理解，在過程中熟練操作。確?；炷翝M足設計要求。做到與時、準確反映現(xiàn)場實際質量問題，反饋提醒相關部門與時解決，并為解決質量問題出謀劃策，提出合理化建議，跟蹤質量問題整改情況，視情況確定是否需要重新復檢。 21 / 353.1 原材料

18、質量管理制度1. 原材料的購貨和使用：水泥、粉煤灰、外加劑在購貨時必須向供貨單位索取檢驗合格的報告，進廠后委托試驗室進行復檢，嚴禁使用不合格的水泥、外加劑。砂石進料后委托試驗室進行檢驗，目測不合格的材料嚴禁進入料場；試驗室檢驗不合格的材料嚴禁使用。2. 材料使用時應認真核對品種、規(guī)格、型號并檢查外觀質量，如發(fā)現(xiàn)有誤或不符合項，不得隨意使用，防止錯用、亂用或任意降低標準。3. 料場管理要嚴格，避免二次污染造成的資源浪費；對水泥設備應經(jīng)常檢查，避免跑冒滴漏現(xiàn)象造成的環(huán)境污染和資源浪費。 22 / 353.2 計量管理制度（1）在計量工序中，整個生產(chǎn)期間每盤混凝土各組成材料計量結果的偏差應符合下表規(guī)

19、定：組成材料允許偏差水泥、摻合料粗、細骨料水、外加劑2%3%2%（2）混凝土各組成材料的計量應按重量計。（3）每一工作班正式稱量前，應對計量設備要進行零點校核。（4）生產(chǎn)過程中，應根據(jù)中心試驗室檢測的骨料含水率與時調整用水量和骨料用量，并做好相應的記錄。 23 / 353.3 攪拌管理制度（1）在攪拌工序中應嚴格按經(jīng)過簽字認可的混凝土配合比進行拌制，嚴禁私自更改混凝土配合比。拌制的混凝土拌和物應具有較好的均勻性，保證顏色一致，如有離析和泌水現(xiàn)象，應與時通知中心試驗室并等待處理，并做好記錄。（2）混凝土的攪拌時間應符合現(xiàn)行規(guī)定。 24 / 353.4 運輸與澆注管理（1） 攪拌車在裝料前，攪拌車

20、司機應檢查攪拌車旋轉筒中的洗車水是否排放干凈，如果有積水，應進行排放，否則禁止裝混凝土。 （2） 混凝土裝入攪拌車后，攪拌車應按規(guī)定的時間運至澆注地點，嚴禁私自停放、任意降低或提高行車速度。保證混凝土從攪拌機中卸出到澆注完畢的延續(xù)時間嚴格控制在 120 分鐘之。（3） 混凝土運至澆注地點如發(fā)現(xiàn)混凝土拌和物出現(xiàn)離析或分層現(xiàn)象，應與時通知中心試驗室并等待處理，攪拌車司機應做好記錄。（4） 經(jīng)攪拌出的混凝土不準隨意加水，加水、加砂漿必須在接到試驗人員的通知或簽字后方可進行。（5） 采用泵送混凝土時，應保證混凝土泵的連續(xù)工作，受料斗應有足夠的混凝土，泵送間隙時間不宜超過 15 分鐘。（6） 混凝土剩余

21、料應放置于指定地點，或充分利用，任何人不得隨意傾倒。 25 / 353.5不合格品處理制度1 、在接到試驗室出具有關原材料不合格的書面報告，立即通知施工負責人，停止該部分工程的繼續(xù)施工或該部分原材的使用，并做好標識。 2、 如果該不合格品的各項指標滿足臨建施工要求時，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理等相關部門批準，方可用于臨建工程。3、 如果該不合格品為除骨料外材料，要求對不合格品立即清除施工現(xiàn)場，并以工作聯(lián)系單的方式通報給相關部門。4、如果該不合格品為骨料，要求對不合格品進行隔離標識，并與時清除施工現(xiàn)場。 26 / 353.5 附：混凝土質量控制流程圖（一）原材料的選購原材料選材（試驗室，物資儲運部）原材料進場檢

22、測報告合格待用（攪拌站）不合格區(qū)隔離（攪拌站）目測檢驗試驗室檢測不合格退貨不合格退貨目測合格目測合格 27 / 354.安全管理 制度4.1 安全預防措施風險類別制定措施控制指標備注1泵送過程中防止蹦出混凝土傷人1、操作人員應戴安全防護鏡，防止飛濺混凝土傷與眼睛。2、泵送施工場所懸掛無關人員請勿入等專門性標識；3、泵車支腿應牢固防傾斜；4、定期組織學習設備安全操作規(guī)程，檢查設備正常運轉狀況；5、每月組織員工進行經(jīng)驗交流，總結工作中的經(jīng)驗教訓，降低風險因素；0人員、設備損害率2.攪拌混凝土過程中防止機械傷害1、清理、保養(yǎng)攪拌機時，必須先拉閘停電，安排專人監(jiān)護電源開關。并懸掛請勿合閘安全標0人員、

23、設備損害率 28 / 35示。方可進入攪拌機清理；2、清理皮帶灑落的原材料時，必須先停電，安排專人監(jiān)護；3、機械運轉過程中嚴禁擦拭、保養(yǎng)、維護。3.觸電1、檢查攪拌樓各類設備電源控制開關是否靈活啟停、總開關是否有漏電保護裝置；2、攪拌樓開機前進行設備空載試運行，保證設備運轉正常；3、做好攪拌樓維護時，監(jiān)督、檢查工作；4、定時進行電器、電纜的檢查工作，杜絕線路破損；5、對小型電氣工器具定期送租賃公司維護保養(yǎng)；0/4.現(xiàn)場輕傷1、正確使用安全防護用品 100%；2、現(xiàn)場監(jiān)督檢查運輸、泵送作業(yè)行為的規(guī)性；4、定期組織學習設備安全操作規(guī)定，正確使用；0事故控制率5.攪拌樓、攪拌車、泵1、按照設備說明書

24、編制相應的設備安全操作規(guī)書，定期規(guī)操0/ 29 / 35車設備、安全操作規(guī)書作人員安全操作行為；2、定期組織設備操作安全演示，對容易出現(xiàn)的習慣性違章做典型分析；3、每月組織設備維護保養(yǎng)大檢查，要求覆蓋所有帶電設備，重點檢查易損部位、潤滑部位等；4、對有較大危險因素的設備采取隔離防護措施，加強監(jiān)督巡查；5、日常養(yǎng)成習慣檢查設備性能，備足易損件；6.員工風險1、搞好員工之間的溝通，思想動態(tài)，做好工作安排，防止意外事故出現(xiàn)；2、混凝土專業(yè)負責人和管理人員應定期組織會議，解決現(xiàn)場遺留問題；3、每個星期一對混凝土專業(yè)全員進行安全活動，加強安全意識。07.其它1、遇大風等惡劣天氣減少外出，/ 30 / 3

25、5項目部有特殊安排時應采取措施，服從指揮；2、外出遇到意外，要冷靜處理，保持暢通，與時聯(lián)系綜合部；3、嚴格執(zhí)行部門人員外出請假審批制度；4、嚴禁酒后進入施工現(xiàn)場；5、要求員工與分包商交流時注意工作方式、方法，減少摩擦，降低風險；6、注意了解部門人員思想動態(tài)，經(jīng)常做思想疏通，倡導快樂工作，快樂生活；7、定期組織業(yè)務知識培訓、交流，各抒己見，促進部門整體業(yè)務水平的持續(xù)改進和提升。8、混凝土攪拌站場所懸掛嚴禁吸煙標志，杜絕流動吸煙。 31 / 354.2安全生產(chǎn)管理規(guī)定首先，通過組織觀看安全知識教育、錄像等宣傳教育活動，并以各類事故教訓舉一反三教育全體人員，增強施工人員“四不傷害”意識和自我保護能力，努力消滅習慣性違章?，F(xiàn)場執(zhí)行泵送工作時，提前做好防護措施，現(xiàn)場拉設規(guī)警戒區(qū)域，懸掛明顯的警戒標識，有條件時標識應采用當?shù)卣Z言標注。為了更好地貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，保證各項任務順利完成，提高整體安全意識，保障全體職工合法的勞動權益與身體健康，促進安全生產(chǎn)與文明施工，為進一步加快電力建設的步伐，根據(jù)國家有關安全生產(chǎn)規(guī)定與項目部的具體生產(chǎn)情況，特制訂本安全生產(chǎn)管理規(guī)定。1、目標：在建各項目施工過程中，安全生產(chǎn)的目標是：（一）重