業(yè)務(wù)外包與設(shè)施選址

1、1第第6 6講講 業(yè)務(wù)外包與設(shè)施選址業(yè)務(wù)外包與設(shè)施選址v業(yè)務(wù)外包（業(yè)務(wù)外包（outsourcing)outsourcing)的的基本含義基本含義v設(shè)施選址問(wèn)題的基本概念設(shè)施選址問(wèn)題的基本概念v全球化設(shè)施選址中的作用全球化設(shè)施選址中的作用v設(shè)施選址決策設(shè)施選址決策v制造業(yè)和服務(wù)業(yè)在設(shè)施選址上的不同考慮制造業(yè)和服務(wù)業(yè)在設(shè)施選址上的不同考慮v設(shè)施選址的決策支持方法設(shè)施選址的決策支持方法v單一設(shè)施選址單一設(shè)施選址2業(yè)務(wù)外包的含義業(yè)務(wù)外包的含義v將企業(yè)內(nèi)部一些常規(guī)性的（重復(fù)進(jìn)行的）將企業(yè)內(nèi)部一些常規(guī)性的（重復(fù)進(jìn)行的）業(yè)務(wù)和決策權(quán)利以合約的形式整體轉(zhuǎn)移到業(yè)務(wù)和決策權(quán)利以合約的形式整體轉(zhuǎn)移到外部，由外部的獨(dú)

2、立企業(yè)來(lái)承擔(dān)外部，由外部的獨(dú)立企業(yè)來(lái)承擔(dān)v“一種有選擇地將一些功能及其日常管理，一種有選擇地將一些功能及其日常管理，轉(zhuǎn)交給第三方供應(yīng)商來(lái)圍繞核心能力進(jìn)行轉(zhuǎn)交給第三方供應(yīng)商來(lái)圍繞核心能力進(jìn)行的的企業(yè)新設(shè)計(jì)企業(yè)新設(shè)計(jì)”。3業(yè)務(wù)外包的含義（續(xù)）業(yè)務(wù)外包的含義（續(xù)）假如有一份工作，外面的組織能夠做得比組織本身更有假如有一份工作，外面的組織能夠做得比組織本身更有效率而且便宜，則此份工作應(yīng)由外面的組織來(lái)做，假如組效率而且便宜，則此份工作應(yīng)由外面的組織來(lái)做，假如組織本身能將此工作做的更好，則此工作應(yīng)保持自制?？棻旧砟軐⒋斯ぷ髯龅母茫瑒t此工作應(yīng)保持自制?！眀一種途徑，使得一種途徑，使得“resources

3、may be combined from anywhere in the world to reach markets anywhere in the world”4為什么要業(yè)務(wù)外包？為什么要業(yè)務(wù)外包？v企業(yè)越來(lái)越專注于自己的核心能力，開(kāi)始尋求一種企業(yè)越來(lái)越專注于自己的核心能力，開(kāi)始尋求一種合適的方法將非核心業(yè)務(wù)分離出去合適的方法將非核心業(yè)務(wù)分離出去v當(dāng)今企業(yè)運(yùn)營(yíng)所需要的各種專業(yè)知識(shí)、技術(shù)以及人當(dāng)今企業(yè)運(yùn)營(yíng)所需要的各種專業(yè)知識(shí)、技術(shù)以及人才越來(lái)越多，但是獲取這些知識(shí)、技術(shù)和人才的成才越來(lái)越多，但是獲取這些知識(shí)、技術(shù)和人才的成本越來(lái)越高，因此需要尋求一種更有效地利用資源本越來(lái)越高，因此需要尋求一

4、種更有效地利用資源的方式。的方式。v外包業(yè)務(wù)的承接者，通常在某一方面的業(yè)務(wù)上更具外包業(yè)務(wù)的承接者，通常在某一方面的業(yè)務(wù)上更具專業(yè)優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)，可以用更低的成本提供更好專業(yè)優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)，可以用更低的成本提供更好的服務(wù)的服務(wù)5外包的風(fēng)險(xiǎn)外包的風(fēng)險(xiǎn)v裁員阻礙較大裁員阻礙較大v交期有的時(shí)候不能保證交期有的時(shí)候不能保證v交易成本往往不能考慮到交易成本往往不能考慮到6設(shè)施選址的基本概念設(shè)施選址的基本概念設(shè)施設(shè)施使生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程得以進(jìn)行的硬件手段的集合，使生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程得以進(jìn)行的硬件手段的集合，通常是由工廠、辦公樓、車間、設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)等物質(zhì)通常是由工廠、辦公樓、車間、設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)等物質(zhì)實(shí)體所構(gòu)成。實(shí)體所構(gòu)成。設(shè)

5、施選址設(shè)施選址如何運(yùn)用科學(xué)的方法決定設(shè)施的地理位置，使如何運(yùn)用科學(xué)的方法決定設(shè)施的地理位置，使之與企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)運(yùn)作系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合，以便有效、之與企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)運(yùn)作系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合，以便有效、經(jīng)濟(jì)地達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的。經(jīng)濟(jì)地達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的。7一、設(shè)施選址的基本問(wèn)題一、設(shè)施選址的基本問(wèn)題為什么要進(jìn)為什么要進(jìn)行設(shè)施選址？行設(shè)施選址？在哪選址？有哪些類型？8設(shè)施選址的兩個(gè)層次設(shè)施選址的兩個(gè)層次v兩個(gè)層次兩個(gè)層次選擇地區(qū)（例：選擇地區(qū)（例：國(guó)內(nèi)還是國(guó)外？哪國(guó)內(nèi)還是國(guó)外？哪個(gè)區(qū)域、城市？）個(gè)區(qū)域、城市？）選擇具體位置選擇具體位置（例：哪個(gè)地點(diǎn)？（例：哪個(gè)地點(diǎn)？在哪選址？9國(guó)家國(guó)家 1995 Corel C

6、orp. 地區(qū)地區(qū) 1995 Corel Corp.地點(diǎn)地點(diǎn) 1995 Corel Corp.10設(shè)施選址的兩種類型設(shè)施選址的兩種類型單一設(shè)施選址單一設(shè)施選址在現(xiàn)有的設(shè)施在現(xiàn)有的設(shè)施網(wǎng)絡(luò)中布置新點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)中布置新點(diǎn)有哪些類型？11設(shè)施選址的重要性設(shè)施選址的重要性v設(shè)施位置對(duì)日后的生產(chǎn)運(yùn)作成本、服務(wù)質(zhì)量有極大影響設(shè)施位置對(duì)日后的生產(chǎn)運(yùn)作成本、服務(wù)質(zhì)量有極大影響v選址不當(dāng)?shù)暮蠊y以通過(guò)日后的加強(qiáng)管理來(lái)彌補(bǔ)選址不當(dāng)?shù)暮蠊y以通過(guò)日后的加強(qiáng)管理來(lái)彌補(bǔ)v隨著經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的發(fā)展，當(dāng)今國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)都面臨著隨著經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的發(fā)展，當(dāng)今國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)都面臨著重新選址的問(wèn)題重新選址的問(wèn)題為什么要進(jìn)為什么要進(jìn)行設(shè)施選址？

7、行設(shè)施選址？12設(shè)施選址決策的影響因素分析設(shè)施選址決策的影響因素分析v（一（一)勞動(dòng)力條件勞動(dòng)力條件數(shù)量、質(zhì)量、人工數(shù)量、質(zhì)量、人工費(fèi)等費(fèi)等1314設(shè)施選址決策的影響因素分析設(shè)施選址決策的影響因素分析（二）接近市場(chǎng)（顧客（二）接近市場(chǎng)（顧客)-產(chǎn)品運(yùn)輸費(fèi)高于原材料運(yùn)輸費(fèi)的情況（比產(chǎn)品運(yùn)輸費(fèi)高于原材料運(yùn)輸費(fèi)的情況（比如，飲料、酒類等）如，飲料、酒類等）-轉(zhuǎn)換過(guò)程中、體積和重量逐漸增大的產(chǎn)品轉(zhuǎn)換過(guò)程中、體積和重量逐漸增大的產(chǎn)品（如，家具、飲料等（如，家具、飲料等)-容易變質(zhì)的產(chǎn)品（如，面包、熟食品等）容易變質(zhì)的產(chǎn)品（如，面包、熟食品等）-容易破損的產(chǎn)品（如，冰淇淋、玻璃用品容易破損的產(chǎn)品（如，冰淇

8、淋、玻璃用品等）等）-時(shí)尚產(chǎn)品（如，服裝的等）時(shí)尚產(chǎn)品（如，服裝的等）15設(shè)施選址決策的影響因素分析設(shè)施選址決策的影響因素分析（三）接近原材料（三）接近原材料 產(chǎn)品成本中原材料所占比重產(chǎn)品成本中原材料所占比重大的產(chǎn)品（礦產(chǎn)品大的產(chǎn)品（礦產(chǎn)品、水產(chǎn)品、農(nóng)水產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品、林產(chǎn)品等產(chǎn)品、林產(chǎn)品等)（四）運(yùn)輸問(wèn)題（考慮靠近鐵路、（四）運(yùn)輸問(wèn)題（考慮靠近鐵路、海港等交通運(yùn)輸條件好的地方，海港等交通運(yùn)輸條件好的地方，另外還要注意運(yùn)輸?shù)男?。）?jiàn)另外還要注意運(yùn)輸?shù)男?。）?jiàn)案例。案例。16（案例）聯(lián)邦快遞公司（案例）聯(lián)邦快遞公司選址為其贏得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)選址為其贏得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)v聯(lián)邦快遞公司的創(chuàng)立者、總裁福瑞德聯(lián)

9、邦快遞公司的創(chuàng)立者、總裁福瑞德.史密斯先史密斯先生在大學(xué)期間曾寫過(guò)一篇論文，建議小件包裹生在大學(xué)期間曾寫過(guò)一篇論文，建議小件包裹運(yùn)輸上采取運(yùn)輸上采取“軸心概念軸心概念”，可是這篇論文只得，可是這篇論文只得了個(gè)了個(gè)C。v但是，他后來(lái)的實(shí)踐證明軸心概念的確能為小但是，他后來(lái)的實(shí)踐證明軸心概念的確能為小件包裹運(yùn)輸提供一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的、有效的、輻件包裹運(yùn)輸提供一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的、有效的、輻射狀配送系統(tǒng)。射狀配送系統(tǒng)。v他選擇了田納西州的孟菲斯作為公司的運(yùn)輸?shù)乃x擇了田納西州的孟菲斯作為公司的運(yùn)輸?shù)闹醒胼S心所在地。中央軸心所在地。17ABCD？ 小件包裹速遞業(yè)務(wù)小件包裹速遞業(yè)務(wù)ABCD18所取得的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所取

10、得的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)v孟菲斯為公司提供了一個(gè)不孟菲斯為公司提供了一個(gè)不擁擠、快捷暢通的機(jī)場(chǎng)；擁擠、快捷暢通的機(jī)場(chǎng)；v此軸心位置為公司節(jié)省了大此軸心位置為公司節(jié)省了大量的空運(yùn)費(fèi)用。量的空運(yùn)費(fèi)用。19設(shè)施選址決策的影響因素分析設(shè)施選址決策的影響因素分析（五）與外協(xié)廠家的相對(duì)位置（美國(guó)日本（五）與外協(xié)廠家的相對(duì)位置（美國(guó)日本的汽車城底特律、豐田市）的汽車城底特律、豐田市）（六）基礎(chǔ)設(shè)施條件（水電的供應(yīng)情況、（六）基礎(chǔ)設(shè)施條件（水電的供應(yīng)情況、土地價(jià)格等）土地價(jià)格等） 啤酒、飲料等生產(chǎn)企業(yè)；啤酒、飲料等生產(chǎn)企業(yè)； 化工廠既要考慮水的供應(yīng)，還要考慮廢水的排放?；S既要考慮水的供應(yīng)，還要考慮廢水的排放。（七）氣

11、候條件（煙草企業(yè)、娛樂(lè)場(chǎng)所）（七）氣候條件（煙草企業(yè)、娛樂(lè)場(chǎng)所）（八）政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)環(huán)境（八）政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)環(huán)境20設(shè)施選址縮小到某一具體地點(diǎn)時(shí)設(shè)施選址縮小到某一具體地點(diǎn)時(shí)v還須考慮的因素有：還須考慮的因素有： 可供新建設(shè)施的空間（企業(yè)擴(kuò)大后的相應(yīng)設(shè)可供新建設(shè)施的空間（企業(yè)擴(kuò)大后的相應(yīng)設(shè)施）施） 工程費(fèi)用（建筑費(fèi)用：山地，泥灘。）工程費(fèi)用（建筑費(fèi)用：山地，泥灘。） 周圍環(huán)境（交通，娛樂(lè)設(shè)施）周圍環(huán)境（交通，娛樂(lè)設(shè)施） 軍工廠的例子軍工廠的例子 環(huán)保、水電、通訊設(shè)施等環(huán)保、水電、通訊設(shè)施等21工業(yè)選址or服務(wù)選址v工業(yè)選址考慮重點(diǎn)成本j運(yùn)輸成本j生產(chǎn)成本v服務(wù)選址考慮重點(diǎn)銷售收入

12、j不同市場(chǎng)區(qū)域之間的成本差異很小j位置是很重要的收入因素_直接影響接觸顧客的數(shù)量22服務(wù)業(yè)設(shè)施選址的主要影響因素服務(wù)業(yè)設(shè)施選址的主要影響因素v西方國(guó)家服務(wù)行業(yè)流行這樣一句話：西方國(guó)家服務(wù)行業(yè)流行這樣一句話： “l(fā)ocation, location, location.”v目標(biāo)顧客群的集中程度（飯店、旅館、學(xué)校、目標(biāo)顧客群的集中程度（飯店、旅館、學(xué)校、超市）超市）v顧客的購(gòu)買能力（社區(qū)的收入層次）顧客的購(gòu)買能力（社區(qū)的收入層次）v與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相對(duì)位置：避開(kāi)、靠近（肯德與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相對(duì)位置：避開(kāi)、靠近（肯德基與麥當(dāng)勞）基與麥當(dāng)勞）1.1.“聚集效應(yīng)聚集效應(yīng)”：受聚集于某地幾個(gè)公司吸引：受聚集于某地

13、幾個(gè)公司吸引而來(lái)的顧客總數(shù)，大于分別被吸引到散處于而來(lái)的顧客總數(shù)，大于分別被吸引到散處于不同地方的公司的顧客總數(shù)不同地方的公司的顧客總數(shù)23連鎖服務(wù)企業(yè)選址的原則連鎖服務(wù)企業(yè)選址的原則避免過(guò)度分散、重疊分布原則避免過(guò)度分散、重疊分布原則bacabcabc對(duì)手對(duì)手對(duì)手如果顧客集中度大如果顧客集中度大24影響因素之間的權(quán)衡與取舍影響因素之間的權(quán)衡與取舍影響因素根據(jù)企業(yè)所處的行業(yè)和環(huán)境不同影響因素根據(jù)企業(yè)所處的行業(yè)和環(huán)境不同而不同。而不同。服務(wù)業(yè)和制造業(yè)不同；服務(wù)業(yè)和制造業(yè)不同；勞動(dòng)密集型和技術(shù)密集型的不同；勞動(dòng)密集型和技術(shù)密集型的不同；書中書中139頁(yè)頁(yè)GM選址的考慮因素。選址的考慮因素。25選址

14、決策舉例1992年，BMW決定在德國(guó)以外建設(shè)第一個(gè)大型生產(chǎn)廠，位置在南卡羅萊納州的斯帕博格。 1995 Corel Corp.26選址決策舉例選擇國(guó)家v市場(chǎng)位置y 美國(guó)是最大的高檔車市場(chǎng)y 規(guī)模還在擴(kuò)大v勞動(dòng)力y 制造業(yè)勞動(dòng)力成本較低y 美國(guó)每小時(shí)17美元，德國(guó)27美元y 勞動(dòng)生產(chǎn)率高y 美國(guó)11個(gè)節(jié)假日，而德國(guó)有31個(gè)v其他y 運(yùn)輸成本低（每輛車少2500美元）y 新設(shè)備和機(jī)器將提高生產(chǎn)力（每輛車成本降低2000到3000美元） 1995 Corel Corp.27勞動(dòng)力勞動(dòng)力南卡羅萊納的工資較低（南卡羅萊納的工資較低（SC）大約每年大約每年17000美元，而美國(guó)平均為美元，而美國(guó)平均為27

15、051每年每年根據(jù)根據(jù)1993年都市工人平均水平年都市工人平均水平政府鼓勵(lì)政府鼓勵(lì)M州和地方政府的稅收減免達(dá)到州和地方政府的稅收減免達(dá)到1.35億億M從機(jī)場(chǎng)到工廠是自由貿(mào)易區(qū)從機(jī)場(chǎng)到工廠是自由貿(mào)易區(qū)進(jìn)口部件和出口整車零關(guān)稅進(jìn)口部件和出口整車零關(guān)稅選址決策舉例選擇城市、地點(diǎn)選址決策舉例選擇城市、地點(diǎn)28生產(chǎn)運(yùn)作全球化的趨勢(shì)生產(chǎn)運(yùn)作全球化的趨勢(shì)v全球化原因全球化原因 國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本高國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本高 交通運(yùn)輸、通訊的發(fā)展交通運(yùn)輸、通訊的發(fā)展 新技術(shù)革命新技術(shù)革命 金融體制的開(kāi)放和資本市場(chǎng)的全球化金融體制的開(kāi)放和資本市場(chǎng)的全球化v全球化趨勢(shì)全球化趨勢(shì) 企業(yè)在全球設(shè)置生產(chǎn)基地企業(yè)在全球設(shè)置生產(chǎn)基地 在

16、全球采購(gòu)物料在全球采購(gòu)物料 產(chǎn)品多國(guó)生產(chǎn)協(xié)作產(chǎn)品多國(guó)生產(chǎn)協(xié)作 跨國(guó)產(chǎn)品的流動(dòng)越來(lái)越多。跨國(guó)產(chǎn)品的流動(dòng)越來(lái)越多。29通用萊曼斯汽車通用萊曼斯汽車30全球化下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)-世界工廠v中國(guó)目前已有中國(guó)目前已有100多種商品的產(chǎn)量居世界第一多種商品的產(chǎn)量居世界第一 以以2001年為例，彩電的產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的年為例，彩電的產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的29%；洗衣機(jī)占世界的；洗衣機(jī)占世界的24%；冰；冰箱占世界的箱占世界的16%，空調(diào)，空調(diào) 世界世界30%；電風(fēng)扇和照相機(jī)世界份額均超過(guò)；電風(fēng)扇和照相機(jī)世界份額均超過(guò)50%。電。電話機(jī)產(chǎn)量為占世界的話機(jī)產(chǎn)量為占世界的50%；顯示器占世界；顯示器占世界42%；鐘表世界；

17、鐘表世界75%。在紡織業(yè)，。在紡織業(yè)，占世界占世界70%。青霉素和土霉素的世界份額分別為。青霉素和土霉素的世界份額分別為60%和和65%，維生素為，維生素為50%。拖拉機(jī)和集裝箱占世界份額的拖拉機(jī)和集裝箱占世界份額的83%。v全球全球500強(qiáng)大公司正大舉進(jìn)軍中國(guó)，把生產(chǎn)基地甚至研究強(qiáng)大公司正大舉進(jìn)軍中國(guó)，把生產(chǎn)基地甚至研究與開(kāi)發(fā)中心轉(zhuǎn)移到中國(guó)。與開(kāi)發(fā)中心轉(zhuǎn)移到中國(guó)。 在在2002年中國(guó)吸收的外國(guó)直接投資達(dá)年中國(guó)吸收的外國(guó)直接投資達(dá)527億美元，超過(guò)美國(guó)成為世界億美元，超過(guò)美國(guó)成為世界第一大投資吸收國(guó)。根據(jù)美國(guó)第一大投資吸收國(guó)。根據(jù)美國(guó)AT卡尼咨詢公司的最新調(diào)查表明，中卡尼咨詢公司的最新調(diào)查表明

18、，中國(guó)現(xiàn)在已取代美國(guó)，成為外國(guó)公司的首選投資地，許多跨國(guó)公司把中國(guó)現(xiàn)在已取代美國(guó)，成為外國(guó)公司的首選投資地，許多跨國(guó)公司把中國(guó)作為全球制造平臺(tái)。在國(guó)作為全球制造平臺(tái)。在2002年，外資企業(yè)工業(yè)產(chǎn)值占上海市工業(yè)總年，外資企業(yè)工業(yè)產(chǎn)值占上海市工業(yè)總產(chǎn)值的產(chǎn)值的59.1%，出口值占全市出口額的，出口值占全市出口額的59.8%。31二、單一設(shè)施選址二、單一設(shè)施選址 指企業(yè)獨(dú)立地選擇一個(gè)新的設(shè)施指企業(yè)獨(dú)立地選擇一個(gè)新的設(shè)施地點(diǎn)，其運(yùn)營(yíng)不受企業(yè)現(xiàn)有設(shè)施網(wǎng)絡(luò)地點(diǎn)，其運(yùn)營(yíng)不受企業(yè)現(xiàn)有設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的影響。包括：的影響。包括：新成立企業(yè)或新增加獨(dú)立經(jīng)營(yíng)單位；新成立企業(yè)或新增加獨(dú)立經(jīng)營(yíng)單位；企業(yè)擴(kuò)大原有設(shè)施（另選新址）

19、；企業(yè)擴(kuò)大原有設(shè)施（另選新址）；企業(yè)遷址。企業(yè)遷址。32單一設(shè)施選址的一般步驟v明確目標(biāo)；（符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，帶來(lái)效益）明確目標(biāo)；（符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，帶來(lái)效益）v收集有關(guān)數(shù)據(jù)，分析各種影響因素，對(duì)各種因收集有關(guān)數(shù)據(jù)，分析各種影響因素，對(duì)各種因素進(jìn)行主次排列，權(quán)衡取舍，擬定出初步的候素進(jìn)行主次排列，權(quán)衡取舍，擬定出初步的候選方案；選方案；v對(duì)初步擬定的候選方案進(jìn)行詳細(xì)分析；對(duì)初步擬定的候選方案進(jìn)行詳細(xì)分析；v擇優(yōu)擇優(yōu)33設(shè)施選址的決策支持方法設(shè)施選址的決策支持方法定性分析方法定性分析方法( (qualitative analysis) qualitative analysis) 定量分析方法定量

20、分析方法( (quantitative analysis)quantitative analysis)兩者相結(jié)合的選址度量法兩者相結(jié)合的選址度量法分級(jí)加權(quán)法分級(jí)加權(quán)法( (preference matrix)preference matrix)負(fù)荷距離法負(fù)荷距離法( (load-distance method)load-distance method)選址度量法選址度量法( (location measure method)location measure method)運(yùn)輸表法運(yùn)輸表法( (transportation method)transportation method)34分級(jí)加權(quán)法分級(jí)加權(quán)法v列出有關(guān)影響因素；列出有關(guān)影響因素；v規(guī)定評(píng)價(jià)標(biāo)尺；規(guī)定評(píng)價(jià)標(biāo)尺；v確定各因素權(quán)重；確定各因素權(quán)重；v對(duì)每個(gè)方案打分、計(jì)算分?jǐn)?shù)；對(duì)每個(gè)方案打分、計(jì)算分?jǐn)?shù)；v選擇分?jǐn)?shù)最高者。選擇分?jǐn)?shù)最高者。35分級(jí)加權(quán)法分級(jí)加權(quán)法36盈虧平衡法盈虧平衡法v條件：條件： 估計(jì)銷售量估計(jì)銷售量 每一選址的固定成本與變動(dòng)成本每一選址的固定成本與變動(dòng)成本v例：可選地有例：可選地有3個(gè)（個(gè)（A、B、C） ，其固，其固定成本分別為：定成本分別為：30、60、110萬(wàn)元；