舍管年終總結(jié)9篇

1、舍管年終總結(jié)9篇舍管年終總結(jié) 篇1 同學宿舍管理在學校領(lǐng)導的關(guān)懷、支持和同學處的正確領(lǐng)導下，在教育處的大力協(xié)作下，緊緊圍繞學校的中心工作，堅持訓練、管理、指導和服務(wù)相結(jié)合的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學管理為手段，主動致力于營造良好的平安育人環(huán)境。尤其是在貫徹上級的有關(guān)精神之后，將宿舍平安、衛(wèi)生工作放在首位，扎實仔細做好工作。 一、圍繞中心，聽從大局，做好公寓調(diào)整及管理服務(wù)工作 1、做好宿舍調(diào)整工作。為了達到上級提出的有關(guān)住宿標準，宿舍管理方面，克服各種困難;主動做好同學的思想工作，有力確保了學校的平安穩(wěn)定大局。 2、宿舍晚間熄燈制度。為了協(xié)作校風學風建設(shè)，加強對同學管理制

2、度，熄燈后加強了查宿舍人員.，了解同學動態(tài)狀況。有什么問題準時上報。 二、完善制度，規(guī)范程序，加強管理，探究新形勢下的宿舍管理新模式 堅決落實“依法治?！痹瓌t，注意加強制度建設(shè)。在原有制度基礎(chǔ)上，吸取管理閱歷，推行程序化管理，規(guī)范統(tǒng)一補充完善了一系列的宿舍管理制度。 三、改善同學宿舍硬件設(shè)施，優(yōu)化育人環(huán)境 1、在有關(guān)部門協(xié)作下，完成了對同學宿舍的修理改造工作，不僅進行了屋面修理和內(nèi)外墻粉刷，還做到了隨時檢查暖氣、安裝了塑鋼窗和防護網(wǎng)并更換了滅火器，以確保住宿生平安衛(wèi)生的居住環(huán)境。 四、進一步做好同學宿舍的平安與穩(wěn)定工作 1、加大宣揚力度。對于甲流期間的平安穩(wěn)定工作，我們注意正面引導，加強了信息

3、的公示和披露。并定期消毒，開放門窗流通空氣;一方面做好規(guī)定的說明工作;另一方面，對于用電、防火、防盜等平安事項，我們進行了持續(xù)不斷的宣揚，毫不松懈。這樣，有力確保了平安與穩(wěn)定工作的順當開展。 2、加強檢查與修理。為杜絕平安隱患，學校建立了例常巡查制度，于每天宿管老師對各宿舍樓進行平安巡查;有問題準時上報，除了平常的例常檢查外，有時學校領(lǐng)導班子組、辦公室人員、班主任都會突擊檢查宿舍衛(wèi)生狀況，用法電器、私拉亂接電線、等違紀狀況進行逐宿舍的徹底清查，對于違章電器堅決予以沒收和訓練。 3、進行宿舍平安演練。學校制定出宿舍同學在突發(fā)大事來臨時的應(yīng)急處理預(yù)案，并特地做了多次的演練操作，讓同學學會在突發(fā)大事

4、來臨時的處理方法。 舍管年終總結(jié) 篇2 20xx學年，是我校宿管工作不斷提高，不斷完善的一年，也是取得較好成果的一年。在校內(nèi)政教處的領(lǐng)導下，各位班主任的協(xié)作下，我以高度的職責感，努力完成校內(nèi)下達的各項任務(wù)指標。下面就20xx學年工作總結(jié)如下。 一、宿舍平安管理方面 宿舍平安工作是一向強調(diào)的，也是重中之重的工作，平安無小事，出事沒有回頭路。所以在工作是我們把平安管理工作一向放到首位。 1、時刻警惕著私拉電線，用法明火和用法大功率電器的現(xiàn)象出現(xiàn)。這一年來，我們不間斷的宣揚，并以訓練引導為主，同學上課時我們進行排查，發(fā)覺有寢室用法大功率電器的馬上沒收，消退了平安隱患。另外，我們還要求同學們之間要相互

5、提示，共同監(jiān)督。 2、抓好同學晚歸、不歸現(xiàn)象。我們嚴格遵守查房點名制度，做好查房記錄，對晚歸、不歸同學，總是想盡方法利用發(fā)信息、打電話與同學聯(lián)系，查清去向，做好記錄，次日把晚歸、不歸信息送給各分院。 3、我們要求自己時刻摸清同學的思想，每月要對所管理的同學進行思想溝通，準時發(fā)覺有思想狀況的同學準時疏導、上報。 二、宿舍管理服務(wù)方面 宿管工作是個比較繁鎖的工作，水、電、門、窗、床、鎖等等都是我們?nèi)粘Ｒ獔笮逓橥瑢W服務(wù)的工作。對于有意損壞公物的同學，除了批判訓練還要追交賠款。 住校的同學大部分都是第一次離開父母，有些同學生活上不能自理，我們要求對待同學要象對待自己的孩子一樣。夜里遇到同學生病，我們的

6、宿管員伴隨去醫(yī)院。并利用黑板報做好各種宣揚，做好寢室用電平安的警示、個人物品保管、好人好事的表揚、天氣改變的預(yù)報、增加衣服各種通知等等。 三、宿舍衛(wèi)生方面 寢室衛(wèi)生是歷年來的老大難，為了轉(zhuǎn)變這一狀況，促使同學養(yǎng)成良好的生活習慣，營造一個禮貌的學習、生活和休息環(huán)境。我們每個星期不定期的對各樓層寢室進行逐一檢查，評出“禮貌寢室”透過完榮榜賜予宣揚表揚，并對臟、亂、差的寢室進行督促整改。，透過長抓不懈，寢室衛(wèi)生面貌比往年有了較大的改觀。 回顧即將過去一年，我們完成了學院交給我們的各項工作，為校內(nèi)做出了必需貢獻。但我們清醒地熟悉到，離校領(lǐng)導的要求還有一段距離，展望將來，我們緊緊圍繞正德厚生，務(wù)實創(chuàng)新的

7、育人理念，把宿舍管理工作做得更好，爭取更上一層樓。 舍管年終總結(jié) 篇3 “室潔書香有夢亦有志”是我們寢室的室風。寢室是組成班級的最基本單位，是同學學習、生活、休息的重要場所。室友就是親人，而寢室就是我們共有的家。因此，我的管理理念就是：團結(jié)一心，共同建家園。因此在大家的努力下，我們寢室在20xx20xx年度下學期被評為內(nèi)江師范學院四星級文明寢室。 室長作為班委干部，應(yīng)當明確做室長的指導思想是“為大家服務(wù)，同時熬煉自我力量”。因此必需以身作則，起好帶頭作用，幫助老師管理并自覺接受室友的監(jiān)督。姑且不談號召力，寢室同學或多或少會向班委干部看齊。假如室長自己盡是玩電腦，一天到晚不搞衛(wèi)生，一團污七八糟，

8、那這樣室長哪還有什么顏面去指責哪個室友的衛(wèi)生沒搞好。所以只有搞好自身的建設(shè)才有資格去抓別人。可能是“明星效應(yīng)”嘛! 高校宿舍管理工作的內(nèi)涵要隨著時代的進展也應(yīng)不斷的更新和進展。一方面要訂正只將同學宿舍當作同學休息和學習場所的思想;一方面要把宿舍思想文明建設(shè)融入宿舍管理工作中去，使同學思想政治工作與宿舍管理、宿舍文化、宿舍生活等緊密結(jié)合，實現(xiàn)育人目標。負責同學日常行為和品德訓練，指導同學自律組織的活動，通過說理引導、實踐熬煉、熏陶感染、比較鑒別、心理詢問等多種方法來做好室友的思想政治工作。 做到“同住、知情、關(guān)懷、引導”。了解室友思想動態(tài)，關(guān)懷室友思想、生活;引導室友正確處理各種問題，開展常常性

9、的思想政治工作。一方面這種情感關(guān)心是對同學自身的，要能夠自由地表達情感并有效地掌握她們，對生活持樂觀向上的看法。另一方面是對他人的，要擅長理解接受他人的情感，相互信任并相互敬重，和他人保持一種和諧的關(guān)系。 宿舍平安問題，歷來是宿舍管理的首要任務(wù)。對于宿舍管理來講，平安重于泰山。俗話說：一把火，就能把宿舍管理工作的全部成果燒完。事實的確這樣，莫斯科友情高校和我國某些高校都有著慘痛的教訓。因此，加強宿舍的平安管理，尤其是對室友的防火平安訓練和防火平安學問的宣揚。 同學宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、宿舍電腦用法難過監(jiān)管以及宿舍內(nèi)學習氛圍缺乏等，已普遍成為目前高校同學宿舍的突出問題，我院同學宿舍亦然，如何加強和疏導宿

10、舍管理的內(nèi)涵建設(shè)已成為一個重要的課題。以往在宿舍管理工作中，我們更多地注意于整體的環(huán)境衛(wèi)生、生活秩序和住宿紀律等，在對于宿舍內(nèi)的硬措施、軟文化建設(shè)還不夠，要著力改善高校同學宿舍普遍存在的問題，努力營造宿舍更加健康、干凈、舒適、文明溫馨以及和諧的住宿環(huán)境。 在完成任務(wù)、取得成果的同時，也發(fā)覺了我的工作中依舊存在很多不足。我更盼望我的總結(jié)能起到拋磚引玉的作用，我的工作能夠得到各位領(lǐng)導和同行更好的指教，吸取到更多更好的閱歷。 舍管年終總結(jié) 篇4 同學宿舍的管理，始終是一個困擾我校同學管理的的重點工作，而宿舍衛(wèi)生工作的管理，更是重中之重。今日我就把自己對同學宿舍管理的一些詳細想法和做法，和在座的各位領(lǐng)

11、導和各位班主任作一下簡要的匯報，以期達到拋磚引玉，促進我校宿舍管理的進一步進展，不足之處，懇請批判指正。 一、治標治本，要從思想根源上引起同學的重視。 一個人有什么樣的思想，就打算會付出什么樣的行動。所以一些同學的不良習慣，就要治標治本，先從思想入手，刨根尋源，對癥下藥。 中同學，正處于思想的成型期?？紤]問題不成熟，簡單形成懶散、拖拉、不為別人著想的的壞習慣。而這些壞習慣正是制約著我們同學管理和宿舍管理的癥結(jié)所在。但每一個同學的內(nèi)心深處，更渴望自己的被承認和自我價值的體現(xiàn)，他們也想做得好些，獲得別人的表揚。于是，結(jié)合同學的實際，我適時開展以下訓練： 1、做人訓練，常抓不懈 從思想訓練開頭，大講

12、特講如何在今日做一個好同學、如何在今日做一個讓家長放心的好孩子，如何加強自己的思想水準，建立正確的道德觀和價值觀。我告知他們：“今日你做好了，就有許多同齡人，也就是你明天的競爭對手就被遠遠的甩在了身后，你也就增加了勝利的幾率。只有打造過硬的個人素養(yǎng)才能在將來的.競爭中立于不敗之地。” 這里的個人素養(yǎng)，除了思想不落后，不行缺少的另一部分就是養(yǎng)成良好的個人學習、生活習慣。對于成果好的同學，我要求先成人、再做雙優(yōu)秀生；對于成果差的，我啟示他們：學習方面，由于種種緣由，有差距，那么生活習慣等非智力的方面，我們還要再甘心落后嗎？ 對于同學的思想疑問，如衛(wèi)生和成果的關(guān)系上，我細心的賜予了說明，這是互補的兩

13、個方面。通過衛(wèi)生活動，培育了自己的細心和仔細的看法，體現(xiàn)在學習上，不也可以獲益嗎？由于打掃得好，就不怕各種檢查，甚至不用再花時間去應(yīng)付各種檢查，學習的時間不也節(jié)約出來了嗎。對學習負責了，把對學習的看法拿出來，衛(wèi)生的打掃和保持也會做得更好，最至少不會拖拉，能少用時間做好，獲得效率的提高不更好嗎。 所以，抓一抓做人訓練，我們可能會有意想不到的收獲。 2、盡可能熟識每一個同學的生活習慣，準時有針對性地提出改進看法。 可能無論我們怎樣要求，總有同學不能按時完成任務(wù)，或做得不盡如人意。這時，我們不能只顧劈頭蓋臉的批判，要和他認真分析產(chǎn)生這種狀況的緣由，如因貪玩，應(yīng)付心理還是特別緣由。然后抽絲剝繭，分清利

14、害關(guān)系，讓他們自己覺得做好每一件事情尤其是宿舍衛(wèi)生工作的重要性。 3、開展“你就是別人的環(huán)境”主題活動。 對于同學生活環(huán)境的重要組成部分，宿舍環(huán)境的建設(shè)，也是特別重要的?？赡芡瑢W無意識的一些動作，就影響了整個宿舍的大環(huán)境的衛(wèi)生。我和同學說：換位思索吧，你，就是別人的環(huán)境。你要打掃衛(wèi)生，為別人服務(wù)，需要別人的珍惜與維護；別人也要打掃衛(wèi)生，為你服務(wù)，你也要學會維護和珍惜。這樣，就可以節(jié)約許多的“其次遍打掃”的時間。環(huán)境好了，心情愉悅，又保證了正常的休息，進一步就會在學習上產(chǎn)生良好的效率?；顒娱_展以來，宿舍的衛(wèi)生環(huán)境發(fā)生了很大的改變。 二、多進行縱橫的比較，激發(fā)同學爭強好勝的意識。 同學的這個年齡階

15、段，完全可以通過和本班宿舍或其他班級的對比，確定特長，指出不足，提出期望，激發(fā)他們爭強好勝的意識。有時，個別宿舍整理的不盡人意，我就讓舍長領(lǐng)著其他同學參觀整理的很好的宿舍，并告知他們，一樣是同學，一樣的集體宿舍，為什么別人可以做好我們就不行呢？我們應(yīng)當做得更好！參觀回來，不用我再多說什么，同學自己的要求與進步就非常明顯了。 三、對同學作好的'一方面，要準時賜予確定和表揚。 “好同學是夸出來的”，對于做得好的同學、宿舍要準時賜予充分的表揚和確定，最好還要適當?shù)闹赋霾蛔?，也就是今后努力的方向。讓同學即受到鼓舞，樂于付出努力，又不會輕易產(chǎn)生傲慢的心情。幾個適合表揚的時間：早操結(jié)束，課間操集合

16、，準自習之前，班會，查午晚休的時候詳細到個別宿舍，個別床鋪等等。真的，你可以看出，被表揚過的同學數(shù)天之內(nèi)無論學習、精神、自我要求都會上一個層次；被表揚過的宿舍能達到整個月都做得非常好。 四、我和同學所做的一些詳細工作。 1、明確打掃挨次，防止短時間的重復打掃。 由上到下，由陽臺到門口，先床鋪后地面的挨次。 2、支配值日，分工明確 舍長全權(quán)負責，我指導具體公正的進行分工，值日生對當天的宿舍工作要盡職盡責。 3、加強相互監(jiān)督、相互幫助 結(jié)合：你就是別人的環(huán)境主題訓練，形成良好的輿論環(huán)境，做好相互監(jiān)督工作，準時提示；或針對一些特別的狀況，讓其他同學準時對值日生賜予關(guān)心。樹立良好的整體意識，加強了集體

17、榮譽感的培育。 4、從嚴要求，重在落實 5、不定期抽查 如早飯后下午第一節(jié)課時間抽查結(jié)果要準時分狀況面對全體或單獨對個人通知，讓同學知道你很負責。并責令他們限期整改。 6、加大精神和物質(zhì)投入 讓同學感到你實實在在的是為了他們好如舉例：早飯空，你去了，和他們一起整理，就是很簡潔的整整床鋪，也會給他們動力的。 另外，做的工作要讓他們知道，如被鎖在同學宿舍，我開玩笑似的說過以后，同學就記住了，“以后不能再讓老師被鎖在里面了?！睖蕰r打掃做得越來越好。再如用壞的物品，自備了修理包，以便準時修理等。 此次打掃，為同學預(yù)備好刷廁所的必需品等，同學自己就刷的非常潔凈了。要讓同學感覺：“我們的確非常重視”他們自

18、然也就非常重視了，一重視，就會出效果。 五、非常重要的連續(xù)保持活動 在此次學校治理的大環(huán)境下，我們的宿舍衛(wèi)生工作上了一個新臺階，可以說，面貌一新。那么，如何把這種局面維持下去呢？需要我們每一個人，尤其是班主任來思索、方案、付諸實施。最重要的，仍舊是重視。 六、宿舍管理工作的幾點建議 1、連續(xù)提倡生活環(huán)境對于學習的重要性。 2、準時修理宿舍損壞部位，上報了，修理的不準時，同學、領(lǐng)導會對班主任產(chǎn)生誤會。 3、解決宿舍晾曬衣服的難題。 總之，通過對各宿舍的參觀學習，我們更看到了很多宿舍的優(yōu)點，這些正是我們以后所要學習的地方。我們也信任，只要我們思想重視、付出努力、常抓不懈，我們四中的宿舍管理工作會再

19、上一個新臺階，我們XX中的同學管理的各項工作，也會因此次活動的勝利開展而做得更好。信任四中的明天會更好！ 舍管年終總結(jié) 篇5 宿管工作是學校管理工作的重中之重，只有宿舍管好了，領(lǐng)導和老師們才能吃上一口安心飯，睡上一個放心覺。這幾年我校宿管工作，抓得實，抓得細，管得嚴，管得活，取得了很好的成果，詳細我們做了以下幾方面的工作： 一、領(lǐng)導思想重視，熟悉清晰工作。 扎實把宿管工作當作學校的一次重要工作來抓，把宿管員當作一個訓練工，同學管理者來看待，從競聘工作、培訓上崗、制度管理、組織督察，環(huán)環(huán)相扣，有力地保障了宿管工作的順當開展。 二、從源頭抓起，宿管員的“聘”“管”年年有新意，屆屆有提高。 過去我們

20、也和多數(shù)學校一樣，從教工家屬選拔宿管員，因選擇面窄，簡單落入論資排輩的窠臼，工作主動性不高，難于管理。從06年起，我們頂住壓力，發(fā)揮鲇魚效應(yīng)，引入競爭機制，預(yù)留20%的名額引進校外下崗工人，參加競聘，搞活了一塘水，帶動了一班人，宿管員危機意識增加管理變得簡單了，工作責任心得到了強化。 在管理上，過去選用后勤人員管理，限于工作力量和古今，常常吵吵鬧鬧，領(lǐng)導費心多，工作難推動。前兩年，我們把宿管工作改為政教處主管，總務(wù)處和班級協(xié)管，從前勤抽調(diào)專人管理，工作大有起色，各項管理規(guī)章制度得已健全、落實。今年我們更進一步，從宿管員中選拔責任心強，力量突出的同志，管理日常工作，工作方式從“給我沖”變成了“跟

21、我來”，由于管理者也是參加者，心貼得更近，聯(lián)系更緊，各項工作抓得更實在，更細致，更完善了。宿管員和學校、宿管員與宿管員之間關(guān)系更融洽了。 三、抓衛(wèi)生工作。 自郭校長來后，抓衛(wèi)生工作是我校一大特色，老師們戲稱為“沒錢吃飯，有錢洗面”，衛(wèi)生工作是每天查周周抓，月月評比。 首先，每天早上宿管員要督同學室內(nèi)衛(wèi)生要打掃，床鋪要整理，衛(wèi)生間要沖洗，物品要擺放整齊，并在宣揚欄公告，狀況嚴峻的一個電話到班級辦，同學停課也要立刻回來返工，搞了一兩次以后，形成了習慣就好辦了。 其次，每天上午把公共場所、樓梯、過道、廁所、洗漱間衛(wèi)生，由宿管員全面細致地打掃一遍，學校管理人員作一次巡查紀錄，下午再做一次保潔工作，或?qū)?/p>

22、衛(wèi)生死角加以突擊一下。 再次，每周六抽出一到兩節(jié)課，把宿舍、教室里里外外沖洗一遍，由相關(guān)處室進行檢查評比，最終一關(guān)，每月或節(jié)假日放假，天上要掃，墻上抹，地下要洗，床上桌上要整理，衛(wèi)生工作搞徹底，全體黨委成員行政放子親自檢查、評比，結(jié)果與工資掛鉤，幾個環(huán)節(jié)下來舍得、時間、精力、衛(wèi)生自然能搞得可以。 四、同學管理方面。 第一，學校從領(lǐng)導到同學，都叫宿管員為某某老師，不叫某某師傅，把宿管員當老師看待，樹立她們的威信，支持她們的工作，培育她們的責任心。每學期結(jié)合學校訓練工作會議對她們進行培訓，使她們敢管、能管。 其次，要求宿管員熟識狀況，對所管理的同學要全面了解，給制好住宿圖，某棟住的是那個班級某層住

23、的是那幾個班，某班住那幾個寢室，每個寢室室長是誰，每個床鋪住的是那個同學，每個同學對應(yīng)的班主任電話、班級管理人員的電話，問題同學.，位置都要心中有本帳，發(fā)覺問題能按圖索驥，綱舉目張，立刻能落實到人、到班。 由于.不良風氣的腐蝕，留守同學比例大，問題同學不少，家庭疏于管教，.上的一些不良風氣，如抽煙、喝酒、抹牌、賭博、外出上網(wǎng)等現(xiàn)象在同學中時有發(fā)生，宿管員白天加強巡察，晚上逐室清理，同學會加強協(xié)作，每個班級同學會有宿管部，每棟樓有樓長，每層有層長，每室有室長，每班有平安委員、宿管委員，發(fā)覺問題準時處理。凡宿管員報上來的嚴峻違紀的，報一起重視一起，處理一起。 第三，大事主動管，小事不放松，每天早上

24、督促同學起床，一到早操時間馬上鎖門，未出門的同學作遲處處理，由班級辦或班主任來領(lǐng)取。白天嚴防異姓同學竄門，對請假回寢室的同學需掛班主任的批條，方能放進，對來訪、送東西的家長、親友進行登記，晚上對歸寢狀況及晚寢紀律進行督導。對同學突發(fā)疾病等狀況準時幫助處理，辛勤的耕耘，獲得豐厚的回報，寢室員對同學的關(guān)懷，也獲得了同學和家長的支持、確定。 五、學校重視。 我校宿管工作在學校領(lǐng)導重視、班主任的支持、同學的協(xié)作和宿管員的努力下取得了很好的成果，得到了學校比較全都的確定。 第一，幾年來我校宿管工作從未發(fā)生重大平安事故。 其次，衛(wèi)生工作一天也沒松懈，同學宿舍每天潔凈、干凈。 第三，晚寢紀律較好，保證了同學

25、充分的休息時間。 第四，宿管員與老師協(xié)作較好，樓棟之間既競爭，又協(xié)作，有一個健康向上的工作氛圍。 第五，保障工作準時到位，水電、床平安隱患發(fā)覺問題馬上上報，專人負責準時處理，從未年皮推誘現(xiàn)象。 六、存在的問題。 第一，由于同學進展較快，從中師的400多人進展到現(xiàn)在的5000多人，同學人數(shù)10年間翻了10倍，住房設(shè)備沒有翻10倍，同學住得比較擠，條件達不到現(xiàn)學要求。 其次，由于設(shè)備老化，用水用電負荷集中，人數(shù)多，加上外部條件的限制，發(fā)生故障在所難免，一但出問題，小事也能造成很大的不便，弄得管理人員精神高度緊急。 第三，宿管員待遇不高，但是工作強度特殊大，每天工作十幾個小時，特殊是有三棟樓，每棟只

26、有一個宿管員，基本上只要不放月假，就一天接一天24小時連軸轉(zhuǎn)，學校領(lǐng)導也很關(guān)懷很憐憫，但問題只能一步步、漸漸解決。 第四，管理工作是一個踢皮球的過程，施加的力度越大，反彈也就越大，同學宿舍的問題反映到班級班主任，大多數(shù)能準時處理，有時，班主任不在校內(nèi)或正在上課，溝通起來有難度，次數(shù)多了也厭煩。 第五，留守同學、問題同學、心理有毛病的同學，工作難做，既要嚴格管理，又要人性化處理，對一般宿管員來說的確難度太大，超出了她們力量范圍。 第六，宿管員有統(tǒng)一要求，各班級有不同的支配，班主任各有個性，同學更是千差萬別，如何統(tǒng)一、協(xié)調(diào)，的確是一個值得深化探討的問題，也是現(xiàn)實中最難的一個問題，在這方面，我們將借

27、鑒外圍閱歷，深化討論，逐步提高管理效益。 舍管年終總結(jié) 篇6 同學宿舍管理在學校領(lǐng)導的關(guān)懷、支持和同學處的正確領(lǐng)導下，在教育處的大力協(xié)作下，緊緊圍繞學校的中心工作，堅持訓練、管理、指導和服務(wù)相結(jié)合的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學管理為手段，主動致力于營造良好的平安育人環(huán)境。尤其是在貫徹上級的有關(guān)精神之后，將宿舍平安、衛(wèi)生工作放在首位，扎實仔細做好工作。 一、圍繞中心，聽從大局，做好宿舍調(diào)整及管理服務(wù)工作 1、做好宿舍調(diào)整工作。為了達到上級提出的有關(guān)住宿標準，宿舍管理方面，克服各種困難，主動做好同學的思想工作，有力確保了學校的平安穩(wěn)定大局。 2、宿舍晚間熄燈制度。為了協(xié)作校風

28、學風建設(shè)，加強對同學管理制度，熄燈后加強了查宿舍人員.，了解同學動態(tài)狀況。有什么問題準時上報。 二、完善制度，規(guī)范程序，加強管理，探究新形勢下的宿舍管理新模式 堅決落實“依法治校”原則，注意加強制度建設(shè)。在原有制度基礎(chǔ)上，吸取管理閱歷，推行程序化管理，規(guī)范統(tǒng)一補充完善了一系列的宿舍管理制度。 三、改善同學宿舍硬件設(shè)施，優(yōu)化育人環(huán)境 1、發(fā)覺問題，向?qū)W校報告，完成了對同學宿舍的修理改造工作，不僅安裝了鋼窗和防護網(wǎng)，并安裝了滅火器，以確保住宿生平安衛(wèi)生的居住環(huán)境。 四、進一步做好同學宿舍的平安與穩(wěn)定工作 1、加大宣揚力度，每周一組織同學學習宿舍管理制度。做好規(guī)定的說明工作;另一方面，對于用電、防火

29、、防盜等平安事項，我們進行了持續(xù)不斷的宣揚，毫不松懈。這樣，有力確保了平安與穩(wěn)定工作的順當開展。 2、加強檢查與修理。為杜絕平安隱患，學校建立了例常巡查制度，于每天宿管老師對各宿舍樓進行平安巡查;有問題準時上報，除了平常的例常檢查外，有時學校領(lǐng)導班子組、辦公室人員、班主任都會突擊檢查宿舍衛(wèi)生狀況，用法電器、私拉亂接電線、等違紀狀況進行逐宿舍的徹底清查，對于違章電器堅決予以沒收和訓練。 3、進行宿舍平安演練。學校制定出宿舍同學在突發(fā)大事來臨時的應(yīng)急處理預(yù)案，并特地做了多次的演練操作，讓同學學會在突發(fā)大事來臨時的處理方法。 4、為了確保同學的經(jīng)濟（零花錢）的平安，實行了整存零取的管理制度。 5、堅

30、持每天檢查寢室衛(wèi)生，確保同學寢室潔凈衛(wèi)生。為了培育同學良好衛(wèi)生習慣，保證寢室潔凈干凈，做到常常檢查，檢查過程中，對表現(xiàn)較差的寢室，進行訓練，并對該寢室進行思想訓練工作直到該寢室的同學熟悉錯誤改過自新。 6、堅持每天檢查寢室紀律，確保同學就寢紀律。為了使每位同學養(yǎng)成良好作息時間習慣，確保同學晚上就寢平安，嚴格查寢。 7、充分發(fā)揮寢室長的作用，做到每月跟寢室進步行一次溝通，共同抓好同學寢室工作。 總之，這一個學期來，感到工作布滿了陽完。今后我將本著“與時俱進”的精神，連續(xù)保持昂揚的精神狀態(tài)和飽滿的熱忱，努力為同學做好服務(wù)工作，仔細討論同學宿舍管理工作。使同學宿舍管理工作不斷趨向科學化、規(guī)范化、人文

31、化。 舍管年終總結(jié) 篇7 一、常規(guī)工作：為同學們制造一個良好的學習、生活的衛(wèi)生環(huán)境。本部門每周日至周四，晚上11:00就對宿舍晚休關(guān)燈狀況進行檢查；每周一下午5:30分對宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生進行檢查。為了達到督促同學們自覺地打掃衛(wèi)生及晚休熄燈的習慣，我們將檢查的結(jié)果準時統(tǒng)計整理，交到宿管科老師的手上并準時反映給各系輔導員。 二、集團衛(wèi)生評比 ：在宿管科老師的指導下，檢查干部及宿舍成員的參加下，我院在每月的集團衛(wèi)生評比中屢次獲得佳績，也得到了學校和老師們的確定。 三、招新工作：由于部門人手不足，部門于第5周招進新的一批檢查干部。并在第8周正式確認.。使部門工作更好的開展。 四、主動協(xié)作院同學會各部門開展

32、的活動，院宿管部秉著同學會宗旨中分工協(xié)作這一條，主動協(xié)作院同學會各部門開展工作。 個人進展觀心得體會 此外，由于本學期申請不到經(jīng)費，原定于本學期進行的標兵，文明宿舍頒獎大會將推遲到下學期進行。 總的來說，本學期宿管部取得了較好的成果，同時也得到學校和同學們的確定。但在成果背后更重要的是也暴露了我們存在的很多問題和不足之處，所以我們要以更高的標準要求自己，要以更大的熱忱來對待工作，以更嚴謹?shù)目捶▉硗瓿蓪W院交待的任務(wù)。 舍管年終總結(jié) 篇8 為進一步加強寄宿區(qū)的精神文明建設(shè)，加深對寄宿生的思想品德訓練，豐富寄宿生的日常生活，本學年以服務(wù)同學和保障同學“學習時有精力、生活上能安心”作為指導管理我校寄宿

33、生的總目標，完成了各項常規(guī)管理工作。下面分項進行總結(jié)： 一、文明的居室，情趣的生活 擬定了一份方案，詳細如下： 1、每日早晚兩次不定時以高要求、嚴標準對各寢室予以檢查、評比，每月份公布1次最佳宿舍與后進宿舍.，這些評比成果與同學積分親密掛勾。 2、對住宿區(qū)的公共衛(wèi)生予以分工負責，落實到人。 二、嚴格管理，提高對寢室平安管理重要性的熟悉，明確平安是宿舍管理的頭等大事，提出了防火、防盜、防惡性事故的詳細方法、措施。 三、其次抓文明衛(wèi)生： 1、在宿舍，組織同學成員、各寢室長主動行動輪番值班，對宿舍內(nèi)外亂扔垃圾、吸煙、喝酒等不文明行為進行督促檢查； 2、在宿舍內(nèi)張貼標語，誘導同學養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，張

34、貼文明用語，為同學制造文明的環(huán)境。 3、 自開展創(chuàng)建文明寢室活動以來，同學宿舍衛(wèi)生狀況有了很大的改觀，亂扔垃圾、隨地吐痰現(xiàn)象明顯削減，講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、講道德、講秩序在公寓內(nèi)外蔚然成風。 四、日常工作中重點突出抓財產(chǎn)管理，實行財產(chǎn)損壞的責任追究制度。 五、對同學違紀方面的管理： 1、課余時間走進同學宿舍，在公平、友善的基礎(chǔ)上，懇切與同學溝通、溝通，耐煩聽取同學反映的問題，準時向?qū)W校有關(guān)方面反映解決。 2、召開同學座談會，仔細聽取同學反映的問題，準時答復； 3、寢室設(shè)同學聯(lián)絡(luò)員，由同學會干部成員和寢室長擔當。在宿舍發(fā)覺問題隨時與家長、班主任聯(lián)系，防止大事發(fā)生、事態(tài)擴大。 4、與政教處準時聯(lián)系。對檢查中發(fā)覺的問題，如同學抽煙、喝酒、點蠟燭、鬧沖突、丟失錢物、潑污水、隨地大小便等，除制止、勸告、訂正以外，準時告知政教處人員。 六、工作中存在的主要問題與不足 1、對同學的衛(wèi)生訓練訓練、平安意識訓練應(yīng)常抓不懈。 2、工作方法還存在肯定問題，宿舍內(nèi)以活動為載體的管理育人、服務(wù)育人工作開展不夠深化、扎實，科學管理、規(guī)范管理尚未實現(xiàn)； 3、以人為本的管理、服務(wù)理念還沒有深化人心，服務(wù)意識、服務(wù)水平尚待進一步提高。 4、宿舍的室貌整頓及美化行動遲緩； 5、宿舍的文化建設(shè)、同