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文檔簡介

1、人力資源管理制度人力資源,又稱勞動力資源或勞動力,是指能夠推動整 個經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展、具有勞動能力的人口總和。接下來小編 為大家精心準(zhǔn)備了人力資源管理制度,僅供大家參考閱讀第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理,使人力資源管理 工作逐步達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā) 展,根據(jù)勞動法 、公司法、企業(yè)法等法律法規(guī)的有 關(guān)規(guī)定,結(jié)合我礦實際,特制定本制度。第二條 堅持 "效率優(yōu)先,兼顧公平 ; 企業(yè)發(fā)展,文秘資 源網(wǎng) 員工富裕 " 的原則,正確處理企業(yè)、員工之間的利益分 配關(guān)系,調(diào)動各方面的工作積極性。第三條 建立、完善和維護(hù)適應(yīng)我礦發(fā)展要求的充滿生 機(jī)與活力的人力資源管理

2、制度。第四條 運用法律法規(guī)、內(nèi)部管理制度等手段,調(diào)整好 勞動關(guān)系,保護(hù)勞動主體雙方的合法權(quán)益,使勞動關(guān)系穩(wěn)定 和諧、健康。第五條 通過不斷提高人力資源管理水平,促進(jìn)我礦發(fā) 展。第六條 人力資源部對各基層單位人力資源管理的主要環(huán)節(jié)實行監(jiān)督、指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。第七條 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營需要和定員標(biāo)準(zhǔn), 制訂出本單位的人力資源規(guī)劃,包括長、中、短期規(guī)劃。第八條 運用定性預(yù)測與定量預(yù)測相結(jié)合的方法,向主 管副礦長提出全礦長、中、短期人力資源規(guī)劃方案,待批準(zhǔn) 后,報礦長最終審定。第九條 根據(jù)礦長審定的員工數(shù)量和工作需要,在一定 的范圍內(nèi), 按照一定的程序和方法, 擇優(yōu)錄用選拔管理人員、 技術(shù)人員和工人

3、到新的崗位工作。第十條 對被錄用員工,實行全員勞動合同制,合同期 限從一年到五年,第一期合同期滿,按照一定的條件續(xù)簽第 二期合同。第十一條 加強(qiáng)礦中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建成適應(yīng)市場經(jīng) 濟(jì)體制要求的、富有生機(jī)與活力的新的用人機(jī)制。按照 " 年 輕化、知識化、專業(yè)化 " 的標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化我礦干部隊伍結(jié)構(gòu), 建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。第十二條 充分體現(xiàn)組織原則 ; 公開選拔、平等競爭原則 注重實績、擇優(yōu)原則。嚴(yán)格按照精干高效,科學(xué)合理地配備 干部職數(shù)。第十三條 管理人員與技術(shù)人員的考核制度( 一 ) 管理人員與技術(shù)人員考核,是依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn),按 照一定的程序、方法,對其在工作中表現(xiàn)出來的

4、內(nèi)在素質(zhì)和 做出的成績進(jìn)行評價,并把它作為使用、選拔、監(jiān)督干部的 重要依據(jù)。( 二 ) 管理人員與技術(shù)人員考核的主要內(nèi)容是德、 能、勤、 績四個方面。包括思想覺悟、政策水平、組織紀(jì)律、道德品 質(zhì)、群眾觀念、事業(yè)心、文化理論知識、決策能力、組織能 力等完成工作任務(wù)情況等。( 三 ) 為了保證考核結(jié)果準(zhǔn)確,考核要采取領(lǐng)導(dǎo)與群眾相 結(jié)合、定期考核與不定期考核相結(jié)合、定性考核與定量考核 相結(jié)合的辦法,堅持嚴(yán)格、全面、公開的原則。第十四條 職稱的評聘必須堅持專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作的政 策性和原則性。礦屬各單位要根據(jù)上級下達(dá)的設(shè)崗編制和實 際工作需要,合理設(shè)置各級專業(yè)技術(shù)職務(wù),逐步完善專業(yè)技 術(shù)職務(wù)評聘制度,

5、建立平等合理的競爭機(jī)制, 不得因人設(shè)崗, 搞平衡照顧, 更不得亂開政策口子, 突破評聘標(biāo)準(zhǔn)另搞一套, 要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定,調(diào)動和發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的積極 性。第十五條 領(lǐng)導(dǎo)干部在執(zhí)行公務(wù)時,凡涉及到自身職務(wù) 提升、工作調(diào)動、獎懲、工資晉升、住房等問題時,必須主 動申明并實行回避,不得參與具體業(yè)務(wù)工作,也不得以任何 形式指示、暗示他人干預(yù)或施加影響。第十六條 領(lǐng)導(dǎo)干部在執(zhí)行公務(wù)時,凡涉及到直系親屬 和近親屬的職務(wù)提升、工作調(diào)動、職稱評聘、獎懲、工資晉 升、招工、聘干、畢業(yè)生分配、軍轉(zhuǎn)干安置、培訓(xùn)、住房、 入黨等問題時,必須主動申明并實行回避,不得參與具體業(yè) 務(wù)工作, 也不得以任何形式指示、 暗

6、示他人干預(yù)或施加影響。第十七條 員工檔案要實行專業(yè)保管,專職負(fù)責(zé)。第十八條 檔案必須做到 "人檔相符 " ,卷內(nèi)資料完整, 分類明確。第十九條 檔案的保管要遵循安全保密、便于查找使用 的原則。第二十條 檔案要登記造冊,編碼入柜,以便查找。第二十一條 嚴(yán)格執(zhí)行員工檔案查閱、借用制度。第二十二條 工人的培訓(xùn)( 一 ) 被錄用的員工無論是一般工種還是特殊工種,上崗 前都要經(jīng)過人力資源部、生產(chǎn)技術(shù)安全部等部門組織的安全 知識與業(yè)務(wù)技能操作培訓(xùn)。經(jīng)過考核合格后,由公司有關(guān)部 門分別發(fā)放安全工作資格證和崗位培訓(xùn)合格證 ,持 證上崗。( 二 ) 根據(jù)工作的中、長期發(fā)展規(guī)劃,有計劃、有組織

7、、 有步驟地對在職員工分別進(jìn)行在崗培訓(xùn)和短期培訓(xùn)及業(yè)余 培訓(xùn),確保員工素質(zhì)不斷提高,不斷適應(yīng)我礦發(fā)展的需要。第二十五條 管理人員與技術(shù)人員的培訓(xùn)( 一 ) 重點抓好現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部資格培訓(xùn)。按照部下達(dá)的計 劃,及時做好參培人員的選送工作。在職六種領(lǐng)導(dǎo)崗位任職資格培訓(xùn)學(xué)制三個月。( 二 ) 按照上級關(guān)于抓緊培養(yǎng)優(yōu)秀中青年干部的要求,做 好優(yōu)秀中青年干部任職資格培訓(xùn)。優(yōu)秀中青年干部任職資格 培訓(xùn)學(xué)制四個半月。( 三 ) 人力資源部要把領(lǐng)導(dǎo)干部崗位任職資格培訓(xùn)工作 納入干部工作計劃,按干部管理權(quán)限由礦有關(guān)部門分別組織 實施。優(yōu)秀中青年干部可采取領(lǐng)導(dǎo)提名,組織人事部門考察 的辦法,確定參加培訓(xùn)人選。并據(jù)此

8、制定年度培訓(xùn)計劃。培 訓(xùn)和使用要相結(jié)合,認(rèn)真做好對培訓(xùn)人員的考核工作,并建 立培訓(xùn)檔案。以定崗、包崗為基礎(chǔ),本著精干高效的原則調(diào)配人員, 滿足生產(chǎn)需要。第二十三條 嚴(yán)格控制外部人員調(diào)入,要求調(diào)入人員年 齡男 45 歲以下、女 40 歲以下,中專以上文化程度,并繳納 安置基金。第二十四條 員工在礦內(nèi)部流動時,首先由本人寫出申 請,調(diào)出調(diào)入雙方的隊、分線領(lǐng)導(dǎo)簽署意見,并經(jīng)礦務(wù)會研 究批準(zhǔn)后方可辦理調(diào)動手續(xù)。第二十五條 為了保證礦井安全生產(chǎn),從事采掘工作的、 重要技術(shù)工作的、缺員崗位的人員,原則上不準(zhǔn)調(diào)動。第二十六條 員工的解雇。員工違約、違紀(jì),依據(jù)勞 動法、職工獎懲條例等勞動法規(guī)的規(guī)定,對符合解雇

9、條 件的,按照一定的程序予以解雇。因經(jīng)營狀況不佳,需要實 行經(jīng)濟(jì)性裁員時,按照勞動法 、公司法、工會法的 規(guī)定經(jīng)公司批準(zhǔn)后,方可實施。第二十七條 員工的辭職。員工自愿辭職,首先由員工 本人提出申請, 所在單位領(lǐng)導(dǎo)同意, 經(jīng)公司人力資源部批準(zhǔn), 可辦理辭職手續(xù),并享受一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。未經(jīng)批準(zhǔn), 自行辭職的,不得享受經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償待遇。第二十八條 年度工資總量基數(shù)按照當(dāng)年我礦經(jīng)營成果 及預(yù)測工資增長幅度,報公司人力資源部確定。實行總量控 制,絕不超提。第二十九條 按照崗位測評、勞動成果大小、工作環(huán)境 差異分別實行噸煤費用工資、銷售額費用結(jié)算、經(jīng)營承包等 不同形式進(jìn)行分配工資。 詳見天安一礦效益工資分

10、配辦法第三十條 員工的基本工資制度( 一 ) 經(jīng)營者年薪制度 礦長、副礦長、三總師等實行年薪制。年薪由基薪和風(fēng) 險收入兩部分組成。 基薪標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)我礦資產(chǎn)凈值、 稅利水平、 生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和我礦員工平均收入水平確定 ; 風(fēng)險收入以基 薪為基礎(chǔ),根據(jù)我礦生產(chǎn)經(jīng)營成果、責(zé)任大小、風(fēng)險程度等 因素確定,最高為基薪的倍。( 二 ) 一般員工的崗位技能工資制 在崗位勞動評價的基礎(chǔ)上,對一般員工實行以勞動技能、 勞動強(qiáng)度、勞動責(zé)任、勞動條件為基本勞動要素的崗位技能 工資制,并根據(jù)每年企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和當(dāng)?shù)厣钯M用價格上漲 的指數(shù)變化,作適當(dāng)調(diào)整。詳見天安公司崗位技能工資制 度試行辦法 。第三十一條 其它工資問題的

11、處理規(guī)定( 一 ) 被錄用新員工工資處理 經(jīng)過有關(guān)錄用程序,對于新錄用的員工根據(jù)每個崗位的 技術(shù)含量及對生產(chǎn)經(jīng)營的重要程度等具體情況而定:對于大 中專畢業(yè)生原則上應(yīng)有一年的見習(xí)期,見習(xí)期滿后執(zhí)行定級 工資標(biāo)準(zhǔn) ; 對于一般人員或技工學(xué)校畢業(yè)生原則上執(zhí)行不少 于半年的熟練期。熟練期滿后,執(zhí)行定級工資。對于新錄用的復(fù)員 (轉(zhuǎn)業(yè)) 軍人,不再執(zhí)行熟練期工資標(biāo) 準(zhǔn)。根據(jù)其軍齡的長短和崗位不同,自錄用之日起,執(zhí)行定 級工資標(biāo)準(zhǔn)。新錄用員工的定級手續(xù)由公司人力資源部統(tǒng)一辦理。 對我礦特聘的技術(shù)拔尖人才或其他人員,其工資待遇分 別按照有關(guān)文件執(zhí)行。( 二 ) 員工崗位變動的工資處理 礦屬各單位因員工的正常流

12、動引起崗位 ( 職位 )變動的, 其工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行新崗位的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。其技能工資標(biāo)準(zhǔn)的 處理為:(1)井上下員工崗位變動,由地面調(diào)到井下從事輔助工 作的,技能工資增加一級,調(diào)到井下從事采掘工作的,技能 工資增加兩級 ; 由井下輔助調(diào)到采掘崗位的,技能工資增加 一級。井下員工非因工負(fù)傷或其它原因調(diào)到地面工作的,采掘 員工實際工作滿 10 年( 工齡部折算 ) 保留原技能工資不變, 滿 5 年不滿 10 年的,技能工資降低一級,不滿 5 年的,技 能工資降低兩級。 井下輔助員工在井下實際工作滿 15 年的, 調(diào)到地面工作以后,技能工資不變 ; 不滿 15 年的,技能工資 降低一級。從事采掘的員工調(diào)

13、到井下輔助的,從事采掘工作實際年 限滿 5 年的,技能工資不變 ; 不滿 5 年的,技能工資降低一 級。從事地面工作員工調(diào)到井下工作,從事井下輔助工作的 員工調(diào)到采掘工作,只能享受一次高定技能工資待遇。(2) 從事地面工作的員工變動崗位的,其技能標(biāo)準(zhǔn)不作 變動。(3) 員工因工負(fù)傷 ( 包括職業(yè)病 ) 需要崗位變動的,按照 勞部發(fā) 266 號文件規(guī)定處理。(4) 對所有變動崗位的員工,都給予一定的學(xué)習(xí)熟練期, 學(xué)習(xí)熟練期滿經(jīng)考核后方可上崗。否則,安排到員工再就業(yè) 中心或勞務(wù)市場重新培訓(xùn)學(xué)習(xí),其工資待遇按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。第三十二條 津( 補(bǔ))貼的管理津( 補(bǔ)) 貼,仍按照現(xiàn)行的平天安人有關(guān)文件規(guī)定

14、的標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行。第三十三條 有關(guān)假期及加班加點工資支付 員工在享受年休假、探親假、婚假、喪假期間的工資支 付,其日工資標(biāo)準(zhǔn)均以崗位工資加技能工資作為計算基數(shù) ; 根據(jù)實際需要安排員工在法定標(biāo)準(zhǔn)工作時間以外工作的工 資支付標(biāo)準(zhǔn),按照勞動法和工資支付暫行規(guī)定( 勞部發(fā) 489 號)以及中華人民共和國勞動部關(guān)于 ( 勞動法 ) 若 干條文的說明 ( 勞部發(fā) 289 號)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十四條 員工工資增長機(jī)制 為維護(hù)員工的長遠(yuǎn)利益,充分發(fā)揮工資對促進(jìn)生產(chǎn)和提 高效益的經(jīng)濟(jì)杠桿作用,調(diào)動員工的工作積極性,我礦將根 據(jù)經(jīng)濟(jì)效益情況和公司的統(tǒng)一安排,每隔一定時期對員工檔 案內(nèi)技能工資適當(dāng)調(diào)整。第三十五條 嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的各項社會保障政策, 認(rèn)真貫徹職工工傷保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、養(yǎng)老保險等 方面的法律法規(guī)。第

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