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文檔簡介
1、泓域咨詢/眉山快插連接器項目商業(yè)計劃書眉山快插連接器項目商業(yè)計劃書xx(集團(tuán))有限公司目錄第一章 緒論8一、 項目名稱及建設(shè)性質(zhì)8二、 項目承辦單位8三、 項目定位及建設(shè)理由10四、 報告編制說明11五、 項目建設(shè)選址13六、 項目生產(chǎn)規(guī)模13七、 建筑物建設(shè)規(guī)模13八、 環(huán)境影響14九、 項目總投資及資金構(gòu)成14十、 資金籌措方案14十一、 項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)15十二、 項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃15主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表16第二章 項目背景及必要性18一、 行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特征18二、 行業(yè)競爭格局18三、 推動現(xiàn)代化成都都市圈副中心加快成勢19四、 項目實施的必要性23第三章 行業(yè)發(fā)
2、展分析25一、 行業(yè)利潤水平的變動趨勢及變動原因25二、 進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙25三、 面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)28第四章 項目選址方案32一、 項目選址原則32二、 建設(shè)區(qū)基本情況32三、 強(qiáng)化創(chuàng)新核心地位,建設(shè)成都都市圈科創(chuàng)新高地35四、 推進(jìn)重點領(lǐng)域改革37五、 項目選址綜合評價38第五章 建設(shè)方案與產(chǎn)品規(guī)劃39一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容39二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)39產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表40第六章 法人治理41一、 股東權(quán)利及義務(wù)41二、 董事44三、 高級管理人員50四、 監(jiān)事52第七章 發(fā)展規(guī)劃55一、 公司發(fā)展規(guī)劃55二、 保障措施61第八章 SWOT分析說明63一、 優(yōu)勢分析(S)
3、63二、 劣勢分析(W)65三、 機(jī)會分析(O)65四、 威脅分析(T)66第九章 組織架構(gòu)分析72一、 人力資源配置72勞動定員一覽表72二、 員工技能培訓(xùn)72第十章 原輔材料成品管理74一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況74二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理74第十一章 節(jié)能方案說明76一、 項目節(jié)能概述76二、 能源消費種類和數(shù)量分析77能耗分析一覽表77三、 項目節(jié)能措施78四、 節(jié)能綜合評價79第十二章 環(huán)境保護(hù)方案81一、 編制依據(jù)81二、 環(huán)境影響合理性分析82三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析84四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析88五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析88六、 建設(shè)期聲環(huán)境
4、影響分析88七、 環(huán)境管理分析89八、 結(jié)論及建議90第十三章 投資方案分析92一、 投資估算的編制說明92二、 建設(shè)投資估算92建設(shè)投資估算表94三、 建設(shè)期利息94建設(shè)期利息估算表95四、 流動資金96流動資金估算表96五、 項目總投資97總投資及構(gòu)成一覽表97六、 資金籌措與投資計劃98項目投資計劃與資金籌措一覽表99第十四章 經(jīng)濟(jì)收益分析101一、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算101營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表101綜合總成本費用估算表102固定資產(chǎn)折舊費估算表103無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表104利潤及利潤分配表106二、 項目盈利能力分析106項目投資現(xiàn)金流量表108三、 償債能力分析
5、109借款還本付息計劃表110第十五章 風(fēng)險分析112一、 項目風(fēng)險分析112二、 項目風(fēng)險對策114第十六章 總結(jié)評價說明117第十七章 補(bǔ)充表格119建設(shè)投資估算表119建設(shè)期利息估算表119固定資產(chǎn)投資估算表120流動資金估算表121總投資及構(gòu)成一覽表122項目投資計劃與資金籌措一覽表123營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表124綜合總成本費用估算表125固定資產(chǎn)折舊費估算表126無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表127利潤及利潤分配表127項目投資現(xiàn)金流量表128本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅
6、作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 緒論一、 項目名稱及建設(shè)性質(zhì)(一)項目名稱眉山快插連接器項目(二)項目建設(shè)性質(zhì)本項目屬于技術(shù)改造項目二、 項目承辦單位(一)項目承辦單位名稱xx(集團(tuán))有限公司(二)項目聯(lián)系人石xx(三)項目建設(shè)單位概況當(dāng)前,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看,世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴(yán)峻,出口增長放緩。從國內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟(jì)增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟(jì)增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來
7、新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn),以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢,利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機(jī)遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權(quán),實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)
8、高于經(jīng)濟(jì)利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化,各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強(qiáng),合規(guī)文化氛圍更加濃厚。企業(yè)履行社會責(zé)任,既是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)
9、能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責(zé)任,依法經(jīng)營、誠實守信,節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機(jī)制作為社會責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機(jī)制。經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今,始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn),以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。三、 項目定位及建設(shè)
10、理由在新能源系統(tǒng)中,高壓連接器應(yīng)用廣泛,用以實現(xiàn)充電基礎(chǔ)設(shè)施(充換電站和充電樁)和電動汽車以及電動汽車內(nèi)部部件的連接。相較于傳統(tǒng)汽車上300-500個連接器的需求量,新能源汽車對于連接器需求量增加一倍。就價值而言,傳統(tǒng)燃油汽車單車使用低壓連接器價值在1,000元左右,而新能源汽車適用的高壓連接器的材料成本以及屏蔽、阻燃要求等性能高于傳統(tǒng)的低壓連接器,其價格亦遠(yuǎn)高于低壓連接器,純電動乘用車單車使用連接器價值區(qū)間為3,000-5,000元,而一輛電動商用車連接器價值約為8,000-1,0000元4。根據(jù)估計,至2020年,在新能源整車領(lǐng)域,高壓連接器市場規(guī)模約為87.3億元。展望二三五年,眉山將與
11、全國全省同步基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化,基本建成現(xiàn)代化成都都市圈副中心。 經(jīng)濟(jì)實力大幅躍升,經(jīng)濟(jì)總量和城鄉(xiāng)居民人均可支配收入邁上新的大臺階,人均地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家水平,基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。 科創(chuàng)能力大幅躍升,創(chuàng)新成為經(jīng)濟(jì)增長主要動力,科技實力躋身全省前列,基本建成科技強(qiáng)市、人才強(qiáng)市。 城市品質(zhì)大幅躍升,城市綜合承載能力顯著提升,中心城區(qū)集聚輻射能力大為增強(qiáng),城市配套功能高端現(xiàn)代,新型城鄉(xiāng)關(guān)系更加融洽,生態(tài)環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn),建成彰顯“天府韻味、現(xiàn)代時尚”的公園城市。 民生福祉大幅躍升,社會事業(yè)發(fā)展水平顯著提升,基本公共服務(wù)實現(xiàn)均等化,人民生活更加美好,共同富裕取
12、得較為明顯的實質(zhì)性進(jìn)展。 治理水平大幅躍升,社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化基本實現(xiàn),法治眉山、法治政府、法治社會基本建成,公民素質(zhì)和社會文明程度達(dá)到更高水平。四、 報告編制說明(一)報告編制依據(jù)1、一般工業(yè)項目可行性研究報告編制大綱;2、建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)(第三版);3、建設(shè)項目用地預(yù)審管理辦法;4、投資項目可行性研究指南;5、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄。(二)報告編制原則1、所選擇的工藝技術(shù)應(yīng)先進(jìn)、適用、可靠,保證項目投產(chǎn)后,能安全、穩(wěn)定、長周期、連續(xù)運行。2、所選擇的設(shè)備和材料必須可靠,并注意解決好超限設(shè)備的制造和運輸問題。3、充分依托現(xiàn)有社會公共設(shè)施,以降低投資,加快項目建設(shè)進(jìn)度。4、貫
13、徹主體工程與環(huán)境保護(hù)、勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時設(shè)計、同時建設(shè)、同時投產(chǎn)。5、消防、衛(wèi)生及安全設(shè)施的設(shè)置必須貫徹國家關(guān)于環(huán)境保護(hù)、勞動安全的法規(guī)和要求,符合行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。6、所選擇的產(chǎn)品方案和技術(shù)方案應(yīng)是優(yōu)化的方案,以最大程度減少投資,提高項目經(jīng)濟(jì)效益和抗風(fēng)險能力??茖W(xué)論證項目的技術(shù)可靠性、項目的經(jīng)濟(jì)性,實事求是地作出研究結(jié)論。(二) 報告主要內(nèi)容1、項目背景及市場預(yù)測分析;2、建設(shè)規(guī)模的確定;3、建設(shè)場地及建設(shè)條件;4、工程設(shè)計方案;5、節(jié)能;6、環(huán)境保護(hù)、勞動安全、衛(wèi)生與消防;7、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置;8、項目招標(biāo)方案;9、投資估算和資金籌措;10、財務(wù)分析。五、 項目建設(shè)選址本期項目
14、選址位于xx(以選址意見書為準(zhǔn)),占地面積約64.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。六、 項目生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx萬個快插連接器的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項目建筑面積82106.88,其中:生產(chǎn)工程53532.42,倉儲工程13475.93,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7408.92,公共工程7689.61。八、 環(huán)境影響本項目的建設(shè)符合國家政策,各種污染物采取治理措施后對周圍環(huán)境影響較小,從環(huán)保角度分析,本項目的建設(shè)是可行的。九、 項目總投資及資金構(gòu)成(一)項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)
15、投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資29909.88萬元,其中:建設(shè)投資23981.74萬元,占項目總投資的80.18%;建設(shè)期利息575.75萬元,占項目總投資的1.92%;流動資金5352.39萬元,占項目總投資的17.90%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資23981.74萬元,包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費,其中:工程費用20388.81萬元,工程建設(shè)其他費用2962.70萬元,預(yù)備費630.23萬元。十、 資金籌措方案本期項目總投資29909.88萬元,其中申請銀行長期貸款11749.84萬元,其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)(一)經(jīng)
16、濟(jì)效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):63700.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):53399.09萬元。3、凈利潤(NP):7515.30萬元。(二)經(jīng)濟(jì)效益評價目標(biāo)1、全部投資回收期(Pt):6.30年。2、財務(wù)內(nèi)部收益率:17.88%。3、財務(wù)凈現(xiàn)值:5558.83萬元。十二、 項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南要求進(jìn)行建設(shè),本期項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。十四、項目綜合評價經(jīng)分析,本期項目符合國家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策,項目建設(shè)及投產(chǎn)的各項指標(biāo)均表現(xiàn)較好,財務(wù)評價的各項指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平,項目的社會效益、環(huán)境效益較好,因此,項目投資建設(shè)各項評價均可
17、行。建議項目建設(shè)過程中控制好成本,制定好項目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計劃,加強(qiáng)項目建設(shè)期的建設(shè)管理及項目運營期的生產(chǎn)管理,特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理,確保企業(yè)現(xiàn)金流充足,同時保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接,控制產(chǎn)品的次品率,贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積42667.00約64.00畝1.1總建筑面積82106.881.2基底面積27306.881.3投資強(qiáng)度萬元/畝358.412總投資萬元29909.882.1建設(shè)投資萬元23981.742.1.1工程費用萬元20388.812.1.2其他費用萬元2962.702.1.3預(yù)備費萬元630.23
18、2.2建設(shè)期利息萬元575.752.3流動資金萬元5352.393資金籌措萬元29909.883.1自籌資金萬元18160.043.2銀行貸款萬元11749.844營業(yè)收入萬元63700.00正常運營年份5總成本費用萬元53399.09""6利潤總額萬元10020.40""7凈利潤萬元7515.30""8所得稅萬元2505.10""9增值稅萬元2337.56""10稅金及附加萬元280.51""11納稅總額萬元5123.17""12工業(yè)增加值萬元17883
19、.60""13盈虧平衡點萬元27578.88產(chǎn)值14回收期年6.3015內(nèi)部收益率17.88%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元5558.83所得稅后第二章 項目背景及必要性一、 行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特征連接器產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣,廣泛應(yīng)用在家電、智能終端、汽車等領(lǐng)域,隨著技術(shù)進(jìn)步和消費者需求的不斷變化,新興應(yīng)用領(lǐng)域也在不斷涌現(xiàn),行業(yè)整體發(fā)展迅速,無明顯的周期性。我國家電、智能終端、汽車等行業(yè)主要集中于長三角、珠三角和環(huán)渤海地區(qū)。為降低運輸成本、縮短供貨周期、提高協(xié)同生產(chǎn)能力,上游產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)能亦集中于上述地區(qū)。連接器應(yīng)用廣泛,不同應(yīng)用領(lǐng)域的季節(jié)性不盡相同。其中:家電行業(yè)在每年三
20、季度為傳統(tǒng)銷售淡季;汽車在春節(jié)前后為銷售旺季。二、 行業(yè)競爭格局從全球市場來看,全球連接器行業(yè)前十大廠商一直被歐美、日本等國家和地區(qū)的廠商所占據(jù),且市場份額較為穩(wěn)定。從行業(yè)的競爭趨勢看,全球連接器市場逐漸呈現(xiàn)集中化的趨勢,形成寡頭競爭的局面,據(jù)Bishop&Associates統(tǒng)計數(shù)據(jù),2019年全球連接器銷售收入位居前十位的企業(yè)分別為泰科電子、安費諾、莫仕、安波福、富士康(Foxconn,中國臺灣)、立訊精密(002475.SZ)、矢崎(Yazaki,日本)、航空電子(JAE,日本)、壓著端子(JST,日本)、羅森博格(Rosenberger,德國),全球連接器行業(yè)前十名企業(yè)的市場份
21、額從1995年的41.60%增長到了2019年的61.44%。我國連接器行業(yè)起步較晚,發(fā)展時間不長,與國外知名連接器企業(yè)相比,國內(nèi)連接器生產(chǎn)企業(yè)在技術(shù)、規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈上不占優(yōu)勢。但經(jīng)過30多年的發(fā)展,國內(nèi)連接器生產(chǎn)企業(yè)基本完成了技術(shù)經(jīng)驗積累,在一些細(xì)分領(lǐng)域或特定類型產(chǎn)品已經(jīng)接近國際先進(jìn)水平。得益于國家政策的大力支持以及下游行業(yè)的快速發(fā)展,國內(nèi)連接器生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)、研發(fā)能力持續(xù)提高,同時憑借低成本、貼近客戶、反應(yīng)靈活等優(yōu)勢,國內(nèi)連接器生產(chǎn)企業(yè)正在逐步擴(kuò)大在國內(nèi)、國際連接器市場的份額,樹立自身在特定市場的競爭優(yōu)勢和品牌聲譽。三、 推動現(xiàn)代化成都都市圈副中心加快成勢以成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)為戰(zhàn)略牽引,緊
22、扣“一極兩中心兩地”目標(biāo)定位,以國家戰(zhàn)略指向標(biāo)定城市發(fā)展方向,從全局謀劃一域、以一域服務(wù)全局,加快形成優(yōu)勢互補(bǔ)、高質(zhì)量發(fā)展的區(qū)域經(jīng)濟(jì)布局,推動現(xiàn)代化成都都市圈副中心建設(shè)成勢突破。堅持“開放引領(lǐng)”發(fā)展路徑,服務(wù)雙循環(huán)發(fā)展格局。堅持跳出眉山看眉山、放眼全球謀眉山,堅定不移全面擴(kuò)大開放,以更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次的對外開放,深度融入國內(nèi)國際雙循環(huán),搶占構(gòu)建新發(fā)展格局的制高點。 增強(qiáng)全球要素集聚功能,重點引進(jìn)國際知名企業(yè)區(qū)域總部、金融管理、法律服務(wù)、高端商務(wù)等機(jī)構(gòu)落地,推進(jìn)國際人才社區(qū)建設(shè),完善國際化配套設(shè)施,營造國際化人文環(huán)境,推動更多國際高端資源在眉集聚運用和轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,打造匯聚全球資源要素的新
23、高地。 增強(qiáng)高端產(chǎn)業(yè)承載功能,瞄準(zhǔn)高端切入、以強(qiáng)帶大,持續(xù)實施全球招商,加快引進(jìn)培育產(chǎn)業(yè)生態(tài)型主導(dǎo)企業(yè),成為國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈價值鏈重塑過程中重要節(jié)點,加快產(chǎn)業(yè)向價值鏈高端環(huán)節(jié)發(fā)展,形成創(chuàng)新引領(lǐng)、技術(shù)密集、價值高端的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。 增強(qiáng)對外交往門戶功能,加強(qiáng)多層次國際合作,爭取更多重大國際會議、國際會展、國際體育賽事在眉舉辦,辦好“竹博會”“泡博會”等品牌會節(jié),提升過境144小時免簽政策實施效能,加快建設(shè)國際友好往來門戶和國際會議目的地城市。堅持“融入成都”發(fā)展戰(zhàn)略,推動雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)。勇?lián)捎宓貐^(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)“先行軍”使命,堅定不移推進(jìn)成德眉資同城化發(fā)展,攜手壯大主干、做強(qiáng)極核,打造區(qū)域協(xié)同
24、的高水平樣板。 協(xié)同推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新,探索行政區(qū)與經(jīng)濟(jì)區(qū)適度分離,積極創(chuàng)建成眉同城化綜合改革試驗區(qū),推動重大改革試點在同城化先行區(qū)域優(yōu)先落地,共建經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、生態(tài)優(yōu)良、生活幸福的現(xiàn)代化都市圈。 協(xié)同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設(shè),加快成眉產(chǎn)業(yè)協(xié)作帶和交界地帶融合發(fā)展,引導(dǎo)先進(jìn)制造業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)沿環(huán)天府新區(qū)經(jīng)濟(jì)帶集聚,建成具有核心競爭力的產(chǎn)業(yè)集群。 協(xié)同推進(jìn)功能平臺構(gòu)建,聯(lián)動共建國際鐵路港、國際空港、總部商務(wù)區(qū)等合作平臺和重大公共技術(shù)平臺,協(xié)同推進(jìn)國家西部金融中心建設(shè),建立土地資源、科技成果、知識產(chǎn)權(quán)、人才信息等同城化交易平臺,創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)鏈金融創(chuàng)新示范區(qū),建設(shè)國際合作示范園區(qū)。 協(xié)同推進(jìn)公共服務(wù)共享,編制實施
25、同城化無差別受辦清單,支持優(yōu)質(zhì)教育資源跨地區(qū)建設(shè),加強(qiáng)社會保障同城對接,推動成眉實現(xiàn)戶籍準(zhǔn)入年限同城化累計互認(rèn)、居住證互通互認(rèn),擴(kuò)大醫(yī)保定點醫(yī)院互認(rèn)范圍,聯(lián)合舉辦國際國內(nèi)體育賽事,合力搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺,推動社會事業(yè)各領(lǐng)域深度合作。 協(xié)同推進(jìn)生態(tài)環(huán)境聯(lián)防共治,深化大氣污染源頭防控協(xié)作、移動源管控,構(gòu)建大氣、水生態(tài)環(huán)境網(wǎng)絡(luò)預(yù)警監(jiān)測體系,強(qiáng)化河湖長制,深化岷江、青衣江、沱江流域“三水”共治,共建龍泉山城市森林公園,筑牢長江上游生態(tài)屏障。 協(xié)同推進(jìn)科創(chuàng)走廊聯(lián)動共建,建立跨區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新政策扶持體系,以眉山天府新區(qū)、高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)為核心載體,依托成都科學(xué)城、未來科技城、成都東部新區(qū),共建天府科學(xué)中心、
26、天府實驗室,協(xié)同打造具有國際影響力的天府科創(chuàng)走廊,形成以創(chuàng)新節(jié)點、創(chuàng)新走廊、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)互為支撐的區(qū)域創(chuàng)新格局。堅持“五區(qū)協(xié)同”發(fā)展方針,塑造大城市發(fā)展格局。圍繞成渝“一軸兩翼三帶”空間布局,實施“中強(qiáng)、北上、東進(jìn)、西優(yōu)、南聯(lián)”區(qū)域發(fā)展方針,重塑全域經(jīng)濟(jì)地理,優(yōu)化區(qū)域功能分工,推動市域一體化發(fā)展,提升城市布局的整體性、協(xié)調(diào)性和持續(xù)性,加快建成百萬人口大城市。 做強(qiáng)中心,提升主城能級水平,按照“首位提升、品質(zhì)聚人”增強(qiáng)中心城區(qū)極核功能,依托東坡、彭山城區(qū)、仁壽縣城和眉山天府新區(qū)提升城市能級,加快東彭同城發(fā)展、東彭仁新一體相融,形成擁江發(fā)展、主副聯(lián)動的城市格局。支持東坡區(qū)建設(shè)全國綜合實力百強(qiáng)區(qū)、彭山區(qū)
27、建設(shè)開放發(fā)展先行區(qū)、仁壽縣建設(shè)縣域經(jīng)濟(jì)百強(qiáng)縣。 堅定北上,接軌成都核心區(qū)域,按照“創(chuàng)新賦能、生態(tài)表達(dá)”建設(shè)牽引全域發(fā)展的強(qiáng)勁引擎,推動眉山天府新區(qū)創(chuàng)建內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)試驗區(qū),高水平打造內(nèi)陸開放國際門戶,輻射帶動彭山、仁壽北部區(qū)域,打造開放水平高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、生態(tài)環(huán)境美的國際化現(xiàn)代化城市新區(qū)。提升眉山天府新區(qū)節(jié)點功能,共建“一帶一路”科技創(chuàng)新合作區(qū)和國際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心、進(jìn)出口商品集散中心、金融服務(wù)中心。 突出東進(jìn),融入成渝發(fā)展主軸,按照“筑城興業(yè)、暢聯(lián)空港”增強(qiáng)國際門戶樞紐功能,高水平治理、高起點規(guī)劃、高品質(zhì)設(shè)計、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)眉山東部新城,帶動仁壽東部片區(qū)發(fā)展,打造國際空港門戶重要樞紐、成眉臨空一體發(fā)
28、展示范區(qū)。 加快西優(yōu),轉(zhuǎn)化綠色生態(tài)優(yōu)勢,按照“彰顯優(yōu)勢、綠色成長”構(gòu)筑綠色經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢,依托洪雅縣、丹棱縣打造重要的生態(tài)功能涵養(yǎng)區(qū)、高端旅游核心區(qū)和綠色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。支持洪雅縣建設(shè)國際康養(yǎng)度假旅游目的地、丹棱縣建設(shè)成都都市圈美麗經(jīng)濟(jì)示范區(qū)。 推動南聯(lián),銜接都市圈外圈層,按照“承北啟南、通江達(dá)?!睆?qiáng)化要素匯聚功能,依托青神和東坡、仁壽、洪雅、丹棱南部區(qū)域,建設(shè)聯(lián)動川南的高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)區(qū)、西部陸海新通道重要節(jié)點。支持青神縣建設(shè)全國特色產(chǎn)業(yè)示范縣。 四、 項目實施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過
29、100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公
30、司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)利潤水平的變動趨勢及變動原因連接器行業(yè)屬于典型的技術(shù)密集型行業(yè),涉及的細(xì)分領(lǐng)域眾多,不同細(xì)分市場的利潤率不盡相同。但就整體而言,連接器行業(yè)具有較高的進(jìn)入壁壘,因此技術(shù)水平高、產(chǎn)品質(zhì)量強(qiáng)、合作客戶多、服務(wù)響應(yīng)快速、資金實力雄厚的企業(yè)在競爭中能獲得顯著優(yōu)勢,利潤水平較高。隨著行業(yè)的加速整合,連接器行業(yè)市場集中度將逐步提高。行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)通過持續(xù)的研發(fā)投入,在新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝等方面保持行業(yè)領(lǐng)先的地位,可以有效地降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率,并隨著市場規(guī)模和占有率的不斷提高形成越來越明顯的規(guī)模效應(yīng)。該類企業(yè)的平均利潤率預(yù)計仍將進(jìn)一步提高,行業(yè)利潤
31、將逐步向優(yōu)勢龍頭企業(yè)集中。二、 進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙1、大型客戶的供應(yīng)商資質(zhì)壁壘連接器作為電子產(chǎn)品的基礎(chǔ)元件,本身單價較低,但其連接的不同電子元器件價值較高,且由于連接器對產(chǎn)品的訊號、能量起到連接傳播作用,對產(chǎn)品的整體性能影響重大,因此產(chǎn)品的穩(wěn)定性和一致性對下游廠商至關(guān)重要。而由于其下游諸如消費電子、汽車、通訊等行業(yè)的制造商較為集中,單批次的采購量較大,因此連接器廠商穩(wěn)定、快速供應(yīng)產(chǎn)品的能力必不可少。通常該類大型制造商對于供應(yīng)商的管理較為嚴(yán)格,一旦確定供應(yīng)商后,很少會進(jìn)行更換。連接器廠商要成為其供應(yīng)商,除達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)外,還需要通過客戶嚴(yán)格的資質(zhì)審核。在選擇供應(yīng)商并確定戰(zhàn)略合作關(guān)系
32、前,品牌廠商一般對供應(yīng)商資質(zhì)會有非常嚴(yán)格的審定程序,在審定過程中將對供應(yīng)商的研發(fā)能力、生產(chǎn)流程、質(zhì)量管理、服務(wù)彈性、全球供應(yīng)能力以及經(jīng)營狀況等多個方面提出嚴(yán)格要求,尤其是配合客戶進(jìn)行研發(fā)的能力已成為品牌廠商選擇供應(yīng)商的必要條件。對供應(yīng)商的資質(zhì)審定一般需要一年以上,之后再通過一段時間的小批量供貨測試后才可能正式成為其供應(yīng)商。2、規(guī)?;a(chǎn)壁壘連接器產(chǎn)品具有大批量生產(chǎn)的特點。新進(jìn)入企業(yè)需要具備規(guī)?;a(chǎn)的廠房和機(jī)器設(shè)備等生產(chǎn)要素,以及與之配套的生產(chǎn)管理能力、質(zhì)量控制能力,這些均需要大量的資金和長期的管理經(jīng)驗、制造經(jīng)驗積累,從而形成行業(yè)進(jìn)入障礙。3、技術(shù)壁壘一般來說,連接器生產(chǎn)的兩個重要環(huán)節(jié),一個是
33、研發(fā)設(shè)計,包括產(chǎn)品設(shè)計和模具設(shè)計;另一個是管理,包括生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、效率管理、物流管理。連接器行業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計和模具設(shè)計者,必須對連接器的機(jī)械性能、電氣性能、環(huán)境性能都有專業(yè)的知識。連接器制造經(jīng)過模具設(shè)計、沖壓、電鍍、注塑、組裝等流程,由于品質(zhì)影響電流等信號傳輸?shù)目煽啃耘c穩(wěn)定性,設(shè)計時必須考慮電阻、插腳形式、插拔作用力等問題,因此需要較高的連接器研發(fā)設(shè)計和模具開發(fā)水平,同時制造過程必須具備機(jī)械及電子制造能力,需要多組件技術(shù)配合。隨著產(chǎn)品更新速度越來越快,品牌企業(yè)需要連接器生產(chǎn)廠家具有配合客戶快速研發(fā)的能力和快速響應(yīng)能力,這要求連接器生產(chǎn)廠商具備較高的管理水平。上述技術(shù)和管理能力要求都將對行業(yè)
34、新進(jìn)入者構(gòu)成障礙。4、人力資源壁壘連接器往往采用訂制下單的方式,設(shè)計、試制、生產(chǎn)一體化,因此要求生產(chǎn)商具備較強(qiáng)的產(chǎn)品設(shè)計能力和試制試驗?zāi)芰?。而精密電子連接器設(shè)計技術(shù)人員必須具備完整的本專業(yè)知識和較寬的其它專業(yè)知識,并需要經(jīng)過多年的培訓(xùn)和實踐才能真正獨立設(shè)計、開發(fā)新產(chǎn)品;同時,生產(chǎn)線上的大量關(guān)鍵工藝崗位也需要經(jīng)驗豐富的技術(shù)工人才能勝任。因此,對本行業(yè)對新進(jìn)入者具有一定的人力資源壁壘。三、 面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、面臨的機(jī)遇(1)宏觀經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速增長為行業(yè)發(fā)展提供了良好的外部發(fā)展條件2011年至2020年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值為由48.79萬億元增到101.60萬億元,復(fù)合增長率達(dá)到8.49%。當(dāng)前,我國宏
35、觀經(jīng)濟(jì)經(jīng)過幾年的高速增長,呈現(xiàn)出緩中趨穩(wěn)的特點。同時我國居民人均可支配收入一直保持穩(wěn)定增長態(tài)勢。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2020年全國居民人均可支配收入為32,189元/年,比上年增長4.7%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為43,834元/年,比上年增長3.5%。宏觀經(jīng)濟(jì)增長和居民生活水平的不斷提高帶動了汽車市場、通信市場、消費電子市場的擴(kuò)張,從需求層面給連接器行業(yè)的發(fā)展帶來了巨大商機(jī)。(2)產(chǎn)業(yè)政策的積極扶持推動行業(yè)的發(fā)展精密連接器制造所屬的其他電子元器件制造行業(yè)及其上下游產(chǎn)業(yè)均屬于國家鼓勵扶持的范疇。近年來,國務(wù)院、發(fā)改委、工信部等政府部門頒布了一系列法律法規(guī)及政策措施支持行業(yè)發(fā)展,為行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造
36、了良好的產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境。2015年國務(wù)院頒布中國制造2025,明確提出實施工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升行動計劃,將電子元器件列為重點行業(yè)。2016年工信部發(fā)布產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)明確指出發(fā)展新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè),搶占科技創(chuàng)新制高點為重點方向,將汽車電子系統(tǒng)所需的繼電器、微電機(jī)、線束、厚薄膜集成電路、超級電容器、連接器等關(guān)鍵電子元件技術(shù);滿足物聯(lián)網(wǎng)、智能家居、環(huán)保監(jiān)測、汽車電子等應(yīng)用需求的各種敏感元件和傳感器;微型化、集成化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化傳感器,低成本光纖光纜、光纖預(yù)制棒、關(guān)鍵光器件、石英晶體振蕩器、連接器及線纜組件等列為電子元器件的重點發(fā)展方向。國家政策的支持,有利地推動了行業(yè)的
37、進(jìn)一步發(fā)展。(3)下游需求旺盛,行業(yè)市場前景廣闊目前,我國已發(fā)展成為全球電子元器件的生產(chǎn)基地,精密制造能力十分發(fā)達(dá),產(chǎn)品面向全球市場,這將使國內(nèi)精密連接器的需求總量持續(xù)處于較高水平。在下游產(chǎn)品不斷向輕型化、多功能化方向發(fā)展的背景下,隨著行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的精密制造能力與模具設(shè)計能力不斷提升,下游廠商對連接器的需求深度與應(yīng)用廣度將不斷增加。同時,在5G的帶動下,國內(nèi)智能家電、物聯(lián)網(wǎng)、移動醫(yī)療、無人機(jī)、機(jī)器人和自動化設(shè)備等新興產(chǎn)業(yè)正在快速發(fā)展,增長空間巨大,對連接器形成了廣闊的潛在市場空間。(4)國產(chǎn)替代進(jìn)口趨勢不斷顯現(xiàn)目前我國連接器發(fā)展正處于生產(chǎn)到創(chuàng)造的過渡時期,下游智能家電、新能源汽車、電信與數(shù)據(jù)通
38、信、軍工航空等領(lǐng)域?qū)Ω叨诉B接器的巨大需求使得高端連接器市場快速增長。近年來,在中國制造2025、制造業(yè)設(shè)計能力提升專項行動計劃(2019-2022年)、工業(yè)和信息化部關(guān)于推動5G加快發(fā)展的通知等政策的驅(qū)動下,我國連接器產(chǎn)業(yè)的研發(fā)能力和工藝技術(shù)不斷提升,連接器產(chǎn)品在工藝性能、技術(shù)水平等方面與進(jìn)口產(chǎn)品的差距不斷縮小,且同等性能的產(chǎn)品價格相較于進(jìn)口產(chǎn)品具有明顯優(yōu)勢。在此背景下,國產(chǎn)連接器產(chǎn)品占國內(nèi)市場份額不斷提高,呈現(xiàn)出逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品的趨勢。此外,中美貿(mào)易摩擦也在一定程度上推動了國產(chǎn)連接器替代進(jìn)口產(chǎn)品的進(jìn)程。2、面臨的挑戰(zhàn)(1)國內(nèi)企業(yè)整體規(guī)模較小大型跨國連接器供應(yīng)商進(jìn)入市場較早,經(jīng)過多年發(fā)展,已
39、具有較大規(guī)模和較強(qiáng)研發(fā)能力,掌握了連接器行業(yè)的核心技術(shù),其產(chǎn)品種類多樣,技術(shù)含量高,能夠滿足不同層次不同領(lǐng)域的客戶需求,與下游行業(yè)的主要客戶建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,占據(jù)著連接器市場的大部分份額。與國外領(lǐng)先企業(yè)相比,我國連接器企業(yè)起步較晚,大多以細(xì)分領(lǐng)域為突破口參與國際競爭,其整體規(guī)模與國際企業(yè)存在一定的差距。(2)專業(yè)人才短缺連接器的生產(chǎn)屬于精密制造,涉及模具設(shè)計、沖壓、注塑等各類專業(yè)技術(shù)人才。專業(yè)技術(shù)人員不但需要具有對客戶行業(yè)的專業(yè)認(rèn)識,而且需要擁有專業(yè)連接器制造的工作經(jīng)驗。專業(yè)人才和綜合性人才無疑在連接器制造、服務(wù)過程承擔(dān)了重要的作用。由于我國連接器制造業(yè)起步較晚,高端人才儲備相對不足,
40、雖然可以通過人才引進(jìn)滿足階段性發(fā)展需要,但從長遠(yuǎn)來看核心人才的缺乏在一定程度上制約了國內(nèi)連接器制造商轉(zhuǎn)型升級邁向全球高端市場的步伐。第四章 項目選址方案一、 項目選址原則項目選址應(yīng)符合城市發(fā)展總體規(guī)劃和對市政公共服務(wù)設(shè)施的布局要求;依托選址的地理條件,交通狀況,進(jìn)行建址分析;避免不良地質(zhì)地段(如溶洞、斷層、軟土、濕陷土等);公用工程如城市電力、供排水管網(wǎng)等市政設(shè)施配套完善;場址要求交通方便,環(huán)境安靜,地形比較平整,能夠充分利.用城市基礎(chǔ)設(shè)施,遠(yuǎn)離污染源和易燃易爆的生產(chǎn)、儲存場所,便于生活和服務(wù)設(shè)施合理布局;場址上空無高壓輸電線路等障礙物通過,與其他公共建筑不造成相互干擾。二、 建設(shè)區(qū)基本情況眉
41、山,古稱眉州,是千年大文豪蘇東坡的故鄉(xiāng),是國家級天府新區(qū)的重要組成部分,素有“千載詩書城”“人文第一州”美譽。面積7140平方公里,轄東坡、彭山兩區(qū)和仁壽、洪雅、丹棱、青神四縣。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù),截至2020年11月1日零時,眉山市常住人口為2955219人。眉山文化厚重。宋代曾是我國三大雕版印刷中心之一,唐宋散文八大家中,眉山蘇洵、蘇軾、蘇轍獨占三席。兩宋年間,眉山進(jìn)士886人,史稱“八百進(jìn)士”。眉山生態(tài)宜居,地處中亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候區(qū),四季分明、無霜期長。全市森林覆蓋率達(dá)50%,城鄉(xiāng)綠化覆蓋率58.04%,水域面積占國土面積比重達(dá)9.5%,是國家園林城市、國家森林城市。擁有“世界最美
42、桌山”瓦屋山、“長壽福地”彭祖山、 “川西第一?!焙邶垶ⅰ岸朊及肷健逼呃锲旱染包c,被評為亞太地區(qū)(二三線城市)首選旅游目的地、中國最美生態(tài)文化旅游城市。眉山區(qū)位優(yōu)越,主城區(qū)距離成都僅60公里,距離成都雙流國際機(jī)場、成都天府國際機(jī)場均為50公里,成眉間動車公交化運營,列車數(shù)量達(dá)80列次/日。眉山全域都在天府新區(qū)輻射范圍內(nèi),含94平方公里核心區(qū)、448平方公里協(xié)調(diào)管控區(qū)。招商引資連續(xù)11年居四川前5,落戶世界500強(qiáng)企業(yè)數(shù)量33家、居四川第2。2020年,眉山市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1423.74億元?!笆濉睍r期,是我市發(fā)展進(jìn)程中具有重要里程碑意義的五年,決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝全面小康取得決定性成就,
43、經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量實現(xiàn)躍升性變化,治眉興眉站上歷史新臺階。這是綜合實力、發(fā)展質(zhì)量大為提升的五年。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革縱深推進(jìn),高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、都市現(xiàn)代綠色農(nóng)業(yè)集聚成勢,三次產(chǎn)業(yè)向中高端邁出堅實步伐,經(jīng)濟(jì)增長與質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益相得益彰,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增速達(dá)到15%,提前實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均可支配收入比2010年翻一番,夯實了現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的根基底盤。 這是開放水平、發(fā)展動能大為躍升的五年。對外開放的規(guī)模、層次、內(nèi)涵和水平全面提升,新增國際友城1個、友好交流城市10個,全球招商刷新歷史紀(jì)錄,引進(jìn)100億以上項目25個,招商引資總額、世界500強(qiáng)企業(yè)數(shù)量穩(wěn)居全省第2,重大節(jié)會影響力擴(kuò)大,開
44、放平臺能級躍升,開放崛起勢頭強(qiáng)勁,發(fā)展活力競相迸發(fā)。 這是成眉同城、發(fā)展位勢大為提高的五年。主動融入成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè),成眉同城、壯大主干走在都市圈前列,環(huán)天府新區(qū)經(jīng)濟(jì)帶引擎作用凸顯,“基礎(chǔ)同網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)同鏈、全域同城”優(yōu)勢盡顯、其勢已成,眉山在全國全省區(qū)域發(fā)展格局的地位和作用大幅提升。 這是城鄉(xiāng)融合、發(fā)展空間大為拓展的五年。生動實踐公園城市建設(shè)理念,“三城建設(shè)”加快推進(jìn),“三城同創(chuàng)”捷報頻傳,鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃和村級建制調(diào)整改革順利推進(jìn),鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入實施,農(nóng)村人居環(huán)境顯著改善,城鄉(xiāng)基層社會治理制度創(chuàng)新和能力建設(shè)全面加強(qiáng),百萬人口大城市發(fā)展格局加速形成,城市品質(zhì)顯著提升。 這是民生福祉、發(fā)展成果
45、大為改善的五年。自覺踐行以人民為中心發(fā)展思想,高質(zhì)量完成16.22萬貧困人口穩(wěn)定脫貧,新增城鎮(zhèn)就業(yè)17.5萬人,各類教育普及程度明顯提高,群眾健康和醫(yī)療衛(wèi)生水平大幅提升,養(yǎng)老服務(wù)、殯葬改革、殘疾兒童康復(fù)救助走在全國前列,一大批一直想辦的民生大事實事順利推進(jìn),新冠肺炎疫情防控取得重大成果,生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善,掃黑除惡專項斗爭成效顯著,平安眉山建設(shè)深入推進(jìn),社會和諧穩(wěn)定,群眾獲得感、幸福感、安全感顯著增強(qiáng)。 這是從嚴(yán)治黨、發(fā)展環(huán)境大為鞏固的五年。建設(shè)成都都市圈經(jīng)濟(jì)增長極。經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)增長,地區(qū)生產(chǎn)總值突破2000億元,力爭2300億元,年均增速7.5%左右,全社會固定資產(chǎn)投資、地方一般公共預(yù)算收
46、入、社會消費品零售總額年均增速保持全省第一方陣。經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益明顯提升,現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系加快構(gòu)建。培育縣域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣(區(qū))。建設(shè)先進(jìn)制造強(qiáng)市、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)強(qiáng)市、都市現(xiàn)代綠色農(nóng)業(yè)先行市實現(xiàn)歷史性突破。建設(shè)成都都市圈科創(chuàng)新高地。創(chuàng)新型人才隊伍建設(shè)、體制機(jī)制改革、重大平臺打造、創(chuàng)新主體培育等取得重大突破??萍紕?chuàng)新對經(jīng)濟(jì)增長顯著增強(qiáng),研發(fā)投入強(qiáng)度提升幅度高于全國全省。區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新體系建立完善。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐加快,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)比重加大,建成國家信息消費示范市。三、 強(qiáng)化創(chuàng)新核心地位,建設(shè)成都都市圈科創(chuàng)新高地堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位,深入實施創(chuàng)新立市、科教興市、人才強(qiáng)市發(fā)展戰(zhàn)略,統(tǒng)籌抓好創(chuàng)
47、新主體、創(chuàng)新基礎(chǔ)、創(chuàng)新資源、創(chuàng)新環(huán)境,加快實現(xiàn)依靠創(chuàng)新的內(nèi)涵式增長。打造科學(xué)研發(fā)高地。探索“一城多園”模式,依托眉山天府新區(qū)、眉山東部新城、岷東新區(qū)打造天府科創(chuàng)城,共建西部科學(xué)城。堅持科學(xué)化、學(xué)院化、國際化建園方針,吸引國內(nèi)外知名高校在眉落戶,爭取中國科學(xué)院等科研院所在眉布局科研平臺;建設(shè)一批院士工作站、重點實驗室、工程研究中心等國省級創(chuàng)新平臺;鼓勵高新技術(shù)企業(yè)研究中心入駐,力爭國家大科學(xué)裝置零突破,打造都市圈最具競爭力的高端人才聚居區(qū)、科研機(jī)構(gòu)聚集區(qū)、科學(xué)裝置聚合區(qū)。推動“政產(chǎn)學(xué)研用”深度融合發(fā)展,支持高校提高創(chuàng)新能力,引進(jìn)建設(shè)一批高水平研究型大學(xué),推動與國內(nèi)外科研院所、高校、企業(yè)科研力量資
48、源共享,提高創(chuàng)新鏈整體效應(yīng)。打造科教人才高地。深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革,建設(shè)更有競爭力的人才制度體系,全面提升人才公共服務(wù)水平。實施“眉山優(yōu)才工程”,大力引進(jìn)國內(nèi)外戰(zhàn)略科技人才、科技領(lǐng)軍人才和高水平創(chuàng)新團(tuán)隊。支持高校、企業(yè)擴(kuò)大高層次人才培養(yǎng)規(guī)模,加強(qiáng)重點關(guān)鍵領(lǐng)域拔尖創(chuàng)新人才、基礎(chǔ)研究人才、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)人才培養(yǎng),積極承辦科技領(lǐng)域高峰學(xué)術(shù)論壇。健全科技人才評價體系,賦予用人單位更大的人才評價自主權(quán)。實施“眉州本土菁才”培育行動、新時代工匠培育工程、知識更新工程和職業(yè)技能提升行動,運用科教融合、校企聯(lián)合等模式,打造一流職業(yè)技術(shù)院校,壯大高水平工程師隊伍和高技能人才隊伍,培養(yǎng)一批青年科技人才。打造科技
49、轉(zhuǎn)化高地。完善以企業(yè)為主體的科技轉(zhuǎn)化體系,建立創(chuàng)新型企業(yè)梯度培育機(jī)制,大力培育高新技術(shù)企業(yè)、瞪羚企業(yè)、專精特新企業(yè),促進(jìn)初創(chuàng)型成長性科創(chuàng)企業(yè)發(fā)展。堅持政府搭臺、院校入駐、企業(yè)轉(zhuǎn)化,建立科技轉(zhuǎn)化中介平臺,培育科技“經(jīng)紀(jì)人”,打造都市圈科技轉(zhuǎn)化基地,協(xié)同打造成渝地區(qū)一體化技術(shù)交易市場。支持企業(yè)與高校、科研院所聯(lián)合建設(shè)中試基地。創(chuàng)建國家知識產(chǎn)權(quán)試點園區(qū)。強(qiáng)化資本推動,探索由國有企業(yè)建立科創(chuàng)投融資體系,引入社會資本,以股權(quán)交換作為成本利益分擔(dān),支持一批擁有核心知識產(chǎn)權(quán)、研究開發(fā)實力強(qiáng)、成長性好的優(yōu)勢企業(yè)成長為高新技術(shù)企業(yè)。四、 推進(jìn)重點領(lǐng)域改革充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,更好發(fā)揮政府作用,推
50、動有效市場和有為政府更好結(jié)合。統(tǒng)籌推進(jìn)土地、勞動力、資本、技術(shù)、數(shù)據(jù)等要素市場化改革,建設(shè)城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場。加強(qiáng)工業(yè)用地保障,深化“畝均論英雄”改革,完善“標(biāo)準(zhǔn)地”制度。堅持“兩個毫不動搖”,激發(fā)市場主體活力。實施國有企業(yè)改革三年行動,做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)。積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革,多方式引入各類外部資本,注重轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,放大國有資本功能。鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推動民營企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,支持民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。健全以管資本為主的國有資本監(jiān)管機(jī)制,促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值。深化預(yù)算管理制度改革,強(qiáng)化預(yù)算約束和績效管理。健全國有金融管理體制,推動金融有效支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)
51、展。積極培育上市公司,高效對接多層次資本市場,提高直接融資比重。五、 項目選址綜合評價項目選址所處位置交通便利、地勢平坦、地理位置優(yōu)越,有利于項目生產(chǎn)所需原料、輔助材料和成品的運輸。通訊便捷,水資源豐富,能源供應(yīng)充裕。項目選址周圍沒有自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標(biāo),自然環(huán)境條件良好。擬建工程地勢開闊,有利于大氣污染物的擴(kuò)散,區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量良好。項目選址具備良好的原料供應(yīng)、供水、供電條件,生產(chǎn)、生活用水全部由項目建設(shè)地提供,完全可以保障供應(yīng)。第五章 建設(shè)方案與產(chǎn)品規(guī)劃一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積42667.00(折合約64.00畝),預(yù)
52、計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積82106.88。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx(集團(tuán))有限公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx萬個快插連接器,預(yù)計年營業(yè)收入63700.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場需求預(yù)測情況確定,同時,把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測算。我國連接器行業(yè)起步較晚,發(fā)展時間不長,與國外知名連接器
53、企業(yè)相比,國內(nèi)連接器生產(chǎn)企業(yè)在技術(shù)、規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈上不占優(yōu)勢。但經(jīng)過30多年的發(fā)展,國內(nèi)連接器生產(chǎn)企業(yè)基本完成了技術(shù)經(jīng)驗積累,在一些細(xì)分領(lǐng)域或特定類型產(chǎn)品已經(jīng)接近國際先進(jìn)水平。得益于國家政策的大力支持以及下游行業(yè)的快速發(fā)展,國內(nèi)連接器生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)、研發(fā)能力持續(xù)提高,同時憑借低成本、貼近客戶、反應(yīng)靈活等優(yōu)勢,國內(nèi)連接器生產(chǎn)企業(yè)正在逐步擴(kuò)大在國內(nèi)、國際連接器市場的份額,樹立自身在特定市場的競爭優(yōu)勢和品牌聲譽。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品(服務(wù))名稱單位單價(元)年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1快插連接器萬個xxx2快插連接器萬個xxx3快插連接器萬個xxx4.萬個5.萬個6.萬個合計xxx63700.00第六章 法人
54、治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告;(6)公司終止或者清算
55、時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違
56、反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債
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