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1、關(guān)于深圳市豐捷科貿(mào)易有限公司生產(chǎn)成本核算的調(diào)查報(bào)告 賴秀霞小型工業(yè)企業(yè)中的財(cái)務(wù)工作中,最繁瑣、專業(yè)技術(shù)要求高的就是工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本核算過(guò)程,針對(duì)小企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小,生產(chǎn)呈連續(xù)多步驟、大量性,且產(chǎn)品多種,但管理上不要求提供各步驟的成本資料,只要準(zhǔn)確地計(jì)算出產(chǎn)成品成本的實(shí)際情況,如何準(zhǔn)確、簡(jiǎn)便、高效地核算產(chǎn)品生產(chǎn)成本呢?為此,我于2014年3月15日到4月5日歷時(shí)20天的時(shí)間、通過(guò)到車間了解生產(chǎn)過(guò)程和核對(duì)車間基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),采取直接訪問(wèn)做筆記的方式對(duì)深圳市豐捷科貿(mào)易有限公司的單反相機(jī)和手機(jī)的成本核算進(jìn)行調(diào)查?,F(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:一、深圳市豐捷科貿(mào)易有限公司基本情況深圳市豐捷科貿(mào)易有限公司是典型的

2、小型工業(yè)企業(yè),創(chuàng)建于1996年4月,坐落于深圳市寶安區(qū),是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的實(shí)業(yè)公司,生產(chǎn)和銷售包括了各類數(shù)碼相機(jī)、手機(jī)、微波爐、音箱等電子產(chǎn)品。企業(yè)文化:堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的經(jīng)營(yíng)思路,在務(wù)實(shí)求精的辛勤耕耘中與您一起締造生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,共享和諧輕松的生活。公司注冊(cè)資金600萬(wàn)元,年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入800萬(wàn)元,設(shè)財(cái)務(wù)科,會(huì)計(jì)1人,出納1人,與財(cái)務(wù)科直接聯(lián)系的部門有采購(gòu)科、銷售科、倉(cāng)庫(kù)科、生產(chǎn)科。其主要會(huì)計(jì)政策是執(zhí)行我國(guó)的會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,會(huì)計(jì)年度為每年1月1日期到12月31日,以人民幣為記帳本位幣,運(yùn)用用友財(cái)務(wù)軟件。二、該公司生產(chǎn)成本核算現(xiàn)狀據(jù)調(diào)查了解到該公司相機(jī)和手機(jī)生產(chǎn)成本核

3、算的過(guò)程成本項(xiàng)目分為四項(xiàng):主要原材料銅材、輔助材料(膠料、電鍍、支架等)、人工、制造費(fèi)用?;境绦蚴牵喊阉捻?xiàng)成本在兩個(gè)產(chǎn)品之間分配或分別直接歸集,每種產(chǎn)品根據(jù)生產(chǎn)流程按不同車間分驟計(jì)算在產(chǎn)品和產(chǎn)成品生產(chǎn)成本,核算目標(biāo)主要是計(jì)算當(dāng)月完工產(chǎn)品單位成本。筆者隨機(jī)抽取2013年12月的賬表記載數(shù)據(jù)和有關(guān)記賬憑證原始憑證,有關(guān)成本核算數(shù)據(jù)如下:成本項(xiàng)目銅材輔肋材料人工制造費(fèi)用月初余額734228210500本月借方發(fā)生額670480304631244780 80139轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本655126261213244780 80139月末余額8877612552300 (一)材料成本經(jīng)調(diào)查:該公司主要原材料銅材

4、和輔助材料在兩大產(chǎn)品之間分配根據(jù)抽條車間領(lǐng)料統(tǒng)計(jì)本月共耗用銅材655126元和兩種產(chǎn)品第一道粗坯產(chǎn)量(當(dāng)月生產(chǎn)累計(jì)重量)資料,然后把銅材實(shí)際成本金額除以總粗坯產(chǎn)量,得出產(chǎn)品粗坯單耗:在產(chǎn)品名稱單位粗坯產(chǎn)量修正系數(shù)分配標(biāo)準(zhǔn)分配標(biāo)準(zhǔn)=產(chǎn)量×系數(shù)單反相機(jī)2183321.1240165  手機(jī)602350.8551200  合計(jì)   291365單耗:2.2485元/kg (二)人工成本工資分配工資按不同用途先歸入生產(chǎn)部門、制造費(fèi)用、管理費(fèi)用,生產(chǎn)部門工資按兩種產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)際工人工資直接計(jì)入各產(chǎn)品成本,歸集后單反相機(jī)生產(chǎn)工資為108269元,手

5、機(jī)為42316元。 (三)制造費(fèi)用制造費(fèi)用分配制造費(fèi)用項(xiàng)目為不能直接分配的電費(fèi)、維修材料維修費(fèi)、廠房公用設(shè)備折舊、工資等,按兩種產(chǎn)品生產(chǎn)車間工資額比例分配計(jì)入各產(chǎn)品。 2013年12月份原、輔材料費(fèi)用分配表       單反相機(jī)  手機(jī)材料名稱數(shù) 量材料金額分配率分配值分配金額分配值分配金額銅材598786551262.248524016554001151200115115各種輔助材料 261213直接分配 176591直接分配84622合計(jì) 916339 

6、0;716602 199737至此,以上四項(xiàng)費(fèi)用均已分配計(jì)入兩種產(chǎn)品單反相機(jī)和手機(jī)。(四)其它費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配。要把歸入單反相機(jī)的成本項(xiàng)目在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配,計(jì)算出完工產(chǎn)品總成本和單位產(chǎn)品成本,這里需要收集車間統(tǒng)計(jì)員的領(lǐng)料數(shù)據(jù)、在產(chǎn)品數(shù)量(正在加工中的在產(chǎn)品按約當(dāng)量50%計(jì)算),同時(shí)還要正確計(jì)算各步驟(車間)的在產(chǎn)品完工率,該公司完工率是按上年的各步驟(各車間)的平均工資總額比重計(jì)算完工率,具體是:原材料由于是最初一次性投入,所以要按在產(chǎn)品數(shù)量和完工產(chǎn)品數(shù)量之和來(lái)平均分配原材料成本;輔助材料是隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入,采有約當(dāng)量比例法分配,工資和制造費(fèi)用也按約

7、當(dāng)比例法計(jì)算。分配率=各項(xiàng)目成本累計(jì)金額÷(沖床車間在產(chǎn)品×50%組裝車間在產(chǎn)品×81%完工數(shù)量×100%)注 :完工率按上年各車間平均工資額比例計(jì)算,沖床車間完工率為50%, 組裝車間完工率為81%產(chǎn)品單位成本=546545÷51208=10.67 ( 元/個(gè) )按同樣的方法可以計(jì)算出五金掛件產(chǎn)品單位成本為45.57 元/個(gè),(略)筆者同時(shí)查閱了20013年111月的有關(guān)成本資料,由于生產(chǎn)規(guī)模受主要材料銅材供應(yīng)量的影響有較大的變動(dòng),所以材料單耗、費(fèi)用單耗、產(chǎn)品單位成本每月都有小幅度上下變動(dòng),但差異率一般不超過(guò)9%。三、該公司生產(chǎn)成本核算中存在

8、問(wèn)題分析 該公司總的來(lái)說(shuō)較真實(shí)、準(zhǔn)確地反映了成本核算過(guò)程,同時(shí)充分地體現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、配比原則、歷史成本原則和會(huì)計(jì)信息可理解性、相關(guān)性、可比性、重要性原則。第一,由于生產(chǎn)規(guī)模較小,呈大量連續(xù)多步驟性,且管理上不要求提供各步驟的成本資料,所以采用了品種法計(jì)算兩大產(chǎn)品成本是正確的。第二,制造費(fèi)用分配按生產(chǎn)工人工資比例分配法,由于各產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程機(jī)械化程度和生產(chǎn)工人操作技能大致相同,且統(tǒng)計(jì)機(jī)器工時(shí)有困難時(shí),采用工資比例法是合理的。第三,生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配采用約當(dāng)量比例法,該公司兩大產(chǎn)品的各步驟在產(chǎn)品數(shù)量大,月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,并且能正確統(tǒng)計(jì)月末在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量,管理

9、上又不需要提供各步在產(chǎn)品成本,顯然,采用約當(dāng)量法是最合理的,在產(chǎn)品完工率是按上年的各步驟(各車間)的平均工資總額比重計(jì)算,因?yàn)楦鳟a(chǎn)品完工程度與生產(chǎn)工資累計(jì)比重基本相對(duì)應(yīng),符合配比原則。不足之處:每個(gè)月都要計(jì)算粗坯產(chǎn)品碳鋼單耗,且每個(gè)月都有小幅度無(wú)規(guī)律變動(dòng),不利于車間生產(chǎn)成本控制;主要原材料碳鋼分配修正系數(shù)是生產(chǎn)車產(chǎn)多次實(shí)際測(cè)試得出的數(shù)據(jù),帶有一定的主觀性,需要與上年實(shí)際成本或銷售價(jià)格比較,不斷修正;各步驟在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量大,統(tǒng)計(jì)工作量大,其準(zhǔn)確性難以保證。 四、對(duì)加強(qiáng)成本核算的幾點(diǎn)建議 (一)材料成本方面 建議采用實(shí)際成本方法核算,獲取成本計(jì)算單、材料成本分配匯總表、材料發(fā)出匯總表、材料明細(xì)賬中

10、各直接材料的單位成本等資料。 建議采用定額成本法,抽查某種產(chǎn)品的生產(chǎn)通知單若產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)記錄及其直接材料單位消耗定額,根據(jù)材料明細(xì)賬中各該項(xiàng)直接材料的實(shí)際單位成本,計(jì)算直接材料總消耗量和總成本,與有關(guān)成本計(jì)算單中耗用直接材料成本核對(duì),看其是否相等。 建議采用標(biāo)準(zhǔn)成本法,抽取生產(chǎn)通知單或產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)記錄,直接材料單位標(biāo)準(zhǔn)用量,直接材料標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)及發(fā)出材料匯總表。根據(jù)產(chǎn)量、標(biāo)準(zhǔn)用量及標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)計(jì)算出標(biāo)準(zhǔn)成本,與成本計(jì)算單價(jià)中的直接材料成本核對(duì)是否相符,有無(wú)利用直接材料成本差異計(jì)算以及會(huì)計(jì)處理是否正確,前后期是否一致。 (二)人工成本方面 建議對(duì)于采用計(jì)時(shí)工資制的,抽取實(shí)際工時(shí)統(tǒng)計(jì)記錄、人員工資分類表及人工費(fèi)用

11、分配匯總等,運(yùn)用核對(duì)法開(kāi)展審查。 建議對(duì)采用計(jì)件工資制的,抽取產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)報(bào)告、個(gè)人(小組)產(chǎn)量記錄和經(jīng)批準(zhǔn)的單位工資標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)件工資制度,運(yùn)用核對(duì)法開(kāi)展審查。 建議對(duì)于采用標(biāo)準(zhǔn)成本法,抽取生產(chǎn)通知單或產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工時(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和經(jīng)批準(zhǔn)的工時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工資率、直接人工的工資匯總表等資料,運(yùn)用核對(duì)法進(jìn)行審查。 (三)制造費(fèi)用成本方面 建議審查“制造費(fèi)用”賬戶借方發(fā)生額歸集的制造費(fèi)用內(nèi)容是否正常,開(kāi)支的標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生的費(fèi)用是否是應(yīng)歸屬于本期的生產(chǎn)費(fèi),不符合規(guī)定的應(yīng)剔除計(jì)稅處理。制造費(fèi)用成本項(xiàng)目中,固定資產(chǎn)折舊為其中的主要內(nèi)容,其審查方法在第五節(jié)中講解。 建議在制造費(fèi)用分配匯總表中選擇一個(gè)產(chǎn)品,核對(duì)其分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用與相應(yīng)的成本計(jì)算單的制造費(fèi)用是否相符。 建議制造費(fèi)用的分配、計(jì)算選擇的標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算結(jié)果是否正確,分配的方法有無(wú)變更,防止采用不同的計(jì)算方法多分配應(yīng)稅產(chǎn)品成本,相應(yīng)少分配免稅產(chǎn)品成本。審查發(fā)現(xiàn)此類問(wèn)題應(yīng)重新正確計(jì)算,作出會(huì)計(jì)調(diào)整。 5、 總結(jié)通過(guò)這次的調(diào)查讓我深刻知道,制造企業(yè)的復(fù)雜以及學(xué)好企業(yè)成本會(huì)計(jì)這門課的重

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