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1、高品質(zhì)文檔2022年工程項(xiàng)目監(jiān)理工作情況總結(jié)匯報(bào) 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo): 大家早上好!依據(jù)托付監(jiān)理合同,我們xx工程項(xiàng)目管理有限公司xx分公司,擔(dān)當(dāng)了xxx縣政府業(yè)務(wù)用房和干部周轉(zhuǎn)房的監(jiān)理任務(wù)。下面由我就截止目前的監(jiān)理工作狀況進(jìn)行一下匯報(bào)。 一、工程概況 x縣政府業(yè)務(wù)用房工程建筑面積8492.64,建筑高度為19.2米, 框架結(jié)構(gòu)五層,為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)年限為50年,平安等級(jí)為二級(jí),抗震設(shè)防分類為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防(丙級(jí));地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí)。 目前x縣政府業(yè)務(wù)用房自四月六號(hào)開(kāi)工以來(lái),基礎(chǔ)工程已經(jīng)完成。主體結(jié)構(gòu)與七月底進(jìn)行封頂,二、三層墻體砌筑已基本完成,依據(jù)工程進(jìn)度方案,整個(gè)工程的墻體砌筑于今
2、年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成。 x縣干部周轉(zhuǎn)房工程主要建筑結(jié)構(gòu):為框架結(jié)構(gòu)四層,總建筑面積為1965.24,為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理年限為50年,平安等級(jí)為二級(jí),抗震設(shè)防裂度為七度,地基設(shè)計(jì)基礎(chǔ)等級(jí)為丙級(jí)。 x縣干部周轉(zhuǎn)房自七月六日開(kāi)工以來(lái),基礎(chǔ)開(kāi)挖已完成,基礎(chǔ)承臺(tái)及基礎(chǔ)框架柱已完成,估計(jì)七月底基礎(chǔ)完成,九月中旬前主體封頂,十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成。 二、監(jiān)理人員的工作狀況 依據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同要求,自雙方簽訂監(jiān)理托付合同后,確定項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資監(jiān)理總目標(biāo),成立了工程項(xiàng)目監(jiān)理部。根據(jù)監(jiān)理合同及建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范分解監(jiān)理項(xiàng)目表,明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師
3、職責(zé)。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,確保監(jiān)理任務(wù)的順當(dāng)實(shí)施。 在業(yè)主及公司的大力支持下,本工程各項(xiàng)監(jiān)理工作進(jìn)展順當(dāng)。在整個(gè)監(jiān)理的工程中,我們加強(qiáng)和規(guī)范了監(jiān)理的自身管理工作、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,確保了工程的質(zhì)量和合同的仔細(xì)執(zhí)行。 在嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí),我們針對(duì)該工程施工所消失的問(wèn)題及管理不到位等狀況。加大了“嚴(yán)格監(jiān)理”的力度,加強(qiáng)了巡察旁站力氣;多提合理化建議,加強(qiáng)了“事前監(jiān)理”和“主動(dòng)監(jiān)理”,在監(jiān)理過(guò)程中,做到了隱藏工程、重點(diǎn)部位100旁站,平常反復(fù)巡察,把工程質(zhì)量問(wèn)題毀滅在萌芽狀態(tài)。 三、工程監(jiān)理管理: 總體開(kāi)工報(bào)告及分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告的審批:我監(jiān)理部嚴(yán)格根據(jù)確保工期和質(zhì)量、滿意承包合同的條
4、件要求,審核承包人的人工、材料、機(jī)械的投入,審核施工方案的合理性、可行性,確保質(zhì)量的詳細(xì)措施以及承包人質(zhì)檢體系的建設(shè)狀況。 分項(xiàng)工程工序交接是監(jiān)理日常工作及掌握工程施工質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn),監(jiān)理部首先對(duì)上道工序進(jìn)行全面檢查,確認(rèn)經(jīng)過(guò)處理后滿意有關(guān)要求,才允許轉(zhuǎn)入下道工序施工。 監(jiān)理部對(duì)本工程進(jìn)場(chǎng)材料的出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等都進(jìn)行了嚴(yán)格核對(duì)。原材料到場(chǎng)后,承包人的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定的批量進(jìn)行,做到不漏檢和明確材料的使用部位。 旁站和巡察發(fā)覺(jué)的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)時(shí)口頭通知,要求施工單位進(jìn)行整改,問(wèn)題較嚴(yán)峻的或承包人不按要求整改的,監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。全部發(fā)覺(jué)的質(zhì)量問(wèn)
5、題均在監(jiān)理部的督促下,得以整改和完善,做到了指令的閉合。 四、工程進(jìn)度管理 對(duì)施工單位上報(bào)的總體施工進(jìn)度方案、階段性施工方案、月度施工方案等。監(jiān)理部綜合考慮了合同工期要求,考慮對(duì)保證工程質(zhì)量有利的原則,針對(duì)完成方案所需要的合理人工、材料、機(jī)械投入,對(duì)承包人的保證方案完成的施工方案、保證完成方案的質(zhì)量保障等,監(jiān)理部都具體的批閱后進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù)。工期緊急時(shí)要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設(shè)備、人力、物力、財(cái)力以科學(xué)組織、嚴(yán)格管理,來(lái)保證正常的施工進(jìn)度。 五、廉政建設(shè)和平安管理 監(jiān)理部在廉政建設(shè)、文明施工、平安、環(huán)保等方面樂(lè)觀根據(jù)業(yè)主及上級(jí)部門的要求嚴(yán)格執(zhí)行。并定期組織召開(kāi)相關(guān)會(huì)議,使得每個(gè)監(jiān)理人員都能做到廉潔、公正的開(kāi)展工作。對(duì)平安措施的落實(shí)狀況和整改結(jié)果進(jìn)行全程監(jiān)控,本工程截止目前未發(fā)生平安事故。 總之,在施工監(jiān)理工作中,我們把握了重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),做到了預(yù)防為主,始終嚴(yán)格掌
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