商務投標專員績效考核

1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學習與交流商務投標專員績效考核.精品文檔.商務專員（投標）月度考核表考核時間：月被考核人 部門職位 入職時間類目考核內(nèi)容考核內(nèi)容考核介質(zhì)自評主管評分日常工作（75分）投標信息定期整理招標信息，及時為市場部提供相關(guān)資料，最低頻率，每周兩次；每出錯一次，扣1分；郵件  投標準備能及時準確按商務流程及市場部要求，對投標立項信息進行相關(guān)進程安排，包括但不僅限于（會議、報名資料、原始資料歸檔等）會議記錄  主觀原因未及時處理相關(guān)工作，每出錯一次，扣1分；主觀原因未遵循管理細則召開項目決議會的，扣1分；保

2、證金按標書要求提前三天辦理保證金保證金記錄  未按時辦理保證金的，每筆扣1分；如保證金未到賬導致廢標的，當月績效考核為零；標書制作及時、準確、謹慎完成標書編輯與制作，標書內(nèi)容必須符合招標要求，提交資料都為必須，不重復提交，不浪費公司資源，力求標書精美，可協(xié)助獲取投標授權(quán)等。審查表及自評與督導人評估  主觀原因未按規(guī)定提前三天或半天封標的，扣1分，制作與審查未遵照管理細則的，扣2分，未按管理細則提交審查表的，扣2分，主觀原因?qū)е聵藭刈龅?，浪費公司資源的，扣1分，標書有效性嚴格遵照招標文件準備標書所需資料及編制，保證投標文件合規(guī)合法，完全符合招標文件要求；

3、主觀原因?qū)е聫U標的，當月績效考核為零；投標結(jié)果  保證金催收根據(jù)招標文件及時回收保證金，限時1個月；主觀原因未及時回收保證金的，以周為單位，超出一周扣1分，直至收回。報表  創(chuàng)新意識定期更新常用標書所需資料、主辦或協(xié)辦所需資質(zhì)的申請、標書模板的更新與完善；標書日常資料，無法及時提供，扣1分/次；標書更新得到認可，每次加1分；資質(zhì)準備資料齊全，加1分；每獲得一個資質(zhì)加5分檔案庫  對外文件標書等文件部門發(fā)現(xiàn)問題，扣1分/次，公司發(fā)現(xiàn)問題扣2分/次，公司外發(fā)現(xiàn)問題扣3分/次報表  公司系統(tǒng)系統(tǒng)制單、處理單據(jù)需嚴謹；反審

4、核一次扣1分系統(tǒng)  結(jié)果考核當月政府招投標項目，每中標一個加1分。報表  服務意識公司內(nèi)部其他部門投訴扣1分/次，客戶投訴2分/次報表  制度執(zhí)行（商務流程）遵守公司制度，服從公司管理、有較強的賬務安全意識；工作中存在賬務安全處理手續(xù)不夠嚴謹?shù)模砍鲥e一次，扣除1分報表  報表送達日報、周報、月報未按規(guī)定時間提交，延遲1天扣1分，并保證報表的準確性，每出錯一次，扣除1分督導人  工作能力（20分）團隊協(xié)作個人利益服從團隊利益，與同事和-諧相處，互助合作，主動或接受請求幫助同事（-3+3分）督導人

5、  專業(yè)知識了解公司基本業(yè)務范圍和基礎價格、熟悉本行業(yè)產(chǎn)品知識和政策（按熟悉程度取分）（-3+3分）督導人  信息反饋與處理對公司客戶群體相關(guān)信息持一定的敏銳程度，及時將客戶信息反饋給相關(guān)人員并協(xié)助結(jié)果（-3+3分）配合部門評價  責任心工作認真，自覺保質(zhì)保量完成任務，主動承擔責任（-3+3分）督導人  領(lǐng)導才能如有帶領(lǐng)新員工，被督導人月度績效考核低于80分，扣1分；高于90分，加1分（每人次）考核表  計劃與執(zhí)行工作安排具備計劃性，且合理有序，并能按質(zhì)按量完成督導人  工作

6、態(tài)度（5分）學習力無故缺席公司或部門組織的學習、活動，每一次扣1分行政出勤  出勤率遲到、早退、曠工、事假記錄等，每一次扣1分行政出勤  分數(shù)小記（負分-1/正分+1）  評分合計=100+【（自評分+主管評分）/2】 附加分1.部門獲得獎勵，全員加5分，獲得處罰，全員扣5分 2.工作表現(xiàn)突出，獲得總經(jīng)辦提名夸獎，加5分；批評扣5分 3.工作出現(xiàn)重大失誤，除承擔相應責任外，扣10分 4.部門技能考核達標者，加3分；未達標者，扣3分 5.對部門成員起到積極正面作用，部門負責人可視情況加分（1-5分） 6.指派任務未按時按質(zhì)按量完成，部門負責人可視情況扣分（1-5分） 評估總分=評分合計+附加分       &