大唐國際發(fā)電股份有限公司火力發(fā)電廠生產(chǎn)技術(shù)管理導(dǎo)則

1、大唐國際發(fā)電股份有限公司火力發(fā)電廠生產(chǎn)技術(shù)管理導(dǎo)則(2009版)第一章 總 則第一條 火力發(fā)電廠生產(chǎn)技術(shù)管理堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的管理方針。按照"關(guān)口前移、閉環(huán)控制"的原則，實行技術(shù)管理責(zé)任制。第二條 生產(chǎn)技術(shù)管理是火力發(fā)電廠生產(chǎn)設(shè)備安全、經(jīng)濟、可靠運轉(zhuǎn)的重要基礎(chǔ)。為規(guī)范和加強大唐國際發(fā)電股份有限公司（以下簡稱“公司”）所屬專業(yè)、區(qū)域公司、直屬火電廠及控股發(fā)電公司的生產(chǎn)技術(shù)管理工作，理順三級管理體制，結(jié)合點檢定修制、運行集控制及項目管理制的管理體制，特制訂本生產(chǎn)技術(shù)管理導(dǎo)則。第三條 發(fā)電廠生產(chǎn)技術(shù)管理應(yīng)當(dāng)貫穿整個生產(chǎn)流程的全過程，公司所屬區(qū)域公司、直屬火力發(fā)

2、電廠及控股發(fā)電公司在發(fā)電設(shè)備設(shè)計、選型、安裝、調(diào)試、驗收、運行、檢修、更新、報廢等各個階段均應(yīng)執(zhí)行本導(dǎo)則，使各項生產(chǎn)技術(shù)管理工作的準(zhǔn)備、實施、分析、驗收、總結(jié)等各個步驟更科學(xué)、有效、規(guī)范且具有可追溯性。第四條 各單位應(yīng)根據(jù)本導(dǎo)則要求制訂和發(fā)布本企業(yè)的有關(guān)基礎(chǔ)管理、設(shè)備管理、運行技術(shù)管理和檢修技術(shù)管理等方面的管理制度，并不斷探索更新，認(rèn)真歸納總結(jié)，使之不斷完善，逐步使其制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化，做到技術(shù)管理有章可循，有據(jù)可查，以適應(yīng)和促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展。第五條 發(fā)電廠生產(chǎn)技術(shù)管理應(yīng)采用計算機網(wǎng)絡(luò)管理，積極推行EAM、MIS、點檢系統(tǒng)等管理系統(tǒng)，資料共享。第六條 完善各項專業(yè)技術(shù)監(jiān)督、

3、可靠性分析等生產(chǎn)技術(shù)管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行中國大唐集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控管理辦法等各項管理規(guī)定。第七條 發(fā)電廠應(yīng)加強重大危險源管理，每年進(jìn)行重大危險源定級評估。制定重大事故應(yīng)急預(yù)案并按規(guī)定進(jìn)行演練。第八條 發(fā)電廠應(yīng)制定安評、經(jīng)評等滾動規(guī)劃，按期按規(guī)定進(jìn)行評價，并對評價中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真整改，以保證機組設(shè)備可靠、安全、經(jīng)濟運行。 第二章 生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)管理第九條 發(fā)電廠生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作應(yīng)包括以下幾個方面：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程管理、臺帳資料管理、技術(shù)培訓(xùn)管理、生產(chǎn)信息管理等。生產(chǎn)技術(shù)管理資料管理遵循以電子版為主，印刷版為輔的原則。第十條 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程管理（一）發(fā)電廠的技術(shù)管理部門應(yīng)收集國家、行業(yè)和上級主管單

4、位頒發(fā)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、導(dǎo)則、規(guī)定、制度、反事故措施和管理辦法，分專業(yè)定期交資料室歸檔保存，并及時更新、完善，保證資料室存有最新管理標(biāo)準(zhǔn)。（二）發(fā)電廠應(yīng)結(jié)合本企業(yè)的實際情況，組織編制本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定、制度或?qū)嵤┘?xì)則等，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后生效。（三）當(dāng)設(shè)備、系統(tǒng)、邏輯發(fā)生更改或異動時，應(yīng)及時辦理異動手續(xù)。（四）發(fā)電廠至少每兩年修訂一次本企業(yè)制定的規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、制度和實施細(xì)則。第十一條 臺帳資料管理（一）發(fā)電廠應(yīng)制訂本企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理檔案管理制度，技術(shù)檔案形成廠、部門、班組三級管理體系，明確檔案管理的職責(zé)和分工、檔案的形成、積累、管理和開發(fā)利用要求。檔案分類按照火電企業(yè)檔案分類表進(jìn)行

5、分類。（二）企業(yè)在新建擴建、運行檢修、技術(shù)管理、設(shè)備改造、科技攻關(guān)、物資供應(yīng)等方面形成的文件材料，均應(yīng)按期歸檔。主要包括有關(guān)規(guī)劃、設(shè)計、制造、安裝、驗收、調(diào)試、運行和檢修工作的各種文件資料；主輔設(shè)備、機具、儀器的圖紙和技術(shù)文件；在質(zhì)量管理、技術(shù)引進(jìn)、更新改造和標(biāo)準(zhǔn)、計量、監(jiān)督、環(huán)保、科技攻關(guān)和科技情報管理中形成的技術(shù)文件資料等。（三）設(shè)備更新改造、機組檢修、設(shè)備系統(tǒng)重大試驗等應(yīng)在項目完成后一個月內(nèi)將有關(guān)圖紙、說明書、試驗報告、總結(jié)等整理歸檔。技術(shù)資料的正本存入檔案室，副本由專業(yè)保存。（四）各專業(yè)應(yīng)建立的臺帳和資料主要包括：1.通用部分（1)職能部門、車間（分場）有關(guān)生產(chǎn)設(shè)備管理技術(shù)資料檔案的總

6、目錄；（2)年度執(zhí)行的本企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理規(guī)章制度明細(xì)表；（3)主輔機振動監(jiān)督報告；（4)機組年度檢修計劃、設(shè)備治理計劃、更改工程計劃、反事故技術(shù)措施計劃、科技項目計劃、節(jié)能項目計劃等；（5)廠家說明書和設(shè)備圖紙；（6)設(shè)備檢修規(guī)程、運行規(guī)程、專業(yè)系統(tǒng)圖；（7)設(shè)備臺帳（即設(shè)備清冊，含設(shè)備規(guī)范、參數(shù)、名稱及重大變更）；（8)電站壓力容器登記簿、壓力容器檢查檢驗記錄；（9)熱力設(shè)備及管道支吊架變形檢查及調(diào)整記錄；（10)管路與承壓部件金屬材質(zhì)檢查、壽命評估、老化治理記錄（包括各疏水管彎頭等易沖刷部位材質(zhì)檢查及測厚記錄）；（11)設(shè)備檢修技術(shù)記錄（即檢修臺帳）；（12)設(shè)備分析（含缺陷統(tǒng)計分析、專題

7、分析和月度專業(yè)分析）報告；（13)年度專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)；（14)專業(yè)檢驗、試驗、化驗報告；（15)設(shè)備異動通知單；（16)機組檢修策劃、管理、驗收資料，冷、熱態(tài)驗收報告，檢修總結(jié)；（17)需監(jiān)督運行的設(shè)備、部件的詳細(xì)記錄及監(jiān)督的技術(shù)措施；（18)更改工程、重大非標(biāo)項目的技術(shù)方案、施工方案、總結(jié)報告；（19)設(shè)備未消二、三類缺陷記錄及消缺計劃；（20)機組一、二類障礙及事故分析報告；（21)建構(gòu)筑物檢測分析記錄、基礎(chǔ)沉降記錄。（22)重大危險源評級報告。2.鍋爐側(cè)（1）鍋爐受熱面及承壓部件泄漏記錄、原因分析及防范技術(shù)措施；（2）鍋爐檢查記錄，受熱面管子腐蝕、蠕脹、變形、磨損、過熱等缺陷及處理情況

8、；（3）承壓部件金屬、化學(xué)檢驗報告，割管檢查記錄、割管金屬性能試驗報告、水冷壁結(jié)垢量和年沉積率分析報告；（4）安全門定期檢驗校對記錄和放汽試驗記錄；（5）空預(yù)器的腐蝕、堵灰、磨損及漏風(fēng)記錄；（6）磨煤機出力試驗報告；（7）除塵器修后空載試驗報告及除塵效率報告；（8）輸灰管線運行維護(hù)記錄；（9）儲灰場大壩自然沉降定期檢驗記錄、基準(zhǔn)點、觀測點、坡面、壩前積水、壩體檢查等記錄；（10）脫硫系統(tǒng)運行維護(hù)記錄。（11）脫硝系統(tǒng)運行維護(hù)記錄。3.汽機側(cè)（1）汽機調(diào)節(jié)系統(tǒng)靜態(tài)試驗和甩負(fù)荷試驗報告；（2）汽機轉(zhuǎn)子葉片頻率測試報告；（3）凝汽器、加熱器泄漏及堵管記錄；（4）機組大軸晃度、軸位移、各軸承及軸振動測

9、試記錄及異常分析報告；（5）汽缸、轉(zhuǎn)子、螺栓等部件金屬檢查報告，螺栓伸長檢測記錄；（6）承壓部件金屬、化學(xué)檢驗報告4.電氣一次側(cè)（1）電氣設(shè)備交接試驗報告；（2）電氣設(shè)備定期預(yù)防性試驗報告；（3）發(fā)電機護(hù)環(huán)和轉(zhuǎn)子鍛件的金屬檢驗報告；（4）發(fā)電機定子絕緣監(jiān)測記錄；（5）電氣設(shè)備紅外監(jiān)測記錄及定期分析報告；（6）電氣設(shè)備外絕緣爬距資料；（7）升壓站所屬污區(qū)等級、鹽密、灰密值實測記錄；（8）接地網(wǎng)接地電阻測試及開挖檢查記錄；（9）生產(chǎn)區(qū)域避雷設(shè)施檢查記錄。5.電氣二次側(cè)（1）勵磁回路絕緣監(jiān)視裝置的測試記錄；（2）繼電保護(hù)和自動裝置的定期檢驗記錄報告、設(shè)備調(diào)試報告；（3）繼電保護(hù)（包括故障錄波器）月度

10、動作統(tǒng)計和分析報告；（4）蓄電池的充電記錄、核對性放電記錄、定期測試記錄；（5）充電裝置的定期檢驗記錄；（6）直流系統(tǒng)絕緣監(jiān)察裝置定期檢驗記錄；（7）直流系統(tǒng)電壓監(jiān)察裝置的定期檢驗記錄； （8）勵磁調(diào)節(jié)器定期檢驗報告。6.熱控部分（1）熱工聯(lián)鎖保護(hù)裝置定期試驗記錄，聯(lián)鎖保護(hù)投退審批情況記錄；（2）自動調(diào)節(jié)裝置投入時間統(tǒng)計記錄、定期試驗記錄、調(diào)節(jié)品質(zhì)統(tǒng)計記錄及動、靜態(tài)參數(shù)修改記錄；（3）主要儀表定期校驗記錄；（4）事故順序記錄儀定期試驗記錄；（5）DCS系統(tǒng)抗射頻干擾能力測試記錄；（6）DCS測點接入率統(tǒng)計記錄、完好率統(tǒng)計記錄及定期試驗記錄；（7）DCS供電系統(tǒng)定期切換試驗記錄；（8）DCS接地

11、系統(tǒng)定期測試接地電阻記錄；（9）DCS時鐘定期校準(zhǔn)記錄；（10）DCS系統(tǒng)主要模件、主要控制器、通訊網(wǎng)絡(luò)冗余、定期切換試驗記錄；（11）DCS環(huán)境溫度、濕度、灰塵定期測試記錄；（12）DCS（含工程師站、操作員站、歷史站、CRT、LCD、機柜等設(shè)備）濾網(wǎng)定期清潔更換記錄；（13）DCS工程師站使用記錄；（14）最新保護(hù)定值表；7.化學(xué)部分（1）化學(xué)監(jiān)測日報、月報、季報和年度總結(jié)；（2）化學(xué)儀表校驗記錄；（3）水質(zhì)全分析記錄，油質(zhì)分析記錄；（4）燃煤、燃油分析記錄；（5）氫氣純度、濕度檢測分析記錄；（6）鍋爐煙氣檢測分析報告；（7）進(jìn)廠化學(xué)藥劑質(zhì)量檢查記錄；（8）脫硫廢水、工業(yè)廢水處理及外排廢水

12、分析記錄；（9）停用設(shè)備保護(hù)措施及實施情況記錄；8.燃料部分（1）接卸煤設(shè)備、報警裝置、自動保護(hù)、閉鎖裝置試驗記錄；（2）鐵路調(diào)車信號、通信和閉鎖裝置試驗記錄；（3）煤場及輸煤系統(tǒng)等生產(chǎn)環(huán)境煤塵檢測記錄；（4）油泵房內(nèi)可燃?xì)怏w測試記錄；（5）貯油罐本體及基礎(chǔ)情況檢查記錄，貯油罐安全附件試驗記錄；（6）油區(qū)防雷設(shè)施及防靜電設(shè)施檢查記錄、接地電阻測試報告；（7）煤場存煤煤種、煤質(zhì)、煤量等記錄及每次盤點記錄。（8）燃油存量及盤點記錄。第十二條 技術(shù)培訓(xùn)管理（一）發(fā)電廠要建立健全“培訓(xùn)、考核、使用、待遇相結(jié)合”的機制，制定本企業(yè)生產(chǎn)人員培訓(xùn)管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)人員培訓(xùn)的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。（二）企業(yè)

13、技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)建立健全廠、部門、班組三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，明確各級培訓(xùn)人員的職責(zé)及權(quán)限。（三）按年度編制企業(yè)生產(chǎn)培訓(xùn)規(guī)劃及年度培訓(xùn)計劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實施。對運行人員進(jìn)行模擬機培訓(xùn)是年度必須培訓(xùn)的項目。（四）從事運行、點檢、特殊工種等人員經(jīng)過一段時間培訓(xùn)，必須持證上崗。（五）積極參加各級各類技術(shù)、技能競賽，以競賽促培訓(xùn)，努力提高競賽成績。第十三條 生產(chǎn)信息管理（一）發(fā)電廠應(yīng)積極利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理手段，不斷完善MIS、EAM、績效管理、耗差管理、生產(chǎn)任務(wù)等管理系統(tǒng)，不斷提高生產(chǎn)指標(biāo)、技術(shù)監(jiān)督、缺陷管理、計量管理、檢修管理、物資備件管理、能耗分析等的管理水平。（二）發(fā)電廠的MIS等管理網(wǎng)絡(luò)只能從DC

14、S等生產(chǎn)控制系統(tǒng)中提取必要數(shù)據(jù)，嚴(yán)禁向DCS等生產(chǎn)控制系統(tǒng)傳輸數(shù)據(jù)，且必須采取可靠的隔離手段，如設(shè)置防火墻等，嚴(yán)防病毒從MIS傳入DCS?；鶎悠髽I(yè)應(yīng)成立專門機構(gòu)進(jìn)行監(jiān)管，確保DCS等生產(chǎn)控制系統(tǒng)的安全可靠。 第三章 設(shè)備管理第十四條 發(fā)電廠設(shè)備管理宜采用點檢制。工作應(yīng)包括以下幾個方面：設(shè)備分工（責(zé)任制）、設(shè)備定期檢測分析、設(shè)備檢修、設(shè)備缺陷、設(shè)備維保周期（有效期）、設(shè)備潤滑、設(shè)備異動、反事故技術(shù)措施、設(shè)備更新改造、備品備件等管理。第十五條 設(shè)備分工（責(zé)任制）管理（一）發(fā)電廠應(yīng)制訂設(shè)備分工管理規(guī)定，落實設(shè)備管理責(zé)任制，做到全部設(shè)備（系統(tǒng)）都有責(zé)任部門、責(zé)任人。設(shè)備部、車間、班組應(yīng)參照本企業(yè)設(shè)備分

15、工管理規(guī)定制訂本單位設(shè)備分工管理辦法，做到臺臺設(shè)備落實到人、責(zé)任到人，并隨人員的變更及時變更。（二）設(shè)備分工管理規(guī)定應(yīng)根據(jù)設(shè)備專業(yè)屬性、功能和明顯的現(xiàn)場界面劃分，并應(yīng)考慮設(shè)備管理的系統(tǒng)性和連續(xù)性，一般情況下宜將專業(yè)屬性和功能上不可分離的最小單元的設(shè)備歸屬一個單位管理，最大限度地從管理上避免責(zé)任不清、推諉扯皮。（三）外包給其它單位負(fù)責(zé)運行、維護(hù)、檢修的設(shè)備及系統(tǒng)，發(fā)電廠應(yīng)明確歸口管理部門和設(shè)備管理責(zé)任人，嚴(yán)禁以包代管。第十六條 設(shè)備點檢分析管理（一）發(fā)電廠應(yīng)明確點檢人員是設(shè)備管理責(zé)任人，制定設(shè)備檢查周期、檢查項目、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法等，對每臺設(shè)備進(jìn)行跟蹤檢測，并做好記錄和統(tǒng)計分析，掌握設(shè)備劣化趨

16、勢，控制設(shè)備健康狀態(tài)。積極開展精密點檢、狀態(tài)檢測技術(shù)和診斷分析技術(shù)的研究和試點，總結(jié)經(jīng)驗，逐步推廣應(yīng)用。（二）發(fā)電廠應(yīng)開展設(shè)備異常分析工作，制訂本企業(yè)設(shè)備異常統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)點檢結(jié)果做出趨勢分析，對出現(xiàn)的異常，由點檢人員負(fù)責(zé)分析并編寫異常分析報告，其內(nèi)容應(yīng)包括異常現(xiàn)象描述、異常原因分析、可能引起的后果及應(yīng)采取的對策等。對不安全現(xiàn)象早發(fā)現(xiàn)、早準(zhǔn)備、早處理，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。（三）設(shè)備管理部門每月組織檢修、運行專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備分析，結(jié)合設(shè)備缺陷分析、主要異常分析、運行定期分析、設(shè)備檢測統(tǒng)計分析（振動、紅外測溫、油質(zhì)等）及技術(shù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題，分專業(yè)對設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行評價，明確下一階段的點檢重點、消

17、缺重點和工作重點。第十七條 設(shè)備缺陷管理（一）發(fā)電廠應(yīng)制定本單位設(shè)備缺陷管理實施細(xì)則，明確缺陷分類及各類缺陷處理時限的要求。對重大缺陷、需要降負(fù)荷、停機處理的缺陷，要及時向公司生產(chǎn)部和調(diào)度局匯報并提出消缺申請。（二）要定期對缺陷發(fā)生情況分別按缺陷類別、發(fā)生原因分專業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計分析，并對消除情況和遺留缺陷進(jìn)行匯總，對重大缺陷和頻發(fā)缺陷要進(jìn)行專題分析并制訂解決辦法。（三）對于短期內(nèi)不能消除的缺陷，應(yīng)制訂消缺的技術(shù)組織措施，落實方案、備件、材料，具備條件時及時消除，各專業(yè)應(yīng)在批準(zhǔn)的消缺時間內(nèi)對本專業(yè)設(shè)備進(jìn)行必要的檢查或維護(hù)。（四）設(shè)備缺陷從填報、確認(rèn)、消除、驗收到終結(jié)實行計算機系統(tǒng)全過程管理。第十八條

18、 設(shè)備維保周期（有效期）管理（一）發(fā)電廠應(yīng)按技術(shù)監(jiān)督規(guī)程、計量法規(guī)、鍋爐壓力容器監(jiān)察檢驗規(guī)程等的要求對高溫高壓部件、儀器、儀表、壓力容器、電氣絕緣等嚴(yán)格按周期進(jìn)行定檢或校驗；對使用中會發(fā)生劣化、磨損、腐蝕、疲勞、剝落、老化、性能退化等的設(shè)備或部件，應(yīng)根據(jù)其設(shè)計壽命等因素實施有效期管理，按周期對其進(jìn)行檢查、檢修或更換。（二）定修周期應(yīng)按以下幾個因素確定：上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)定和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；制造廠提供的設(shè)計技術(shù)資料；檢修工藝規(guī)程以及設(shè)備在生產(chǎn)過程中的重要程度和備用容量；設(shè)備狀況、實際運行條件以及同類型設(shè)備檢修維護(hù)經(jīng)驗等。（三）對納入維保周期（有效期）管理的設(shè)備或部件，應(yīng)建立臺帳，標(biāo)明設(shè)備或部件的檢

19、查、檢修周期，記錄上次檢查、檢修時間、內(nèi)容，結(jié)合機組檢修計劃、運行狀況等安排下次維保。（四）當(dāng)設(shè)備、部件、材料或運行條件發(fā)生較大變化時，應(yīng)及時修訂維保校驗周期。第十九條 設(shè)備潤滑管理（一）發(fā)電廠應(yīng)對所有潤滑設(shè)備進(jìn)行分類，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、廠家說明書及運行方式制訂設(shè)備潤滑管理制度，明確設(shè)備名稱、加油部位、加油方式、加油種類、加油標(biāo)準(zhǔn)、換油周期和責(zé)任分工。當(dāng)潤滑油種類發(fā)生變化時，應(yīng)經(jīng)企業(yè)主管部門批準(zhǔn)。（二）需用專用設(shè)備加油或檢修時一次性加油的設(shè)備一般由設(shè)備維護(hù)人員負(fù)責(zé)完成，并對加油情況做好記錄。（三）設(shè)備管理人員對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。第二十條 設(shè)備異動管理（一）發(fā)電廠應(yīng)制訂設(shè)備及系統(tǒng)異動管理制度，

20、明確異動申請和審批程序、異動單內(nèi)容填寫、異動執(zhí)行和驗收、異動單歸檔等要求。以下范圍均應(yīng)納入設(shè)備及系統(tǒng)異動管理制度的管理范疇：1.檢修或改造引起設(shè)備規(guī)范、運行方式的變動；2.管路系統(tǒng)、閥門、支吊架的變動；3.電纜的變動；4.熱工電氣設(shè)備、線路、原理、功能、軟件邏輯及定值的變動。（二）設(shè)備異動應(yīng)由相關(guān)單位填寫設(shè)備異動申請單，向設(shè)備異動相關(guān)管理部門申報，經(jīng)設(shè)備管理部門審核并按程序報副總工程師及以上生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實施，與電網(wǎng)運行方式有關(guān)的異動需經(jīng)電網(wǎng)主管部門批準(zhǔn)。（三）設(shè)備異動單應(yīng)標(biāo)明設(shè)備異動原因、異動前后設(shè)備及系統(tǒng)狀況，必要時應(yīng)附圖說明。（四）設(shè)備異動完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時組織進(jìn)行驗收，

21、異動單經(jīng)驗收簽證完畢及時歸檔；凡設(shè)備異動構(gòu)成固定資產(chǎn)變動時，應(yīng)辦理固定資產(chǎn)增加（報廢）手續(xù)，并報財務(wù)主管部門備案。（五）異動設(shè)備投入運行前應(yīng)由運行管理部門向運行人員進(jìn)行交底，必要時制定專門運行措施或修改相應(yīng)的規(guī)程、制度并事先組織運行人員學(xué)習(xí)和考試。（六）發(fā)電廠設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織有關(guān)單位對設(shè)備異動單進(jìn)行整理并修訂相應(yīng)的圖紙資料和規(guī)程、規(guī)范，修訂周期一般不超過二年。第二十一條 反事故技術(shù)措施管理（一）發(fā)電廠應(yīng)制訂反事故技術(shù)措施計劃管理制度，明確反措編制的責(zé)任分工、立項依據(jù)和審批程序、項目的實施和驗收、統(tǒng)計檢查和評價總結(jié)等要求。（二）發(fā)電廠設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織反措項目計劃的編制和管理，要根據(jù)防止

22、電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求(國家電力公司2000-9-28發(fā)布)及電力生產(chǎn)的各種事故案例分析、上級部門下發(fā)的各種文件要求，結(jié)合生產(chǎn)設(shè)備存在的問題，經(jīng)過各專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真討論，制訂反事故技術(shù)措施計劃，落實方案、完成時間和責(zé)任人。（三）設(shè)備管理部門在編制年度生產(chǎn)費用計劃時，應(yīng)保證反措項目的資金落實。（四）發(fā)電廠設(shè)備管理部門應(yīng)每季度進(jìn)行一次反措項目完成情況統(tǒng)計，對不能按計劃完成的項目進(jìn)行分析，并在下一季度安排完成。每年都要有年度綜合統(tǒng)計分析報告，重大反措項目應(yīng)有專題報告，并報公司生產(chǎn)部。對于當(dāng)年確實不能完成的項目要提前上報公司生產(chǎn)部，經(jīng)批準(zhǔn)后可跨轉(zhuǎn)到下一年度實施。第二十二條 設(shè)備更新改造項目

23、（技措、節(jié)措）管理（一）發(fā)電廠應(yīng)根據(jù)公司相關(guān)技術(shù)改造項目管理辦法，結(jié)合本企業(yè)具體情況編制本企業(yè)設(shè)備更新改造項目管理實施細(xì)則。（二）發(fā)電廠設(shè)備管理部門應(yīng)結(jié)合本企業(yè)設(shè)備運行狀況、運行年限、設(shè)備技術(shù)水平、國家環(huán)保能耗要求及產(chǎn)業(yè)政策組織編制本企業(yè)年度更新改造項目計劃和三年滾動規(guī)劃。更新改造項目要優(yōu)先安排影響設(shè)備安全、經(jīng)濟運行、電網(wǎng)安全、環(huán)境保護(hù)的項目。（三）更新改造項目立項前應(yīng)編制技術(shù)改造項目可行性研究報告，內(nèi)容包括項目實施的必要性、可行性、主要技術(shù)方案、所需費用和效益分析，經(jīng)報主管部門批準(zhǔn)并落實資金后方可實施。（四）更新改造項目的實施采用項目管理制，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)管理制度等各項制度，實施工程全過程管

24、理，必要時實行項目監(jiān)理制，加強項目質(zhì)量驗收，保證施工質(zhì)量和改造效果。（五）更新改造項目完工后應(yīng)按建設(shè)項目竣工文件編制及整理規(guī)范（GB/T50328-2001）的要求，對技術(shù)資料進(jìn)行整理歸檔，辦理固定資產(chǎn)變動手續(xù)，報財務(wù)主管部門。（六）更新改造項目完成后應(yīng)做好項目實施后的效果跟蹤、工程總結(jié)和項目后評估工作，并及時編寫項目完工報告。內(nèi)容包括：項目概況、計劃費用、實際發(fā)生費用（超出計劃應(yīng)有詳細(xì)原因說明）、驗收情況及遺留問題、安全經(jīng)濟效益評價分析等。第二十三條 備品備件管理（一）發(fā)電廠應(yīng)制訂本企業(yè)備品備件管理規(guī)定，明確管理要求和職責(zé)分工，使備品備件從訂貨到驗收、入庫、保管、領(lǐng)用、報廢的各個環(huán)節(jié)均實行規(guī)

25、范化管理。（二）發(fā)電廠應(yīng)依據(jù)本企業(yè)或同類設(shè)備的其他企業(yè)經(jīng)驗以及市場規(guī)律制訂本企業(yè)生產(chǎn)用備品備件清冊和事故備品備件清冊，標(biāo)明備品備件品種、規(guī)格、型號、用途、圖號、在裝量、應(yīng)備量、庫存量等。應(yīng)備量的確定要做到既不影響安全生產(chǎn)又不過多積壓資金，備品備件消耗后要及時補充。設(shè)備系統(tǒng)經(jīng)過更新改造或重大修理后，要及時修訂備品備件清冊。（三）發(fā)電企業(yè)必須安裝網(wǎng)上采購系統(tǒng)（EAM），實行供應(yīng)商準(zhǔn)入制度，嚴(yán)格審查生產(chǎn)（經(jīng)營）單位的資質(zhì)、能力、業(yè)績、信譽等，把好第一道關(guān)。對于有明確入網(wǎng)規(guī)定的物資，必須選用有進(jìn)網(wǎng)許可證的產(chǎn)品。（四）發(fā)電廠應(yīng)加強備品備件的到貨驗收工作，合金部件應(yīng)進(jìn)行光譜復(fù)檢，熱工和電氣類設(shè)備、儀表、測

26、量元件使用前應(yīng)進(jìn)行試驗或校驗。 第四章 運行技術(shù)管理第二十四條 運行技術(shù)管理的基本要求（一）發(fā)電廠運行管理工作應(yīng)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷提高運行人員的素質(zhì)和操作水平，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，杜絕誤操作，認(rèn)真監(jiān)盤，深入開展運行分析，及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的不正常現(xiàn)象，采取有效措施，有針對性地做好事故防范措施和處理預(yù)案。注意積累運行資料，為設(shè)備的更新改造提供必要的參考依據(jù)。（二）發(fā)電廠應(yīng)按照公司要求，結(jié)合本企業(yè)實際情況，實行運行集控制和輔控集控制，保證生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮、協(xié)調(diào)、控制和管理通暢。（三）制定各項運行管理制度，加強技術(shù)培訓(xùn)，做到全部運行崗位持證上崗。（四）運行人員應(yīng)努力學(xué)習(xí)新

27、技術(shù)、新方法，并積極推廣，提高機組安全經(jīng)濟運行水平，取得較大的經(jīng)濟效益。第二十五條 運行規(guī)程、系統(tǒng)圖和文件的管理（一）規(guī)程的編制與修訂設(shè)備運行規(guī)程是運行值班人員進(jìn)行各類操作、調(diào)整、檢查、試驗及事故處理的準(zhǔn)則和依據(jù)，要求正確、全面和可操作，文字簡單、明了。規(guī)程應(yīng)根據(jù)制造廠技術(shù)資料和設(shè)計資料，參照部頒相應(yīng)典型運行規(guī)程、導(dǎo)則等有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)場運行經(jīng)驗編寫。運行規(guī)程的頒布、修訂須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)。運行規(guī)程應(yīng)根據(jù)已發(fā)生的事故暴露出的問題、上級反事故措施和設(shè)備異動情況隨時進(jìn)行補充與修訂，一般2年進(jìn)行一次全面修訂。設(shè)備運行規(guī)程應(yīng)包括如下內(nèi)容：1.引用標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備規(guī)范；2.設(shè)備的操作程序，以及正常和極限的運行參數(shù)；

28、3.設(shè)備異常情況的判斷和事故處理；4.分散控制系統(tǒng)的主要邏輯關(guān)系及機電爐等各專業(yè)的保護(hù)聯(lián)鎖定值；5.設(shè)備運行中的檢查和維護(hù)；6.設(shè)備定期倒換和試驗規(guī)定。（二）應(yīng)具備的運行規(guī)程：1.主機集控運行規(guī)程（或汽輪機運行規(guī)程、鍋爐運行規(guī)程、電氣運行規(guī)程、熱網(wǎng)運行規(guī)程、升壓站運行規(guī)程等）；2.輔控網(wǎng)運行規(guī)程（或輸煤運行規(guī)程、除塵除灰運行規(guī)程、化學(xué)運行規(guī)程、循環(huán)水系統(tǒng)運行規(guī)程、脫硫運行規(guī)程、脫硝運行規(guī)程、廢水處理運行規(guī)程、原水中水運行規(guī)程等）。（三）相關(guān)專業(yè)規(guī)程：1.繼電保護(hù)規(guī)程2.熱控系統(tǒng)規(guī)程3.消防規(guī)程4.其他規(guī)程（四）系統(tǒng)圖系統(tǒng)圖必須真實反映現(xiàn)場設(shè)備系統(tǒng)實際，以便指導(dǎo)運行人員正確操作和故障分析，系統(tǒng)圖

29、應(yīng)根據(jù)設(shè)備、系統(tǒng)變動情況隨時進(jìn)行修改。運行系統(tǒng)圖的修訂須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)，并逐步實現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的CAD繪制。應(yīng)具備的系統(tǒng)圖：1.鍋爐系統(tǒng)圖2.汽輪機系統(tǒng)圖3.電氣一次系統(tǒng)圖4.電氣二次系統(tǒng)圖5.除塵除灰系統(tǒng)圖6.循環(huán)水系統(tǒng)圖7.化學(xué)系統(tǒng)圖8.輸煤系統(tǒng)圖9.脫硫系統(tǒng)圖10.消防水系統(tǒng)圖11.地下管網(wǎng)系統(tǒng)圖12.熱工保護(hù)聯(lián)鎖邏輯圖13.熱工CCS和DEH控制圖14.原水、中水系統(tǒng)圖15.廢水回收系統(tǒng)圖16.其他系統(tǒng)圖（五）應(yīng)具備的法規(guī)、規(guī)程、制度，并及時更新：1.中華人民共和國安全生產(chǎn)法2.中華人民共和國消防法3.電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)4.電業(yè)安全工作規(guī)程（熱力和機械部分、發(fā)電廠和變電所電氣部分）5.電

30、業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程6.安全生產(chǎn)工作規(guī)定7.電業(yè)生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度8.所屬電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程9.防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求實施細(xì)則10.其他法規(guī)文件第二十六條 運行記錄管理（一）值班日志管理運行崗位值班日志是反映運行崗位活動的歷史記錄，是接班人員了解非在崗時間設(shè)備、系統(tǒng)狀況的重要手段，不同崗位值班日志保存期限為1-3年，值長日志宜長期保存。1.運行日志應(yīng)包括如下主要內(nèi)容：（1）運行方式及變更；（2）運行操作（包括啟停、試驗、切換及熱工或繼電保護(hù)的投停等工作）；（3）調(diào)度命令（包括值長指令及操作步驟）及上級指示；（4）發(fā)生的事故、異常、設(shè)備缺陷及其處理情況；（5）設(shè)備的檢修維護(hù)工作和工作票管理

31、；（6）與相關(guān)崗位的聯(lián)系事項。2.運行日志填寫要求：（1）日志的填寫必須真實、準(zhǔn)確，用詞規(guī)范,字跡工整。（2）與相關(guān)崗位的聯(lián)系要寫明時間、地點、操作人、下令人、通知人等。（3）設(shè)備名稱有雙重編號的要寫明雙重編號。（4）設(shè)備正常啟停及調(diào)整操作記錄要完整、簡明扼要。（5）詳細(xì)填寫接受或發(fā)布的指令、故障及其處理情況等重要內(nèi)容。（二）運行表單管理運行表單是運行人員通過量化的數(shù)據(jù)參數(shù)了解設(shè)備系統(tǒng)運行狀況的一種手段，是進(jìn)行運行分析的依據(jù)之一。發(fā)電廠應(yīng)根據(jù)機組實際情況、崗位特點確定各崗位運行表單內(nèi)容，以反映該崗位所轄設(shè)備的運行狀況。運行表單必須真實、準(zhǔn)確、字跡清楚，一般保存期為1-3年，典型表單應(yīng)長期保存。

32、（三）專項記錄管理在運行日志和運行表單的基礎(chǔ)上，發(fā)電廠應(yīng)根據(jù)本單位的實際情況設(shè)立一些專項記錄，以便于提高運行管理水平和管理效率。一般應(yīng)有：1.工作票登記本：記錄工作票號、缺陷單號、工作類型（熱力機械、電氣一種、電氣二種或明火工作）、工作內(nèi)容、發(fā)出時間、終結(jié)時間等內(nèi)容。2.停送電記錄簿：記錄設(shè)備名稱編號、操作時間、操作人、許可人、對應(yīng)工作票號等內(nèi)容。3.絕緣記錄本：記錄測量時間、被測設(shè)備名稱、設(shè)備電壓等級、使用儀表、測量值、環(huán)境溫度、吸收比、測量原因、測量結(jié)論、測量人等內(nèi)容。4.設(shè)備定期試驗記錄本：記錄定期試驗輪換設(shè)備、試驗時間、試驗數(shù)據(jù)、分析結(jié)論、試驗人員等內(nèi)容。5.臨時地線登記本：記錄地線編

33、號、安裝日期、安裝地點（包括機組）、安裝執(zhí)行人、安裝發(fā)令人、地線號碼、拆除發(fā)令人、拆除人、拆除時間、地線存放地點等內(nèi)容。6.調(diào)度命令登記本：記錄接令人、發(fā)令人、發(fā)令時間、命令內(nèi)容、操作執(zhí)行人、操作完成時間、回令人、回令時間以及回令接受人等內(nèi)容。7.保護(hù)室、制氫站、油庫、消防泵房、?；穾斓冗M(jìn)出登記本：記錄進(jìn)入保護(hù)室等處的人員、進(jìn)入時間、批準(zhǔn)人員、進(jìn)入原因、離開時間等內(nèi)容。8.鑰匙借用登記本：記錄鑰匙借用時間、借用人、借出人、歸還時間等內(nèi)容。9.收發(fā)訊機試驗記錄本：記錄線路名稱、測試時間、測試人、測試結(jié)果等內(nèi)容。10.熱工保護(hù)與聯(lián)鎖投退登記本：記錄熱工保護(hù)聯(lián)鎖退出時間、保護(hù)聯(lián)鎖內(nèi)容、批準(zhǔn)人、退出

34、操作人、投入時間、投入操作人等內(nèi)容。11.保護(hù)裝置定值及校驗記錄本：記錄設(shè)備名稱、保護(hù)或裝置名稱、保護(hù)定值、定值變化情況、保護(hù)校驗時間、校驗人、校驗結(jié)果、異常及處理情況、注意事項等內(nèi)容。12.設(shè)備異動登記本：記錄異動時間、異動專業(yè)、異動簡要內(nèi)容、設(shè)備或系統(tǒng)異動工作單編號、異動批準(zhǔn)人、異動登記人等內(nèi)容。13.反事故演習(xí)記錄本：記錄主持人、題目、運行方式、日期、天氣情況、事故現(xiàn)象、參加演習(xí)人員、處理順序、演習(xí)評價等內(nèi)容。14.生產(chǎn)知識考問講解記錄本：記錄出題人、出題時間、題目內(nèi)容、答題人、解答內(nèi)容、答題評價及評價人等內(nèi)容。15.設(shè)備缺陷記錄本，宜采用微機管理：記錄缺陷發(fā)現(xiàn)時間、缺陷內(nèi)容、缺陷發(fā)現(xiàn)人

35、、缺陷單號、缺陷處理方法、缺陷處理結(jié)果、缺陷處理人、缺陷消除確認(rèn)人等內(nèi)容。16.調(diào)電記錄本：記錄班次、調(diào)電計劃時間、預(yù)計調(diào)電計劃、實際調(diào)電、實際發(fā)電、各臺機組實際發(fā)電、違約電量、違約原因、各機組AGC投退、一次調(diào)頻情況等內(nèi)容；17.調(diào)煤記錄本：記錄班次、各機組接班飛灰、各煤倉煤位或粉倉粉位、對燃料的熱值要求、實際熱值情況、各磨煤機的預(yù)計啟動時間等內(nèi)容。18.解鎖鑰匙使用記錄本：應(yīng)記錄解鎖時間、解鎖設(shè)備、解鎖原因、批準(zhǔn)人、解鎖執(zhí)行人等內(nèi)容。19.主再熱汽超溫超壓記錄本：記錄鍋爐主再熱汽超溫超壓值、超限時間、恢復(fù)時間、記錄人等內(nèi)容。20.過熱器、再熱器管壁超溫記錄本：記錄鍋爐過熱器、再熱器管壁溫度

36、超限時間、恢復(fù)時間、記錄人等內(nèi)容。21.爐膛負(fù)壓超限運行記錄簿：記錄爐膛壓力超限值的運行時間、原因、記錄人等內(nèi)容。隨著發(fā)電廠自動化管理（MIS）水平的提高，以上各項記錄本均可納入計算機管理。第二十七條 運行資料管理（一）機組典型記錄每臺機組每月要有各專業(yè)各種典型工況下的全面數(shù)據(jù)記錄；同時在正常啟停機及故障時，要記錄機組實際的惰走曲線及升降壓、升降溫曲線等。對于供熱機組，還要有典型供熱工況全面數(shù)據(jù)記錄。這些記錄要長期保存。（二）報警記錄機組報警記錄是反映機組是否偏離正常運行工況的重要數(shù)據(jù)，是進(jìn)行運行分析的重要依據(jù)之一，必須精心管理。對于有計算機報警打印的機組，要對其報警打印記錄定期收集、分析，對

37、于沒有計算機報警打印的機組，運行人員要記錄報警時間、內(nèi)容、產(chǎn)生原因。（三）事故分析報告運行事故分析報告對運行人員有很大的指導(dǎo)和借鑒作用，對其進(jìn)行分析學(xué)習(xí)也是提高運行水平的一種手段。（四）各種試驗報告機組進(jìn)行漏風(fēng)試驗、甩負(fù)荷試驗、深度調(diào)峰試驗、制粉系統(tǒng)試驗、燃燒系統(tǒng)調(diào)整試驗、滑壓定壓運行對比試驗、發(fā)電機進(jìn)相試驗、汽機調(diào)節(jié)系統(tǒng)靜態(tài)試驗、勵磁系統(tǒng)試驗、各種運行方式對比試驗及檢修（技改）前后的熱效率試驗等試驗報告要妥善保管，以供運行人員和管理人員參考。（五）各種技術(shù)資料發(fā)電廠要結(jié)合本廠實際情況編制本企業(yè)防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求實施細(xì)則，制定事故異常防范技術(shù)措施，如防止煤倉棚煤、電網(wǎng)故障時

38、保廠用電等措施，供運行人員使用并妥善保管。第二十八條 運行分析管理（一）運行分析是通過對設(shè)備狀態(tài)、操作監(jiān)視、異?，F(xiàn)象和運行經(jīng)濟指標(biāo)等情況進(jìn)行分析，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行方面存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地改進(jìn)運行措施和對策，不斷提高運行管理水平的重要活動。（二）運行分析的重點內(nèi)容為：1.主要運行參數(shù)和運行方式的安全性、合理性和經(jīng)濟性。2.技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。3.重大和頻發(fā)的設(shè)備缺陷。4.異常運行情況。5.設(shè)備的檢修質(zhì)量、試驗狀況及設(shè)備健康水平。（三）運行分析，包括崗位分析、定期分析、專題分析。崗位分析的主要依據(jù)是交接班檢查、巡回檢查、監(jiān)盤等所獲得的運行參數(shù)變化及設(shè)備的狀態(tài)變化信息，查明變化產(chǎn)生的根源與實質(zhì)

39、，使運行崗位人員明確設(shè)備系統(tǒng)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，及時采取必要的措施。崗位分析是運行人員的重要工作內(nèi)容之一，它的開展深度是運行人員值班質(zhì)量和技術(shù)水平的重要標(biāo)志，必須做好有關(guān)記錄，運行管理人員要進(jìn)行審核。定期分析一般每月至少組織一次，一般是由專業(yè)技術(shù)人員對運行表單、典型記錄、各種曲線等數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，針對一段時期內(nèi)設(shè)備系統(tǒng)參數(shù)、數(shù)據(jù)的變化趨勢、規(guī)律、試驗結(jié)果以及管理上存在的問題進(jìn)行綜合分析，不斷提高運行管理水平。專題分析是對發(fā)生的事故、異常、事故處理等進(jìn)行總結(jié)分析，特別是抓住機組啟停過程中發(fā)生的不安全情況、運行中發(fā)生的老大難技術(shù)問題和頻發(fā)性的異常操作或工況，深入剖析其產(chǎn)生的根源，從管理上、技術(shù)上制定相

40、應(yīng)的措施，指導(dǎo)日后的運行工作。第二十九條 “兩票三制”管理 （一）“兩票三制”在提高發(fā)電廠安全生產(chǎn)水平方面起著非常重要的作用，是經(jīng)過多年的實踐摸索出來的成功經(jīng)驗，也是運行管理的基本制度。發(fā)電廠應(yīng)結(jié)合本企業(yè)的實際情況制定相應(yīng)的管理制度。（二）工作票和操作票管理制度工作票和操作票是對發(fā)電設(shè)備及系統(tǒng)在啟動、運行、停運過程中和在停運期間進(jìn)行各類檢修、檢查、實驗、測試等項工作以及運行人員對設(shè)備進(jìn)行各類操作的依據(jù)，是檢修人員安全施工、運行人員安全操作的保證。發(fā)電廠要結(jié)合本單位實際情況編制具體可行的管理制度，以確保發(fā)電設(shè)備在進(jìn)行各類檢修維護(hù)工作中不發(fā)生不安全現(xiàn)象。動火工作票是針對動火工作的特點提出的，它是工

41、作票的延伸。在動火工作管理中，發(fā)電廠應(yīng)對各區(qū)域的動火級別、動火工作的具體要求、各級人員的職責(zé)分工、動火工作票的使用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定。在已停運的可能引發(fā)爆炸、劇毒等危險的設(shè)備上進(jìn)行動火工作時，必須制定施工安全技術(shù)措施，并經(jīng)主管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。發(fā)電廠的操作票管理制度應(yīng)根據(jù)實際情況、在保證安全正確操作的基礎(chǔ)上，對使用操作票的范圍、使用操作票的種類、設(shè)備設(shè)施以及操作人和監(jiān)護(hù)人等必備條件、操作票的填寫要求、操作的具體程序、操作票的統(tǒng)計與考核做出明確的規(guī)定。（三）交接班管理制度交接班管理制度是運行工作的基本制度之一，也是發(fā)電廠生產(chǎn)管理的一項重要的組織措施，通過它的實施將輪班制的運行人員的勞動協(xié)作關(guān)系有機地組織

42、起來，保證了電力生產(chǎn)的連續(xù)性、安全性。交接班管理制度應(yīng)對運行人員的交接班方式、交接班的主要內(nèi)容、交接班期間的注意事項、交班與接班的檢查及準(zhǔn)備工作、班前會與班后會具體要求，并對在交接班期間發(fā)生異常等情況做出詳細(xì)規(guī)定。（四）設(shè)備巡回檢查制度設(shè)備巡回檢查制度的嚴(yán)格執(zhí)行能夠及時掌握設(shè)備運行狀況及變化規(guī)律，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷、故障或隱患，對確保安全經(jīng)濟生產(chǎn)起著重要作用。發(fā)電廠的設(shè)備巡回檢查制度要對巡回檢查的人員、方法、路線、項目、周期等有明確、詳細(xì)的規(guī)定，以保證檢查工作的協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、規(guī)范。（五）設(shè)備定期試驗與輪換制度設(shè)備定期試驗、定期輪換工作的正確開展，能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的保護(hù)、報警以及備用設(shè)備的具體問題。

43、發(fā)電廠應(yīng)認(rèn)真研究確定各專業(yè)系統(tǒng)設(shè)備在啟動、運行、停運、檢修、備用等各階段所需定期試驗或輪換的項目、周期、試驗人員等，并對試驗要求做出明確的規(guī)定，合理調(diào)度設(shè)備運行，保證備用設(shè)備的可用。第三十條 運行計劃管理（一）為了提高運行管理水平，運行工作應(yīng)實行計劃管理，以保證工作的前瞻性。運行計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.根據(jù)季節(jié)或環(huán)境變化確定標(biāo)準(zhǔn)運行方式。2.根據(jù)運行方式的變化制定合理的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)和措施。3.制定季節(jié)性反事故措施。4.運行人員的培訓(xùn)及考試管理。5.熱力試驗項目及計劃管理。6.機組計劃檢修、停備的啟停及試驗、試運計劃管理。7.其他運行生產(chǎn)計劃管理。第三十一條 其它相關(guān)管理（一）發(fā)電廠應(yīng)根據(jù)本單位

44、的實際情況制定重大事故應(yīng)急預(yù)案、危險點分析管理制度，重大危險源管理制度，并定期進(jìn)行預(yù)案演練，以減少事故和提高事故處理操作水平。（二）發(fā)電廠應(yīng)建立完善的生產(chǎn)調(diào)度管理制度，對中調(diào)管理調(diào)度以及電廠管理調(diào)度的設(shè)備的檢修、試驗、計劃申請、批準(zhǔn)程序、批準(zhǔn)人員、發(fā)生緊急缺陷的處理程序等做出明確的規(guī)定，使設(shè)備的啟停調(diào)度嚴(yán)格有序。（三）發(fā)電廠應(yīng)建立完善的運行崗位責(zé)任制度，明確每一個運行崗位的職責(zé)。（四）發(fā)電廠應(yīng)建立完善的運行值班管理制度，明確運行值班人員在值班過程中所從事的操作、監(jiān)護(hù)、監(jiān)盤、調(diào)整、巡視、抄表以及值班紀(jì)律等方面的具體要求。（五）發(fā)電廠必須搞好工器具的建帳、定期維護(hù)、試驗與校驗、借用、報廢等規(guī)范化的

45、管理工作。（六）主控室、繼電保護(hù)室、熱控電子間、電氣開關(guān)站（變電站）、配電室、制氫站、油庫、消防泵房、化學(xué)藥品貯運間等場所是重要生產(chǎn)場所，發(fā)電廠應(yīng)加強管理，建立規(guī)章制度，防止發(fā)生意外事故。 第五章 檢修技術(shù)管理第三十二條 檢修技術(shù)管理的基本要求（一）發(fā)電廠設(shè)備檢修應(yīng)堅持質(zhì)量優(yōu)先的方針，根據(jù)PDCA循環(huán)（P-計劃、D-實施、C-檢查、A-反饋）的質(zhì)量管理辦法，推行檢修全過程管理，開展好設(shè)備檢修的策劃、實施、驗收、總結(jié)、歸檔和后評估工作。（二）發(fā)電廠應(yīng)根據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委頒發(fā)的發(fā)電廠設(shè)備檢修導(dǎo)則及公司對發(fā)電設(shè)備檢修管理的原則要求，結(jié)合本廠設(shè)備點檢定修實際情況，制定設(shè)備檢修管理計劃，逐步實現(xiàn)狀態(tài)檢修，提高

46、設(shè)備可靠性，降低檢修維護(hù)成本。（三）按照質(zhì)量管理體系要求，建立質(zhì)量管理體系和組織機構(gòu)，編制質(zhì)量管理手冊，完善程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書，加強工序和過程管理。機組A級檢修必須采用監(jiān)理制。（四）檢修中應(yīng)積極推廣采用新設(shè)備、新技術(shù)、新材料、新工藝，提高效率，縮短工期，節(jié)約材料，避免浪費，提高設(shè)備技術(shù)水平，有效降低檢修費用。第三十三條 檢修計劃管理（一）發(fā)電設(shè)備計劃檢修按A、B、C、D級進(jìn)行分類。A級檢修為恢復(fù)性大修、改進(jìn)性大修。B級檢修為擴大性小修，工期處于A、C級檢修之間。C級檢修為設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)小修。D級檢修停用期約為C級檢修的一半，主要指利用節(jié)假日及電網(wǎng)低谷期間進(jìn)行的檢修。（二）發(fā)電廠應(yīng)按發(fā)電廠設(shè)備檢修導(dǎo)

47、則的要求進(jìn)行年度檢修計劃和三年檢修滾動規(guī)劃的編制，主要內(nèi)容包括工程名稱、檢修主要項目、重大特殊項目及列入計劃（規(guī)劃）的原因、主要技術(shù)措施、檢修進(jìn)度計劃、工時和費用等。（三）基層企業(yè)每年8月份編制次年的檢修計劃和三年檢修滾動規(guī)劃，包括重要更改項目的技術(shù)方案和所需重要設(shè)備、備品配件、重要工器具、材料和費用計劃，經(jīng)生產(chǎn)廠長（經(jīng)理）批準(zhǔn)后報公司生產(chǎn)部。 第三十四條 檢修策劃管理（一）基層企業(yè)應(yīng)按照公司下達(dá)的年度檢修計劃及早編制檢修策劃文件并落實各項準(zhǔn)備工作。小修（B、C、D級檢修）策劃一般應(yīng)提前3個月，大修（A級檢修）策劃提前6個月，提前一個月具備開工條件。（二）檢修策劃管理文件、檢修作業(yè)指導(dǎo)書等一般

48、應(yīng)在檢修開工前一個月內(nèi)編制完成，由生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。文件一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.檢修實施目標(biāo)；2.檢修組織措施；3.檢修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃；4.檢修中應(yīng)執(zhí)行的安全、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定；5.檢修安全隔離措施、定置圖等；6.檢修質(zhì)量管理程序；7.檢修作業(yè)指導(dǎo)書編制及使用導(dǎo)則；8.檢修不符合項管理程序；9.檢修調(diào)試工作程序；10.檢修項目計劃表（含標(biāo)項、非標(biāo)、技術(shù)監(jiān)控、安評、經(jīng)評項目等）及質(zhì)量驗收計劃（含三級驗收級別設(shè)置和W、H驗收點設(shè)置）；11.檢修總結(jié)要求（含技術(shù)資料收集、匯總、歸檔；試驗報告、驗收報告及專業(yè)檢修總結(jié)）。（三）檢修項目的確定應(yīng)依據(jù)發(fā)電廠檢修規(guī)程的規(guī)定，結(jié)合機組設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行編制，大修項

49、目一般應(yīng)包括：1.制造廠家要求在大修中進(jìn)行的檢查、檢修項目；2.全面的檢查、清掃、測量和修理項目；3.定期監(jiān)測、試驗、校驗和鑒定項目；4.更換已到期的零部件項目；5.技術(shù)監(jiān)控規(guī)定的定期檢查項目；6.根據(jù)狀態(tài)檢測、診斷結(jié)果需要進(jìn)行檢修的項目；7.需在大修中完成的更改、節(jié)能、環(huán)保等非標(biāo)項目；8.消缺項目。（四）小修項目一般應(yīng)包括：1.消缺項目；2.重點清掃、檢查項目和處理易損、易磨部件工作（必要時進(jìn)行測量和試驗）；3.按周期進(jìn)行的定期監(jiān)測、試驗、校驗和鑒定；4.根據(jù)狀態(tài)檢測結(jié)果需要進(jìn)行檢修的項目；5.可以完成的更改、節(jié)能、環(huán)保等非標(biāo)項目；（五） 策劃文件中應(yīng)確定質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的負(fù)責(zé)人和責(zé)任人，明確工作目標(biāo)、責(zé)任和權(quán)限，以保證質(zhì)量監(jiān)督和驗收系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，有效控制各檢修項目和工序的施工質(zhì)量。（六）檢修作業(yè)指導(dǎo)書是檢修人員為完成指定的工作任務(wù)必須執(zhí)行的書面文件，檢修開始一個月前應(yīng)完成各檢修項目作業(yè)指導(dǎo)書的編寫、審核、批準(zhǔn)、印刷等。（七）檢修開工前應(yīng)組織對基層企業(yè)的檢修準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查，大修檢查一般由公司組織檢查，小修檢查由公司抽查或區(qū)域公司檢查，檢查內(nèi)容一般包括：1.檢修策劃文件已經(jīng)批準(zhǔn)，其各項內(nèi)容落實完畢；2.非標(biāo)項目技術(shù)措施和施