改造注意事項(xiàng)及工程培訓(xùn)_第1頁
改造注意事項(xiàng)及工程培訓(xùn)_第2頁
改造注意事項(xiàng)及工程培訓(xùn)_第3頁
改造注意事項(xiàng)及工程培訓(xùn)_第4頁
改造注意事項(xiàng)及工程培訓(xùn)_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、改造工程施工事項(xiàng)工程資料制作與整理施工前期準(zhǔn)備階段施工過程階段施工完成調(diào)試階段施工調(diào)試完成試運(yùn)行階段南京國網(wǎng)電瑞電力科技有限責(zé)任公司南京國網(wǎng)電瑞電力科技有限責(zé)任公司認(rèn)真查看招、投標(biāo)文件,查看設(shè)計(jì)圖紙及文件,審核工程量清單中的設(shè)備型號(hào)是否能達(dá)到招標(biāo)文件要求(不符合的要做出說明)。認(rèn)真審核圖紙、工程量清單。(一定比照?qǐng)D紙分站核準(zhǔn)清單)。認(rèn)真勘察現(xiàn)場,與圖紙相對(duì)應(yīng),與圖紙不相符的,以實(shí)際現(xiàn)場情況為準(zhǔn)。并做好記錄(照片及文字說明)。結(jié)合上述的準(zhǔn)備工作,做出相應(yīng)的建議方案,看是否需要做聯(lián)合設(shè)計(jì)方案。需要做聯(lián)合設(shè)計(jì)方案的盡快組織相關(guān)人員做聯(lián)合設(shè)計(jì)。結(jié)合上述的準(zhǔn)備工作,做出施工組織設(shè)計(jì)文件、相關(guān)的施工圖(改

2、造二次原理圖、網(wǎng)絡(luò)柜安裝設(shè)備圖、網(wǎng)絡(luò)圖等)把工程分部分項(xiàng)。做出施工甘特圖(按照合同約定的日期)。按照實(shí)際工程量配置人員、車輛。做出每天的工作計(jì)劃安排。主要設(shè)備、材料進(jìn)場計(jì)劃表。施工開工資料需要提前整理。只有拿到業(yè)主的開工令后方可符合施工要求。按照工作計(jì)劃施工,每天寫按照公司要求寫日?qǐng)?bào)、每周寫周報(bào)。把每天具體的工作情況寫明白,包括工作內(nèi)容、地點(diǎn)、工程量,是否按照計(jì)劃完成,未按照計(jì)劃完成的原因是什么,工作難度,有沒有需要改進(jìn)的地方等。改造工程直接面對(duì)業(yè)主,與現(xiàn)場值班人員一定打好關(guān)系。要有禮貌。體現(xiàn)出我公司的形象。電力監(jiān)控改造主要分雙電源改造、發(fā)電機(jī)改造、進(jìn)出線柜改造、網(wǎng)絡(luò)路由環(huán)境監(jiān)控等。確保施工質(zhì)

3、量、施工安全,做好施工預(yù)案(確保施工過程中收費(fèi)、通信的供電正常)。改造過程中停電盡量避開影響收費(fèi)站正常工作、生活的時(shí)間。確保施工環(huán)境衛(wèi)生。每天施工完成清理施工現(xiàn)場,保證值班人員滿意。施工過程中業(yè)主提出的其他(在本次工程范圍內(nèi)或者外)要求。在不增加相關(guān)費(fèi)用的情況下,盡量滿足。施工過程中業(yè)主提出的有關(guān)工程上的要求,需要增加或者減少費(fèi)用的,一定要形成文字。經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位三方簽字才可實(shí)施。提前整理端口配置表。讓系統(tǒng)部做好后臺(tái)及管理機(jī)配置文件。調(diào)試先分站調(diào)試,把技術(shù)文件需要的功能全部調(diào)試一遍,電力監(jiān)控主要有遙控、遙信、遙測。語音報(bào)警、報(bào)表等。環(huán)境監(jiān)控主要有圖像存儲(chǔ)、攝像頭的控制、紅外報(bào)警、煙感溫

4、感報(bào)警等。分站調(diào)試完成后再監(jiān)控中心聯(lián)調(diào)。所有功能在調(diào)試一遍。 試運(yùn)行階段主要是和使人員加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)積極的解決問題,有其他要求時(shí)及時(shí)溝通。XX項(xiàng)目項(xiàng)目開工申請(qǐng)報(bào)告。(主要包含開工日期,計(jì)劃完工日期,主要設(shè)備材料進(jìn)場情況等)XX項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表。XX項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。(施工進(jìn)度計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)圖/條形圖/表格;詳細(xì)施工方法、順序、時(shí)間;材料、設(shè)備、人員進(jìn)場計(jì)劃、資源的按排;資金流動(dòng)計(jì)劃;項(xiàng)目管理組織設(shè)置與人員分工;施工安排和方法總說明;質(zhì)量控制方法、手段(措施);重點(diǎn)工程施工措施(預(yù)備方案)。)進(jìn)場設(shè)備、材料報(bào)驗(yàn)。(附件一般為合格證、質(zhì)保證書、說明書、第三方檢測報(bào)告、進(jìn)口設(shè)備需要有報(bào)關(guān)單) 主要設(shè)備開箱檢驗(yàn)。(主要是和監(jiān)理一起進(jìn)行開箱檢驗(yàn),包括設(shè)備外觀是否完好、開箱后附件是否齊全、設(shè)備型號(hào)是否和合同清單一致)施工機(jī)具進(jìn)場報(bào)驗(yàn)。中間交工證書(現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單、工程數(shù)量現(xiàn)場確認(rèn)單)。自己每天需要報(bào)給監(jiān)理的派工單和日?qǐng)?bào)表。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,當(dāng)發(fā)生安裝的設(shè)備與合同清單中有變化的時(shí)候,經(jīng)設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理同意需要做變更資料。變更一般有業(yè)主下達(dá)的變更令。有我們施工單位提起的變更說明,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理同意下達(dá)的變更令。需要整理的資料根據(jù)實(shí)際工程監(jiān)理用表整理。工程完工申請(qǐng)。完工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 進(jìn)入試運(yùn)行階段。單位工程評(píng)定。分部工程評(píng)定。工程交工證書。工程移交證書。工程試運(yùn)行記錄。工程施工總結(jié)。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論