促銷員銷售技巧培訓(xùn)課件_第1頁(yè)
促銷員銷售技巧培訓(xùn)課件_第2頁(yè)
促銷員銷售技巧培訓(xùn)課件_第3頁(yè)
促銷員銷售技巧培訓(xùn)課件_第4頁(yè)
促銷員銷售技巧培訓(xùn)課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩40頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、 終端銷售技巧培訓(xùn)終端銷售技巧培訓(xùn)此報(bào)告僅供內(nèi)部交流使用 編著:王 彬 2012年10月 前言 銷售是所有成功人士的基本功銷售是所有成功人士的基本功 世界級(jí)管理大師湯姆彼得士說(shuō)過(guò)這樣一句話: 領(lǐng)導(dǎo)等于銷售。任何成功,無(wú)論是政治、文化、教育、科技、著作、財(cái)富、藝術(shù)、發(fā)明等,這個(gè)世界上各行各業(yè)所有最有成就的人,他們的成就都來(lái)自銷售的基本功。創(chuàng)業(yè)成功最重要的技術(shù)之一是銷售技術(shù)。 世界級(jí)著名財(cái)商教育家羅伯特清崎特別強(qiáng)調(diào)了一句話:銷售等于收入銷售等于收入 目錄第一章:導(dǎo)購(gòu)員的定位第三章:終端銷售技巧第四章:商場(chǎng)人際關(guān)系的處理第二章:如何布置終端 一一:導(dǎo)購(gòu)員的人身價(jià)值導(dǎo)購(gòu)員的人身價(jià)值導(dǎo)購(gòu)員是所有企業(yè)及品

2、牌銷售陣地的第一線戰(zhàn)士。所有大型賣場(chǎng)(包括超市)的銷售業(yè)績(jī)大部份都來(lái)源于導(dǎo)購(gòu)員。導(dǎo)購(gòu)員是產(chǎn)品與顧客之間的第一中介人。做導(dǎo)購(gòu)員是人生創(chuàng)業(yè)的第一步,為未來(lái)的事業(yè)奠定基礎(chǔ)。所有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人大都是從導(dǎo)購(gòu)員(推銷員)做起。 第一章:導(dǎo)購(gòu)員的定位 二:一個(gè)優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)員所具備的條件二:一個(gè)優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)員所具備的條件自信心強(qiáng),誠(chéng)信度與忠誠(chéng)度高。儀表端裝,性格外向,膽大心細(xì),善于與人相處。學(xué)習(xí)能力強(qiáng),敢于不恥下問(wèn)。具有一定的審美觀,善于并敢于創(chuàng)新。信心、耐心、專心、熱心、恒心。信心、耐心、專心、熱心、恒心。第一章:導(dǎo)購(gòu)員的定位 第一章:導(dǎo)購(gòu)員的定位商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員化裝師表演家心理專家情報(bào)員服務(wù)大使形象代言人三三:導(dǎo)購(gòu)員

3、的角色導(dǎo)購(gòu)員的角色 四:如何更快的熟悉產(chǎn)品與商場(chǎng)人員1:面對(duì)實(shí)體機(jī)看產(chǎn)品折頁(yè),有條件的還要看產(chǎn)品的說(shuō)明書(shū)。了解產(chǎn)品的功能、賣點(diǎn)、使用方法等。2:背下各種專用名詞及參數(shù)。3:盡快熟悉商場(chǎng)工作人員,與身邊的人打成一片(包括競(jìng)品),了解商場(chǎng)的人際關(guān)系,清楚各項(xiàng)工作流程的主負(fù)責(zé)人,在商場(chǎng)的做人原則是:低調(diào)做人,高調(diào)做事低調(diào)做人,高調(diào)做事第一章:導(dǎo)購(gòu)員的定位 一:產(chǎn)品陳列一:產(chǎn)品陳列明確產(chǎn)品線,層次分明。明確產(chǎn)品線,層次分明。低端機(jī)(特價(jià)機(jī)及戰(zhàn)斗機(jī))擺放在人流量較大的地方。中端機(jī)(主銷機(jī)及利潤(rùn)機(jī))陳列需豐滿,擺放整齊。高端機(jī)(形象機(jī))的位置應(yīng)在專柜與廳房中心位置,擺設(shè)需簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單,突出賣點(diǎn)

4、。第二章:如何布置終端 第二章:如何布置終端二:物料的擺設(shè)二:物料的擺設(shè) 二:如何布置終端第二章:如何布置終端三:裝飾品的擺設(shè)三:裝飾品的擺設(shè) 四:標(biāo)價(jià)簽的擺放四:標(biāo)價(jià)簽的擺放高端機(jī)型要擺放在機(jī)器的下方,要顯現(xiàn)出高貴與典雅。(可以考慮換其它不同的標(biāo)價(jià)簽)常規(guī)機(jī)型盡可能的不要擺放在產(chǎn)品上。低端機(jī)及特價(jià)機(jī)型一定要用爆炸貼及其它的醒目的標(biāo)簽粘貼在產(chǎn)品上。隨時(shí)保持標(biāo)價(jià)簽的干凈、整齊。第二章:如何布置終端 大家可以在最短的時(shí)間內(nèi)了解銷售過(guò)程,在別人認(rèn)為是要讀一本書(shū)的內(nèi)容,現(xiàn)簡(jiǎn)化成如下四個(gè)步驟:第三章:終端銷售技巧創(chuàng)新的構(gòu)思創(chuàng)新的構(gòu)思耐心的引導(dǎo)耐心的引導(dǎo)冷靜的應(yīng)對(duì)冷靜的應(yīng)對(duì)瘋狂的成交瘋狂的成交 NoIma

5、ge 一:創(chuàng)新的構(gòu)思一:創(chuàng)新的構(gòu)思 銷售來(lái)自于一場(chǎng)特殊的思想革銷售來(lái)自于一場(chǎng)特殊的思想革命,它要求我們放開(kāi)自已的想像命,它要求我們放開(kāi)自已的想像力,把銷售當(dāng)成一種狂熱的信仰!力,把銷售當(dāng)成一種狂熱的信仰!第三章:終端銷售技巧 一:創(chuàng)新的構(gòu)思一:創(chuàng)新的構(gòu)思1:主動(dòng)出擊:主動(dòng)出擊如何引起顧客注意如何引起顧客注意。(引用美國(guó)著名銷售大師杰弗里吉特默的貓的名片故事啟發(fā))推銷你的人品推銷你的人品。在認(rèn)識(shí)顧客之前盡可能的在他面前做一件他感興趣的事或特別的事(如產(chǎn)品演示、叫賣、送小禮品等),讓他首先對(duì)你的人感興趣,沒(méi)有認(rèn)定品牌的顧客一般是先認(rèn)可人品人品再認(rèn)可產(chǎn)品。產(chǎn)品。中國(guó)式顧客喜歡小便宜、奉承、驚喜、熱鬧

6、。顧客注視的時(shí)間,注視的位置,以及第一個(gè)眼神,你必需第一時(shí)間感應(yīng)到。(以的士司機(jī)與菜市場(chǎng)賣菜為例)第三章:終端銷售技巧 一:創(chuàng)新的構(gòu)思一:創(chuàng)新的構(gòu)思2:如何判斷顧客:如何判斷顧客一眼看透顧客,觀察客戶的穿戴。解讀客戶看你的眼神及與你說(shuō)話的態(tài)度解讀客戶看你的眼神及與你說(shuō)話的態(tài)度。正確判斷客戶是哪種類型。(有一部份的人與人之間有一種天然的默契)正確判斷多個(gè)客戶中哪個(gè)為拍板之人,為自已確定引導(dǎo)重心。男女有“別”,男人與女人對(duì)產(chǎn)品及人品有不同的看法。第三章:終端銷售技巧 第三章:終端銷售技巧成年男性及家庭主婦家人同時(shí)陪伴的群體新婚夫婦咬定顧客不放松與顧客建立起牢固的聯(lián)系顧客檔案建立技巧一:創(chuàng)新的構(gòu)思一

7、:創(chuàng)新的構(gòu)思3:如何鎖定目標(biāo)客戶:如何鎖定目標(biāo)客戶主要目標(biāo)客戶鎖定客戶方法 二:耐心的引導(dǎo)二:耐心的引導(dǎo) 你的誠(chéng)信度、人品及你的意念決定了你是否能讓顧客信任與滿意。第三章:終端銷售技巧 二:耐心的引導(dǎo)二:耐心的引導(dǎo)1:點(diǎn)燃顧客的購(gòu)買欲望:點(diǎn)燃顧客的購(gòu)買欲望利用好奇心點(diǎn)燃顧客的欲望利用好奇心點(diǎn)燃顧客的欲望。情理交融強(qiáng)化欲望,用各種方法接近顧客,尊重顧客的審美觀。觸動(dòng)顧客的隨行人員(如小孩,老人)來(lái)感動(dòng)他。描繪未來(lái)美景描繪未來(lái)美景,讓顧客聯(lián)想到購(gòu)買產(chǎn)品后所帶來(lái)的便捷。激發(fā)欲望的語(yǔ)言技巧,巧妙引用第三者的評(píng)價(jià)會(huì)使顧客產(chǎn)生安全感。有時(shí)候是需要第三者配合的(例如現(xiàn)在的1元競(jìng)拍、江湖賣手)。第三章:終端銷

8、售技巧 二:耐心的引導(dǎo)二:耐心的引導(dǎo)2:引導(dǎo)方向:引導(dǎo)方向特別說(shuō)明:無(wú)心交易的顧客,不能不搭理無(wú)心交易的顧客,不能不搭理,在不影響銷售的情況下,做簡(jiǎn)單介紹,因?yàn)樗菨撛诘目蛻?。正確判斷顧客所需產(chǎn)品,鎖定客戶需要點(diǎn)正確判斷顧客所需產(chǎn)品,鎖定客戶需要點(diǎn),以免浪費(fèi)太多的時(shí)間。顧客是發(fā)現(xiàn)了他所要的品牌、品類及價(jià)位,才會(huì)去我們的柜臺(tái)。根據(jù)不同的顧客引導(dǎo)不同的產(chǎn)品。與顧客交談時(shí)要表現(xiàn)的大方、真實(shí)、自信、尊重與顧客交談時(shí)要表現(xiàn)的大方、真實(shí)、自信、尊重。第三章:終端銷售技巧 二:耐心的引導(dǎo)二:耐心的引導(dǎo)3:客串幽默,活躍氣氛:客串幽默,活躍氣氛幽默的神奇功效是緩和尷尬場(chǎng)面的最好辦法幽默的神奇功效是緩和尷尬場(chǎng)面

9、的最好辦法。推銷你的幽默,有利于與顧客建立關(guān)系。讓顧客笑出來(lái),你離成交已不太遠(yuǎn)。巧用幽默表示否定,幽默往往通過(guò)制造笑聲,使顧客在笑聲中接納你的否定。銷售中幽默的運(yùn)用,你可以制造笑話,但不能拿別人(特別是顧客)開(kāi)玩笑。把幽默事件存檔,記錄下有趣的事情,隨時(shí)備用(不介意男孩追女孩時(shí)使用)顧客面前避免說(shuō)黃色笑話。第三章:終端銷售技巧 二:耐心的引導(dǎo)二:耐心的引導(dǎo)4:把握節(jié)奏,掌握控制權(quán):把握節(jié)奏,掌握控制權(quán)要由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),如長(zhǎng)期處在被動(dòng),會(huì)很容易陷入顧客的陷井,主動(dòng)的理由是:專業(yè)專業(yè)適當(dāng)沉默,讓顧客說(shuō)話。這就是所謂的“言多必失言多必失”。沖動(dòng)是導(dǎo)購(gòu)員的大忌,避免與顧客發(fā)生爭(zhēng)論(這就是我剛才說(shuō)的尊重

10、顧客的審美觀)。利用友善的語(yǔ)氣反問(wèn)以控制大局,隨時(shí)切入你想要說(shuō)的主題,有時(shí)候可以把反問(wèn)轉(zhuǎn)化成關(guān)心反問(wèn)轉(zhuǎn)化成關(guān)心,側(cè)面了解顧客更多的事情,然后再由關(guān)心轉(zhuǎn)化成建議關(guān)心轉(zhuǎn)化成建議,最后再由建議轉(zhuǎn)化成你所要達(dá)到的目地建議轉(zhuǎn)化成你所要達(dá)到的目地。學(xué)會(huì)動(dòng)態(tài)聆聽(tīng)的技巧,理解顧客話語(yǔ)背后的真實(shí)想法。在無(wú)法改變顧客的看法時(shí),我建議要解民意、順民心解民意、順民心。第三章:終端銷售技巧 二:耐心的引導(dǎo)二:耐心的引導(dǎo)5:如何進(jìn)一步的與顧客拉近距離做顧客的參謀,偶爾可以站在顧客的角度幫他挑選產(chǎn)品,并體現(xiàn)你的專業(yè)。適當(dāng)拉家常,學(xué)會(huì)與顧客交朋友??梢詭ь櫩腿ニ枰渌a(chǎn)品的柜臺(tái)購(gòu)物,并做他的參謀,也可以在其它柜臺(tái)的主管面

11、前,幫顧客談價(jià)。把幫顧客的姿態(tài)做出來(lái)。以取得顧客的對(duì)你的信任,讓他更喜歡接近你。第三章:終端銷售技巧 二:耐心的引導(dǎo)二:耐心的引導(dǎo)6:如何讓顧客有滿足感及成就感:如何讓顧客有滿足感及成就感。不要輕易的反駁顧客的看法。對(duì)于顧客的審美觀表示贊賞。對(duì)于顧客的建議表示感謝。關(guān)鍵點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn):要讓顧客體會(huì)到是占了便宜而不是賣要讓顧客體會(huì)到是占了便宜而不是賣到了便宜。到了便宜。第三章:終端銷售技巧 二:耐心的引導(dǎo)二:耐心的引導(dǎo)7:讓產(chǎn)品幫你說(shuō)話:讓產(chǎn)品幫你說(shuō)話布置好終端,即使你不在柜臺(tái),顧客都可以看懂你的產(chǎn)品,理解你的賣點(diǎn)。隨時(shí)保持“戰(zhàn)備”狀態(tài)。做一次精彩的產(chǎn)品示范做一次精彩的產(chǎn)品示范,讓顧客用眼體驗(yàn)一下產(chǎn)品

12、的優(yōu)勢(shì).(引用茅臺(tái)酒國(guó)外市場(chǎng)拓展)引導(dǎo)顧客親身體會(huì)產(chǎn)品的性能。通過(guò)證明說(shuō)服顧客(例如銷售記錄、安裝照片、權(quán)威認(rèn)證等)第三章:終端銷售技巧 三:冷靜的應(yīng)對(duì)三:冷靜的應(yīng)對(duì) 人類自從出現(xiàn)在這個(gè)星球以來(lái),人類自從出現(xiàn)在這個(gè)星球以來(lái),都要不停的應(yīng)對(duì),只有積極的應(yīng)都要不停的應(yīng)對(duì),只有積極的應(yīng)對(duì),才有現(xiàn)在的文明。對(duì),才有現(xiàn)在的文明。第三章:終端銷售技巧 三:冷靜的應(yīng)對(duì)三:冷靜的應(yīng)對(duì)1:如何面對(duì)競(jìng)品的攻擊坦然面對(duì),保持風(fēng)度。側(cè)面回答,轉(zhuǎn)移話題。沒(méi)有一種產(chǎn)品是完美的,我們也可以用我們的優(yōu)勢(shì)去巧妙的,側(cè)面的“攻擊”競(jìng)品,要注意方法。有時(shí)候運(yùn)用巧妙的攻擊是有必要的,品牌的名稱可以用某個(gè)、有些、個(gè)別等等代替。第三章:

13、終端銷售技巧 三:冷靜的應(yīng)對(duì)三:冷靜的應(yīng)對(duì)2:如何理解顧客的拒絕:如何理解顧客的拒絕沒(méi)有拒絕就沒(méi)有銷售沒(méi)有拒絕就沒(méi)有銷售。許多銷售都是從拒絕開(kāi)始的,拒絕是顧客對(duì)售貨員的一種暗示。找到拒絕的真正原因,并總結(jié)這些抗拒點(diǎn),成為一種提示,可以幫助你服務(wù)下一個(gè)顧客找到更多消除抗拒的辦法。通過(guò)顧客的拒絕了解顧客現(xiàn)在真正的需求。應(yīng)對(duì)顧客拒絕的 招:認(rèn)真聆聽(tīng) 冷靜分析 耐心引導(dǎo) 理想建議 真誠(chéng)感謝第三章:終端銷售技巧 三:冷靜的應(yīng)對(duì)三:冷靜的應(yīng)對(duì)3:瞄準(zhǔn)顧客關(guān)心的利益點(diǎn):瞄準(zhǔn)顧客關(guān)心的利益點(diǎn)了解顧客購(gòu)買產(chǎn)品的類型,他所需要的產(chǎn)品檔。中高消費(fèi)群中高消費(fèi)群所需要的產(chǎn)品功能,只能引導(dǎo)比此功能多的產(chǎn)品。不可逆向引導(dǎo)。

14、面對(duì)低消費(fèi)群面對(duì)低消費(fèi)群要學(xué)會(huì)見(jiàn)風(fēng)使舵見(jiàn)風(fēng)使舵,如,如顧客的確需要低端機(jī)型,一定給顧客一個(gè)臺(tái)階下,改變引導(dǎo)方向。這樣不會(huì)流失顧客。(有一部份顧客的利益點(diǎn)比較簡(jiǎn)單,就要便宜就好)企事業(yè)單位的采購(gòu)人員企事業(yè)單位的采購(gòu)人員(要學(xué)會(huì)判斷此人是老板還是工作人員)最關(guān)心的利益點(diǎn)是:我能得到什么?最關(guān)心的利益點(diǎn)是:我能得到什么?這時(shí)候要在議價(jià)的時(shí)候預(yù)留空間,隨時(shí)滿足他的要求。第三章:終端銷售技巧 三:冷靜的應(yīng)對(duì)三:冷靜的應(yīng)對(duì)4:產(chǎn)品不叫好,但可以叫賣:產(chǎn)品不叫好,但可以叫賣 產(chǎn)品質(zhì)量好不是叫賣的惟一理由任何產(chǎn)品在這個(gè)市場(chǎng)上賣的最好的品牌都不是質(zhì)量最任何產(chǎn)品在這個(gè)市場(chǎng)上賣的最好的品牌都不是質(zhì)量最好的品牌好的品

15、牌(例如小家電,空調(diào),汽車)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是感知的戰(zhàn)爭(zhēng),而非產(chǎn)品。產(chǎn)品的好壞,在于你怎樣“塑造”它了解自已的產(chǎn)品與競(jìng)品最關(guān)鍵。把產(chǎn)品的缺點(diǎn)轉(zhuǎn)化成優(yōu)點(diǎn),(以豐田公司為例,雖然車身單薄,但省油卻成為它最大的賣點(diǎn))第三章:終端銷售技巧 三:冷靜的應(yīng)對(duì)三:冷靜的應(yīng)對(duì)5:談價(jià)藝術(shù):談價(jià)藝術(shù)-報(bào)價(jià)報(bào)價(jià) 國(guó)外很多商場(chǎng)都是明碼標(biāo)價(jià)的,目前國(guó)內(nèi)的部份商場(chǎng)也開(kāi)始國(guó)外很多商場(chǎng)都是明碼標(biāo)價(jià)的,目前國(guó)內(nèi)的部份商場(chǎng)也開(kāi)始實(shí)行。但我們生長(zhǎng)在這個(gè)國(guó)家,就必需要適應(yīng)本國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境。實(shí)行。但我們生長(zhǎng)在這個(gè)國(guó)家,就必需要適應(yīng)本國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境。主動(dòng)報(bào)價(jià)的原則主動(dòng)報(bào)價(jià)的原則:堅(jiān)定 明確 最大可信價(jià) 體現(xiàn)誠(chéng)意 留下回旋空間主動(dòng)報(bào)價(jià)的技巧主動(dòng)報(bào)

16、價(jià)的技巧。主動(dòng)報(bào)價(jià)要高開(kāi)低走,這樣會(huì)讓顧客到成交時(shí)有成就感。會(huì)讓他感覺(jué)是占了便宜,而不是買到了便宜。最好讓顧客先報(bào)價(jià)最好讓顧客先報(bào)價(jià) ,預(yù)測(cè)顧客的底價(jià)。,預(yù)測(cè)顧客的底價(jià)。但要有禮貌,例如:“看您這么有誠(chéng)意,您就開(kāi)個(gè)價(jià)吧,如果我能做,只要不虧,我都可以賣”、“看您這么專業(yè),一看就知道是行家,您開(kāi)個(gè)價(jià),我盡量滿足您的要求”等等。第三章:終端銷售技巧 三:冷靜的應(yīng)對(duì)三:冷靜的應(yīng)對(duì)5:談價(jià)藝術(shù):談價(jià)藝術(shù)-討價(jià)還價(jià)討價(jià)還價(jià)因?yàn)橛胁糠莸念櫩褪窃谠囂降姆磻?yīng)來(lái)確定價(jià)格的真實(shí)性,所以聽(tīng)到顧客報(bào)價(jià)后你要表現(xiàn)出的正確反應(yīng)是:驚訝 搖頭 正確的讓價(jià)過(guò)程是: 先多后少先多后少,例如:XX型號(hào)產(chǎn)品的限價(jià)為1290元,掛牌

17、價(jià)為1530元,我方讓利為9折,折后價(jià)為1377元,扣除7元整數(shù)為1370元,顧客出價(jià)為1200元,這時(shí)候你要表現(xiàn)出很無(wú)奈的表情很有禮貌的跟顧客說(shuō)“對(duì)不起”或“很抱歉”。之后分析顧客表情,他如果想要一定會(huì)加錢,或者導(dǎo)購(gòu)員主動(dòng)找各種原因請(qǐng)求(注意是請(qǐng)求)顧客再略加一點(diǎn),或采用一人讓一步擇中的辦法實(shí)現(xiàn)以限價(jià)1290成交。(如果采用先少后多或每次讓價(jià)的金額都一樣的話會(huì)導(dǎo)致顧客對(duì)你的價(jià)格表示懷疑,對(duì)你的人品及誠(chéng)信度表示懷疑)特價(jià)機(jī)要表現(xiàn)了堅(jiān)定,明確特價(jià)機(jī)要表現(xiàn)了堅(jiān)定,明確,不要讓顧客有半點(diǎn)存在僥幸的心理還價(jià)。突出產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),淡化顧客對(duì)價(jià)格的注意力如遇大單,不需要緊張,讓顧客感覺(jué)我們接大單很平常。第三章

18、:終端銷售技巧 三:冷靜的應(yīng)對(duì)三:冷靜的應(yīng)對(duì) 記住,賺錢最快的時(shí)候就記住,賺錢最快的時(shí)候就是價(jià)格談判的時(shí)刻!是價(jià)格談判的時(shí)刻!第三章:終端銷售技巧 四:瘋狂的成交四:瘋狂的成交為什么叫瘋狂?為什么叫瘋狂? 成交不僅是成功,而且是一種成交不僅是成功,而且是一種快感,一種成就感。它是交易的快感,一種成就感。它是交易的結(jié)束,也是銷售的開(kāi)始!結(jié)束,也是銷售的開(kāi)始!第三章:終端銷售技巧 四:瘋狂的成交四:瘋狂的成交1:拍板需知:拍板需知口氣堅(jiān)定,態(tài)度明確??跉鈭?jiān)定,態(tài)度明確。穩(wěn)住顧客,轉(zhuǎn)移注意力,防止顧客選擇競(jìng)品。快速開(kāi)單,以免“夜長(zhǎng)夢(mèng)多”。顧客交款后再跟顧客交待各項(xiàng)安裝事宜與各項(xiàng)額外收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。防止顧客

19、在交款前改變主意。第三章:終端銷售技巧 四:瘋狂的成交四:瘋狂的成交2:遇多個(gè)顧客成交時(shí)的注意事項(xiàng):遇多個(gè)顧客成交時(shí)的注意事項(xiàng)忙而不亂忙而不亂。穩(wěn)住已敲定的顧客,以各種方式讓后面的顧客耐心等待,如送上一杯水、一些報(bào)刊等,盡量不要讓顧客到處走動(dòng),防止跑單。簡(jiǎn)單有條理簡(jiǎn)單有條理。先來(lái)后到,公平開(kāi)單順序。如有其中個(gè)別顧客有異議,叫他稍做等待(時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)),在有幫手的情況下單獨(dú)到別處解決,以免影響其它顧客。第三章:終端銷售技巧 四:瘋狂的成交四:瘋狂的成交3:成交的后續(xù)工作:成交的后續(xù)工作感謝拒絕成交的顧客,從中吸取失敗的原因。表現(xiàn)出的風(fēng)度會(huì)讓已成交和未成交的顧客表示贊賞。妥善安排顧客成交后的工作,

20、如送貨、調(diào)試、安裝等。顧客檔案建檔顧客檔案建檔,并及時(shí)回訪,表現(xiàn)出你的誠(chéng)信與關(guān)心。第三章:終端銷售技巧 一:與商場(chǎng)及柜臺(tái)主管的關(guān)系一:與商場(chǎng)及柜臺(tái)主管的關(guān)系1:謙虛、友善、誠(chéng)實(shí):謙虛、友善、誠(chéng)實(shí)初次見(jiàn)面極為重要初次見(jiàn)面極為重要,第一面決定了他對(duì)你的第一印象。充分體現(xiàn)你加入這個(gè)商場(chǎng)及柜臺(tái)的誠(chéng)意。充分體現(xiàn)出你的自信與氣質(zhì)。在任何時(shí)候都不要輕易說(shuō)謊。這對(duì)你以后的工作會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響。在交往的過(guò)程中,可以偶爾在生活中主動(dòng)關(guān)心你的商場(chǎng)及柜臺(tái)主管,以拉近你和他之間的關(guān)系(但不能過(guò)頭,否則會(huì)引來(lái)不必要的誤會(huì))。第四章:商場(chǎng)人際關(guān)系的處理 一:與商場(chǎng)及柜臺(tái)主管的關(guān)系一:與商場(chǎng)及柜臺(tái)主管的關(guān)系2:低調(diào)做人,高調(diào)做

21、事:低調(diào)做人,高調(diào)做事在任何時(shí)候都不要輕易犯錯(cuò),既使犯錯(cuò),也不要犯同樣的錯(cuò)誤,更不能犯低級(jí)錯(cuò)誤。在商場(chǎng)及柜臺(tái)主管為難時(shí)主動(dòng)的提出建議,做他的參謀,他會(huì)在關(guān)鍵的時(shí)候想到你。在不傷害公司利益的基礎(chǔ)上,肯定他的做法與想法。不要否定商場(chǎng)及柜臺(tái)主管對(duì)你的幫助不要否定商場(chǎng)及柜臺(tái)主管對(duì)你的幫助,有機(jī)會(huì)還要在自已公司的領(lǐng)導(dǎo)面前稱贊他并感謝他對(duì)我們品牌的幫助,這個(gè)人情一定要給他。必要時(shí)還可以幫他申請(qǐng)一些個(gè)人資源。最重要的是要把業(yè)績(jī)做起來(lái),讓他和商場(chǎng)所有人對(duì)你刮目相看最重要的是要把業(yè)績(jī)做起來(lái),讓他和商場(chǎng)所有人對(duì)你刮目相看,能夠在商場(chǎng)做銷售明星。其實(shí)商場(chǎng)的工作人員也有壓力,他們也需要業(yè)績(jī),我們和商場(chǎng)人員是互惠互利的

22、。第四章:商場(chǎng)人際關(guān)系的處理 一:與商場(chǎng)及柜臺(tái)主管的關(guān)系一:與商場(chǎng)及柜臺(tái)主管的關(guān)系3:服從與順從的區(qū)別:服從與順從的區(qū)別所謂的服從是建立在一定的工作范圍內(nèi),本應(yīng)該做的工作或是本應(yīng)該配合的工作。所以服從是份內(nèi)的事,必須配合。順從是建立在一定的工作范圍之外,任何時(shí)候、任何地點(diǎn)、都要做的任何事情。所以可以選擇性的去做。在商場(chǎng)內(nèi)不可過(guò)多順從于柜臺(tái)主管,否則你將喪失原則,失去銷售的時(shí)間與機(jī)會(huì),我們失去銷售的時(shí)間與機(jī)會(huì)就會(huì)讓競(jìng)品贏得銷售時(shí)間與機(jī)會(huì)。但話語(yǔ)要婉轉(zhuǎn),適當(dāng)找些借口,不要得罪于他。第四章:商場(chǎng)人際關(guān)系的處理 一:與商場(chǎng)及柜臺(tái)主管的關(guān)系一:與商場(chǎng)及柜臺(tái)主管的關(guān)系4:與主管在工作中的磨擦:與主管在工作中的磨擦任何時(shí)候都要保持冷靜,理智的以一種寬容的心態(tài),任何時(shí)候都要保持冷靜,理智的以一種寬容的心態(tài),去處理與其之間的誤會(huì)。去處理與其之間的誤會(huì)。任何

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論