




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、· 新員工培訓(xùn)計(jì)劃表· 新進(jìn)員工職前培訓(xùn)表· 新進(jìn)職員教育研修日程表· 內(nèi)定新進(jìn)職員的職前教育日程表· 新進(jìn)職員研修事項(xiàng)檢查表· 新進(jìn)職員教育內(nèi)容檢查表· 新進(jìn)職員教育成果檢測(cè)表· 新進(jìn)職員研修報(bào)告· 新進(jìn)職員培訓(xùn)成果檢測(cè)表(一)· 新進(jìn)職員教育成果檢測(cè)表(二)· 新員工培訓(xùn)成績?cè)u(píng)核表· 員工培訓(xùn)計(jì)劃表(一)· 員工培訓(xùn)計(jì)劃表(二)· 員工培訓(xùn)記錄表· 員工培訓(xùn)報(bào)告書· 在職訓(xùn)練學(xué)員意見調(diào)查表· 團(tuán)體訓(xùn)練申請(qǐng)表· 在
2、職訓(xùn)練費(fèi)用申請(qǐng)表· 在職訓(xùn)練測(cè)驗(yàn)成績表· 在職訓(xùn)練實(shí)施結(jié)果表· 在職訓(xùn)練結(jié)訓(xùn)報(bào)表· 研修報(bào)告· 訓(xùn)練成效調(diào)查表· 年度訓(xùn)練計(jì)劃匯總表· 從業(yè)人員在職訓(xùn)練資歷表· 個(gè)人外部訓(xùn)練申請(qǐng)表新員工培訓(xùn)計(jì)劃表編號(hào) 擬定日期經(jīng)理 審核 擬定新進(jìn)員工職前培訓(xùn)表 姓名:
3、 部門: 職位: 到職日期:新進(jìn)職員教育研修日程表
4、160;必須有全公司共通的表格與各單位的表格亦可每人一張,自已記錄內(nèi)容內(nèi)定新進(jìn)職員的職前教育日程表 新進(jìn)職員研修事項(xiàng)檢查表注:感想可以看出對(duì)研修內(nèi)容的理解程度或決心新進(jìn)職員教育內(nèi)容檢查表 新進(jìn)職員教育成果檢測(cè)表 工作的流程 第1次評(píng)價(jià) 第2次評(píng)價(jià)新進(jìn)職員研修報(bào)告 新進(jìn)職員培訓(xùn)成果檢測(cè)表(一) 公司的經(jīng)營理念 第1次評(píng)價(jià) 第2次評(píng)價(jià)新進(jìn)職員教育成果檢測(cè)表(二) 修飾外表的重點(diǎn) 第1次評(píng)價(jià) 第2次評(píng)價(jià)以與新進(jìn)職員年齡相近的前輩來指導(dǎo),比較容易有好的結(jié)果新員工培訓(xùn)成績?cè)u(píng)核表填表日期
5、: 年 月 日 編號(hào)總經(jīng)理 經(jīng)理 評(píng)核者員工培訓(xùn)計(jì)劃表(一)培訓(xùn)編號(hào) 培訓(xùn)部門:批準(zhǔn) 審核 擬訂員工培訓(xùn)計(jì)劃表(二)單位 編號(hào)批準(zhǔn) 審核 擬訂員工培訓(xùn)記錄表部門 年度員工培訓(xùn)報(bào)告書 年 月 日總經(jīng)理 經(jīng)(副)理 主辦單位副總經(jīng)理 廠(副)長在職訓(xùn)練學(xué)員意見調(diào)查表訓(xùn)練課程名稱:_ 主 辦 部 門:_ 說明:1、本表請(qǐng)受訓(xùn)學(xué)員詳實(shí)填寫,并請(qǐng)于結(jié)訓(xùn)時(shí)交予主辦部門2
6、、請(qǐng)將選答項(xiàng)目號(hào)碼勾在括弧欄內(nèi)。3、請(qǐng)你給予率直的反應(yīng)及批評(píng),這樣可以幫助我們對(duì)訓(xùn)練計(jì)劃將來有所改進(jìn)。(1)課程內(nèi)容如何?1、優(yōu) 2、好 3、尚可 4、劣(2) 教學(xué)方法如何?1、優(yōu) 2、好 3、尚可 4、劣(3)講習(xí)時(shí)間是否適當(dāng)?1、太長 2、適合 3、不足(4)參加此次講習(xí)感到有哪些受益?1、獲得適用的新知識(shí)。2、可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技術(shù)。3、將幫助我改變我的工作態(tài)度。4、幫助我印證了某些觀念。5、給我一個(gè)很好的機(jī)會(huì),客觀地觀察我自己以及我的工作。(5)訓(xùn)練設(shè)備安排感到如何?1、優(yōu) 2、好 3、尚可 4、劣(6)將來如有類似的班次,你還愿意參加嗎?1、是 2、否 3、不確定-(7)其他建議事項(xiàng): -團(tuán)體訓(xùn)練申請(qǐng)表在職訓(xùn)練費(fèi)用申請(qǐng)表 在職訓(xùn)練測(cè)驗(yàn)成績表 在職訓(xùn)練實(shí)施結(jié)果表單位: 教育訓(xùn)練部: 會(huì)計(jì)部:在職訓(xùn)練結(jié)訓(xùn)報(bào)表 經(jīng)辦:研修報(bào)告 訓(xùn)練成效調(diào)查表一、本部已舉辦過如下在職訓(xùn)練: 二、請(qǐng)各單位主管就所屬學(xué)員參加訓(xùn)練以后,已經(jīng)注意到的有些什么改變,于調(diào)查表所示各項(xiàng)目之適當(dāng)欄打“”,并請(qǐng)于&
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 航拍項(xiàng)目合作協(xié)議中關(guān)于版權(quán)歸屬與使用范圍的補(bǔ)充條款
- 網(wǎng)紅奶茶店區(qū)域代理銷售及推廣合同
- 老齡公寓專業(yè)管理及社區(qū)服務(wù)委托合同
- 歐洲移民臨時(shí)倉儲(chǔ)租賃及倉儲(chǔ)貨物清點(diǎn)協(xié)議
- 短視頻平臺(tái)粉絲權(quán)益轉(zhuǎn)移與合規(guī)管理合同
- 互聯(lián)網(wǎng)智能零售平臺(tái)供應(yīng)鏈金融解決方案合同
- 醫(yī)療邊緣計(jì)算節(jié)點(diǎn)部署與醫(yī)療影像處理服務(wù)合同
- 銷售簽單培訓(xùn)
- 培訓(xùn)班課程介紹策略
- 遺產(chǎn)繼承稅務(wù)代理合同(2篇)
- 2024中國醫(yī)藥行業(yè)人才發(fā)展報(bào)告-智聯(lián)招聘-202404
- 全新版《大學(xué)英語》綜合教程-第一冊(cè)-教案
- 2024年01月青海大學(xué)附屬醫(yī)院招考聘用116人預(yù)選筆試近6年高頻考題難、易錯(cuò)點(diǎn)薈萃答案帶詳解附后
- 企業(yè)采購管理手冊(cè)(大全)
- 公司產(chǎn)品與服務(wù)的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)
- 政協(xié)專項(xiàng)調(diào)研方案
- 基于數(shù)字孿生的產(chǎn)線設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)控方法與實(shí)現(xiàn)
- 年產(chǎn)500噸IMD高端環(huán)保油墨研發(fā)生產(chǎn)項(xiàng)目環(huán)境信息公示
- 為什么你的學(xué)生不思考
- 全喉切除護(hù)理查房
- 新概念英語青少版入門 A-Unit-6課件(共20張)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論